【熱門】工作計劃匯編八篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　助理輔導員是協(xié)助輔導員老師做好學生管理工作、學生思想政治工作、學習顧問工作、集體活動的組織工作以及各種評優(yōu)工作，協(xié)助處理學生學習、生活中的具體問題的在校高年級學生。而新生輔導員面對的是剛從中學升入大學的新生，他們的思維、學習、生活方式還帶有明顯的中學痕跡，加上大一新生大都第一次離家獨立過集體生活，這些特點都決定了新生輔導員工作有著特殊性。良好的開端是成功的一半，助理輔導員做好新生工作，無論對于大一新生盡快實現(xiàn)角色轉換，走上良性發(fā)展軌道，還是對于輔導員以后的工作和助理輔導員自身，都有著十分重要的意義。

　　（一）開學初期基本工作

　　1、新生報到期間：

　　(1) 注冊前協(xié)助輔導員做好準備工作，隨時了解本班同學提前來校情況，并做出妥善安排。

　　(2) 注冊當天負責接待家長與新生，并且要主動向他們介紹學校、院系及專業(yè)的一些基本情況。

　　(3) 按照學院要求向新生介紹入學后各項基本活動安排。督促新生按照學校以及學院的統(tǒng)一安排行動。

　　(4) 及時掌握新生的基本信息，建立有效、暢通的聯(lián)系辦法。及時將新生的各種問題向輔導員反映。

　　2、新生入學教育期間：

　　(1) 統(tǒng)一按照學校以及學院安排組織學生按時參加各項活動，做好活動中的組織工作。

　　(2) 積極主動地走訪新生宿舍，了解有關思想動態(tài)，解決一些生活與思想上的問題。主動了解新生的特長和愛好，盡快了解新生的特點。

　　(3) 組織班級活動，增進新生之間的了解及班級的團結，并幫助新生熟悉校園各類環(huán)境。

　　(4) 與入學教育相配合，協(xié)助入學教育工作。

　　(5) 配合輔導員選配臨時班干部，并組織臨時班干部做好初期的'班級建設工作。組織學生學習有關文件，引導學生遵守學校紀律，建立起良好的課堂教學秩序。

　　（二）常規(guī)學習期間工作

　　(1) 及時了解班級學生的思想動態(tài)、綜合情況，并將信息反饋給輔導員。

　　(2) 與輔導員保持密切聯(lián)系，掌握學校、研究生學院重要工作精神和具體部署，以便及時貫徹實施。

　　(3) 鼓勵班級同學積極參加研究生會和社團等組織，豐富學習生活。

　　(4) 指導班級同學積極參加院、校開展的各項活動，如運動會、文藝晚會等；幫助學生干部拓寬視野，指導學生組織開展有特色的班級活動。

　　(5) 協(xié)助輔導員進行各種評優(yōu)工作，指導班干部開展工作，參與學生干部的選拔和培養(yǎng)，指導學生建立好黨、團組織；在此過程中，要做到公正嚴明，主要起指導和協(xié)調作用。

　　(6) 協(xié)助輔導員對班級學生進行學習目的、學習態(tài)度、學習方法和專業(yè)思想等方面的引導，指導學生有計劃、有目的地開展學習交流活動，培養(yǎng)良好的學風。

工作計劃 篇2

　　新學期伊始，我們生活部又面臨著新的任務和挑戰(zhàn)，我們將迎來新的衛(wèi)生檢查工作。我們將本著一切為了學生的宗旨，服務于本系的各年級同學，真正發(fā)揮生活部的特色。基于以上幾點原則，對本年度我的工作大體做如下安排：

