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工作計劃

服務工作計劃

時間:2024-09-14 05:29:06 工作計劃 我要投稿

服務工作計劃范文合集6篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的服務工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

服務工作計劃范文合集6篇

服務工作計劃 篇1

  新學期伊始,一切事物都充滿了生機和活力,回首過去的一年,我們醫(yī)學院生活服務部在學生科老師的帶領、校學生會生活服務部的指導及學生會同仁的協(xié)同下取得了一定的成績。新的學期我們將會擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰(zhàn),這既是壓力又是動力。為了做好本學期的工作,我們借鑒以往的工作經(jīng)驗,同時結合本學期的實際情況,將本學期的工作做了以下安排:

  一、 完善各項規(guī)章制度,做到有章可循

  作為學生會里的一個特殊部門,一個服務于廣大師生的部門,醫(yī)學院學生會生活服務部在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,建立了相對完整的規(guī)章管理制度,如我們制定了《生活服務部管理制度》、《生活委員管理制度》、《醫(yī)學院20xx年秋季教室衛(wèi)生管理條例》等。努力塑造一支真正服務于師生的高素質隊伍。

  二、積極招新,做好接力棒工作

  為了本部門的發(fā)展,我們部門將于十月上旬開始招新工作,吸納優(yōu)秀的學生加入我們的組織,為生活服務部輸入新的血液。同時在工作中及時做好接力棒工作,讓新成員及時了解本部門的性質及工作。

  三、抓好教室衛(wèi)生,營造優(yōu)良學習環(huán)境

  本學期本部門將以教室衛(wèi)生為重點,狠抓教室衛(wèi)生,進一步完善上學期教室衛(wèi)生打掃相關制度,如:本學期制定了新的教室衛(wèi)生管理條例;實行中午重點打掃,下午做好保潔的方案;每周進行一次教室衛(wèi)生大掃除;及時對打掃教室的情況進行通報表揚和批評;并且將年度打掃成績納入班級評優(yōu),同時繼續(xù)讓生活委員參與教室衛(wèi)生檢查。真正實行一天一打掃、一天一檢查、一周一統(tǒng)計、一周一通報,以督促各班認真打掃,保證教室衛(wèi)生打掃的質量。

  四、定時收發(fā)郵件,做到準確無誤

  郵件收發(fā)及時尤為重要,因此我們將安排值日表,按時值日,及時領取郵件、做好登記并盡量在第一時間寫出通知,讓各班生活委員或同學憑有效證件到生活服務部領取郵件。

  五、落實關心、關愛貧困生的各項工作

  “關心、關愛貧困生,構建和諧校園!币恢笔俏覀儾块T針對貧困生的核心理念,我們部門的工作及活動的開展與貧困生也有密切聯(lián)系,隨著新生學習生活的逐漸步入正軌,我們也將盡快的統(tǒng)計xx級的貧困生,建立xx級貧困生電子檔案,這些檔案的建立與保管將有利于今后各項工作的開展。

  六、搞好課余活動,豐富同學們的文化生活

  本學期我們將繼續(xù)以“為同學服務”為宗旨,堅持“從同學中來、到同學中去”的.原則,陸續(xù)開展“生活委員交流會”、“醫(yī)學院第七屆教室美化大賽”、“第三屆水果拼盤大賽”等活動,豐富同學們的課余文化生活,增強同學間見的凝聚力,提高同學們的動手動腦能力,為同學們營造一個良好的學習氛圍。

  七、及時做好上傳下達,加強彼此交流聯(lián)系

  本部門將緊跟醫(yī)學院學生科和校學生會的步伐,認真完成上級下達的任務,及時傳達上級精神。同時及時向上級反映同學們生活的實際困難。加強與校生活部及各兄弟院部的合作與交流、與各班生活委員的溝通交流,及時了解他們的工作動態(tài),力爭更好的為同學們服好務!

