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中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃
圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。下面的是小編分享的與中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃一：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計劃的安排，突出“成長文化建設(shè)”這一重點、狠抓落實、用文化發(fā)展人，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面、和諧的發(fā)展。解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。加大管理力度，提升管理質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，把服務(wù)育人工作落到實處。大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，為把我校辦成一所高品位、高質(zhì)量、高聲譽(yù)的現(xiàn)代化學(xué)校而努力。
二、主攻目標(biāo)
1、采取有力措施，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，形成一支高素質(zhì)的后勤工作隊伍。
2、深化后勤工作研究，認(rèn)真實施服務(wù)于教學(xué)、方便于師生工程，創(chuàng)造性地開展工作，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。
3、逐步建成以德育為核心，以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍，突出“成長文化建設(shè)”，用文化發(fā)展人，創(chuàng)建環(huán)境育人模式。
4、加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)，配齊教師筆記本電腦，全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。
5、積極完成縣局20XX年度教育工作會議和學(xué)校提出的關(guān)于總務(wù)工作和安全工作的各項責(zé)任目標(biāo)。
6、進(jìn)一步調(diào)整校園布局，努力改善校園環(huán)境。協(xié)助學(xué)校努力創(chuàng)造條件，實現(xiàn)學(xué)校的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
三、具體措施
(一)以后勤隊伍建設(shè)為根本，大力提高服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)質(zhì)量的根本在于建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤隊伍，本學(xué)期，我們將著眼于教育發(fā)展的挑戰(zhàn)和需要，強(qiáng)化認(rèn)識，深化改革，切實加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè)，提高他們的工作能力。
1、切實加強(qiáng)教育。本學(xué)期，我們要把后勤隊伍建設(shè)與教育行風(fēng)評議有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化服務(wù)意識，組織好學(xué)習(xí)工作，大力推進(jìn)后勤隊伍思想道德建設(shè)，深入開展“創(chuàng)文明服務(wù)，樹后勤職工形象”的活動，引導(dǎo)后勤職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感，努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻(xiàn)。
2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務(wù)能力為抓手，提升服務(wù)質(zhì)量。鼓勵和支持后勤工作人員參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)，及時總結(jié)后勤管理經(jīng)驗、收集管理動態(tài)，供后勤職工參考學(xué)習(xí);盡力為后勤職工提供外出學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會，使后勤職工開闊眼界，拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項過硬的`后勤服務(wù)基本功。
3、進(jìn)一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進(jìn)人的全面發(fā)展，以人的發(fā)展促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，學(xué)校后勤工作人員在學(xué)校這一環(huán)境中同時充當(dāng)教育與接受教育的角色,與師生共成長。本學(xué)期我們將以工作量、教師學(xué)生的滿意度為依據(jù)，從德、能、勤、績等方面對后勤職工進(jìn)行全面考核，積極開展“爭創(chuàng)文明服務(wù)崗位”活動，讓每一個后勤服務(wù)崗位都成為令人滿意的窗口，使后勤職工在實施教育的環(huán)境中不斷提升自己，做最好的自己，與師生共成長。從而建立一支充滿生機(jī)，不斷開拓進(jìn)取的后勤隊伍。
4、努力建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境對學(xué)生的健康成長起著潛移默化的作用，我們要進(jìn)一步認(rèn)真搞好校園文化建設(shè)，讓學(xué)校的一磚一瓦、一草一木都能引領(lǐng)學(xué)生成長。
(二)以安全為重點，促進(jìn)教育健康發(fā)展
1、進(jìn)一步健全安全制度，層層落實安全責(zé)任制。本學(xué)期，我們將在校務(wù)委員會和學(xué)校安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作規(guī)章制度，配合學(xué)校做好安全工作，牢固樹立學(xué)校安全第一的思想，做到時時牢記安全，處處注意安全，事事重視安全，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，確保校園的安全工作落到實處。認(rèn)真抓好學(xué)生假期后進(jìn)校的安全教育工作，認(rèn)真抓好本學(xué)期開學(xué)時的“安全教育周”工作，做到天天講安全，事事保安全。進(jìn)一步嚴(yán)格常規(guī)值日工作，嚴(yán)格執(zhí)行中午、晚上清校制度，嚴(yán)格門衛(wèi)制度。加大管理力度，嚴(yán)格班主任跟班制度，確保學(xué)生在校參加各項活動安全、課間安全、交通安全。本學(xué)期將組織全體學(xué)生每月聽一次安全教育專題講座，增強(qiáng)防范意識，提高學(xué)生自我保護(hù)能力。
