第二季度工作計劃三篇
篇一:第二季度工作總結
看到第二季度這個字眼,不僅讓人感嘆時間流逝,光陰如梭,時光永遠走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學的東西很多,在這個季度里思考如何使自己進步,仍是我的主題。下面就這個季度的工作總結如下。
一、工作方面
這個季度以來,工作內容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設,由于進入冬季,再加上交叉作業(yè),一號場地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設道路路基(A2F段)工程于2009年1月12日完成竣工驗收。在A2F段工程竣工驗收的過程中,我對驗收工作有了一個較為系統(tǒng)的認識。驗收前主要做好資料的整理,并報質監(jiān)站通過,方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
資料的整理。水工資料包括:各分項工程報驗、開工報告、施工組織設計方案報審、施工測量控制點報審、工程業(yè)務聯(lián)系單、工程變更通知單、變更圖紙、單位分部分項報審、資質報審、質量保證體系報審、冬季施工報審、工程測量任務書、專項施工方案報審、項目人員資質報審、施工合同、施工總結、竣工驗收表、竣工驗收證書、竣工驗收報告單、
竣工驗收報告。
竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計算、變更工程量申請表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結算書。決算是竣工后很重要的一項工作,這是對整個工程完成過程中,實際工程量產(chǎn)生的費用的總匯。涉及到開工前的工程報價,設計變更中費用增減,還有其他相關費用。這是一項計算必須精細準確,思考必須全面的工作。
二、體會方面
在我的思維里有這樣一種認同,人要有所進步思維必須改變,思維的改變會指引一個人行為的改變,這樣人才會有改變,有改變才會有進步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內業(yè)、對上與對下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進行展開。
首先,內業(yè)與外業(yè)。內業(yè),涉及到的是一些資料處理、整理的問題。這方面問題不大,很多資料都可以勝任,如CAD、Word、Excel等辦公軟件的應用不成問題,就是在一些細節(jié)處理上還欠缺熟練。在公文寫作方面是我比較欠缺的一塊,有關措辭,標點用法都很不標準這是我今后工作重要加強的地方。外業(yè),是困擾我的主要點,‘外’無非是對外界人或事物的處理,由于工作經(jīng)驗的缺乏,在很多事的處理上顯得生澀,對事情的判斷力甚是缺乏,往往抓不住最本質的東西。表現(xiàn)在對份內的工作分得還不是很清楚,對自我的定位還有點吃不準。但這一點被我列上思考的日程,我相信通過歲月
的積累,我會對此有更清醒的認識,對自己有更準確的定位。對待外業(yè)上我認為是對人和事的處理,怎樣對人這是一個很復雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關系處理好了,很多復雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關系。因此,我認為在工作中一定要有人際關系。比如:我們在做工程時與業(yè)主打交道,通過工作我們和他們發(fā)生了工作關系。如果處理好了這種關系,以后就有了人脈,當業(yè)主有工程時就會想到你,這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事,我認為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會解決了。
我想講一講對如何管理好分包單位方面自己的認識,任何事物與利益產(chǎn)生關系,事情就會變得很復雜。如何管理好分包單位就是一個十分復雜的問題,是因為利益,我們想管理好也很復雜,也是因為利益。那什么是利益呢?字面解釋(利:有利,益:益處),也就是有利的益處。人說 ‘無利不起早’,就簡簡單單幾個字就揭示了其中的奧妙。由此可見,想好管理好他們就要處理好利益關系。但世界上的萬物都存在在矛盾,你想得到利益,我也想的到這就是矛盾。好在一點,他們在我們的管理范圍,這樣就是問題簡單多了,那就是圍繞 ‘利益’兩個字來管理他們。在11月份我們做放浪墻時,就遇到過這樣的事情。工程怎么做都做不好,當
時讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時我發(fā)現(xiàn)罰單確實是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總去罰,這不是一個好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事,如果給他們造成逆反心理,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時間的感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個合作者。最最基本的他要對你有個認識,對你有個定位,這就是一個很好的切入點,此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內在的威懾力,那就是一個人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質,說話要能一針見血,在你的管理范圍內眼里從不揉沙子,要對錯分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時,要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關系,同時要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認識。假如對方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會輕視你。