  學生會是一個團結互助的整體,是一個大家庭,學生會任一部門開展的工作都離不開各部門的密切合作。作為學生會的一員,我部門將積極配合,大力支持其他部門的工作,為其他部門開展活動做好后勤保障,出智出力,為他們提供一個堅強的后盾,為學生會的發(fā)展壯大貢獻已有的力量。

  “生活點點滴滴,我們盡心盡力”,相信生活服務部在我們的努力下將再上新臺階。

服務工作計劃 篇2

  為進一步優(yōu)化環(huán)境,促進經(jīng)濟結構優(yōu)化,推進經(jīng)濟方式轉變,快速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提升產業(yè)水平,擴大就業(yè)渠道,增加居民收入,實現(xiàn)富民強街目標,特制定鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展工作計劃:

  一、總體思路和發(fā)展目標

  1、總體思路:

  堅持從區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā),按照統(tǒng)籌和互動的要求,堅持以工業(yè)化為龍頭,以城市化為依托、以市場化為導向,堅持改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)與拓展新興服務業(yè)、整體推進與突出重點相結合,努力開創(chuàng)服務業(yè)發(fā)展新局面。要以工業(yè)化為龍頭,帶動服務業(yè)發(fā)展提速;以城市化為依托,拓展服務業(yè)發(fā)展空間;以市場化為導向,創(chuàng)新服務業(yè)發(fā)展機制。促進我鎮(zhèn)服務業(yè)快速、高效、協(xié)調發(fā)展。

  2、發(fā)展目標:

  第三產業(yè)增加值增長14%;

  完成服務業(yè)稅收任務;

  新增限上服務業(yè)企業(yè)3家;

  社會消費品零售額增長18%;

  完成晨博商務酒店及總部大樓項目主體工程;

  優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目線下網(wǎng)點建設。

  二、明確職責,健全工作機制。

  在現(xiàn)代經(jīng)濟中,服務業(yè)己成為經(jīng)濟增長的生產動力和現(xiàn)代化的重要標志,F(xiàn)代服務業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點。大力發(fā)展服務業(yè),是推動經(jīng)濟增長的重要力量,是解決就業(yè)的主渠道。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有利于突破資源約束瓶頸,減輕環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟增長方式轉變,有利于培育新的經(jīng)濟增長點,提升鎮(zhèn)功能和綜合實力,有利于優(yōu)化產業(yè)結構,推動產業(yè)升級,有利于促進科教、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展,提升人們生活品質和生活水平,實現(xiàn)充分就業(yè),加快構建和諧社會。

  經(jīng)濟發(fā)展科要進一步轉變觀念,真正實現(xiàn)從原先的工辦到經(jīng)濟發(fā)展科的轉變,認真做好三產服務業(yè)工作,要從構建有效的三產服務業(yè)工作機制,抓好三產服務業(yè)基礎工作。要健全服務業(yè)基本情況,制定工作計劃、完善信息統(tǒng)計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關三產服務業(yè)議事、考核、信息收集報送等工作制度,形成有效的工作機制,做到三產服務業(yè)工作底數(shù)清,情況明。

  三、發(fā)展重點

  1、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟。

  強化重點項目和重點工程建設,努力在科學發(fā)展、率先發(fā)展上實現(xiàn)新突破。今年將重點啟動晨博酒店大樓、建業(yè)物流總部大樓等大樓建設,通過大樓的建設把XX的城市形象搭建起來。

  2、全力承接文創(chuàng)西進。

  為更好把握大杭城文化西進的`機遇,邁好XX作為建德東大門承接產業(yè)西進的步伐。今年鎮(zhèn)將整合XX現(xiàn)有辦公大樓及味精廠閑置廠房的場地資源,規(guī)劃設計建德首家工業(yè)設計和文創(chuàng)產業(yè)園區(qū),為XX未來十年的發(fā)展搭建好平臺。

  3、整合提升商貿流通業(yè)。

  以結構調整和業(yè)態(tài)提升為重點,完善商貿基礎設施,強化鎮(zhèn)商貿服務功能。提升XX社區(qū)農貿市場功能,以“農村放心店”工程為重點,推進農村商業(yè)網(wǎng)點建設,完善農村流通服務網(wǎng)絡。

  4、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

  利用建德市發(fā)展物流業(yè)的鼓勵政策,立足產業(yè)基礎,利用地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,依托320國道、杭新景高速公路等主要交通通道,以聯(lián)江物流項目、建業(yè)物流項目的建設,積極推進物流平臺建設,大力發(fā)展第三方物流。

  5、培育服務業(yè)龍頭企業(yè)。

  積極引導具有經(jīng)營規(guī)模、綜合效益、企業(yè)管理等處于行業(yè)優(yōu)勢的服務業(yè)企業(yè)來XX投資、發(fā)展。

  6、推進服務業(yè)現(xiàn)代化。

  支持服務企業(yè)品牌建設,引導服務企業(yè)爭創(chuàng)名牌。大力推動商貿、餐飲、旅游等傳統(tǒng)服務業(yè)標準的實施,全面推進服務業(yè)標準化和規(guī)范化。

