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工會(huì)幫扶工作計(jì)劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的工會(huì)幫扶工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃1
20xx年，我局工會(huì)在市總工會(huì)、市局工會(huì)和林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政的大力支持下，根據(jù)年初工作安排及開(kāi)展交友幫扶活動(dòng)的通知要求，深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧幫學(xué)活動(dòng)搞的有聲有色，開(kāi)創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面。
一、幫扶內(nèi)容
1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情了解困難職工的思想狀況，幫助困難職工更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立搞好本職工作、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。
2、幫創(chuàng)收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務(wù)的前提下，利用林區(qū)的.有利條件搞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，或者通過(guò)其它合法途徑增加自營(yíng)收入，走勤勞致富之路。
3、幫信息和技術(shù)。積極熱情主動(dòng)地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠(chéng)為他們排擾解難。
4、幫資金。當(dāng)困難職工在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)或生活中遇到困難時(shí)，要伸出熱情之手，千方百計(jì)幫助他們解決資金難題，使其渡過(guò)難關(guān)。
5、幫子女入學(xué)與就業(yè)。在困難職工子女入學(xué)遇到困難時(shí)，要想法設(shè)法幫助其解決子女入學(xué)上的困難，保證困難職工子女能按時(shí)入學(xué)。同時(shí)要及時(shí)收集就業(yè)信息，多方尋找就業(yè)門(mén)路積極幫助困難職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。
6、幫就醫(yī)。即在困難職工及其家庭成員就醫(yī)遇到突出困難時(shí)，要盡努力給予幫助，以便使其病有所醫(yī)。
二、幫扶方式
1、一對(duì)一包扶：一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶一名困難職工。
2、項(xiàng)目幫扶：對(duì)有一定勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難職工，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)金。
3、一次性救助：對(duì)因天災(zāi)人禍、子女上大學(xué)等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。
三、主要幫扶措施
1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
2、設(shè)立了橋北林業(yè)局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了幫扶基金審批、使用、管理辦法。
3、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。對(duì)全局分流職工基本情況、職工子女待業(yè)情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學(xué)情況電子檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清；技能特長(zhǎng)清、就業(yè)需求清。
4、認(rèn)真分析，理清思路。通過(guò)對(duì)全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長(zhǎng)、就業(yè)需求等的分析研究，分別制定出了不同的幫扶方案，因人制宜采取不同方式進(jìn)行幫扶。
5、實(shí)行交友幫扶活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)交友幫扶活動(dòng)成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡交友幫扶活動(dòng)整體工作開(kāi)展情況良好，能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位，獎(jiǎng)給班子成員正職現(xiàn)金1000元，副職現(xiàn)金各500元。凡被包扶對(duì)象率先脫貧，年自營(yíng)純收入達(dá)萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)幫扶人現(xiàn)金1000元。反之，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。包扶困難職工工作兩年不見(jiàn)成效，包扶領(lǐng)導(dǎo)不得被評(píng)為先進(jìn)，應(yīng)繼續(xù)幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。
6、加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級(jí)工會(huì)隨時(shí)掌握和上報(bào)困難職工的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，真實(shí)上報(bào)年度困難職工脫貧情況。
四、幫扶成效
1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮(zhèn)居民最低生活保障機(jī)制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達(dá)28萬(wàn)多元，解決了大部分困難職工的溫飽問(wèn)題，使我局困難職工達(dá)到了應(yīng)保盡保。
2、多方籌措資金，使各項(xiàng)幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會(huì)為、等7名特困職工爭(zhēng)取到一次性救助金7000元，為，等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元，為、等6名大病職工發(fā)放大病慰問(wèn)金5500元。從市總工會(huì)為，等10名困難職工子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金XX0元，又從市民政局為，，三名低保戶(hù)子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金6000元，獎(jiǎng)勵(lì)考上大學(xué)本科以上的職工家庭8900元，為減少女職工婦科病多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，減輕女職工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，在三八期間為女工進(jìn)行了婦女病普查。
