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監(jiān)月度工作計劃
時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)月度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)月度工作計劃1
秋風瑟瑟,落葉紛飛。轉瞬間,本學期已過了一半。我站也迎來了新的:十x月。剛剛經歷過院慶的十月,我站將會在以往工作的基礎上,總結經驗,再接再厲,按時保質完成任務,爭取我院增光添彩。為了避免日,嵤碌目陀^干擾,更有序的展開各項工作,提高辦事效率,我站制定了如下計劃:
一、扼制懶惰情緒,不斷開拓創(chuàng)新
在日常的工作過程中,我站要充分發(fā)揚艱苦卓絕的精神,勇敢面對并克服一切困難。此外,為了調動我站成員的積極性,更好的學習應用相關知識,我站決定進行校記者站培訓,激起對相關方面的興趣,從而把我院記者站越辦越好;
二、提高做事效率,各司其職,圓滿完成工作
十x月,我站將會再接再厲的'對各個活動、事項和比賽進行報道。報道會以廣大師生喜聞樂見的形式,據悉此月會有院黨課教育,我站會真實并及時地對該類活動進行生動描述,使師生們能真實全面的了解到各項活動,圓滿完成老師安排的我站基礎工作;
三、團結各部門力量,資源溝通共享
在十x月中,我站要進一步增強與院校相關部門以及我院各部門的聯(lián)系。不得不說我站某些方面還有欠缺,要做到查漏補缺,取長補短,資源共享,了解更多的實事動態(tài);增強溝通,擴大信息的來源。為報道前更好的準備打下堅實的基礎,也為提高報道水平開辟了新的道路;同時多選取一些有用的創(chuàng)新形式,爭取讓我站工作成果更為新奇;
四、虛心接受意見,完美站里工作
在工作中我站難免有所失誤和不足,因此,我們會在每次例會中查找不足并探討解決方法,屆時我站成員會積極發(fā)言,總結過去的工作經驗,同時會發(fā)現問題,改正不足,完善做事方法,并在一周過后看成效如何。同時,對于廣大師生提出的各種好的意見和建議,我站會虛心接受并認真落實,做出他們心中滿意的工作;
最后,感謝師生戰(zhàn)友們,我站的正常工作離不開他們的的大力支持。我站在十x月中會認真落實以上計劃,不斷完善提高,不辜負所有人的期望。同時,在領導的正確指引糾正下,我站鄭重承諾:一定會更好地展示我院的良好形象,把任務完成好,讓領導放心,讓戰(zhàn)友滿意!
監(jiān)月度工作計劃2
一、工作職責
1、負責部長交代的所有工作。
2、負責人事部日常衛(wèi)生清潔工作。
3、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。
4、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。
5、協(xié)助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領新進員工。
6、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
7、負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作。
9、組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作。
10、執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程。
11、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,理賠事務。
13、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜
14、協(xié)助部長處理人事方面的其他工作。
15、負責其他后勤工作。
二、工作內容
1、辦公室日常衛(wèi)生清潔;
2、新員工入職手續(xù)辦理;
3、離職員工手續(xù)辦理;
4、人事檔案管理;
5、辦理社保、工傷、生育險、退休等勞動手續(xù);
6、統(tǒng)計公司各部門日?记、并整理匯報;
7、協(xié)助完成公司招聘事宜;
8、組織公司員工進行培訓;
9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務;
10、協(xié)助完成其他交代任務。
三、工作計劃
1、盡快熟悉公司各項制度及相關人事辦事流程,完成時間:12月21日-12月26日。
2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類,各人就業(yè)證,合同等相關信息資料裝檔案袋并編號,在搬入新大廈前整理完畢,完成時間:1月5日。
3、完成各大高校的`就業(yè)網注冊、招聘信息登記工作,完成時間:12月25日。