  7、強化服務業(yè)項目支撐。

  積極開展服務業(yè)項目的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規(guī)劃一批、建設一批”的重大服務業(yè)項目滾動推進機制;緊盯優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目建設,切實培育服務業(yè)發(fā)展新增長點;加大招商引資力度,積極引進服務業(yè)項目,推進服務業(yè)加快發(fā)展。

服務工作計劃 篇3

  為建立和完善人口和計劃生育依法管理、村居自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理工作新機制,廣泛開展計生協(xié)會三聯(lián)創(chuàng)和五關懷活動,以人為本,服務領先,做到四到位,即思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位、督促過問到位,化壓力為動力,求真務實,把各個環(huán)節(jié)做得更實,著力開拓新形勢下人口計生工作新路子,現(xiàn)20xx年制定人口計劃生育宣傳服務計劃如下:

  第一季度(20xx年10月-12月):

  1、元旦、春節(jié)期間慰問計生戶、獨生子女困難戶。

  2、開展10.25男性健康日、12.1預防艾滋病日宣傳服務活動。出 12.1防艾專欄一期。

  3、利用兩節(jié)開展好流動人口集中宣傳服務工作。組織流動人口育齡婦女的婦檢。

  第二季度(20xx年1月-3月):

  1、組織常住人口育齡婦女的婦檢,對未檢的流動人口補檢。

  2、組織學習省17號、市18號文件,出相關內容專欄一期 ;大力宣傳優(yōu)先優(yōu)惠四項制度政策。

  3、對育齡小組長進行業(yè)務培訓。

  第三季度(20xx年4-6月:

  1、開展紀念5.29中國計生協(xié)會活動

  2、開展育齡婦女孕期、避孕期培訓

  第四季度(20xx年79月):

  1、組織中心戶長學習培訓,以便進一步提高他們的思想共識和工作水平、活動能力,增強責任感和能動性,為有序、健康地發(fā)展計生事業(yè)奠定良好基礎。

  2、認真組織 7.xx世界人口日宣傳活動。借以提高全體居民對人口控制和計劃生育穩(wěn)定低生育水平的.重要性、必要性、緊迫性的認識。

服務工作計劃 篇4

  開始步入社會了開始接觸旅游這一行業(yè)了旅游這一行業(yè)對我來說是一項比較有挑戰(zhàn)性的工作,年一眨眼就過去了也已經(jīng)離開了校園。初進旅游界的對一切都是很陌生的剛開始工作時我真的不知道從何著手,經(jīng)過了幾個月的實習,讓我學會了許多,懂得了如何待人處世,雖然在過去的幾個月中曾有過歡笑,曾有過淚水,曾試圖想過放棄,但是又覺得這點挫折我都接受不了未免也太失敗了吧,所以選擇了繼續(xù)。昨天我還是一個在校的學生,而今天我卻成為了社會的一份子,學校我總是長不大的孩子,老師的包含和容忍成長,而步入社會以后才體會到社會的殘酷性,再也沒有了老師的包含和容忍,什么道要靠自己,學校我想法很簡單,可并沒有想過工作以后面對的種種困難應如何解決,如何面對。也許現(xiàn)在這份工作對于剛剛畢業(yè)步入社會的來說,有點苦有點累,可是還是很慶幸的得到這份來之不易的工作。也許在家中,每個人都是爸爸媽媽的掌上明珠,被爸爸媽媽寵著。而在學校,則又是老師心目中永遠長不大的孩子。關心和呵護下,使我成長著。但一下子讓我自力更生確實很難適應。昨天我還是一個在校的學生,而今天我卻融入了神州這個大家庭中,再次感到很欣慰,導游永遠是萬人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團過程中,受到客人的挨罵,批評,甚至投訴,會為此感到悲傷,但是悲傷的同時我也應該好好的想想為什么會遭到客人的挨罵,批評,甚至投訴呢?這是自身的原因,因為自己可能沒有做好自己的本職工作,所以才會引來客人的批評,應該欣然接受,并正視自己的錯誤,加以改正,記得有一句話是這樣子說的微笑是最好的名片”當我第一次見到客人的時候,用我最真誠的微笑對待他當我和客人告別的時候我還會用微笑對待他當客人用他微笑來回應我時候,就表示客人對我這一天工作的認可。一個服務行業(yè),服務行業(yè)是一個比較辛苦的'行業(yè),既然我選擇了就要用心做下去。

