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物業(yè)工作簡報(bào)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)去使用簡報(bào)，簡報(bào)不是一種刊物。因?yàn)橛行┖唸?bào)可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個(gè)版面，像一份報(bào)紙。那么你有了解過簡報(bào)嗎？下面是小編為大家收集的物業(yè)工作簡報(bào)，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)工作簡報(bào)1
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，統(tǒng)籌做好寒假期間各項(xiàng)安全工作，確保假期全校安全工作穩(wěn)定向好，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校安保辦公室聯(lián)合學(xué)校后勤物業(yè)、萬福新城指揮部及學(xué)校周邊道路施工方于20xx年1月15日對(duì)校園安全及學(xué)校周邊環(huán)境治理進(jìn)行一次全面安全隱患排查。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)場所區(qū)域排查，堅(jiān)決消除安全隱患。對(duì)門衛(wèi)保安、教學(xué)樓、宿舍、食堂、圖書館、地下停車場等人員聚集場所和配電室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)安全部位進(jìn)行了全面排查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場能整改的進(jìn)行了及時(shí)整改，一時(shí)無法整改的，進(jìn)行了嚴(yán)密防范和監(jiān)控，確保不出任何問題。
物業(yè)工作簡報(bào)2
隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節(jié)。新城國際物業(yè)中心認(rèn)真履職盡責(zé)，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
在小區(qū)熱力供暖運(yùn)行前，新城國際負(fù)責(zé)人組織全體人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議，安排部署了具體工作，要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，做好供暖系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作，準(zhǔn)備好供暖期間所需要的設(shè)備零部件。并且集中對(duì)小區(qū)暖氣管道閥門等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，確保熱力供暖設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
在小區(qū)暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對(duì)樓宇實(shí)行定時(shí)、不定時(shí)巡檢觀察，發(fā)現(xiàn)管道井或樓宇管網(wǎng)有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，第一時(shí)間聯(lián)系維修人員或業(yè)主，爭取以最小的損失、最短的時(shí)間解決問題；對(duì)業(yè)主反映的供暖設(shè)備出現(xiàn)的問題，物業(yè)管理人員及時(shí)查看處理或聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，努力達(dá)到精細(xì)化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時(shí)，依據(jù)平?jīng)鍪袩崃镜氖召M(fèi)政策，保障業(yè)主自身經(jīng)濟(jì)利益，物業(yè)服務(wù)中心在接到熱力公司發(fā)布的'通知后加班加點(diǎn)對(duì)小區(qū)已交接房屋的772戶業(yè)主逐一進(jìn)行電話通知，業(yè)主接到物業(yè)中心的電話通知都能自覺根據(jù)自身實(shí)際需求到物業(yè)服務(wù)中心填寫相關(guān)資料。
為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)安全的各項(xiàng)保障。竭盡全力滿足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區(qū)業(yè)主度過一個(gè)溫暖、祥和的冬季。
物業(yè)工作簡報(bào)3
