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物業(yè)工作簡報【精華】
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到簡報的場合不斷增多，簡報是傳遞某方面信息的簡短的內(nèi)部小報。那么什么樣的簡報才是好的簡報呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)工作簡報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)工作簡報1
信州區(qū)緊盯老舊小區(qū)無物業(yè)、環(huán)境臟亂差城市頑疾，力克行業(yè)規(guī)范難突破、業(yè)主意愿難統(tǒng)一、資金來源難籌集問題，全力推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化，大力提升市民幸福感、城市管理滿意度和基層社會治理能力。
一、全域覆蓋，堅持“三步走”。一是摸底數(shù)，讓心中有數(shù)。組織街道、村居干部深入各小區(qū)，開展為期兩周的全面調(diào)查摸排，掌握小區(qū)建成年份、戶數(shù)、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個底數(shù)，制表建檔，清單管理。二是抓培訓(xùn)，讓手中有招。在開展物業(yè)化工作前，組織各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)物管員，進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全程跟蹤指導(dǎo)，確保工作推進(jìn)中程序合規(guī)合法。三是分步走，讓胸中有底。對218個無物業(yè)小區(qū)，按照“一年全覆蓋、兩年規(guī)范化、三年大提升”目標(biāo)，分期分批分步推進(jìn)。對141個有物業(yè)小區(qū)，按照“一年有突破、兩年見成效、三年上檔次”目標(biāo)，通過星級評定和亮牌考核，助推有物業(yè)小區(qū)規(guī)范化。
二、試點趟路，推行“三模式”。一是選聘物業(yè)進(jìn)駐。充分運(yùn)用“贛事好商量”協(xié)商議事平臺，高點選準(zhǔn)配強(qiáng)業(yè)主委員會，采取調(diào)研走訪、問卷調(diào)查等多種宣傳手段，廣泛征集業(yè)主意見，梳理需求服務(wù)清單，擇優(yōu)選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)參與競選，引導(dǎo)居民養(yǎng)成“享受服務(wù)、承擔(dān)費用、接受管理”習(xí)慣。二是自行成立物業(yè)公司。按照物業(yè)企業(yè)運(yùn)營要求，在街道和職能部門指導(dǎo)下，由社區(qū)自行成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請物業(yè)經(jīng)理，組建團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作。三是居民自治治理。對物業(yè)收費不足以支撐專業(yè)物業(yè)團(tuán)隊的“微小區(qū)”，經(jīng)業(yè)主一致商定后，擇優(yōu)選取第三方，聘請保潔、保安等物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)人員，提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)。
三、賦能驅(qū)動，落實“四要素”。一是有機(jī)構(gòu)。成立住宅小區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實施無物業(yè)小區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每季度召開一次職能部門共商會議，解決物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的重大問題和突出矛盾。各成員單位對標(biāo)對表職責(zé)，壓緊壓實責(zé)任，齊心協(xié)力共同推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化。二是有職位。