  在年的圣誕節(jié)中,我?guī)F去東部 城時,由于自己準備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導致這次帶團不理想,這也嚴重的給我?guī)砹舜煺鄹,還給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內疚,也很自責,不過也讓我學到了怎么樣處理問題,面對問題是要臨危不亂,經(jīng)過了這次的事情,我給自己在年制定了一個新的工作計劃:

  1熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團前一定要做好充分的準備,不懂得要多像老導游或計調請教,做事情要有把握,有依據(jù),才能做到萬無一失。

  2服務工作要細心,熱心,特別是旺季的時候一定要提醒注意事項,就算是在忙也不能急,還要學會觀察客人的心理變化,提供個性化服務,細心做好每一個工作的細節(jié)。

  3擴充自己的知識面,提高自己的講解能力,完善這個帶團的程序,爭取明年成為公司的優(yōu)秀導游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務。

  4學會導游要以不變應萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

  5注意協(xié)調工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關系。

  6在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習,借鑒先進的帶團模式,充實自己文化修養(yǎng),進而提高自己的業(yè)務能力。

  7關注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

  8及時了解同業(yè)競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導匯報,以便領導作出發(fā)展計劃及工作調整。

  9我認為一名合格的導游應具備:豐富的文化知識,較強的組織應變能力,和高度的責任心。因為旅行社把一個團交給導游就是對他的信任,導游的好壞不僅關系著自身的利益,也關系著旅行社的利益和信譽,同時更是直接關系著旅游者的利益。所以不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎,對待每一個游客都要細心,都要有耐心,都要用我們最真誠的心。用我的付出換來游客的笑容,這就是最開心的事。今后,我一定會汲取今年的經(jīng)驗和教訓,努力做好自己的工作,努力的執(zhí)行游客至上的理念,爭取成為游客心目中最信任的導游

  這些是我今年的工作計劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在年我會盡自己最大的努力去達到我的計劃。

服務工作計劃 篇5

  一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務中心”,其工作職能應當是為客戶服務,上下溝通,在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè),“客服中心”是中樞部門,包括了服務接受、服務下達、組織結算、回訪等服務過程。

  由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務程序,做好客戶服務,促使總公司提升業(yè)績,做大做強。下面是工作思路。

  一、 建立客戶服務中心網(wǎng)上溝通渠道。

  現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。

  二、 建立客服平臺

 。ㄒ唬 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監(jiān)督職能。

 。ǘ 建立質量檢查制度。改變物業(yè)內部質量內審為各個中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.

 。ㄈ 搞好客服前臺服務。

  (四)。協(xié)調處理顧客投訴。

 。ㄎ澹└愫每蛻艚哟栈顒,主動收集和處理客戶意見。

 。┙⒖蛻魴n案。包括家屬區(qū)、教學區(qū)、學生社區(qū)。

  (七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。

  三、繼續(xù)做好物管中心的iso質量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務,繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務。

  四、機構建設

 。ㄒ唬┏闪⒑笄诳偣究蛻舴⻊罩行摹

  目前客戶服務部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我校后勤服務業(yè)做大做強提供機構上的.支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調服務。

  (二)人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務,只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài),大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學歷,有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費預算。

  往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預算如下:500元∕月 全年公務經(jīng)費元。

  客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付?头行钠涔ぷ鲀群赡芘c總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,但是,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務如果能夠競標成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

  以上工作思路僅作為客戶服務部為總公司舉行的“干部務虛會”,“質量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標準,客戶服務工作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進,我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務作,努力把公司做大做強。

服務工作計劃 篇6

  中心工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,深入貫徹執(zhí)行區(qū)委和局黨委的各項決策部署,求真務實,解放思想,轉變觀念,真抓實干,以公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、黨風廉政建設和行風建設等工作為重點,在全中心醫(yī)務人員的共同努力下,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,基本完成了各項指令性任務,達到了年初制定的各項目標,現(xiàn)總結報告如下:

  一、有序推進國家基本藥物制度實施。

  為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關注度,進一步推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展,多次組織醫(yī)務人員學習國家基本藥物制度相關文件精神,并對文件精神進行宣傳解讀,從而得到醫(yī)務人員的理解、配合和支持。并在全面實施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中,加強宣傳和動員,認真落實,提高了對醫(yī)務人員基本藥物和合理用藥知識,增強了醫(yī)生的工作積極性,規(guī)范了處方行為,合理使用藥物。

