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關(guān)于應急工作計劃四篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的應急工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
應急工作計劃 篇1
為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急工作,建立高效的衛(wèi)生應急機制,提高我中心的衛(wèi)生應急管理水平,特制定20xx年衛(wèi)生應急管理工作要點如下:
一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍建設
完成應急隊伍組建,包括:應急管理領導小組、應急小分
隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導,落實責任科室,職責明確,措施到位。
二、制定總體預案、專項預案和衛(wèi)生應急管理制度
制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應急總體預案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛(wèi)生應急的管理制度,包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。
三、開展各類衛(wèi)生應急培訓工作
1.組織全體醫(yī)務人員參加1次以上應急培訓,衛(wèi)生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時,組織衛(wèi)生應急小分隊參加區(qū)應急辦組織開展的各類應急培訓班,時間按照區(qū)應急辦的通知;
2.中心應急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。
四、加強衛(wèi)生應急法制宣傳教育
加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的社會宣傳力度,
對全體醫(yī)務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預案、診斷標準和處理原則的'培訓學習。
五、加強應急裝備和物資的儲備
中心內(nèi)部設置應急儲備室,為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會動員與健康教育
中心開展應急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應急或健康相關(guān)宣教陣地。
應急工作計劃 篇2
20xx年瑪爾擋項目部應急管理工作,將以機制建設和基礎建設為中心,以基層應急管理為重點,緊緊圍項項目部領導、綜合辦公室的工作部署,按照“抓基層、打基礎、求發(fā)展”的工作思路,把全面加強應急管理工作作為落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、安全文明施工的突破口,不斷完善項目部應急體系,探索和建立施工現(xiàn)場以及項目部安全長效機制,最大程度地減少突發(fā)性事件的發(fā)生及其造成的危害,保障我項目部各職工生命財產(chǎn)安全,促進生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進度的協(xié)調(diào)進行,為我項目部能創(chuàng)造更大的效益做出突出貢獻。我項目部領導根據(jù)本項目部實際情況特制定以下工作計劃:
一、加強領導,建立健全應急體系
項目部成立以項目經(jīng)理鄒龍生為組長的應急管理領導小組,對項目部各部門成員工作進行明確劃分,將各項目標任務分解到相關(guān)責任部門,落實到具體工作人員。領導小組在項目部黨委書記的領導下逐步建立和完善項目部應急管理體系。
1、抓好專項應急預案的修訂和發(fā)布工作。各項目部部門結(jié)合實際對應急預案進行修訂,報項目部應急領導小組備案;
2、做好應急預案的完善工作。各責任部門要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責等方面,增強預案的可操作性;
3、制訂應急預案的操作規(guī)程,編制操作手冊,做好預案涉及部門的銜接工作,落實職責,明確責任。
4、安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面交底要按照“誰主辦、誰負責”的原則,由組織承辦部門負責制定保障活動安全的單項活動應急預案,報項目部應急管理領導小組備案;
5、抓好基層員工的應急預案編制工作。各責任部門相關(guān)人員要做好應急預案的制定工作,實現(xiàn)預案管理全覆蓋,明確各類突發(fā)性事件防范措施和處置程序。
二、 加強組織,健全應急體制
1、建立健全各級應急管理機構(gòu)。進一步完善應急管理小組職能,優(yōu)化設置,加強我項目部各部門的應急管理辦事機構(gòu)建設,努力做好各部門辦事機構(gòu)的本職工作;
2、加強應急隊伍建設。抓好應急救援隊伍的培養(yǎng)和訓練,以項目部領導以及黨員以及項目部技術(shù)骨干為主要監(jiān)督力量,逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。推進應急救援隊伍建設和應急處置措施的.落實,提高現(xiàn)場先期快速處置能力;
3、進一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制,要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、等專項經(jīng)費。切實做好應急物資的儲備、管理工作,建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護、保養(yǎng),要根據(jù)預測預警及時補充、調(diào)整物質(zhì)儲備。
三、 強化管理,健全應急機制
1、健全預測預警機制。按照職責分工和工作范圍,完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預測、預報、預警體系。開展風險隱患的調(diào)查分析評估,對可能發(fā)生突發(fā)的事件進行預測,及時向項目部應急辦和相關(guān)領導、成員上報信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置;
2、加強風險隱患排查機制。定期開展本施工工地、各施工隊以及項目部營地的各類風險隱患排查,建立風險隱患數(shù)據(jù)庫,為日常預防和應急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責任人和監(jiān)控人,對重大風險隱患要進行實時監(jiān)控、準備好應對措施;動員項目部各成員以及外包隊各職工主動參與風險隱患排查和監(jiān)管工作;
3、規(guī)范值守和信息報送機制。優(yōu)化應急值守工作流程,認真落實24小時值班制度,嚴格執(zhí)行查崗制度,規(guī)范信息報送制度。加強部門之間、項目部與外包隊之間的配合協(xié)調(diào),建立健全應急處置的聯(lián)動機制,明確各方職責,確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應對和處置突發(fā)公共事件。
四、 強化宣傳,提高應急能力
1、加強應急宣傳教育。采取多種形式,在重點施工區(qū)、重點施工工種、重點人群有針對地開展應急知識宣傳,努力形成各職工廣泛參與、全項目部以及協(xié)作隊人員共同應對的良好局面。各部門開展宣傳活動全年不少于三次,年初要制定宣傳計劃,年終要有總結(jié),要有文字和圖像記錄資料備查。要向項目部應急管理領導小組報送應急管理信息;
2、加強應急培訓和交流。采取辦培訓班和以會代訓的方式,對從事應急管理的分管領導和人員進行培訓,適時組織外出學習、交流和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識的教育培訓;
3、搞好應急演練。有針對性地組織開展應急演練,項目部以及協(xié)作隊全年不少于二次。應急演練要按照預案,每個環(huán)節(jié)實施到位,指揮機構(gòu)、救援隊伍和各相關(guān)人員要全方位參與。演練前要有計劃方案并報項目部應急辦,演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查;
4、加強項目部和各協(xié)作隊的應急管理工作。項目部及各協(xié)作隊應急管理要有專人負責工作,要建立職工生活中工作中可能遇到的各類突發(fā)性事件的應急預案和方案,要建立應急知識教育宣傳欄,普及應急知識,增強職工的防災意識和自救互救能力,提高基層應對和處置突發(fā)性事件的能力;