3、制定了三必訪制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。半年來(lái)看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭(zhēng)5起，成立婚喪事理事會(huì)12個(gè)，幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、為全局914名在冊(cè)職工（包括離退休職工）進(jìn)行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康情況電子檔案。
5、廣泛開(kāi)展了送招工信息、送專(zhuān)業(yè)技能、送就業(yè)崗位等活動(dòng)，結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子42對(duì)，為困難職工過(guò)雙節(jié)捐款1518元。春節(jié)期間走訪、慰問(wèn)困難職工50多人，發(fā)放慰問(wèn)金17500元，寄發(fā)慰問(wèn)信200多份。選送了一名困難職工子女進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn)。為263名職工興辦了職工互助合作保險(xiǎn)，筑起了抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二防線。
6、不斷提高困難職工的勞動(dòng)技能，實(shí)現(xiàn)分流職工的再就業(yè)。協(xié)助有關(guān)科室進(jìn)行了各項(xiàng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班20期次，參加培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)400多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產(chǎn)業(yè)，8人一次性安置，118人投身于養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)中。項(xiàng)目幫扶分流職工37名，發(fā)放幫扶周轉(zhuǎn)金累計(jì)達(dá)82500多元，幫扶脫貧率達(dá)到40%以上。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃2
20xx年1月，我校向《全國(guó)科學(xué)規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題------新時(shí)期家庭教育的特點(diǎn)、理念、方法研究課題組》申請(qǐng)子課題《新時(shí)期家庭教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)研究》。20xx年3月16日經(jīng)全國(guó)科學(xué)規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題《新時(shí)期家庭教育的特點(diǎn)、理念、方法研究課題組》總課題組評(píng)審，我校申報(bào)的子課題《新時(shí)期家庭教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)研究》，符合條件，同意立項(xiàng)。
一、領(lǐng)回課題精神，轉(zhuǎn)變教師觀念
我校首先組織課題組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和精神。因?yàn)樗枷胗^念決定人的行為，只有先進(jìn)的思想，才能產(chǎn)生先進(jìn)的行為，也只有不斷學(xué)習(xí)文件和精神，才能保證學(xué)校課題研究?jī)?nèi)容的正確性、研究方向的先進(jìn)性，轉(zhuǎn)變已往教師重學(xué)教輕家教的心理。再組織教師積極收集與課題有關(guān)的資料，結(jié)合課題的實(shí)際，深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟課題研究目標(biāo)、內(nèi)容，并制定切實(shí)可行的課題研究實(shí)驗(yàn)方案。
二、完善“六項(xiàng)落實(shí)”，夯實(shí)互動(dòng)基礎(chǔ)
家長(zhǎng)學(xué)校是引導(dǎo)家庭教育的有效途徑，是提高家長(zhǎng)育兒教子水平的重要平臺(tái)。我校牢牢抓住這一重要平臺(tái)，不斷完善，不斷夯實(shí)，通過(guò)完善“六項(xiàng)落實(shí)”，強(qiáng)化家庭教育的科學(xué)性，有效穩(wěn)固了家�；�(dòng)的`基礎(chǔ)。
1、機(jī)構(gòu)落實(shí)
家長(zhǎng)學(xué)校成立后，學(xué)校始終堅(jiān)持“建立兩個(gè)機(jī)構(gòu)，落實(shí)一個(gè)目標(biāo)”的做法。即由學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)、教研組長(zhǎng)組成的家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)每年計(jì)劃的制訂和教學(xué)活動(dòng)的組織落實(shí)；由各班推薦出來(lái)的家長(zhǎng)代表組成學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)。
2、制度落實(shí)
3、時(shí)間落實(shí)
家長(zhǎng)學(xué)校的上課時(shí)間規(guī)定每學(xué)期上兩次課，每課時(shí)為四十分鐘以上，每次上課前事先通知家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)心中有數(shù)，以便安排好工作按時(shí)參加。
4、師資落實(shí)
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃3
20xx年，在黨委的正確指導(dǎo)下，按照“以建筑安裝為主導(dǎo)，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會(huì)工作將以全新的姿態(tài)，用進(jìn)一步解放思想來(lái)引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè)，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。
2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時(shí)總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)。
4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。
5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1）通過(guò)每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入。