進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠(yuǎn)。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，為全面做好20xx—20xx年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開供暖前期工作安排部署會(huì)，要求各項(xiàng)目部要全面做好供暖設(shè)備的維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點(diǎn)排查、檢測維修故障部位，確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
物業(yè)公司各項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到做好供暖工作的艱巨性，嚴(yán)格落實(shí)供暖各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理，為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知，同時(shí)，成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動(dòng)、漏水等情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'隱患問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修更換。對(duì)于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區(qū)居民溫暖過冬。
物業(yè)工作簡報(bào)4
信州區(qū)緊盯老舊小區(qū)無物業(yè)、環(huán)境臟亂差城市頑疾，力克行業(yè)規(guī)范難突破、業(yè)主意愿難統(tǒng)一、資金來源難籌集問題，全力推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化，大力提升市民幸福感、城市管理滿意度和基層社會(huì)治理能力。
一、全域覆蓋，堅(jiān)持“三步走”。一是摸底數(shù)，讓心中有數(shù)。組織街道、村居干部深入各小區(qū)，開展為期兩周的全面調(diào)查摸排，掌握小區(qū)建成年份、戶數(shù)、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個(gè)底數(shù)，制表建檔，清單管理。二是抓培訓(xùn)，讓手中有招。在開展物業(yè)化工作前，組織各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)物管員，進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全程跟蹤指導(dǎo)，確保工作推進(jìn)中程序合規(guī)合法。三是分步走，讓胸中有底。對(duì)218個(gè)無物業(yè)小區(qū)，按照“一年全覆蓋、兩年規(guī)范化、三年大提升”目標(biāo)，分期分批分步推進(jìn)。對(duì)141個(gè)有物業(yè)小區(qū)，按照“一年有突破、兩年見成效、三年上檔次”目標(biāo)，通過星級(jí)評(píng)定和亮牌考核，助推有物業(yè)小區(qū)規(guī)范化。
二、試點(diǎn)趟路，推行“三模式”。一是選聘物業(yè)進(jìn)駐。充分運(yùn)用“贛事好商量”協(xié)商議事平臺(tái)，高點(diǎn)選準(zhǔn)配強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)，采取調(diào)研走訪、問卷調(diào)查等多種宣傳手段，廣泛征集業(yè)主意見，梳理需求服務(wù)清單，擇優(yōu)選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)參與競選，引導(dǎo)居民養(yǎng)成“享受服務(wù)、承擔(dān)費(fèi)用、接受管理”習(xí)慣。二是自行成立物業(yè)公司。按照物業(yè)企業(yè)運(yùn)營要求，在街道和職能部門指導(dǎo)下，由社區(qū)自行成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請(qǐng)物業(yè)經(jīng)理，組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作。三是居民自治治理。對(duì)物業(yè)收費(fèi)不足以支撐專業(yè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的“微小區(qū)”，經(jīng)業(yè)主一致商定后，擇優(yōu)選取第三方，聘請(qǐng)保潔、保安等物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)人員，提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)。