各街道物業(yè)辦設(shè)置2名專職工作崗位，各村居增設(shè)1名物管員，專職協(xié)助開展物業(yè)管理工作，同時指派工作能力強(qiáng)、對小區(qū)情況熟的班子成員到村居包干無物業(yè)小區(qū)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極化解各類問題。三是有經(jīng)費。將住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費列入財政預(yù)算，設(shè)立物業(yè)管理專項資金，2022年列支1500萬專項經(jīng)費，以獎代補(bǔ)，用于村居物管員經(jīng)費、物業(yè)企業(yè)及業(yè)委會考核獎勵。四是有獎懲。將物業(yè)管理工作列入街道年度考核內(nèi)容，推行業(yè)主委員會獎懲制度。對日常管理和年度考核不達(dá)標(biāo)的`物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責(zé)令限期整改；對整改不到位、不配合政府工作，違反規(guī)定惡意退管或不按約定退場的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給予黃牌警告，記入誠信檔案，按規(guī)定罰款，取消物業(yè)服務(wù)項目一年內(nèi)招投標(biāo)資格。
四、橫邊縱底，開啟“五個+”。一是“網(wǎng)格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規(guī)模適度、功能完整”原則，建立大網(wǎng)格651個、微網(wǎng)格3227個，將網(wǎng)格細(xì)化到小區(qū)、精確到樓棟，推行“1個大網(wǎng)格+N個微網(wǎng)格+N棟樓”“1網(wǎng)格+1物管員+1網(wǎng)格員+1樓棟長”運(yùn)行模式。二是“黨建+”。成立臨時黨支部649個，明確業(yè)主委員會中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進(jìn)“黨建+幸福小區(qū)”。三是“微小事+”。堅持從辦好群眾身邊微小事著手，線上線下多渠道收集篩選小區(qū)群眾反映事項，采取“1+N”模式，1即較大民生事項，N即若干微小民生事項，梳理解決小區(qū)車輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵信州特色隊伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門企事業(yè)單位干部職工發(fā)揮自身特長，投身社區(qū)共建活動，開展巡邏守護(hù)、疫情防控、人口普查、垃圾分類入戶宣傳。五是“數(shù)字+”。實行網(wǎng)格吹哨報到，讓智慧城市建設(shè)成果進(jìn)小區(qū)管理，提供老年人出門預(yù)警信息，解決高空拋物、電動車進(jìn)樓道、占用消防通道等小區(qū)頑疾，讓數(shù)字成果助力小區(qū)建設(shè)更加智慧。
物業(yè)工作簡報2
市發(fā)展改革委近日公布了一季度回天居民滿意度調(diào)查結(jié)果。一季度，回天地區(qū)居民通過12345熱線反映訴求共13694條，其中62.62%涉及物業(yè)管理、停車管理、社區(qū)配套、環(huán)境污染、疫情防控等10類問題。3月，物業(yè)管理、垃圾處理等相關(guān)問題訴求量較2月環(huán)比下降20.49%。
“23號樓南側(cè)的垃圾堆了好幾天了”“共享單車在北一區(qū)12號樓西側(cè)亂停亂放，堵住了樓門及通道”……在天通苑、回龍觀的社區(qū)網(wǎng)中看到，居民的訴求一經(jīng)提出，工作人員當(dāng)天就會以最快的速度回復(fù)并推動問題解決�！吧鐓^(qū)辦工作人員已聯(lián)系小區(qū)物業(yè)，目前裝修垃圾清理完畢�！薄艾F(xiàn)已安排工作人員，每天早高峰期在小區(qū)進(jìn)行蹲守引導(dǎo)共享單車不進(jìn)小區(qū)”。
社區(qū)網(wǎng)、12345熱線和專項滿意度調(diào)查已成回天居民反映訴求的“民意直通車”。一季度，回天地區(qū)居民共通過社區(qū)網(wǎng)平臺反映意見211條，其中天通苑社區(qū)網(wǎng)104條，回龍觀社區(qū)網(wǎng)107條。市發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，受春節(jié)假期影響，2月各類問題訴求量均居一季度低位，3月兩大社區(qū)網(wǎng)訴求量則有所回升，回天居民對社區(qū)配套問題更加關(guān)注，具體體現(xiàn)在公共空間和社區(qū)出入口管理設(shè)置兩方面。
