【精選】年中工作計(jì)劃3篇
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的年中工作計(jì)劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年中工作計(jì)劃 篇1
一、思想
以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為，緊緊學(xué)校工作中心，總務(wù)工教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)，使總務(wù)工作規(guī)范化，制度化。
二、工作
本學(xué)期后勤工作的是校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)到位；學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；杜絕學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)等安全事故的；
三、工作措施
�。ㄒ唬┌踩婪豆ぷ�，師生的安全衛(wèi)生意識(shí)
1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，問題解決隱患，防火、防盜、防觸電工作。
2、安全意識(shí)，食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。
�。ǘ┬Ｉ帷⑿．a(chǎn)管理
1、校產(chǎn)、校舍管理制度，是強(qiáng)化賠償制度。
2、校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不任的。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付，勤儉節(jié)約。
2、按規(guī)定任何班級(jí)、個(gè)人擅自收費(fèi)。
3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，計(jì)劃、使用經(jīng)費(fèi)。
�。ㄋ模┳ズ镁G化管理
1、對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。
2、經(jīng)常督促檢查區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作。
四、工作安排：
三月份：
1、配齊本學(xué)期所需的辦公用品及衛(wèi)生工具。
2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)大清查。
3、財(cái)務(wù)預(yù)算及管理工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
5、學(xué)校維修工作。學(xué)校的教學(xué)秩序。
6、搞好校園、宿舍綠化，美化、亮化工作。
7、對(duì)食堂衛(wèi)生的管理工作，消除的安全隱患。
四月份：
1、綠化、美化工作。
2、對(duì)校園內(nèi)電線路、住宿內(nèi)的電表檢修
五、六、七月份：
1、團(tuán)支部學(xué)校文藝匯演的'籌備工作。
2、教導(dǎo)處考試的籌備工作。
3、安排暑期維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的工作。
學(xué)校建設(shè)規(guī)劃新建學(xué)生宿舍樓、綜合教學(xué)樓的前期工作。
年中工作計(jì)劃 篇2
不知不覺，我已經(jīng)進(jìn)入踏入作為教師的第三個(gè)學(xué)年了。從第一年作為新教師的無所適從，到第二年出任班主任的事無巨細(xì)，再到第三年的逐漸適應(yīng)，在工作和學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己也在老教師的幫助下默默地成長(zhǎng)。在新的一年，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則擬定20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃。
首先，作為一名教師，要對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)責(zé)。因此，自身的業(yè)務(wù)水平的提升應(yīng)該為首要的目標(biāo)。為了達(dá)成這一目標(biāo)，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的研讀《新課改》以及《學(xué)科教學(xué)基本要求》。《新課改》注重對(duì)學(xué)生的人文素養(yǎng)進(jìn)行教育和培養(yǎng)，這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)過程中，利用教材的科學(xué)特性，在創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，根據(jù)實(shí)際情況解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題，并且培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。而《學(xué)科教學(xué)基本要求》則是一門中考學(xué)科教師必須熟讀于心得內(nèi)容，這樣才能把控教學(xué)方向。只有知道考點(diǎn)是什么才能抓住重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)工作才是有效的。在多看教學(xué)類書籍的'同時(shí)，也要多多的聽課，參與評(píng)課，虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)和有效的教育手段。
作為一名老師，光自身素質(zhì)的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。畢竟我們工作面對(duì)的主體是學(xué)生，中考是無法避開的事情。因此，教學(xué)質(zhì)量的提高也是必要的。那如何才能提高教學(xué)質(zhì)量呢？一方面是在課前必須要備好課。只有做到胸有成竹了，做到了足夠的預(yù)設(shè)和對(duì)教材的足夠了解，才能在課堂上應(yīng)對(duì)學(xué)生可能提出的任何問題。而老師在進(jìn)入課堂之間必須要認(rèn)真的鉆研教材，做到吃透教材，對(duì)于教材的重難點(diǎn)都要有一定的認(rèn)識(shí)。同時(shí)英語注重情景教學(xué)，一節(jié)課活動(dòng)的安排，一單元活動(dòng)的安排需要做到的是兼具對(duì)聽說讀寫四大基本能力的鍛煉，此外，為了吸引學(xué)生注意，教學(xué)活動(dòng)需要注意多樣性，豐富多彩才能抓住學(xué)生的注意力，寓教于樂才是最高效也是最容易被接受的教學(xué)方式。
我是一名英語教師，同時(shí)，我也是一名班主任。今年是我走入班主任職位的第二年，第一年的大小事務(wù)總是讓我手忙腳亂，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和與學(xué)生的相處，我逐漸開始明白班主任身上肩負(fù)的責(zé)任有多么重大。班主任需要管理好班級(jí)紀(jì)律，建立好良好的班級(jí)班風(fēng)，同時(shí)還要操心學(xué)生的生活，及時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài)，此外還要建立良好的家校溝通的橋梁……