三、賦能驅(qū)動(dòng)，落實(shí)“四要素”。一是有機(jī)構(gòu)。成立住宅小區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施無物業(yè)小區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每季度召開一次職能部門共商會(huì)議，解決物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的.重大問題和突出矛盾。各成員單位對(duì)標(biāo)對(duì)表職責(zé)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力共同推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化。二是有職位。各街道物業(yè)辦設(shè)置2名專職工作崗位，各村居增設(shè)1名物管員，專職協(xié)助開展物業(yè)管理工作，同時(shí)指派工作能力強(qiáng)、對(duì)小區(qū)情況熟的班子成員到村居包干無物業(yè)小區(qū)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極化解各類問題。三是有經(jīng)費(fèi)。將住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，設(shè)立物業(yè)管理專項(xiàng)資金，2022年列支1500萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，用于村居物管員經(jīng)費(fèi)、物業(yè)企業(yè)及業(yè)委會(huì)考核獎(jiǎng)勵(lì)。四是有獎(jiǎng)懲。將物業(yè)管理工作列入街道年度考核內(nèi)容，推行業(yè)主委員會(huì)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)日常管理和年度考核不達(dá)標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責(zé)令限期整改；對(duì)整改不到位、不配合政府工作，違反規(guī)定惡意退管或不按約定退場的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給予黃牌警告，記入誠信檔案，按規(guī)定罰款，取消物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目一年內(nèi)招投標(biāo)資格。
四、橫邊縱底，開啟“五個(gè)+”。一是“網(wǎng)格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規(guī)模適度、功能完整”原則，建立大網(wǎng)格651個(gè)、微網(wǎng)格3227個(gè)，將網(wǎng)格細(xì)化到小區(qū)、精確到樓棟，推行“1個(gè)大網(wǎng)格+N個(gè)微網(wǎng)格+N棟樓”“1網(wǎng)格+1物管員+1網(wǎng)格員+1樓棟長”運(yùn)行模式。二是“黨建+”。成立臨時(shí)黨支部649個(gè)，明確業(yè)主委員會(huì)中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進(jìn)“黨建+幸福小區(qū)”。三是“微小事+”。堅(jiān)持從辦好群眾身邊微小事著手，線上線下多渠道收集篩選小區(qū)群眾反映事項(xiàng)，采取“1+N”模式，1即較大民生事項(xiàng)，N即若干微小民生事項(xiàng)，梳理解決小區(qū)車輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵(lì)信州特色隊(duì)伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門企事業(yè)單位干部職工發(fā)揮自身特長，投身社區(qū)共建活動(dòng)，開展巡邏守護(hù)、疫情防控、人口普查、垃圾分類入戶宣傳。五是“數(shù)字+”。實(shí)行網(wǎng)格吹哨報(bào)到，讓智慧城市建設(shè)成果進(jìn)小區(qū)管理，提供老年人出門預(yù)警信息，解決高空拋物、電動(dòng)車進(jìn)樓道、占用消防通道等小區(qū)頑疾，讓數(shù)字成果助力小區(qū)建設(shè)更加智慧。
物業(yè)工作簡報(bào)5
深秋已至，出寒為霜。為保證業(yè)主有一個(gè)溫暖、安全、舒適的工作環(huán)境，雅潔物業(yè)利豐項(xiàng)目部工程人員提前對(duì)大樓的整個(gè)供暖系統(tǒng)做了全面檢修，為應(yīng)對(duì)冬季安全有序供暖做好準(zhǔn)備工作。
首先在工程部主管的帶領(lǐng)下，他們對(duì)每一臺(tái)供暖設(shè)備、每一節(jié)供暖管道進(jìn)行全面檢查，并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患，逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致地排查。大廈內(nèi)隨處可見他們忙碌的身影。