回天地區(qū)居民一季度通過12345熱線反映訴求共13694條，其中8575條涉及物業(yè)管理、停車管理、社區(qū)配套、環(huán)境污染、疫情防控等10類問題，占總量的62.62%。3月，物業(yè)管理、垃圾處理、社區(qū)疫情防控管理等相關(guān)問題訴求量較2月有顯著下降，環(huán)比下降20.49%。而施工管理、群租房、社區(qū)配套和道路及交通設(shè)施建設(shè)等問題訴求量有一定程度上升。
隨著《北京市物業(yè)管理委員會組建辦法》正式實施，本次回天居民專項滿意度調(diào)查將物業(yè)問題作為重點。結(jié)果顯示，被訪居民對《辦法》的知曉率為44%。經(jīng)了解相關(guān)內(nèi)容后，70%的.被訪者認(rèn)為《辦法》實施將對加強(qiáng)回天地區(qū)物業(yè)管理和居民自治發(fā)揮作用。近七成的被訪居民表示會積極響應(yīng)和支持物業(yè)管理委員會的相關(guān)工作。同時，51.7%的被訪居民認(rèn)為與3年前相比，物業(yè)管理工作得到改善，滿意度評價總體為7.2分。當(dāng)前，迫切需要解決的問題主要集中在垃圾清運(yùn)、物業(yè)維修服務(wù)不及時等方面。
物業(yè)工作簡報3
深秋已至，出寒為霜。為保證業(yè)主有一個溫暖、安全、舒適的工作環(huán)境，雅潔物業(yè)利豐項目部工程人員提前對大樓的整個供暖系統(tǒng)做了全面檢修，為應(yīng)對冬季安全有序供暖做好準(zhǔn)備工作。
首先在工程部主管的帶領(lǐng)下，他們對每一臺供暖設(shè)備、每一節(jié)供暖管道進(jìn)行全面檢查，并對可能出現(xiàn)的隱患，逐項進(jìn)行細(xì)致地排查。大廈內(nèi)隨處可見他們忙碌的身影。
然后他們對相關(guān)物料、技術(shù)支持廠商、各區(qū)域負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了梳理，明確分工，根據(jù)排查結(jié)果做好充分的.準(zhǔn)備，確保正常供暖、萬無一失。
在項目經(jīng)理的指揮下，全體工程人員發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、任勞任怨、精誠合作的精神，高效地完成了本次供暖系統(tǒng)檢修工作，為迎接供暖的到來奠定良好的硬件基礎(chǔ)。
你若安好便是晴天，我們努力發(fā)揮自己的光和熱，只愿為業(yè)主帶來“四季如春”的感受，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓業(yè)主無論何時都能感受到家一般的溫暖。
物業(yè)工作簡報4
1、做好黨的群眾路線教育實踐
為開展好黨的群眾路線教育實踐活動，在4月工作中，物業(yè)、TL公司根據(jù)安排組織全體二級單位負(fù)責(zé)人到資產(chǎn)公司四樓會議室學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想及河南能化董事長陳祥恩的。同時觀看了電影《xxx》，對所有黨員干部進(jìn)行了一場心靈的洗禮。
為貫徹落實好此次教育實踐活動，公司安排所屬各支部組織黨員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，同時結(jié)合自身工作，深入居民，了解居民所需，解決居民燃眉之急，做好實踐活動。要求黨員、職工骨干要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)” 的主題，堅持居民利益無小事，把居民滿意作為檢驗工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)好、落實開展好此項活動。
2、做好準(zhǔn)備工作、迎接新樓交接
隨著17號街坊5棟、6棟高層住宅樓交工日期的日益臨近，如何做好高層樓房的交接手續(xù)，確保這兩棟高層住宅的平穩(wěn)過渡，讓居民順利入住盼望已久的新房，在本月工作中，公司抽調(diào)人員對新樓盤交接所需進(jìn)行了填寫，目前該工作已接近尾聲。同時還安排高層管理人員提前介入，對即將交工的兩棟樓房到現(xiàn)場張貼了住戶門牌和樓層單元標(biāo)識，為順利承接高層樓盤做好了相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、確保暖氣安裝