1、要總結(jié)開(kāi)展民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展民主管理、車(chē)間企務(wù)公開(kāi)工作。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。
2、切實(shí)關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì)，結(jié)合國(guó)家的`相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實(shí)事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實(shí)情況，統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。
3、組織開(kāi)展“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，幫助患重病急需幫助的員工。
4、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過(guò)程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行。
四、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
1、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。
3、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè)。
4、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng)、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。
6、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本好書(shū)；開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì)；舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì)，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問(wèn)演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。
8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價(jià)值。結(jié)合女職工的一些工作需要，組織技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立兩個(gè)自強(qiáng)不息，自力更生的典型；組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授，下基層開(kāi)展相關(guān)的知識(shí)講座。
20xx年，工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干、乘勢(shì)快上。為實(shí)現(xiàn)百年中太、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃4
20xx年3月20日，xx縣農(nóng)村暨扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)召開(kāi)之后，該縣教體局高度重視，迅速召開(kāi)黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)、全體人員會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神及縣委書(shū)記孫敬虎、縣長(zhǎng)李武發(fā)講話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作任務(wù)，多措并舉，抓好教育扶貧。
一是制訂完善教育脫貧工作實(shí)施方案，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的.年度教育脫貧工作實(shí)施方案，重點(diǎn)圍繞落實(shí)教育惠民政策，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，借助政策惠民脫貧;改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育隊(duì)伍，依托扶智健體脫貧;做實(shí)職成教育，開(kāi)展技能培訓(xùn)，依靠技能創(chuàng)業(yè)脫貧 ;強(qiáng)化扶貧措施，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)施結(jié)對(duì)精準(zhǔn)脫貧四個(gè)方面做實(shí)教育脫貧工作。
二是摸清底子，確保貧困學(xué)生惠民政策全覆蓋。進(jìn)一步完善《xx縣進(jìn)城務(wù)工就業(yè)人員隨遷子女和進(jìn)城落戶(hù)農(nóng)村居民隨遷子女就學(xué)辦法》，落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女同城待遇。按照“學(xué)業(yè)有教、監(jiān)護(hù)有人、生活有助、健康有保、安全有護(hù)”的目標(biāo)。全面落實(shí)《xx縣開(kāi)展農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護(hù)，相伴成長(zhǎng)”關(guān)愛(ài)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求，全方位構(gòu)建留守兒童關(guān)愛(ài)體系。
加大特殊教育經(jīng)費(fèi)投入力度，建立健全殘疾兒童少年入學(xué)保障機(jī)制。落實(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)，支持中小學(xué)校按學(xué)年度用經(jīng)費(fèi)為全體學(xué)生購(gòu)買(mǎi)校方責(zé)任保險(xiǎn)，防止意外傷害致貧。加大貧困學(xué)生資助力度，強(qiáng)化學(xué)前、義務(wù)教育、高中學(xué)生資助，積極實(shí)施中職教育免學(xué)費(fèi)和國(guó)家助學(xué)金政策，加大高校困難學(xué)生救助力度。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃5
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的`標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：
一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;
二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;
三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：
1、確立試點(diǎn)班組;
2、確立目標(biāo);
3、進(jìn)行可行性論證;
4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū);
5、過(guò)程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。
