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工作計(jì)劃

營業(yè)部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃書

時間:2024-08-30 00:19:10 工作計(jì)劃 我要投稿
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營業(yè)部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃書

  在不知不覺中,來到日信證券已有半年,從最開始的茫然,到目前的慢慢捋出頭緒,工作充實(shí)而忙碌。本人在營業(yè)部總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的頂力支持配合下,結(jié)合綜合部工作職責(zé)和工作計(jì)劃,努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能,努力提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平,盡心盡職為營業(yè)部做好內(nèi)勤服務(wù)工作。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障營業(yè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。

營業(yè)部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃書

  一、部門常規(guī)工作

  做好辦公室日常行政事務(wù)工作,完成營業(yè)部及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部下達(dá)的管理、督促工作。

  1、考勤管理,每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午,每周末及節(jié)假日值班表,及時通知相應(yīng)人員值班,并做好監(jiān)督檢查工作,做到營業(yè)部24小時有人值守。

  2、辦公用品及辦公耗材管理,定期盤點(diǎn)辦公用品,及時檢查辦公耗材使用情況,在節(jié)約成本的同時,做到提高工作效率。

  3、固定資產(chǎn)管理,為新進(jìn)固定資產(chǎn)編輯號碼,以便加強(qiáng)管理,每個辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)領(lǐng)用及維護(hù),做到固定資產(chǎn)管理細(xì)化到部門。

  4、安全及衛(wèi)生檢查,每月底做水、電安全檢查工作,并做好記錄,做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,做一次安全演習(xí),并做好記錄。每日晨會后,做衛(wèi)生檢查工作,保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營業(yè)部全體同事的配合下,做營業(yè)部的大掃除工作。

  5、固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護(hù)工作,及時檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況,及時維修維護(hù)。

  6、庫房管理,定期整理庫房,非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。

  7、及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄。

  8、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織營業(yè)部各項(xiàng)活動。

  9、積極配合公司綜合管理部,撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信E刊》等雜志的稿件。

  二、人事工作

  1、為新入職員工做好人員報(bào)備,勞動合同簽訂,并為新入職人員辦理郵箱、OA及工裝。

  2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員,做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。

  3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表。

  三、檔案管理工作

  1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作,方便有關(guān)人員查閱,查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),作好借出、歸檔登記工作。

  2、做好報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作,完成營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交給的報(bào)刊、雜志訂閱任務(wù)。

  3、每周五督促各部門提交本周工作周報(bào),匯總至綜合部,綜合部編輯營業(yè)部周報(bào),提交至營業(yè)部總經(jīng)理審閱,并歸檔。

  4、做好周例會會議紀(jì)要,整理歸檔,經(jīng)營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審閱后,在每月初與營業(yè)部管理報(bào)表一并提交至經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部。

  四、下半年工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯。

  2、牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。

  3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為營業(yè)部決策層分憂解難,為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面,借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法,使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。

  綜合部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同配合下,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)營業(yè)部的意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

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