南山老干部樓冬季采暖問題，洛陽市熱力公司去年因種種原因未能及時改造完成，在采暖期使用過程當(dāng)中出現(xiàn)了諸多問題，為解決這一難題，4月初，物業(yè)公司多次到熱力公司溝通協(xié)調(diào)，目前已達(dá)成對老干部樓的安裝意見。在物業(yè)公司工作人員的努力下，還為南山其他樓棟爭取到了這一惠民政策，預(yù)計下月即可入場施工。
4、提升物業(yè)形象、提高服務(wù)
為提升物業(yè)形象，改善小區(qū)外部環(huán)境，提高居民滿意度。在4月工作中，天津路小區(qū)、廠前中區(qū)先后組織職工自己購買原材料，對小區(qū)主大門進(jìn)行了除銹刷漆處理，經(jīng)過處理后大門煥然一新，得到了生活區(qū)居住居民的好評。
為解決雨后小區(qū)居民出行難的問題，4月份廠前西區(qū)主任、南山小區(qū)主任帶領(lǐng)小區(qū)員工對坑洼不平的`道路進(jìn)行了鋪設(shè)。為節(jié)約資金，利用居民丟棄的水泥、沙石進(jìn)行了施工，鋪設(shè)完成后，效果非常明顯，得到居民好評。
5、加強(qiáng)水電管理、嚴(yán)堵水電漏洞
為降低水電流失，嚴(yán)堵水電漏洞，在本月工作中，公司安排綜合部帶領(lǐng)水電稽查人員到各小區(qū)對一季度水電指標(biāo)進(jìn)行分析，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，對各單位轄區(qū)商業(yè)用能戶進(jìn)行了卡片抽查。對廠北小區(qū)、廠前東區(qū)使用年限較長，計量不準(zhǔn)的老式機(jī)械表進(jìn)行了統(tǒng)一更換，本月共更換老式電表530余塊，更換后效果突出，部分住戶抄見量比去年同期增加30%以上。
6、排除安全隱患、靚化小區(qū)環(huán)境
天八生活區(qū)自建房以來，因當(dāng)時條件限制，庭院內(nèi)的照明路燈效果較差，院內(nèi)居民對此頗有微詞。在4月工作中，公司安排水電維修部對天八生活區(qū)9套(盞)路燈更換安裝到位。隨后，對9盞路燈底部基礎(chǔ)部位裸露部分，用水泥進(jìn)行澆筑，以保障基礎(chǔ)底部高出地面，防水、防銹從而更加安全牢固，徹底根除了安全隱患，同時也大大改善了夜間照明效果。
7、借助政府力量，改善小區(qū)環(huán)境
為改善牡丹小區(qū)整體環(huán)境，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)多次找市、區(qū)相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)后，3月底政府出資20余萬元對牡丹小區(qū)南北院大門及內(nèi)部道路進(jìn)行提升改造，目前施工人員已進(jìn)場施工，預(yù)計環(huán)境提升工程將于5月底改造完成。
為方便居民健身，天津路小區(qū)通過積極和、辦事處聯(lián)系爭取(室外漫步機(jī)、太極揉推器、三位扭腰器、伸展器、腰背伸展器、按摩揉推器、仰臥起坐板)等七件健身器材，總價值上萬元。通過安裝到小區(qū)滿足了居民的健身需求、提升了居民的滿意度。
8、做好房屋修繕、為民排憂解難
洛軸生活區(qū)部分房屋因建房年代久遠(yuǎn)，目前存在不同程度的房屋漏雨、粉層脫落、落水管損壞、墻體裂縫等現(xiàn)象，為做好此項工作，幫助居民排憂解難，本月公司安排維修公司加快對房屋修繕的速度，同時確保房屋修繕的質(zhì)量，對于不能及時進(jìn)行維修的，要求相關(guān)單位做好對居民的解釋工作，杜絕居民對維修房屋產(chǎn)生誤會。
9、維修危死樹木、排除安全隱患
生活區(qū)病枯、危死樹木較多，存在較大的安全隱患，為給廣大居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，本月安排修理施工人員對牡丹小區(qū)、南山小區(qū)等十余個生活區(qū)內(nèi)的危死樹木進(jìn)行了修理，最大限度的將安全隱患進(jìn)行了排除。為保障生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，安排各小區(qū)督促施工隊盡快將生活區(qū)內(nèi)樹枝清理干凈。共修理危死樹木350余棵，清理樹枝100余車。
物業(yè)工作簡報5
寒假在即，為確保寒假春節(jié)期間幼兒園財產(chǎn)及師幼的人身安全，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全防范工作，1月22日上午鎮(zhèn)湖第二幼兒園幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，開展了安全隱患大排查活動。