每個(gè)孩子的性格是不同的，同樣的問題在不同孩子身上的處理方式也應(yīng)該有所不同，更何況，天下沒有同樣的兩片葉子，在孩子身上也沒有同樣的兩件事。那班主任處理問題的方式也要結(jié)合具體情況和學(xué)生的性格家境做不同的變化，因材施教不僅僅適用于教學(xué)工作，同樣適用于班主任工作。班級(jí)紀(jì)律的養(yǎng)成必然是一個(gè)班級(jí)發(fā)展的重要因素，因此原則是不容打破的。但是，孩子畢竟是孩子，在嚴(yán)守原則紀(jì)律的同時(shí)，也要給學(xué)生自我發(fā)展的空間�，F(xiàn)在，我的學(xué)生處于初一階段，初一到初二是初中生涯中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。學(xué)生的心理可能會(huì)產(chǎn)生巨變，因此作為班主任必須要關(guān)注學(xué)生的心理變化。發(fā)現(xiàn)問題，也要知道如何應(yīng)對(duì)問題和解決問題。所以，本學(xué)期我也應(yīng)多看看有關(guān)心理學(xué)的書籍，用科學(xué)的方法與設(shè)身處地的著想來尋求與學(xué)生情感上的共鳴。
我是一個(gè)語言比較貧乏的人，但是作為一名班主任，我深切的理解如何說話的重要性。無論是與學(xué)生的交流還是與家長(zhǎng)之間的溝通都需要對(duì)自己的措辭慎重再慎重。如何用最簡(jiǎn)練的話語，最平實(shí)的措辭讓學(xué)生明白，讓家長(zhǎng)了解是我要本學(xué)期需要修煉的內(nèi)容，畢竟，說話是一門值得一輩子修行的藝術(shù)。
希望在這一學(xué)期，可以在老教師的帶領(lǐng)下，讓自己成為一名更好的教師，成為一個(gè)更好的班主任。
年中工作計(jì)劃 篇3
上半年，縣國(guó)稅局在市局和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和縣委十一屆五次全會(huì)精神，以稅收管理改革為主線，以績(jī)效管理為抓手，創(chuàng)新開展納稅服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作，不斷完善稅收管理改革方案，鞏固稅收管理改革成效。堅(jiān)持組織收入原則，大力落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，稅收收入在困境中前行。
面對(duì)深度調(diào)整下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持抓早、抓緊、抓實(shí)、抓出成效的工作思路，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，拓展數(shù)據(jù)情報(bào)運(yùn)用，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式，進(jìn)一步提升組織收入能力和稅收收入質(zhì)效。1-6月份入庫(kù)稅收68200萬元，同比增收2700萬元，增長(zhǎng)4.12%；公共財(cái)政預(yù)算收入完成12100萬元，同比增收1600萬元，增長(zhǎng)15.24%。
堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，積極發(fā)揮國(guó)稅部門職能作用。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，助力企業(yè)發(fā)展。20xx年以來，累計(jì)共辦理出口退稅1985萬元，增值稅即征即退407萬元,減免企業(yè)所得稅205萬元，700余戶小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策，受惠面達(dá)100%。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，以稅收視角積極為黨委政府建言獻(xiàn)策。報(bào)送的多篇關(guān)于小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況和固定資產(chǎn)加速折舊政策的調(diào)研報(bào)告，被國(guó)辦、市縣兩辦采用。
明確“兩強(qiáng)化兩優(yōu)化一提高”的納稅服務(wù)“一體化”工作思路，即強(qiáng)化集群化和社會(huì)化服務(wù)，優(yōu)化窗口服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，提高“非接觸式”服務(wù)比重。在扎實(shí)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，全面落實(shí)省局《納稅服務(wù)工作任務(wù)管理辦法》、《稅收職責(zé)清單》和總局《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，我們先后實(shí)施郵寄送達(dá)涉稅文書、微信網(wǎng)購(gòu)發(fā)票、開通微信公眾平臺(tái)、推廣自助辦稅等多項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新舉措，全方位提升辦稅效率。20xx年以來，快遞送達(dá)各類涉稅文書1150戶次，納稅人微信網(wǎng)購(gòu)發(fā)票7萬余份，納稅申報(bào)、認(rèn)證報(bào)稅、免稅普通發(fā)票開具以及車購(gòu)稅繳納已全部納入自助辦稅范疇。納稅人獲得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠與便利，好評(píng)如潮。
在全省率先啟動(dòng)稅收管理改革以來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和深刻變化的稅收環(huán)境，我們凝心聚力、先行先試，以改革破題、借改革拓新、靠改革發(fā)展，交上了一份令多方滿意的答卷�？h委徐書記對(duì)我局稅收管理改革專門批示肯定；縣局在全省國(guó)稅系統(tǒng)郵寄送達(dá)涉稅文書電視電話會(huì)上做先進(jìn)典型介紹；相關(guān)改革經(jīng)驗(yàn)做法得到xx衛(wèi)視、《新華日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》和《中國(guó)稅務(wù)》雜志等媒體的'廣泛宣傳。去年作為全省《稅收職責(zé)清單》試點(diǎn)單位，圓滿完成各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)，得到省市局的高度肯定，20xx年再次被省國(guó)稅局確定為全省風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作示范單位。
全面推行稅收職責(zé)清單，公開曬權(quán)、亮權(quán)，促進(jìn)了執(zhí)法權(quán)力“瘦身”，清理管理事項(xiàng)329個(gè)，取消業(yè)務(wù)流程調(diào)查節(jié)點(diǎn)157個(gè)、審批節(jié)點(diǎn)46個(gè)。縣委徐書記在縣委十一屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，高度評(píng)價(jià)了我局推行職責(zé)清單做法。規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格下戶行為，堅(jiān)持有需求服務(wù)好，無需求不打擾。依托執(zhí)法管理系統(tǒng)開展執(zhí)法督察工作，累計(jì)責(zé)任追究21條過錯(cuò)行為，問責(zé)8人（次），經(jīng)濟(jì)處罰1400元。