然后他們對(duì)相關(guān)物料、技術(shù)支持廠商、各區(qū)域負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了梳理，明確分工，根據(jù)排查結(jié)果做好充分的準(zhǔn)備，確保正常供暖、萬無一失。
在項(xiàng)目經(jīng)理的'指揮下，全體工程人員發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、任勞任怨、精誠合作的精神，高效地完成了本次供暖系統(tǒng)檢修工作，為迎接供暖的到來奠定良好的硬件基礎(chǔ)。
你若安好便是晴天，我們努力發(fā)揮自己的光和熱，只愿為業(yè)主帶來“四季如春”的感受，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓業(yè)主無論何時(shí)都能感受到家一般的溫暖。
物業(yè)工作簡報(bào)6
為讓小區(qū)居民度過一個(gè)溫暖、祥和的冬季，近日，開發(fā)新居小區(qū)物業(yè)結(jié)合目前工作實(shí)際，對(duì)今冬供暖工作早計(jì)劃、早著手、早準(zhǔn)備，提前做好冬季供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保今冬小區(qū)能夠正常按時(shí)供暖。
此次供暖前準(zhǔn)備工作，主要針對(duì)供熱設(shè)備、管網(wǎng)等供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備完好；對(duì)采暖設(shè)備進(jìn)行充水打壓試運(yùn)行前，及時(shí)張貼通知提醒各住戶家中留人，發(fā)生泄漏現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修。供暖正式開始后，采取排氣、放水、堵漏、更換管件等方式，使各戶家中暖氣以最快的速度進(jìn)入正常、穩(wěn)定狀態(tài)。
冬季供熱關(guān)系到每一個(gè)居民的切身利益，開發(fā)新居物業(yè)將以良好服務(wù)態(tài)度、過硬的專業(yè)技能做好此項(xiàng)工作，確保供熱設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭達(dá)到最優(yōu)的供熱效果，第一時(shí)間解決群眾反映的.供熱問題，確保讓廣大業(yè)主過一個(gè)溫暖的冬天。
物業(yè)工作簡報(bào)7
臨近年終歲尾，為確保廣大業(yè)主春節(jié)期間生命財(cái)產(chǎn)安全，讓大家能夠度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)假期，2022年1月26日，中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)東北有限公司大連項(xiàng)目組物業(yè)線條對(duì)大連青秀藍(lán)灣、大連山語城項(xiàng)目開展物業(yè)品質(zhì)及安全大檢查。
此次檢查的`范圍主要是中控室、消防供水泵房、消防穩(wěn)壓泵房、風(fēng)機(jī)房、報(bào)警閥間、供配電室、生活水泵房、電梯機(jī)房等重要設(shè)備間，車庫、園區(qū)、屋面、建筑外立面、受限空間及樓宇通道，以及疫情防護(hù)物資和除雪物資等。物業(yè)客服崗劉漢楠帶領(lǐng)物業(yè)公司大連分公司兩個(gè)項(xiàng)目的工程主管梁月山、姜布釩分別對(duì)青秀藍(lán)灣、山語城項(xiàng)目容易發(fā)生安全隱患的部位進(jìn)行了安全檢查。其中，青秀藍(lán)灣項(xiàng)目個(gè)別單元存在電梯轎頂檢修燈不亮、電梯底坑緩沖器開關(guān)銹蝕、電梯廳門有縫隙、檢修手柄未插入固定等問題；山語城項(xiàng)目存在室外小消火栓壓力不足、個(gè)別安全疏散指示燈不亮、個(gè)別消火栓箱未關(guān)閉、個(gè)別草坪燈破損、漏線等安全隱患。
隨后，劉漢楠又對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的疫情防護(hù)物資和除雪物資進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果物資相對(duì)充足，應(yīng)急預(yù)案合理，基本有能力應(yīng)對(duì)極端天氣等突發(fā)狀況。
檢查結(jié)束后，劉漢楠就以上問題分別向兩個(gè)項(xiàng)目物業(yè)公司發(fā)出物業(yè)檢查報(bào)告，并要求物業(yè)公司5日內(nèi)整改完畢并上報(bào)整改報(bào)告，保證項(xiàng)目節(jié)日期間安全有序運(yùn)行。
物業(yè)工作簡報(bào)8
辭舊迎新，過年了！回顧20xx年度，遠(yuǎn)航物業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁同心同德，一路秉承:“設(shè)身處地、細(xì)致入微、專業(yè)高效”的服務(wù)理念，收獲了多項(xiàng)榮譽(yù)，取得了輝煌的成績！帝豪花園服務(wù)中心在各部門齊心協(xié)力和廣大業(yè)主朋友的大力支持下，歷時(shí)2年揮灑汗水、拼搏奮斗，最終在年度評(píng)選活動(dòng)中，帝豪花園被表彰為“20xx年度幸福庭院”，榮獲“許昌市優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)！