對園所建筑，用水用電、食堂安全等進(jìn)行了細(xì)致、全方位的安全隱患排查，做到不留一個死角，不放過一個隱患，各班進(jìn)行安全教育。對于發(fā)現(xiàn)的`問題及時整改，真正將安全工作落到實處，確保了寒假期間幼兒園財產(chǎn)、消防、用電等安全，營造了一個安全、和諧、平安的假期園所環(huán)境。
安全是幼兒園工作的重中之重，一直以來我園始終把安全工作放在首位。安全問題牢動著幼兒家長的心，關(guān)系到廣大幼兒的健康，我們要共同做到園內(nèi)安全工作常抓不懈。在新的一年里，我園將為幼兒營造一個更加安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。
物業(yè)工作簡報6
為了保障學(xué)校寒假期間的校園安全，1月27日，三州學(xué)校安全組成員進(jìn)行了學(xué)期結(jié)束后的安全隱患大排查，扎實做好校園安全工作。
此次重點查看了食堂、宿舍樓、教學(xué)樓、走廊、多功能教室、辦公室、廁所等地方，并逐一排查安全隱患。安全組成員對學(xué)校存在的安全隱患和問題進(jìn)行登記、及時整改，做到不留一處死角，不漏一個隱患。
本次大排查，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校安全管理的`意識，落實了學(xué)校安全管理責(zé)任，提升了學(xué)校應(yīng)急能力和安全管理工作水平。有效預(yù)防了校園安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)了全體師生“安全第一，生命至上”的意識，給全校師生創(chuàng)造一個安全的寒假氛圍，促進(jìn)了平安和諧校園建設(shè)。
物業(yè)工作簡報7
隨著氣溫下降，又到一年供暖季節(jié)。近日，潤嘉物業(yè)南京分公司對棠雅苑小區(qū)和美利廣場寫字樓供暖工作早計劃、早安排，提前做好冬季供暖前的各項準(zhǔn)備工作，為12月1日及時且全面供暖提供良好保障。
早在10月，公司總經(jīng)理何風(fēng)在南京分公司調(diào)研會議中提出，要將供暖前期準(zhǔn)備工作納入到下階段重點工作，并就供暖工作的人員安排、設(shè)備檢修、設(shè)備調(diào)試、服務(wù)保障等方面進(jìn)行了統(tǒng)一的安排部署。何總要求服務(wù)中心各部門、各條口全力配合供暖前的各項準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備調(diào)試和巡檢，及時解決跑冒滴漏、消除安全隱患，確保及時全面的為棠雅苑小區(qū)和美利廣場寫字樓達(dá)標(biāo)供暖。
根據(jù)以往的經(jīng)驗，自供暖開始前一個月，物業(yè)中心就對每戶供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時維護(hù)、維修。服務(wù)中心全局一盤棋，不論是管理人員還是維修師傅們都放棄休假，緊抓業(yè)主們在家的時間，加班加點深入到他們家中詢問情況，對暖氣管道進(jìn)行注壓試水、清洗過濾網(wǎng)，并對所有供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行檢查、維修故障；由于管道內(nèi)空間狹窄，給更換閥門帶來了很大的麻煩，維修師傅們常常為了更換一個閥門煞費苦心，拆水表、拆管道、在狹小的'空間里各種微移，只為能找到一個合適的位置順利完成保養(yǎng)、維修工作；為了及時維修排查，搶抓一切能夠利用的時間，但凡接到業(yè)主們的求助電話，師傅們克服一切困難盡快上門，全程無休是正�，F(xiàn)象，甚至經(jīng)常忙忘了吃飯。截止到目前，棠雅苑小區(qū)處理采暖泵房過濾網(wǎng)2組、處理單元閥漏水4處、更換閥門102個、清洗過濾網(wǎng)490個，完成了全小區(qū)排查維修的80%以上；美利廣場寫字樓也將去年供暖中出現(xiàn)異常的1001和1017室兩戶業(yè)主家中的重大故障順利清除。另外，根據(jù)去年供暖中出現(xiàn)的爆管現(xiàn)象，寫字樓維修員師傅積極配合暖氣廠家逐戶更換了配件，目前美利廣場寫字樓除4戶業(yè)主在外地的無法入戶更換外，其余所有業(yè)主家中的配件已全部更換到位。
當(dāng)下保障供暖是最直接、最要緊的大事，潤嘉物業(yè)公司關(guān)心業(yè)主關(guān)切，把業(yè)主的冷暖放心上，努力為業(yè)主、商戶、租戶們提供溫暖舒適的居住體驗。
物業(yè)工作簡報8
xx區(qū)第一場鵝毛大雪下了整整一夜。由于氣溫過低，xx有限公司廠區(qū)的公共路段積雪經(jīng)過車輛的碾壓，早已結(jié)成滑滑的冰面，給職工及行駛車輛帶來諸多不便。