5、加強項目部的應急管理工作。指導項目部不斷提高應對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力,做到應急有預案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施;
6、在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后,責任人員應按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場,妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場,互相推諉、處置不力的情況要進行通報。
五、強化監(jiān)督,提高管理水平
項目部應急管理領導小組將定期和不定期對各部門應急管理工作進行監(jiān)督和督察,不斷加大應急管理工作目標考核力度,對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的部門年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進行綜合考評,考評結(jié)果將予以通報。
中國葛洲壩集團股份有限公司
青海黃河瑪爾擋水電站施工項目部
20xx年12月5日
應急工作計劃 篇3
20xx年全縣安全生產(chǎn)應急管理工作的總體思路和任務是:認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)應急管理工作的一系列決策部署和工作要求,圍繞中心、服務大局,堅守安全“紅線”意識,加快推進安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺建設,切實加強應急預案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓管理,不斷提高應急處置能力和水平,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、加強應急救援指揮平臺建設
縣安監(jiān)部門負責建設涵蓋危險源監(jiān)控、重點企業(yè)監(jiān)控、應急指揮、日常業(yè)務管理、會議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺,并實現(xiàn)與市政府應急指揮中心平臺互聯(lián)互通;其他負有安全監(jiān)管職責的部門負責建立覆蓋本行業(yè)領域重點監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監(jiān)測預警平臺,實現(xiàn)對重大危險源的實時監(jiān)測;建立各類數(shù)據(jù)庫,形成完整的應急救援指揮平臺數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng);建立功能分級決策指揮系統(tǒng),實現(xiàn)各級應急指揮平臺互聯(lián)互通。實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)之間數(shù)據(jù)、語音、視頻的互聯(lián)互通。
二、加強應急預案管理工作
認真貫徹落實國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》等規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)應急預案體系,切實做好應急預案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。
(一)加強預案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際和特點,編制、修訂適合本單位應急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項應急預案,進一步提高應急預案編制質(zhì)量,增強預案的針對性、科學性、實用性和可操作性。對燃氣、危險化學品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預案,做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”,實現(xiàn)應急預案的全覆蓋。同時,圍繞提高應急預案的操作性、耦合性,定期組織專家開展預案評審,確保企業(yè)應急預案之間、企業(yè)應急預案與部門應急預案之間,以及企業(yè)應急預案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學校應急預案之間的有機銜接、無縫對接,形成政府綜合預案、部門專項預案、企業(yè)預案有機銜接的預案體系。非煤礦山(需要辦理安全生產(chǎn)許可證的)、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路運輸(客運、貨運)等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的`安全生產(chǎn)事故綜合和專項應急預案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則(GB/T29639—20xx)》編制,并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應急管理專家評審,并報縣安監(jiān)局備案。
(二)加強預案宣傳教育培訓工作。強化應急管理知識宣傳普及,將應急管理知識培訓納入普法范疇,采取多種形式宣傳應急預案的主要內(nèi)容、應急處置程序,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識,提高公眾應對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強應急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應急技能培訓,依法推動企業(yè)落實從業(yè)人員應急技能培訓要求,突出重點崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應急處置技能培訓,熟練掌握應急處置措施,提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。
(三)加強預案演練工作。加強演練檢驗預案,按照“貼近實戰(zhàn)、鍛煉隊伍”的原則,采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式,各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應急演練活動,嚴格落實演練次數(shù),強化演練效果。通過演練,及時總結(jié)分析,查找、改進不足,增強預案體系建設的科學性,提高全員快速反應能力。應急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應急預案演練,每半年組織一次專項應急預案演練。認真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應急預案演練周”(6月份的第三周,即6月15日-21日)活動。要以安全生產(chǎn)月活動為契機,制定“應急預案演練周”活動具體實施方案,采取多種形式開展應急預案演練,并于7月5日前將“應急預案演練周”活動開展情況上報縣安監(jiān)局應急辦。
三、加強應急處置工作
一是堅持“屬地為主、條塊結(jié)合、精心組織、科學施救”的原則,嚴格事故應急處置的企業(yè)主體責任和當?shù)卣慕M織指揮責任,實行總指揮負責制,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學調(diào)度各類應急救援隊伍和救援物資裝備,強化救援現(xiàn)場的警戒疏散、監(jiān)測與管制,確保救援工作高效有序。二是完善事故應急處置相關(guān)工作制度,推動各行業(yè)建立健全事故應急處置分級指導配合制度、總結(jié)與評估制度、應急處置獎勵與責任追究制度,采取有力措施,加大落實力度,提高事故應急處置工作規(guī)范化水平。三是加強輿情引導,按照有關(guān)規(guī)定準確上報和及時發(fā)布事故應急處置工作信息,穩(wěn)妥做好善后處置工作,盡快消除事故影響,恢復正常秩序,保證社會穩(wěn)定。
四、深入開展應急管理工作執(zhí)法檢查
創(chuàng)新安全生產(chǎn)應急管理執(zhí)法檢查實踐,加強屬地監(jiān)管,強化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容,加大懲處力度,推動應急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。縣安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應急管理工作執(zhí)法檢查力度,定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應急預案管理、應急培訓演練、隊伍建設、應急裝備配備、應急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點的執(zhí)法檢查工作,對未認真貫徹落實應急管理工作各項規(guī)定的將依法從嚴查處,并建立完善企業(yè)應急管理違法違規(guī)信息庫,公開向社會曝光一批非法違法典型案例,形成有力震懾,推動執(zhí)法檢查落實。