　　一、人員的`組織和選拔

　�。�1）做好招募新成員的工作，以充實我部門的力量。

　�。�2）加強對部門成員進行紀律教育，嚴格值勤，公平公正。

　�。�3）開展有益的課外活動，加強成員之間溝通與了解。

　　對于生活部所需要的部員，以下為基本要求：

　　第一：申請書反應出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。

　　第二：面試時不緊張，心理素質強，游刃有余。

　　第三：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。

　　第四：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。

　　第五：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。

　　第六：嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。

　　二、工作開展

　　1、生活衛(wèi)生工作

　　1）每天早晚進行檢查（早：7：10、晚：9：10）周三下午1：40進行大檢。

　　2）積極動員各班生活委員，將其發(fā)展為生活部在各個班級的重要“基層組織”。

　　2、開展的相關活動

　　1）迎接新生，招納新成員。

　　2）廚藝大賽。

　　3）運動會保障工作。

　　4）配合學生會兄弟部門的相關活動。

工作計劃 篇3

　　一、學生會宗旨：

　　一切為了同學，為了一切的同學，為了同學的一切

　　二、外聯(lián)部簡介：

　　學生會外聯(lián)部在主席團的領導下主要以拓寬院、校際交流工作為主題，以增進校企合作關系為工作重點，旨在向外展示學校學生的真我風采，努力提高我校學生會在社會上的知名度，為學生會、各項活動籌集資金，外聯(lián)部的宗旨是“一切為了同學，為了一切的同學，為了同學的一切”。外聯(lián)部全面負責學校學生會的對外交流聯(lián)絡工作以及在活動的順利進行過程中起著不可或缺的作用。

　　三、外聯(lián)部的職責

　　1、 增加同學與社會的直接接觸機會，同時為同學們提供社會實踐機會。積極為有“勤工儉學”意愿的同學尋找真實可靠的外出就業(yè)機會，盡我們所能的為同學們提供分擔經(jīng)濟壓力、鍛煉自身能力的機會和場所。

　　2、 促進學院與外界進行學術、文化、藝術、文娛等方面交流。積極為學院的各種活動拉贊助。平時密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息，力求學院與企業(yè)雙贏，為我院美譽度的提升堅持做不懈的努力。

　　3、 與兄弟學校、學院密切聯(lián)系，把各兄弟院校的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀活動引進我院，為其他各職能部門提供信息支持；進一步加強與其他高校間的聯(lián)系，做好橋梁紐帶工作，取其精華，學習他們的經(jīng)驗，借鑒其可行的方法。以便更好的宣傳我院，進一步擴大我院的聲譽。

　　4、 面向全體同學引進各企事業(yè)單位先進的文化，以及政府機關的政治管理理念。適時組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人，做一些符合學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學生科協(xié)階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

　　5、每次活動做到有書面計劃、書面總結。計劃要得到院團委批準后方可實施，并要嚴格按 照計劃實施， 如遇不可抗力因素須臨時更改計劃，也應盡快與學院聯(lián)絡商妥后在做定奪�；顒咏Y束后要及時收集來自各方面的反饋意見，并從中汲取經(jīng)驗教訓，將之列入總結之中，以方便日后存檔學習。

　　6、 保持和發(fā)揚學院優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立本學院健康、進取、創(chuàng)新的良好形象。時刻牢記自己是沈師高職院的一員，愛校如愛家，積極宣傳我院的良好形象，全面提升我院的.知名度與美譽度。

　　7、 發(fā)揮本部門特色，加強與其它部門的聯(lián)系共同搞好學生工作。同院團委的其他部門團結合作，積極協(xié)調其他部門工作，為建設我院良好的學習生活環(huán)境，文化氛圍共同努力。

　　8、 加強自身建設和理論學習，提高自身能力與業(yè)務素質。以身作則，努力學習科學文化知識，嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，為學院樹立良好的形象盡自己的一份力量。

　　四、納選成員應具備的素質：

　　1、時間觀念：外聯(lián)強調高效率、高質量，所以每個外聯(lián)人要有嚴格的時間觀念；

　　2、電腦基礎：外聯(lián)強調電子無紙化。同時因為作策劃書需要，外聯(lián)人應具備一下若干電腦知識：office軟件尤其是word（排版，制表，制流程圖）、powerpoint；photoshop（會簡單的圖片合成修改技術，能獨立制作宣傳電子海報）；

　　3、文字基礎：外聯(lián)強調優(yōu)質策劃書撰寫，文筆是很重要的基礎，主要要求在于描述的細致優(yōu)美，創(chuàng)意的描繪能力；4、良好的溝通、學習能力；

　　5、對公眾事件的活動洞察力（即活動時間的把握、活動內(nèi)容的把握）；

　　6、具有非凡的口才；

　　7、具有良好的心理素質；

　　8、具有團隊精神：在學生會里面只有我們，沒有我。

　　五、納新人數(shù)：13人（男生：6，女生：7）

工作計劃 篇4

　　今年上半年以來我所在局黨委的正確領導及相關部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實到實處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實的開展各項工作，著力把渣土管理工作落實到實處。