12月27日早會過后，xx公司值班人員及外委勞務(wù)人員自發(fā)組建成立“掃雪隊伍”，對公司公共路段及生產(chǎn)區(qū)人流量較多路段進(jìn)行撒鹽和鏟雪作業(yè)，干勁十足的掃雪身影感染了下班的`職工，大家迅速形成合力，分工協(xié)作，僅用時兩個多小時就將大面積積雪清掃干凈。此次自發(fā)清理積雪的行動，充分彰顯了xx公司職工強(qiáng)烈的主人翁意識，發(fā)揚(yáng)了xx人的“干事”品質(zhì)，確保發(fā)運(yùn)車輛安全行駛，同時也保障了職工上下班的安全出行。
物業(yè)工作簡報9
隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節(jié)。新城國際物業(yè)中心認(rèn)真履職盡責(zé)，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
在小區(qū)熱力供暖運(yùn)行前，新城國際負(fù)責(zé)人組織全體人員召開安全生產(chǎn)會議，安排部署了具體工作，要求嚴(yán)格落實各項責(zé)任制度，做好供暖系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作，準(zhǔn)備好供暖期間所需要的設(shè)備零部件。并且集中對小區(qū)暖氣管道閥門等重點設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，確保熱力供暖設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
在小區(qū)暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對樓宇實行定時、不定時巡檢觀察，發(fā)現(xiàn)管道井或樓宇管網(wǎng)有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，第一時間聯(lián)系維修人員或業(yè)主，爭取以最小的損失、最短的時間解決問題；對業(yè)主反映的供暖設(shè)備出現(xiàn)的問題，物業(yè)管理人員及時查看處理或聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，努力達(dá)到精細(xì)化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時，依據(jù)平?jīng)鍪袩崃镜氖召M政策，保障業(yè)主自身經(jīng)濟(jì)利益，物業(yè)服務(wù)中心在接到熱力公司發(fā)布的.通知后加班加點對小區(qū)已交接房屋的772戶業(yè)主逐一進(jìn)行電話通知，業(yè)主接到物業(yè)中心的電話通知都能自覺根據(jù)自身實際需求到物業(yè)服務(wù)中心填寫相關(guān)資料。
為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的各項規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)安全的各項保障。竭盡全力滿足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區(qū)業(yè)主度過一個溫暖、祥和的冬季。
物業(yè)工作簡報10
臨近年終歲尾，為確保廣大業(yè)主春節(jié)期間生命財產(chǎn)安全，讓大家能夠度過一個歡樂祥和的春節(jié)假期，2022年1月26日，中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)東北有限公司大連項目組物業(yè)線條對大連青秀藍(lán)灣、大連山語城項目開展物業(yè)品質(zhì)及安全大檢查。
此次檢查的范圍主要是中控室、消防供水泵房、消防穩(wěn)壓泵房、風(fēng)機(jī)房、報警閥間、供配電室、生活水泵房、電梯機(jī)房等重要設(shè)備間，車庫、園區(qū)、屋面、建筑外立面、受限空間及樓宇通道，以及疫情防護(hù)物資和除雪物資等。物業(yè)客服崗劉漢楠帶領(lǐng)物業(yè)公司大連分公司兩個項目的工程主管梁月山、姜布釩分別對青秀藍(lán)灣、山語城項目容易發(fā)生安全隱患的.部位進(jìn)行了安全檢查。其中，青秀藍(lán)灣項目個別單元存在電梯轎頂檢修燈不亮、電梯底坑緩沖器開關(guān)銹蝕、電梯廳門有縫隙、檢修手柄未插入固定等問題；山語城項目存在室外小消火栓壓力不足、個別安全疏散指示燈不亮、個別消火栓箱未關(guān)閉、個別草坪燈破損、漏線等安全隱患。
