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工作計劃

小學(xué)上半年學(xué)校工作計劃

時間:2024-10-14 06:32:48 工作計劃 我要投稿

小學(xué)上半年學(xué)校工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

小學(xué)上半年學(xué)校工作計劃

  新學(xué)期,我們將在城東中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指引,深入實施素質(zhì)教育,全面規(guī)范教學(xué)管理,不斷深化教育改革,科學(xué)發(fā)展,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,努力通過第八次溫州市農(nóng)村教學(xué)規(guī)范達標(biāo)工作。

  二、工作目標(biāo)

  1、實現(xiàn)書香校園計劃。開展校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),創(chuàng)建素質(zhì)教育、智慧教育、均衡教育。

  2、全力打造教師隊伍。從師德建設(shè)入手,樹教師形象、促業(yè)務(wù)提高。讓教師從愛學(xué)生、講奉獻做起,能力提升、科學(xué)課堂。

  3、注重校安工程,全面確立安全意識,與教師、學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀。

  4、實現(xiàn)同在藍天下一起幸福成長的宗旨。落實基建項目解決外來民工子女入學(xué)難的問題。

  三、具體工作思路

 。ㄒ唬┙⒔∪贫,規(guī)范管理行為。

  1、本學(xué)期初學(xué)校要再次重申修改教師上班、請假、值班等制度,使各項工作落到實處。

  2、落實績效考核制度,利用新型的量化評價機制,促進教師的主體發(fā)展。要認(rèn)真總結(jié)工作實踐經(jīng)驗,及時總結(jié)、交流、反饋,以充分發(fā)揮評價制度的導(dǎo)向、激勵、反思等促進評價主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時糾正自己工作中的缺點,發(fā)揚自身的優(yōu)點,促進自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、強化教學(xué)常規(guī)管理。要深入貫徹《城東小學(xué)管理工作規(guī)范》,本學(xué)期突出教學(xué)管理中的“三抓”:抓上課,抓作業(yè)、抓輔導(dǎo)。加強對教師教學(xué)常規(guī)的管理與監(jiān)控,開展經(jīng)常性的教學(xué)常規(guī)工作檢查。每學(xué)期至少檢查兩次教師的教學(xué)常規(guī),并做好詳細記錄,及時反饋信息,對教師進行測評。

 。ǘI造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動、搞技能突破。

  加強教研力度。以教研為突破口,帶動教育教學(xué)的發(fā)展和延伸。

  1、以校本教研為主體,立足課堂教學(xué),以教學(xué)研究為主線,用公開課、研究課等形式,推動校本教研和校本培訓(xùn)的開展。利用網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué),組織教師分組學(xué)習(xí)新理念,觀看“培訓(xùn)光碟”、教學(xué)實錄,及時了解課改信息,積極撰寫教學(xué)反思和隨筆,交流實驗經(jīng)驗,使每位教師進一步改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、積極開展課堂交流研討活動,加強對教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控,堅持集體備課,聽課,評課結(jié)合。本學(xué)期計劃每教研組每周安排一節(jié)公開研討課,大家共同研究,共同提高。向四十分鐘要質(zhì)量,加強培優(yōu)補差工作,絕不放棄每一個學(xué)生,加強教師的責(zé)任感,以促進教育教學(xué)和教研組的課題實施。

  3、加強學(xué)校對外交流與合作,促進校本教研和校本培訓(xùn)的深入開展。采用“走出去、請進來”的方式,通過組織教師到其他學(xué)校參觀學(xué)習(xí),使教師在參與培訓(xùn)中切實領(lǐng)會新課程改革的各項要求。鼓勵老師積極參加各類優(yōu)質(zhì)課評選活動,在競賽中積累經(jīng)驗,不斷提高。激勵教師還原教育本色,走教研強校、科學(xué)課堂之路,強化質(zhì)量管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命,是學(xué)校發(fā)展之本。要強化全員的質(zhì)量意識,科學(xué)發(fā)展,爭創(chuàng)一流教育。

  4、注重技能,發(fā)展特色。開展特色項目,創(chuàng)建學(xué)校特色。以同在藍天下一起幸福成長為主旨,以我校的“書香校園”活動為契機,抓師生的讀書活動提高素質(zhì)教育水平。

 。ㄈ┌踩珵橹兀f無一失,打造和諧平安校園

  1、建立健全學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實責(zé)任(校長為第一責(zé)任人),建立校長、班主任、任課老師、后勤人員為一體的管理體系,職責(zé)明確。并層層簽好責(zé)任狀,齊抓共管,為師生營造一個安全、和諧的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

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