　　渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應收x元，實收x元，共計實收x元。

　　現(xiàn)就我所上半年工作總結如下：

　　一，工作情況

　　1、加強隊伍建設，穩(wěn)步提升綜合素質。

　　加強學習教育，規(guī)范行為準則：每月定期召開工作例會，與渣土運輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進一步加強市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運輸公司化運營模式，積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識等培訓；制定各項規(guī)章制度，明確各崗位職責，按照“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認真協(xié)調好各相關部門及時處理各項投訴事項。

　　2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務。程序規(guī)范化，驗資嚴格化：我所嚴抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴把“審批關”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規(guī)范化管理；各運輸公司在報送審批工作時，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進行審核，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。

　　3、加強綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運行

　　常規(guī)整治重長效，專項整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊、開發(fā)區(qū)渣土中隊，對建城區(qū)各運輸工地進行聯(lián)合集中整治，要求各運輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，確保檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。

　　4、強化安全思想，提升安全意識

　　圍繞安全監(jiān)管，強化提升思想。安全管理工作只有進行時，沒有完成時，我們通過定期工作例會、組織開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預防為主，有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標任務的圓滿完成。

　　二、存在的問題和不足

　　隨著城市功能區(qū)域的擴展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時在建筑工地“四有標準”建設管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設發(fā)展相適應，促進文明城市長效管理，建議：擴展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件為依據(jù)建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。

　　三、下一步工作計劃

　　一、圍繞管理，建設隊伍新貌：一是通過深入學習行業(yè)相關業(yè)務知識及開展相應培訓教育活動，及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務審批與考核管理相結合，促進行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細致優(yōu)質服務為模式，在日常工作，對標找差、注重實效，增強職工服務意識，形成良好的'工作氛圍。

　　二、圍繞效能，實現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時，就項目“四有”標準實施預先介入，及時溝通建設單位、電信部門，做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動對接服務政府重點城建項目，審批上提高辦事效率，提升服務保障力度。

　　三、圍繞督查考核，推動渣土管理：

　　1、以工地“四有”標準建設為前提，嚴格檢查各工地圍墻設施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設備、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。

　　2、以運輸車輛“六統(tǒng)一”標準為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結合數(shù)字城管信息反饋等要素，強化動態(tài)巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。

　　3、在對渣土運輸公司百分制考核的基礎上，將結合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進行評分匯總，作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標準，著力營造積極向上的營運環(huán)境氛圍。

　　四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識：安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預防為主，自我約束，有效防范和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運輸公司安全運輸。

　　全面落實安全生產(chǎn)主體責任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

工作計劃 篇5

　　轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的`同時全力開展工程管理工作。

　　1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。

　　2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

　　3.各職員工應按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

　　4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

　　5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

　　二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

　　以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。

工作計劃 篇6

　　20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點：

　　1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

　　2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。

　　3、進一步完善車間質量監(jiān)控，加大質檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。

　　4、抓好產(chǎn)量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作。

　　5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調速功能。

　　公司企業(yè)工作總結及工作計劃

　　20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年8月份至今在XX錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的'配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。20xx年基本全年在XX項目上，通過XX項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

　　通過XX項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在XX項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

　　(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

　　(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

　　(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

　　通過XX項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

　　(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。

　　(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

　　(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

　　(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

　　針對20xx年工作中存在的不足， 為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

　　(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

　　(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

　　(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

　　(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

　　(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

　　(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

工作計劃 篇7

　　新的一年已經(jīng)到來，面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實。工程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè)，確保酒店動力、照明的正常運行。工程部重點抓好如下工作：

　　1，要進一步加強設備的維護運行管理和成本意識，加強人員服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能。改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上一臺階。

　　1）、工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學�；蛑袑�，對電工的知識不納入培訓計劃，但要進行不定期考核。對維修中碰到的問題，難題相互請教，共同解決。

　　2）、培訓員工對酒店的電器布局、設備、設施、電器開關箱、水管管網(wǎng)、閘閥等的分布位置要了如指掌。

　　3）、培訓員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規(guī)范，熟識酒店各種設備的性能，面對突發(fā)性的設備故障，或緊急情況：如停水、停電、爆水管，電梯困人等，懂得如何第一時間應對處理，從而將事故對酒店、對顧客的影響控制在最小的.范圍內(nèi)。