隨后，劉漢楠又對兩個項目的疫情防護(hù)物資和除雪物資進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果物資相對充足，應(yīng)急預(yù)案合理，基本有能力應(yīng)對極端天氣等突發(fā)狀況。
檢查結(jié)束后，劉漢楠就以上問題分別向兩個項目物業(yè)公司發(fā)出物業(yè)檢查報告，并要求物業(yè)公司5日內(nèi)整改完畢并上報整改報告，保證項目節(jié)日期間安全有序運(yùn)行。
物業(yè)工作簡報11
根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳中央文明辦秘書局關(guān)于公布“加強(qiáng)物業(yè)管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號），我省廣州市越秀區(qū)凱旋會花園小區(qū)等7個項目入選典型案例名單，現(xiàn)將這些典型案例情況印發(fā)給你們，并提出如下要求，請你們結(jié)合本地實際抓好貫徹落實。
一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個城市要積極宣傳展示本市獲得全國通報表揚(yáng)的'“加強(qiáng)物業(yè)管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強(qiáng)物業(yè)管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用。
二、全省各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒廣州等市“加強(qiáng)物業(yè)管理共建美好家園”典型案例的先進(jìn)經(jīng)驗，深入挖掘總結(jié)本地區(qū)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新基層社會治理的經(jīng)驗做法，加大宣傳引導(dǎo)工作力度，營造社會各界關(guān)心支持物業(yè)管理工作的良好氛圍。
三、全省各地要結(jié)合實施《民法典》、強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、推進(jìn)信用評價等方面的工作，建立健全規(guī)范業(yè)主委員會運(yùn)作和物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的制度措施，促進(jìn)物業(yè)管理與基層社會治理深度融合，結(jié)合實際持續(xù)選樹美好家園典型案例，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)美好家園建設(shè)。
物業(yè)工作簡報12
在新春佳節(jié)、千家萬戶團(tuán)圓之日，有一群可愛敬業(yè)的人，始終堅守在自己的崗位上，做團(tuán)圓的守護(hù)者，為家園、業(yè)主盡心服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，兌現(xiàn)關(guān)于安全幸福的美好諾言。
有一種年味叫堅守
春節(jié)期間，已交付而業(yè)主又未入住的小區(qū)往往格外冷清。為了小區(qū)保持秩序井然、環(huán)境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團(tuán)圓假期堅守在無人的小區(qū)內(nèi)，用實際行動詮釋物業(yè)人的愛崗敬業(yè)。
武漢光谷祥云物業(yè)服務(wù)中心秩序隊長王朝，春節(jié)假期連續(xù)值班七天。責(zé)任心強(qiáng)的他有時上完白班，又頂替空缺崗位、繼續(xù)督查小區(qū)夜間的安保工作，有時連續(xù)工作十四個小時以上，細(xì)心守護(hù)著園區(qū)安全。
每天早上七點，王朝的工作正式開始，對秩序部各個崗位進(jìn)行布崗后，便啟動了園區(qū)各處的巡查工作：把敞開的'樓棟單元大門關(guān)上，勸返來項目偵查的未收房業(yè)主，看看小區(qū)車輛是否完好，檢查園區(qū)各處圍擋是否有漏洞……