五、加強應急值守,做好信息報送
建立健全領導帶班、工作人員輪流值班的應急值班制度,堅持24小時值守,保證通信渠道暢通。嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度,向社會公布應急值班電話號碼和應急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應急預案,一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故,立即啟動相關(guān)應急預案,單位領導要迅速趕赴現(xiàn)場,組織開展搶險救援、善后處理等工作,同時,事故單位要及時準確上報事故信息,堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現(xiàn)象。
應急工作計劃 篇4
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應急救援體系
編制人: 審核人:
ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應急救援體系建設及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著和諧社會,以人為本的理念,以“安全第一,預防為主的”為原則,結(jié)合我部的實際情況,切實落實安全生產(chǎn)應急管理,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,保證項目部施工安全有序進行,制定出相應的應急救援預案,在可預料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。
中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段,路線起點樁號YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點(K561+400)位于李家河趙家壩,路線全長5.939km。
本標段線路主要控制點:胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。
1.風險辨識
十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災事故。
1.2 季節(jié)性事故
夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應急組織機構(gòu)及職責
2.1 組織機構(gòu)
項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長,吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應急救援領導小組,成員由項目部其他領導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設備
部、計劃合同部、財務部等部門和施工隊應急組織機構(gòu)的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應急救援的相關(guān)工作。
2.2 項目部事故應急救援指揮部職責
2.2.1 總指揮的職責
a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;
b 組織實施單位應急預案,掌握單位事故災害及險情情況,解決應急工作中的重大問題;
c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應級別的應急狀態(tài),必要時向十天建設指揮部及當?shù)卣畱本仍畽C構(gòu)報告有關(guān)情況;
d 確保應急資源配備投入到位,組織項目部總體應急演練,指揮項目部總的應急行動。
2.2.2 副總指揮的職責
a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責; b 組織編制應急預案,監(jiān)督落實項目部應急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;
c 進入應急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施;
d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。
2.2.3 自救組職責
實施應急處置時,將人員和設備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護組職責
負責現(xiàn)場傷員的.醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。
2.2.5 疏導組職責
維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責
負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
2.2.8 調(diào)查組職責
收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應處理意見,提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議,寫出應急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。
3、應急預案的編制
項目部安質(zhì)部在應急小組領導的帶領下編制了針對十天四標特定危險源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重傷害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械傷害專項應急預案》等十余個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息,應急救援小組組成,事故預防、控制,事故發(fā)生的應急響應,事故報告程序,應急救援物資等。項目部
安質(zhì)部對應急預案定期進行更新,確保預案的完善度,針對性及可操作性。
4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問題
項目部安質(zhì)部在應急預案編制時遇到人手不夠,資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強,安全第一,預防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應急體系建設工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位,安全應急演練無法進行。安全意識薄弱,安全應急演練無法有效的組織起來。
5、加強應急預案編制管理工作的建議
針對應急預案體系建設中遇到的問題,項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,增加全員安全會議的次數(shù),讓安全第一,預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應急體系的建設,保證安全應急演練的有效的實施,確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進行應急響應。項目部應該組織各類專家針對十白八標內(nèi)的特定危險源,召開應急預案專項編制會議,確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實施,減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,設置安全副經(jīng)理,負責全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專職機構(gòu)和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
3、加強全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現(xiàn);結(jié)合季節(jié)特點,重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火
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