2、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、治安人員工作職責(zé)，定期抽看他們填寫的來客登記簿，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面，嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入校園，教育教職工進(jìn)入校園后，摩托車和自行車推入車棚。
3、加大督查力度，消除事故隱患。本學(xué)期學(xué)校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長室、黨支部、學(xué)校安監(jiān)辦組織后勤、門衛(wèi)、班主任及治安人員對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等，進(jìn)行每月一次的徹底清查，做好記錄及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，及時消除安全隱患。每月組織后勤人員開會，總結(jié)日常工作及安全工作方面的情況。
(三)重視教職工的身心健康。
本學(xué)期總務(wù)處將積極配合校長室、工會，積極組織開展各種有益的群眾文體活動，積極調(diào)節(jié)教職工的身心，使其以更充沛的精力投入到學(xué)校教育的各項工作中去。
(四)加強(qiáng)物資管理。
學(xué)校的財產(chǎn)物資是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的條件。新學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理，及時服務(wù)于學(xué)校的日常教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮其使用效益，建立健全各項管理制度，樹立學(xué)校主人翁思想，愛護(hù)學(xué)校的一草一木，管理使用好學(xué)校的公共財物，完善各種借還手續(xù)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，定員管理，定期抽查。
1、認(rèn)真填寫《學(xué)校財產(chǎn)公物登記表》。建立好物品領(lǐng)用制度。努力發(fā)揮所采購物品的利用率。
2、打印分發(fā)圖書資料目錄、電子音像器材目錄、教學(xué)儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。
3、認(rèn)真做好日常教育教學(xué)器材的供應(yīng)工作，節(jié)日慶祝的組織落實工作，學(xué)校對外開放、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)的全程服務(wù)工作。
4、教育學(xué)生文明守紀(jì)，愛護(hù)校園的一草一木，不踩踏學(xué)校的花草樹木，不攀爬學(xué)校的建筑物。
5、強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé)，做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。
6、加強(qiáng)班級管理，教育各班學(xué)生愛護(hù)公物，節(jié)約每一度電和每一滴水。
(五)認(rèn)真抓好學(xué)校財務(wù)工作。
本學(xué)期總務(wù)處將協(xié)助學(xué)校認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)工作，堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定，認(rèn)真組織收費工作。認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支，保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作，定時組織民主理財工作。做到開支合理。認(rèn)真組織財務(wù)結(jié)算工作，按時按規(guī)定結(jié)算費用。努力創(chuàng)造條件，為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。
附：分月工作按排：
二月份：
1、制訂總務(wù)工作計劃。
2、整理校園，完成教室調(diào)整，桌凳修理工作。
3、完成辦公用品、衛(wèi)生潔具的采購工作，完成課本的分發(fā)工作。
4、學(xué)生報名注冊，上交相關(guān)費用。
5、“安全教育周”工作。
三月份：
1、組織檢查學(xué)校安全工作。
2、安全隱患整治。
3、組織檢查班級管理工作。
4、創(chuàng)建省平安校園工作
5、英語節(jié)服務(wù)工作
四月份
1、做好衛(wèi)生檢查工作。
2、進(jìn)行安全知識講座、安全工作檢查。
3、做好學(xué)校日常教育教學(xué)的服務(wù)工作。
4、檢查器材資料目錄的下發(fā)情況以及器材、資料借閱使用情況。
五月份
1、加強(qiáng)校園管理工作，檢查學(xué)校安全設(shè)施的安全情況。
2、進(jìn)行衛(wèi)生知識講座，進(jìn)行交通安全知識教育。
3、檢修學(xué)校教學(xué)器材，維護(hù)電腦房校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。
4、準(zhǔn)備藝體節(jié)服務(wù)工作
六月份
1、安全工作檢查、安全知識講座。
2、核對教學(xué)器具。
3、班級管理工作、衛(wèi)生工作督查。
4、回收循環(huán)教材
5、期末公物檢查登記
6、“狂歡節(jié)”服務(wù)工作
七月份
1、進(jìn)行安全教育。
2、預(yù)訂下學(xué)期辦公用品。
3、各保管室回收器材、資料。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃二：
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的.發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度：認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
(3)切實抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費;認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。
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