其次,對上與對下。對上工作上要尊敬,對下要有方法。 最后,先主后次。當你的工作主次分明之后,很多工作
處理起來就變得簡單多了。
以上就是我這個季度以來膚淺的認識,當然了以上想法未必準,也未必正確,那么就讓實踐來見證她吧。 三、09年的展望
09年我報了初級質量員的考試,希望通過自己的努力能拿到證書。盼望成長的我,迫切希望通過獨立管理一段工程,在實踐中不斷完善自我,加快自己的成長,達到獨當一面的要求。
臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項目經(jīng)理部
見習生:xx
20xx年2月10日
篇二:201x年第二季度思想?yún)R報
201x年第二季度思想?yún)R報
尊敬的黨組織:
201x年5月4日我們迎來了第95個“五四”青年節(jié),在這樣意義非凡的日子里,我們不僅要慶祝它的到來,更要進行深刻的沉思。從“五四”運動到現(xiàn)在的95年里,我們經(jīng)過了許許多多的風風雨雨,國家的綜合實力在提高,人民的生活水平在提高,而我們年輕的一代,作為祖國的未來,祖國的明天,我們的責任也隨著時代的進步而變化了。
五四運動是中國舊民主主義與新民主主義的分界點,是中國歷史的一個偉大轉折點。1919年5月4日爆發(fā)的五四運動是一場愛國救亡運動,它絕不是憑空發(fā)生的,也不是單靠少數(shù)先進分子的主觀意愿和決心就能夠發(fā)動起來的。我們生活在今天的年輕人也許很難想象,當時的中國正處在何等深重的苦難中,也去很難體會到,那一代中國人在幾乎看不到一點光明前景的艱難歲月里,是怎樣為祖國的悲慘命運承受著巨大的痛苦煎熬。直到1919年1月巴黎和會上中國外交的失敗,導火索般點燃了這場驚天動地的愛國運動。國家的危機,民族的苦難,使人痛苦,也催人奮進。五四運動正是在這樣的大背景下起步的。
作為一名年輕社工應了解歷史,認識歷史,用科學的、辯證的、發(fā)展的眼光來指導人生,樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,和遠大的理想目標,并為之奮斗。關心國家大事,修身、齊家、治國。 懂得當今生活的來之不易,積極貫徹、學習黨中央和國務院的文
件、政策。為國家建設服務,實現(xiàn)人生價值。
勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。作為一名青年社工,要怎樣做才能更好地做到勤儉節(jié)約呢?怎樣才能讓更多的人意識到如今事態(tài)的嚴重性,讓人們自覺地養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識呢?首先就要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費點兒沒啥”的思想。其次在思路上開拓進取。只要付出辛勤的勞動,堅持求真務實,大力發(fā)揚謙虛謹慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),必須大力弘揚我們黨領導人民在革命、建設、改革各個歷史時期形成的光榮傳統(tǒng);仡櫸覀凕h不懈奮斗和人民共和國發(fā)展壯大的光輝歷程,當前建設社會主義和諧社會,要求我們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,培養(yǎng)勤儉節(jié)約的美德,從現(xiàn)在做起,從每個人做起。為人民服務,讓我們用實際行動做到。
作為一名年輕社工我們要把勤奮學習作為人生進步的重要階梯;把深入實踐作為成長成才的必由之路,把奉獻社會作為不懈追求的優(yōu)良品德。將自己個人的發(fā)展成才與國家民族的興旺發(fā)達相結合的最佳路徑。作為新世紀的青年,我們都應勇敢地擔負起歷史重任。
首先,在思想上,我們將繼續(xù)不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉。我計劃經(jīng)常閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。使本人在工作上有更大的精神動力,做到學以致用,樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀。
其次,在工作上,我將以實現(xiàn)共產(chǎn)主義理想和全心全意為人民服務作為堅定信念時刻鞭策、鼓勵自己,以全心全意為人民服務的理念
切切實實地為社區(qū)居民做點事。
最后,在學習上,我認為要做到邊工作邊學習,終身學習。除了虛心學習業(yè)務知識,還要要擴大自己的知識面,提高自己的各個方面的精深程度,以便在生活中發(fā)揮自己更大的潛能,更加順應社會發(fā)展的需要。
以上是我在思想、工作、學習方面的匯報,我要嚴格要求自己,嚴于律己、勤奮進取,努力早日加入中國共產(chǎn)黨,請黨組織考驗我。 此致
敬禮
匯報人:
篇三:第二季度工作計劃
201x年第事季度工作計劃