一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。
二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃6
20xx年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。
二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開(kāi)展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)。
三是通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。
(二)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。
二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。
一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;
二是聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;
三是積極與司法部門(mén)合作開(kāi)展無(wú)償法律援助模式。
三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè)。
認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的'試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。
(三)圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。
一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。
二是繼續(xù)開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃7
東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部，梅山水庫(kù)上游，是集庫(kù)區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個(gè)居民組960戶(hù)3580人，貧困戶(hù)430戶(hù)xx10人(人均收入2300-2530元65戶(hù)230人，2300元以下365戶(hù)xx80人)。全村總面積、6平方公里，耕地306畝，山場(chǎng)面積xx360畝，人均耕地不足0、2畝，人多地少。經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要有：外出務(wù)工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉(xiāng)平均水平低xx1元。
東沖村是20xx-20xx年實(shí)施的扶貧開(kāi)發(fā)“整村推進(jìn)”重點(diǎn)村�？h委督查組組長(zhǎng)史連生掛點(diǎn)指導(dǎo)我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設(shè)銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們精心組織，科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作進(jìn)展順利，目標(biāo)任務(wù)基本完成�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目
我們以油茶生產(chǎn)作為東沖村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，并以此促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年利用整村推進(jìn)資金22萬(wàn)元種植油茶500畝，并將土地流轉(zhuǎn)給大別山油茶公司，發(fā)放土地流轉(zhuǎn)資金105萬(wàn)元，帶動(dòng)5個(gè)居民組800余人脫貧致富;同時(shí)，安排5萬(wàn)元資金給金山寨食藥用菌專(zhuān)業(yè)合作社，
用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動(dòng)附近50戶(hù)近250居民脫貧。
2、危房改造項(xiàng)目
20xx年安排危房改造資金106、8萬(wàn)元，實(shí)施危改造100戶(hù)。
3、村級(jí)道路建設(shè)項(xiàng)目
利用“整村推進(jìn)” 扶貧資金23萬(wàn)元，完成英灣1、1公里水泥路建設(shè)。
4、美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目
根據(jù)省委、政府《關(guān)于全面推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的決定》要求，在上級(jí)黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)。東沖村美好鄉(xiāng)村建設(shè)涉及五個(gè)居民組107戶(hù)居民。
1是房屋改造。107戶(hù)已經(jīng)完成75戶(hù)，在建21戶(hù)，剩下的11戶(hù)正在積極籌備中，預(yù)計(jì)在3月底之前完成;
2是環(huán)境整治。結(jié)合全縣環(huán)境整治月活動(dòng)，開(kāi)展“三清四拆”工作。清理示范點(diǎn)沿線的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)完成了80%，預(yù)計(jì)在3月底之前完成。
3是休閑廣場(chǎng)建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)培塘、前杠兩個(gè)廣場(chǎng)，建筑面積xx70平方米。目前，兩個(gè)廣場(chǎng)的征地工作已經(jīng)完成，培塘廣場(chǎng)的'前期所有準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，且選舉產(chǎn)生了村民理事會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督，待工程發(fā)包之后即可開(kāi)工。4是沼氣池建設(shè)。20xx年?duì)幦∧茉崔k資金30萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)沼氣池30口。目前，已經(jīng)完成口。
5、看望慰問(wèn)困難群眾�？h鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開(kāi)展扶貧慰問(wèn)活動(dòng)，看望慰問(wèn)群眾52人次，發(fā)放慰問(wèn)錢(qián)物近2萬(wàn)元。
二、工作中存在的問(wèn)題
我村扶貧開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但要鞏固扶貧成果，建設(shè)美好鄉(xiāng)村，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