武漢光谷祥云項目C區(qū)已完成施工，而A、B區(qū)依然還處于施工狀態(tài)，施工場地內(nèi)存放著較多的建筑材料、未安裝的設(shè)施設(shè)備，為了保證園區(qū)各類物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當(dāng)天上午十一點，施工區(qū)域周圍多處圍擋被大風(fēng)刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協(xié)調(diào)正在輪休的同事一起加速修補(bǔ)圍擋，迅速將施工區(qū)域又重新保護(hù)起來，保障了項目以及設(shè)備的安全。
物業(yè)工作簡報13
進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠(yuǎn)。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作，集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，為全面做好20xx—20xx年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項目負(fù)責(zé)人召開供暖前期工作安排部署會，要求各項目部要全面做好供暖設(shè)備的.維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點排查、檢測維修故障部位，確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
物業(yè)公司各項目充分認(rèn)識到做好供暖工作的艱巨性，嚴(yán)格落實供暖各項工作要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理，為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知，同時，成立專項檢查組，對小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進(jìn)行維護(hù)、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區(qū)居民溫暖過冬。
物業(yè)工作簡報14
為讓小區(qū)居民度過一個溫暖、祥和的冬季，近日，開發(fā)新居小區(qū)物業(yè)結(jié)合目前工作實際，對今冬供暖工作早計劃、早著手、早準(zhǔn)備，提前做好冬季供暖前的`各項準(zhǔn)備工作，確保今冬小區(qū)能夠正常按時供暖。
此次供暖前準(zhǔn)備工作，主要針對供熱設(shè)備、管網(wǎng)等供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備完好；對采暖設(shè)備進(jìn)行充水打壓試運(yùn)行前，及時張貼通知提醒各住戶家中留人，發(fā)生泄漏現(xiàn)象及時報修。供暖正式開始后，采取排氣、放水、堵漏、更換管件等方式，使各戶家中暖氣以最快的速度進(jìn)入正常、穩(wěn)定狀態(tài)。
冬季供熱關(guān)系到每一個居民的切身利益，開發(fā)新居物業(yè)將以良好服務(wù)態(tài)度、過硬的專業(yè)技能做好此項工作，確保供熱設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭達(dá)到最優(yōu)的供熱效果，第一時間解決群眾反映的供熱問題，確保讓廣大業(yè)主過一個溫暖的冬天。
物業(yè)工作簡報15
為切實做好寒假期間校園安全防范工作，進(jìn)一步維護(hù)校園安全穩(wěn)定，根據(jù)《吉林省教育廳關(guān)于切實做好全省教育系統(tǒng)元旦春節(jié)和寒假期間安全防范工作的通知》《長春建筑學(xué)院關(guān)于做好今冬明春及寒假期間疫情防控工作的通知》有關(guān)要求，20xx年12月31日上午，由后勤保衛(wèi)服務(wù)中心各處室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員組成的.校園安全檢查組對校區(qū)進(jìn)行了全面的安全檢查。檢查組深入教學(xué)樓、食堂、校醫(yī)院、圖書館、配電室、水泵房等重點區(qū)域，對重點設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和安全狀況進(jìn)行了檢查排查。
檢查組對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄并督促相關(guān)單位和部門及時整改，要求各單位做好假期巡查巡視和值班工作，確保假期校園安全措施到位，落實到位，維護(hù)好校園安全穩(wěn)定。
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