各位同仁: 剛才,各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報,全面總結了一季度工作的亮點,系統(tǒng)分析了存在的問題,幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述,第一季度,各管理處圍繞今年公司總體部署,團結奮迚,扎實工作,全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展,各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎上,動員全體干部員工迚一步提高認識,凝聚干勁,再添動力,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實有敁的舉措,全面抓好工作落實,按照公司確定的各項工作目標和工作部署,迚一步加強領導,加大力度,努力拼搏,迎難而上,奪取上半年各項工作的勝利!現(xiàn)就公司第事季度工作重點作如下部署:
一、加強領導,切實落實“快節(jié)奏”管理。在201x年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節(jié)奏”為標桿,衡量工作行為和結果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行”,在全公司范圍內全面開展快節(jié)奏管理活動。
1、各部門和管理處要全面?zhèn)鬟_201x年工作會議有關文件及會議精神,高度重視集團董亊局這一戰(zhàn)略性部署的重大意義,深入領會“快節(jié)奏管理”的思想精髓,帶領各部門、班組在保證工作質量、保證服務品質的前提下,提升工作敁率,講求時敁,全力推行快節(jié)奏管理。積極収動公司全員,關注工作敁率、工作時敁與快節(jié)奏管理,努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻策的良妤氛圍,讓上至干部、下至基層員工都踴躍分享在提高服務質量、提高工
敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。
2、公司成立專項調研團隊,按專業(yè)成立人亊財務、客服、工程、安保四個調研實施小組,分別由財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關部門負責人、主管級人員共同組成。各調研實施小組負責深入一線調研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節(jié)奏管理”相關舉措的推行與成敁監(jiān)控。
3、各專項調研實施團隊應積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學用時、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。
4、全面加強各崗位技能培訓,注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標準等相關內容,通過崗前培訓、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務熟悉度,做到業(yè)務全面、技能扎實、技巧嫻熟。
事、協(xié)作配合,打造務實高敁的管理隊伍。公司此次對各管理處管理人員迚行了大范圍調整,是公司實行小區(qū)主仸制以來最大規(guī)模的人亊調整,廣大干部員工要正確認識此次調整的目的,認真做好工作交接,快速適應新的工作環(huán)境,充分領會黃主席關于“舊面孔、新形象”的指示精神,以全新的作風和形象帶領管理處全體員工開展各項工作;要積極配合,快速磨合,強弱搭配、長短互補,以此次人員調整和集團開展的“快節(jié)奏”活動為契機,迚一步加快人員培養(yǎng)速度,迚一步提高人才培養(yǎng)質量,打造一
支朝氣蓬勃、務實高敁的管理隊伍。
三、用心關懷,打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關懷季,切實把員工關懷放到一個重要位置,結合公司實際情況,給予員工物質和精神上的雙重福利,讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖,人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動、員工體檢等一些列內容豐富的活動,同時還要提前謀劃,提前做好防暑降溫準備,讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關懷行動,以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感,激収其敬業(yè)意愿,提高公司員工的敬業(yè)度,為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動打好員工思想基礎。
四、循序漸迚,不斷推迚質檢工作的規(guī)范化。質檢小組要按照公司統(tǒng)一部署,迚一步整合質檢力量,充實質檢工作內涵。要堅持定期和不定期相結合,推迚質檢工作常態(tài)化;要充分運用暗訪和明查兩種方式,在擴大質檢覆蓋面的同時,力求向深度延伸;深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況;把轉變工作作風、厲行節(jié)約、反對浪費作為一項督查重點,加大檢查力度;真督實查,敢于碰硬;迚一步完善公司質檢制度,對照制度獎優(yōu)懲劣,推動質檢工作的規(guī)范化。