1、貧困農(nóng)戶(hù)增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，增加貧困農(nóng)民收入的難度較大。同時(shí)，貧困群眾的文化素質(zhì)較低，接受農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)慢，也嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展。
2、部分群眾因?yàn)?zāi)因病返貧。我村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較低，每年都存在因?yàn)?zāi)、因病返貧致貧的現(xiàn)象。
3、村集體經(jīng)濟(jì)差。項(xiàng)目資金缺口大。我村基本上沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)，無(wú)錢(qián)辦事，美好鄉(xiāng)村建設(shè)缺口達(dá)540萬(wàn)。
三、下一步工作計(jì)劃
1、是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達(dá)到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護(hù)扶持工作。
2、開(kāi)展美好鄉(xiāng)村建設(shè)。完成107戶(hù)居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場(chǎng)建設(shè)，完成路面硬化，鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設(shè)。
3、完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉“烏柳早”，結(jié)合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加群眾收入。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃8
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的_五中精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)xxx管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn)：
一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；
二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；
三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造xxx穩(wěn)定的.工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；
四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；
五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
�。ㄒ唬�、組織建設(shè)
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人（含臨時(shí)用工），其中：正式員工人，臨時(shí)用工人。建立車(chē)間級(jí)分會(huì)個(gè)，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè)。
2、制度建設(shè)
（二、）日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
�。ㄈ�、xxx管理
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃9
今年以來(lái)，全市各級(jí)工會(huì)圍繞脫貧攻堅(jiān)工作大局，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展助力脫貧攻堅(jiān)系列行動(dòng)。由市總工會(huì)牽頭、全市各級(jí)工會(huì)積極參與，廣泛提供平臺(tái)、積極牽線搭橋，動(dòng)員勞模先進(jìn)群體、專(zhuān)兼職工會(huì)干部和社會(huì)志愿者發(fā)揮幫扶優(yōu)勢(shì)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們“結(jié)窮親、幫窮戶(hù)、拔窮根”，幫助貧困村和貧困戶(hù)立足實(shí)際，開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。
為鼓勵(lì)興辦產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，各級(jí)工會(huì)組織動(dòng)員企業(yè)家身份的勞模先進(jìn)人物發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)，投資興辦產(chǎn)業(yè)基地，采取“公司+基地+合作社+貧困戶(hù)”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，引導(dǎo)貧困戶(hù)以土地、林地等生產(chǎn)資料入股、務(wù)工，獲取分紅和勞務(wù)收入;動(dòng)員專(zhuān)兼職工會(huì)干部，發(fā)揮他們?cè)诨鶎忧闆r熟、點(diǎn)子多、有技術(shù)、貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，搭建平臺(tái)，引導(dǎo)有實(shí)力企業(yè)和個(gè)人投資。市勞動(dòng)模范、光山縣四方植物油公司總經(jīng)理向勇在貧困村流轉(zhuǎn)土地1萬(wàn)畝，建設(shè)生態(tài)糧油基地，探索出產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。
市總工會(huì)創(chuàng)新實(shí)施“信陽(yáng)職工創(chuàng)客”扶持行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題，推動(dòng)500余名貧困農(nóng)民工投身“雙創(chuàng)”實(shí)踐。其中，浉河區(qū)總工會(huì)先行先試，通過(guò)爭(zhēng)取政府貼息、銀行小額貸款，為困難職工、農(nóng)民工解決創(chuàng)業(yè)融資資金600萬(wàn)元。市級(jí)勞模、羅山縣藪北茶專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)潘萬(wàn)勇充分利用荒山、荒坡建成3萬(wàn)畝新品種茶園，帶領(lǐng)周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、520個(gè)農(nóng)戶(hù)“抱團(tuán)”從事茶產(chǎn)業(yè)，解決農(nóng)村閑置勞動(dòng)力2400多人，每戶(hù)社員年均增收7000多元，創(chuàng)造了“門(mén)口就業(yè)創(chuàng)業(yè)”“村頭脫貧”的'成功范例。