4、完成南京理工大學、南京工業(yè)大學、南京農業(yè)大學的校園招聘展位預訂的工作,完成時間:3月初。
5、完成部長交代的其他工作,完成時間:及時。
監(jiān)月度工作計劃3
忙碌、炎熱且愉快的八月工作即將畫上句號,但這只是在麗源今后經營管理上的一個逗號,以后還有更多的諸如頓號、問號、感嘆號等著我,工作不能有絲毫懈怠,因為作為公關銷售部領頭人,身負整個酒店的營銷策略方案,公關宣傳、營業(yè)推廣責任等等,深感肩上的擔子很重,深深的知道經營是對外部的管理,管理是對內部的經營這個道理。閑話不敘太多,因為需改進的東西太多,(如儀容儀表、專業(yè)知識等)在這里不一一列出。通過觀摩、學習、指導、跟蹤、綜合地總結了八月工作內容如下:
自接手工作后,對飯店的營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,查閱酒店往來帳及歷史經營資料。以期望日后達到有條理有序的工作目的。
制定飯店新形象名片和活動內容編輯圖片設計及前期文件和歷史客戶資料整理工作。
針對本部門員工定期指導工作及引導性溝通培訓4次
研究了大量的個案,重新給予飯店定位,根據本地市場及同業(yè)情況完成促銷及活動方案6個,其中實施2個,未加實施方案4個。
查找、聯(lián)系行業(yè)內合作伙伴及協(xié)議簽署工作,確認合作意向同行26家,確認價格已簽協(xié)議1家,談妥待簽3家,協(xié)議進行中22家。
制定并整理系統(tǒng)培訓資料3份。(團隊管理,酒店綜合管理培訓知識,營銷態(tài)度、方法與技巧)
八月份營業(yè)概況:包席527桌,散餐145桌,客房751間,會議:8次
如其他的行業(yè)一樣,麗源也有些許的歷史遺留問題在八月份的工作和觀察當中都一一的展露出來,但凡事物都有它的雙重性,積極主動是我做人做事的態(tài)度,這些所謂的問題我會把它作為我以后的成長空間,輕松、坦然的去面對,一切皆在掌握中,面對挑戰(zhàn),接受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。
下一步的工作計劃就先從經營和管理入手,針對咱們飯店的'經營是根據飯店的資源狀況和所處的市場競爭環(huán)境做出一定時期的戰(zhàn)略性部署、制定較遠的經營目標,定了酒店的發(fā)展方向,保證它的長遠和全局性;管理總的來講就是就是制定,執(zhí)行,檢查和改進,制定出切實可行的計劃,執(zhí)行計劃,檢查總結經驗,最后做改進,這樣依次進行,直到完美。為了不打無把握的仗還是把九月的計劃簡略的來出來大家分享下。
首先保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、周邊大集團、大公司、政府部分部門的密切聯(lián)系,并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關系。(開展此項工作需領導支持)
緊抓飯店的宣傳推廣工作,積極參與飯店產品的更新、改造和組合開發(fā),提高飯店的聲譽和在周邊影響力。
主持及制定培訓內容,并親自實施培訓,以此來杜絕以后一切不規(guī)范操作(如各班次銜接和口頭操作、協(xié)議)重樹飯店新形象、新口碑吸引熱愛麗源、關心麗源發(fā)展的每一位客人(這樣的培訓每周最少一次,看營業(yè)時間定)
定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動及員工聯(lián)歡茶話會。
簽約聯(lián)盟商戶,讓聯(lián)盟商戶代為宣傳,達到客戶、空間、資源共享。
一一拜訪前期流失客戶(集團客戶和大客戶),維護簽約客戶,拜訪、認識、掌握、了解所有簽單協(xié)議負責人,以此給今后輕松的工作打好堅實基礎。
開發(fā)新客戶,全方位,爭取和上級旅游部門聯(lián)系,以掛靠等方式吸引外地來樊游客。
新協(xié)議簽署。像之前過期合約,口頭合約等等,新團隊協(xié)議簽署都會開展,在結算協(xié)議時間和簽單金額給予一定的控制,便于以后對賬及結算。
樹星級飯店形象,九月預計簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上。
開展有活力、有影響力、有吸引力的消費送禮、消費積分、消費有獎活動來帶動整個酒店的銷售
會議及宴會開展短信及上門宣傳,爭取有更高的提升。
餐廳目標:爭取在8月的基礎上提升10%—15%
客房目標:爭取在8月的基礎上提升20%—25%
為了以上這些,我會和大家一起齊心協(xié)力,全力做好計劃中的所有事項,以新起點、新形象、新面貌來迎接以后的所有挑戰(zhàn),所有的一切困難盡情的來吧,我坦然接受。
沉睡的xx,快醒來,我看好你!xxx,加油進行中。
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