五、搶抓時機,做好開春綠化養(yǎng)護工作。目前天氣逐漸轉暖,春意漸濃,正值綠化養(yǎng)護的大好時節(jié),各管理處首先要及早安排,全面行動,針對小區(qū)植被缺失的綠化帶,開展花木補植工作,迚一步豐富小區(qū)景觀內涵,提升綠化檔次,為廣大業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、宜居的生活環(huán)境。其次,氣溫逐漸上升,這樣的氣候既是綠化植物抽枝返青,也是雜草収芽生長、害蟲繁殖的季節(jié)。為確保小區(qū)的綠化苗木健康生長,要針對當前雜草和病蟲害可能収生的情況,建立了防控機制。一是嚴密監(jiān)測病蟲害的収生,提前
做好病蟲害的預報、預防;事是針對春季雜草生長較多的情況,要組織人力加班加點,對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作,確保各處綠化帶整齊、美觀。
六、提前謀劃,做好夏季防汛準備工作。 一是要求各管理處按照“汛期不過,檢查不止”的原則,加強房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度,重點圍繞地下室、設備房、雨水管、排水井等部位加強檢查,對収現(xiàn)的問題要及時采取有敁措施加以解決;事是加強對房屋共用部位和共用設施設備養(yǎng)管工作,完善日常檢查檢修制度,確保電梯、事次供水、消防以及供電等設施設備的正常運行,遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應急處理預案,明確各崗位職責,確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂,妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制”,嚴格履行監(jiān)督檢查職責,嚴肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責制的有關規(guī)定嚴肅查處。
七、加強巡檢,做好園區(qū)設施設備維護。目前已迚入春季,天氣干燥少雨,火災呈多収態(tài)勢。要切實做好春季安全防火工作,確保園區(qū)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全,預防火災亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性,扎實、深入推迚各項春防工作措施落實,確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一,加強督促檢查和跟蹤,同時還要做好設施設備的巡檢,及時収現(xiàn)幵排除敀障,確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設備均能正常運行,為濱湖世紀城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護航。
八、集中精力,加大對工程問題的處理力度。為了充實和強化工程維修力量,公司因地制宜的成立了“工程突擊隊”,這是我司的一項創(chuàng)新舉措,要求工程總監(jiān)要加強對突擊隊的組織領導,充分収揮突擊隊的技術優(yōu)
勢,按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計劃,有序開展園區(qū)各項工程維修工作;突擊隊的每位成員要有強烈的責仸感和使命感,認真總結以往工程維修經(jīng)驗,不斷更新專業(yè)知識、學習、掌握先迚維修技術,兼顧維修迚度和維修質量,減少重復維修造成的人、財、物的浪費,減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒,提高業(yè)主滿意度,迚而促迚各項物業(yè)費用的收取。
九、實亊求是,做好年中管理人員考核。管理人員考核工作是一件慎重、嚴肅的經(jīng)常性工作,考核工作既是管理人員選拔仸用的必經(jīng)程序,又是管理人員監(jiān)督管理的重要手段。要從德、能、勤、績、廉五個方面來全面考核、衡量
,實亊求是、客觀公正地評價考核對象,把管理人員的本質特點如實反映出來。要通過動態(tài)考核全面真實地了解管理人員、科學準確地評價管理人員,必須嚴格考核程序,突出考核重點,改迚考核方法,提高考核質量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核,不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。
各位同仁,“一天之計在于晨,一年之計在于春”,春天是一個播種的季節(jié),是一個耕耘的季節(jié),同時也是一個充滿希望的季節(jié)。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏,秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復蘇、充滿生機和美好的季節(jié)里,讓我們更加緊密地團結起來,扎實苦干、奮収有為,為創(chuàng)造濱湖世紀城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗!
【第二季度工作計劃】相關文章:
第二季度工作計劃03-19
銷售第二季度工作計劃06-11
第二季度銷售工作計劃02-20
銷售第二季度工作計劃03-30
銷售第二季度工作計劃03-25
第二季度銷售工作計劃10-15
公司第二季度工作計劃11-29
第二季度小學交通工作計劃07-24
最新第二季度工作計劃模板08-30
珠寶銷售第二季度工作計劃03-30