為扶持發(fā)展幫扶村公益事業(yè)，全市各級(jí)工會(huì)圍繞貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、發(fā)動(dòng)先進(jìn)模范人物捐款和社會(huì)力量投入等方式，重點(diǎn)解決村內(nèi)道路硬化、飲用水改造、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等群眾感受最直接、受益最明顯的好事實(shí)事�；礊I縣總工會(huì)在助力全縣脫貧攻堅(jiān)的同時(shí)，積極開(kāi)展駐村扶貧，爭(zhēng)取各類(lèi)資金210萬(wàn)元，修通幫扶村村內(nèi)道路5公里，解決2122名群眾安全飲水問(wèn)題。潢川縣總工會(huì)投入3萬(wàn)余元改善幫扶村居住環(huán)境，新建村部辦公用房5間，添置辦公家具;規(guī)劃建設(shè)占地6000余平方米的農(nóng)民工文化廣場(chǎng)，修繕村組道路公里。
工會(huì)幫扶工作計(jì)劃10
一、是要進(jìn)一步創(chuàng)新，就必須增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，最大限度地提高開(kāi)創(chuàng)工作新局面的能力
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新環(huán)境，我們必須緊緊把握與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、挖掘自身的潛能，學(xué)習(xí)借鑒、博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)造出與眾不同、獨(dú)具特色的工會(huì)工作“品牌”。要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習(xí)慣性的、依賴(lài)性的、模式化的思維束縛，進(jìn)一步樹(shù)立工會(huì)的新理念，探索工會(huì)工作的新載體和新方法，構(gòu)建保障各項(xiàng)工作落實(shí)的新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新工作目標(biāo)，堅(jiān)持從工會(huì)自身的實(shí)際、優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)出發(fā)，善于把上級(jí)工會(huì)、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會(huì)自身實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，把工作中的硬任務(wù)與軟指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮自身的工作內(nèi)容，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點(diǎn)，堅(jiān)持做到服務(wù)發(fā)展顯作為，服務(wù)職工群眾見(jiàn)實(shí)效，開(kāi)展活動(dòng)有影響，自主工作有特色。
二、是要進(jìn)一步創(chuàng)新，就必須突出工作重點(diǎn)，最大限度地彰顯工會(huì)組織的凝聚力
抓重點(diǎn)，就要統(tǒng)攬全局，找準(zhǔn)主次，集中力量，抓出成效。要始終把組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)工作的.重點(diǎn)，特別是隨時(shí)分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。就我們企業(yè)來(lái)講，就是要把“和衷共濟(jì)、和博共創(chuàng)、和諧共贏”貫穿于南煙建設(shè)的全過(guò)程，真正做到“聚群英智慧，奏和諧樂(lè)章”。要堅(jiān)持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點(diǎn)不放松，以“重點(diǎn)”工作求突破，精心打造工會(huì)特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點(diǎn)，就要在工作上突出出來(lái)，調(diào)動(dòng)工會(huì)整體力量共同攻堅(jiān)，做到在人財(cái)物上優(yōu)先保證，在輿論宣傳上營(yíng)造氛圍，在落實(shí)措施上狠抓督查，切實(shí)保證重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實(shí)事上，把精力投入到求實(shí)效中，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)。
三、是要進(jìn)一步創(chuàng)新，就必須加大宣傳力度，最大限度地?cái)U(kuò)大工會(huì)組織的影響力
四、是要進(jìn)一步創(chuàng)新，就必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，最大限度地激發(fā)基層工作的活力
要經(jīng)常深入職工群眾，到車(chē)間一線，到基層去聽(tīng)民意、找對(duì)策，多到職工群眾意見(jiàn)大的地方、工作不好推動(dòng)的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況，切實(shí)為職工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，不斷提高職工群眾對(duì)工會(huì)組織的信任度和滿意度。要重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，善于創(chuàng)造和運(yùn)用豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，開(kāi)創(chuàng)生動(dòng)活潑的工作局面，特別是要根據(jù)基層實(shí)際和職工群眾需求來(lái)安排工作、設(shè)計(jì)活動(dòng)，如通過(guò)實(shí)施定單式職工培訓(xùn)、全方位崗位練兵和技術(shù)比武、短平快勞動(dòng)競(jìng)賽、針對(duì)性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，使工會(huì)工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下煥發(fā)新的活力
五、是要進(jìn)一步創(chuàng)新，就必須明確工作職責(zé)，最大限度地提高工會(huì)各級(jí)干部的執(zhí)行力
要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的要求，做到人人有壓力、有責(zé)任、有任務(wù)、有目標(biāo)。要將任務(wù)量化、細(xì)化，列出工作進(jìn)度明細(xì)表，落實(shí)到每個(gè)基層分會(huì)、每位分管領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)工作部門(mén)、每位工作人員，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。要改進(jìn)考核辦法，要敢于去考核工會(huì)工作，并把工會(huì)考核工作做實(shí)做好，要嚴(yán)格考核監(jiān)督，客觀、準(zhǔn)確、全面地評(píng)價(jià)每一名工會(huì)干部、工會(huì)工作人員的業(yè)績(jī)。要建立和完善目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流的工會(huì)工作好風(fēng)尚。
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