  二、基本醫(yī)療工作

  1、深入開展“醫(yī)療安全年”、“醫(yī)療質量萬里行”活動,有效控制醫(yī)療質量。

  20xx年,我中心根據(jù)“安全至上、質量護航”的醫(yī)政工作重點,著力做好醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全核心制度的落實。每月由醫(yī)務科牽頭,各科室參與進行處方點評制度,進一步規(guī)范臨床用藥。同時,通過每月一次的.院內醫(yī)療質量考核進一步查找差距,找出不足之處,及時整改以保障醫(yī)療安全。全年共舉行醫(yī)療安全講座4次,通過其他單位醫(yī)療事故案例來分析、警示我中心醫(yī)務人員,不斷加強醫(yī)療安全的監(jiān)控和管理。

  2、加強科室管理,層層落實責任,積極參與創(chuàng)建工作。

  年初根據(jù)各科室的年終考核情況,制定了相應的工作計劃,并及時實施。定期召開了行風建設會議、藥事管理會議、醫(yī)療安全會議,同時定期開展安全生產工作。

  3、20xx年度醫(yī)療指標。

  截止到20xx年10月底,我院門急診7萬人次。其中中醫(yī)門診2萬人次,占30% 。1-10月總業(yè)務收入為462萬元,較去年同期(371萬元)同比增長24%。

  20xx年1月—10月,醫(yī)院無重大醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯發(fā)生。

  三、公共衛(wèi)生工作

  1、預防保健

  (1)計劃免疫:積極做好脊灰、麻疹等疫苗的強化免疫、查漏補種工作及計劃外疫苗的接種工作。其基礎免疫接種率為:卡介苗98%,麻疹疫苗97%,百白破99%,脊灰疫苗98%,乙肝疫苗99%。五苗全程接種率98%。

  (2)疫情監(jiān)測:在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預防,重點疾病、重點防治,重點人群、重點保護”的原則,嚴格監(jiān)測“腸道傳染病、不明原因肺炎病例、手足口病等疾病的報告,發(fā)現(xiàn)疑似病人及時上轉。20xx年度本轄區(qū)共累計報告?zhèn)魅静?例,其中乙肝16例,手足口5例均為幼托機構,發(fā)病在5-6月份,均為輕癥患者。報告及時率100%。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及處置工作。

 。3)結核病防治:認真做好結核病人的轉診工作。規(guī)范、足量、對結核病病人實施管理,加強督導,做到“三見面、三落實、五要求”,做好健康教育工作,做好結核病病人的督導等管理工作。

 。4)死因監(jiān)測工作:主要進行轄區(qū)內的死亡信息收集,所有死亡個案必須

  全部上報,并建立各項工作制度,做好質量控制。20xx年度共監(jiān)測上報死亡病例80人,網(wǎng)絡直報80人,報告卡及時率100%,積極做好下社區(qū)監(jiān)督工作。

 。5)慢性病防治及雙向轉診工作:加強慢性病人的收集方式,按月收集門診日志及高血壓登記本等文書資料以及在各種體檢中發(fā)現(xiàn)各種慢病進行登記,按規(guī)定進行自查工作,對發(fā)現(xiàn)有漏報的病例進行統(tǒng)計并補報。登記在冊的慢性病患者名單按月發(fā)放到各社區(qū)責任醫(yī)生手中,社區(qū)責任醫(yī)生按隨訪要求對每個慢性病患者隨訪,并填寫相應得隨訪單。至20xx年10月底本轄區(qū)目前共累計慢性病人6545人,其中高血壓5380人,糖尿病1165人。高血壓系統(tǒng)管理5375人,系統(tǒng)管理率99%;糖尿病系統(tǒng)管理1158人,系統(tǒng)管理率99%;在慢病防治宣傳中,利用高血壓日、糖尿病日、世界無煙日等重大衛(wèi)生日期間,舉行多種形式的宣傳活動,印制專題宣傳材料、上街咨詢宣傳、張貼標語等。在活動后并及時上報工作信息,并且不定期下村進行慢病知識講座,共開展慢病知識講座9次,分發(fā)各類宣傳資料6000余份,受益3000余人。雙向轉診方面:上轉8人、下轉5人。

 。7)健康宣教:

  1-10月份出宣傳版面6期;各種衛(wèi)生宣傳日在街頭、菜市場人口較集中地段擺放展版、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳材料等共設點宣傳6次,每次醫(yī)務人員不少于5人,發(fā)放宣傳材料5多種、6000多份,接受咨詢1000多人次,分發(fā)各類宣傳小折頁4000余份,另外在各社區(qū)開展健康教育知識講座13次,累計參加1300余人,通過宣傳教育,提高了群眾的預防、保健、康復等衛(wèi)生知識知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。

  2、 婦保

  全鎮(zhèn)孕產婦總數(shù)*人,早孕建卡率為*%,孕婦系統(tǒng)管理率為98.7%,產后訪視率為100%,無孕產婦、圍產兒死亡的發(fā)生。產前篩查率為93.4%。

 。1)切實做好圍產保健工作:在不斷擴大孕產婦保健覆蓋面和提高孕產婦系統(tǒng)管理率的同時,繼續(xù)嚴格做好早孕建卡,落實孕28周前的轉診制度,高危孕產婦和高危新生兒訪視制度,提高了圍產保健質量。

  (2)加強高危孕產婦管理:準確及時地篩查高危孕產婦,防止漏篩、錯篩,并積極落實高危孕產婦的分級管理要求,及時轉診,使她們獲得有效的醫(yī)療保健服務,保障了她們的生命安全。

 。3)加強流動人口孕產婦的管理:為使流動人口孕產婦得到全面系統(tǒng)和安全健康的圍產期保健,本院今年加大了流動人口孕期保健宣傳力度,充分利用基層婦女干部力量,提高了流動人口孕婦保健率。

 。4)計劃生育:堅持做好流動人口的計劃生育管理,在執(zhí)行產前檢查時,認真查驗兩證,對無證人員做好及時上報詳細登記工作,較好地配合了有關部門對流動人口的計劃生育管理工作。加強計劃生育四項手術,嚴格把好四項手術技術服務質量,定期開設了孕婦學校,普及婦女保健知識,得到較好的效果。

  3、兒保

  1-10月份出生人數(shù)*人 ,建卡*人,七歲以下保健覆蓋率99.3%,3歲以下系管率98.7%,母乳喂養(yǎng)率95.5%,由于家長對兒童保健工作的日益重視,而且我們在兒童體檢前均進行了書面預約,現(xiàn)在基本已經(jīng)不需要進行電話催診,大多數(shù)能按照預約時間自行來診,有部分因為遠游或者小兒患病情況能自行調整時間來診。

  開展了四病篩選和監(jiān)測,對佝僂病、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖等體弱兒進行了

  專案跟蹤管理,體弱兒管理率為100%,并對轄區(qū)內的高危新生兒進行了專案管理,高危新生兒管理率為100%。

  4、社區(qū)責任醫(yī)生團隊情況

  轄區(qū)內共有15支社區(qū)責任醫(yī)生隊伍。截止10月底,居民健康檔案已經(jīng)建檔*人。上半年共更新了約*份的檔案。同時,社區(qū)責任醫(yī)生通過上門隨訪、電話訪問的方式共完成*例下轉出院病人的隨訪工作,隨訪率100%。

  5、強化重性精神疾病管理工作

  對轄區(qū)內診斷明確、在家居住的重性精神病患者進行規(guī)范管理。對轄區(qū)內的152名重性精神病患者納入相關管理服務,其中東關社區(qū)106名,光華社區(qū)46名,除家屬提供來自愿承擔的治療任務外,還為患者進行了全面評估,并為152人建立了衛(wèi)生健康檔案。納入健康管理的患者進行了6次隨訪,監(jiān)督患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,并給予了相應處置。

  6、加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

  認真落實和加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,我社區(qū)有專人負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,按照協(xié)管員職能報告的事件或線索次數(shù)3次,協(xié)助開展巡查次數(shù)達62次。

  四、明年工作打算

  1、全面落實完成20xx年各項公共衛(wèi)生服務任務目標。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進行必要的調整,按照年初制訂的工作計劃,分月、周推進,確保今年工作計劃的落實。

  2、積極創(chuàng)造條件:進一步規(guī)范預防接種門診建設;加強傳染病防控人員專業(yè)培訓,提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務人員。

  3、大力發(fā)展以康復醫(yī)療為主的康復學科建設,積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢學科;強化內部管理,加大市場開發(fā)力度。

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