按照照顧好“老同志”、使用好“中年同志”、培養(yǎng)好“年輕同志”的思路，多措并舉，調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性。在全系統(tǒng)開展“百舸爭(zhēng)流”能力建設(shè)活動(dòng)，通過分類、分班培訓(xùn)，提升干部履職能力。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�、注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，加大干部培養(yǎng)使用。著力加強(qiáng)國(guó)稅文化建設(shè)，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、行動(dòng)、向上、擔(dān)當(dāng)”的組織文化。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到目前國(guó)稅工作中存在的問題和不足：
一是組織收入壓力越來越大。受國(guó)家相關(guān)政策影響，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨深度調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，嚴(yán)重影響了我縣的稅收收入進(jìn)度。
二是依法治稅仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。在稅收?qǐng)?zhí)法上還存在力度偏軟，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握還不夠全面，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力還不能夠滿足依法治稅需要，事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后檢查的效能還沒有充分發(fā)揮出來。
三是情報(bào)驅(qū)動(dòng)作用不很到位。情報(bào)管理上，雖然我們已經(jīng)制訂了情報(bào)管理規(guī)程，但關(guān)鍵情報(bào)的取得仍然依靠手工采集，綜合治稅平臺(tái)的信息化支撐不足，數(shù)據(jù)情報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)的相互作用力還發(fā)揮不夠。
四是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提升。個(gè)別稅務(wù)干部服務(wù)態(tài)度和辦事效率與納稅人需求仍有一定差距。
五是部分干部素質(zhì)不太適應(yīng)。主要表現(xiàn)在部分稅務(wù)干部風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足，風(fēng)險(xiǎn)管理手段簡(jiǎn)單，應(yīng)對(duì)工具技術(shù)性缺失，應(yīng)對(duì)技巧不夠。
一是加大組織收入力度。切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)分析，開展重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，全面掌握稅收收入形勢(shì)、增減影響因素、稅負(fù)異常企業(yè)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，兌現(xiàn)收入考核獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)完成全年稅收收入任務(wù)。
二是加大稅務(wù)稽查力度。完成高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人的稅務(wù)稽查及20xx年度稅收專項(xiàng)檢查；以查處虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅、逃避追繳欠稅和抗稅案件為重點(diǎn)，整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)現(xiàn)
一起，查處一起，將有影響、有典型的案件進(jìn)行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護(hù)稅法的尊嚴(yán)。
三是加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)，應(yīng)用行業(yè)模型有序開展風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化對(duì)“營(yíng)改增”、零負(fù)申報(bào)、低稅負(fù)、出口退稅、重點(diǎn)稅源、房地產(chǎn)等企業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、預(yù)警分析評(píng)估工作。
四是加大稅收信用管理力度。結(jié)合今年的信用等級(jí)評(píng)定工作，完善涉稅“黑名單”制度，傳導(dǎo)信用壓力；精選納稅人自我評(píng)定和稅收遵從度評(píng)價(jià)指標(biāo)，開展辦稅質(zhì)量評(píng)價(jià)，并將結(jié)果反饋至企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)法人，促進(jìn)納稅人遵從稅法。
五是加大績(jī)效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手，明確每項(xiàng)工作的具體步驟、順序、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的履職能力。完善系統(tǒng)和機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格績(jī)效評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用。
六是加大納稅服務(wù)力度。以“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”為契機(jī)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，推行導(dǎo)稅服務(wù)、微笑服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)進(jìn)一步提高接觸式服務(wù)效率；創(chuàng)新服務(wù)方式，以信息化服務(wù)為重點(diǎn)，推行社會(huì)化服務(wù)，提高非接觸式服務(wù)比重，提高納稅人滿意度。
七是加大干部教育力度。堅(jiān)持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓(xùn)，探索崗位培訓(xùn)、考試檢驗(yàn)、能力評(píng)估三位一體的教育培訓(xùn)管理新機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高培訓(xùn)效果。
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