　　4）現(xiàn)在的電工已不再“專一”特別是酒店的電工，面臨著“全能”的挑戰(zhàn)。我們必須培訓一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。要做到無師自通，多動腦、多思索、在工作中學習、積累，實踐中提高。

　　2、改進工作服務程序，加強對設備、設施的日常巡檢，對重點設備、設施定期巡檢，做好數(shù)據(jù)記錄和交接班記錄。

　　3、提供高效率（在接到報修工程后用最好的技能、最短的時間，把工程做到最好），高質素（有強烈的酒店責任感和強烈的崗位職責感）服務。按時、按質完成酒店各部門報修的各項維修工程。

　　4、每天合理調控空調設備經(jīng)濟運行（關注當天天氣預報，做好空調運行數(shù)據(jù)記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。

　　5、中央空調冷凍泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進行保養(yǎng)和有問題的軸承要更換，要在20ｘｘ年3—4月完工。

　　6、每月定期對酒店樓層所有風機濾網(wǎng)，每年末對冷凝器進行清洗保養(yǎng)。

　　7、三樓，15樓廚房混水煙罩箱定期每周清洗2次，檢查下水道的地漏網(wǎng)是否完整。

　　8、客房還有多間房窗臺滲水沒有處理，工程部必須在20ｘｘ年

　　雨季前做好滲水補漏。

　　9、15樓廚房排水管經(jīng)常堵塞，因疏通困難，工程大，對水療和客房中餐的正常營業(yè)影響非常大，計劃在20ｘｘ年2--3月份改為明渠方案。

　　總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好。只要我們對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，視店如家，團結一致，將今后工作做到專業(yè)、做到出色、做到完美。

工作計劃 篇8

　　為進一步推進我局機關行政效能建設，堅持依法行政，切實加強干部隊伍建設，轉變工作作風，提高工作效率和質量，建設學習型機關和人民群眾滿意機關，更好的服務于我市災后恢復重建工作，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展營造良好的政務環(huán)境。

　　一、抓好“三項制度”落實，轉變機關工作作風

　　1、深化行政審批制度改革，加強政務服務中心環(huán)保窗口建設。認真梳理行政審批事項，建立健全崗位職能職責，規(guī)范行政審批程序和流程，嚴格執(zhí)行“環(huán)評”和“三同時”制度，把好項目的“入口關”。嚴格規(guī)范行政審批行為，做到建設項目審批不越權，環(huán)評形式不降級，落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制，提高現(xiàn)場辦理率。加強重大項目跟蹤服務工作，進一步完善電子行政審批和跟蹤監(jiān)督系統(tǒng)。

　　2、加大干部隊伍的教育培訓力度，修訂和完善各項規(guī)章制度，增強機關干部履職能力，牢固樹立公仆意識、大局意識、服務意識、誠信意識、廉潔意識，形成人人講效能、處處抓效能、事事高效能的'風清氣正的環(huán)保行風。

　　3、繼續(xù)開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，做到措施到位，責任到人，幫扶效果明顯。

　　4、在全局掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮，開展崗位大練兵，爭創(chuàng)行業(yè)標兵。

　　二、進一步扎實推進政務公開，努力打造陽光政務

　　1、充分利用政府網(wǎng)、手機報、報等信息平臺，主動向社會公眾公開本單位各項行政審批事項和辦事程序，接受社會輿論的監(jiān)督。暢通“12369”環(huán)保舉報熱線，方便群眾污染投訴，做到及時調查，及時處理，“以事實為依據(jù)、以法律為準繩”，件件有落實，事事有回音，并將處理結果及時進行反饋，對典型案件進行通報或公開曝光。

　　2、按照政府信息公開有關規(guī)定，按時完成20xx年政府網(wǎng)上信息公開目標考核任務。

　　三、創(chuàng)新效能建設績效考核評估機制

　　采取隨機抽查、實地了解、通報情況等方式，加強對效能建設貫徹落實的監(jiān)督檢查。強化管理考核，嚴格實行責任追究制，堅決糾正不作為、亂作為和效率低下的問題。對違反紀律、服務意識不強、工作責任心不足、行政審批辦件超時的問題堅決予以處理，確保制度執(zhí)行到位。

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