★遠(yuǎn)航物業(yè)被表彰為
“20xx年許昌物業(yè)業(yè)主信賴的好管家”
★遠(yuǎn)航物業(yè)被表彰為
“20xx年度許昌市物業(yè)服務(wù)行業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”
★遠(yuǎn)航物業(yè)董事長丁一軍被表彰為
“許昌市物業(yè)服務(wù)行業(yè)20xx年度突出貢獻(xiàn)人物”
★遠(yuǎn)航物業(yè)帝豪花園小區(qū)被表彰為
“20xx年度幸福庭院”
每一份榮譽(yù)，對(duì)于我們遠(yuǎn)航人來說，都是20xx年度最振奮人心的大事！每一點(diǎn)成績，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水！我們?yōu)槌蔀橐幻飿I(yè)人感到自豪，我們?yōu)槟艹蔀檫h(yuǎn)航的一份子，而感到驕傲！我們能為廣大業(yè)主傳遞幸福，而感到無上榮耀！
一月份重點(diǎn)工作
1月8日，遠(yuǎn)航物業(yè)董事長丁一軍受邀參加許昌煙廠離退黨支部舉辦的2020年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，活動(dòng)現(xiàn)場熱鬧非凡，節(jié)目形式異彩紛呈。董事長丁一軍代表遠(yuǎn)航物業(yè)對(duì)帝豪花園的業(yè)主送去節(jié)日的問候和最真摯的祝福！
1月11日上午，公司召開了20xx年度工作暨表彰大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目的突出貢獻(xiàn)者以及崗位標(biāo)兵進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)涌現(xiàn)出的好人好事，給予肯定與鼓勵(lì)！敦促大家向優(yōu)秀看齊，激勵(lì)大家在新的一年再創(chuàng)佳績！
1月11日下午，遠(yuǎn)航物業(yè)總經(jīng)理毛相雨受邀參加許昌卷煙廠老年戲劇團(tuán)舉辦的迎新春大型戲曲文藝匯演。戲曲愛好者們齊聚一堂、同臺(tái)獻(xiàn)藝！鏗鏘大氣、抑揚(yáng)有度、行腔酣暢的唱腔，讓在場觀眾近距離的領(lǐng)略了具有濃厚中原地方特色的豫劇戲曲藝術(shù)之美!總經(jīng)理毛相雨為小區(qū)老人能有如此豐富多彩的'業(yè)余生活而感到欣慰，并代表遠(yuǎn)航物業(yè)全體員工向老前輩們致敬，為戲曲愛好者們的精彩演繹頻頻叫好！現(xiàn)場一派喜氣祥和，掌聲不斷！
1月16日，為豐富小區(qū)社區(qū)文化，增強(qiáng)業(yè)主之間的感情交流，回饋各位業(yè)主對(duì)遠(yuǎn)航物業(yè)的厚愛，遠(yuǎn)航物業(yè)—帝豪花園物業(yè)服務(wù)中心向業(yè)主發(fā)出邀請(qǐng)函，組織開展“迎新春、送溫暖”的社區(qū)文化活動(dòng)—免費(fèi)送春聯(lián)、磨刀服務(wù)。
1月17日，帝豪花園物業(yè)服務(wù)中心召開項(xiàng)目總結(jié)表彰大會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋經(jīng)理對(duì)19年度工作進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，對(duì)2020年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署！總結(jié)會(huì)上，宋經(jīng)理講到帝豪花園榮獲“市優(yōu)住宅小區(qū)”的榮譽(yù)！激動(dòng)的紅了眼眶！如數(shù)家珍般為大家翻看他收藏的一張張工作照片……對(duì)兢兢業(yè)業(yè)工作的一線員工提出表揚(yáng)！對(duì)大家一年以來為帝豪花園項(xiàng)目的付出給予肯定！并預(yù)祝大家在新的一年繼續(xù)努力，續(xù)寫新的輝煌篇章！
1月18日，“寫春聯(lián)、剪窗花”遠(yuǎn)航物業(yè)特邀“居正書院”知名書法家陳安民、寧居正以及剪紙代表性傳承人劉廣磊，為業(yè)主現(xiàn)場寫春聯(lián)剪窗花，營造“迎春納福、諸事萬順”的過年氣氛。
1月18日下午，20xx年四季度水電公攤數(shù)據(jù)在北門公示欄、服務(wù)中心朋友圈和各單元門統(tǒng)一張貼進(jìn)行公示。
1月20日，春節(jié)將至，組織各部門人員在園區(qū)，掛燈籠、貼對(duì)聯(lián)、清潔園區(qū)，營造節(jié)日氣氛。
1月21日，物業(yè)服務(wù)中心各部門積極開展預(yù)防冠狀病毒的各項(xiàng)工作，阻斷疫情傳播刻不容緩，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間為員工購置防護(hù)口罩，要求全員戴口罩為業(yè)主服務(wù)。園區(qū)進(jìn)行全方位無死角消殺工作，對(duì)進(jìn)出車輛和人員進(jìn)行管控！體現(xiàn)了公司為員工負(fù)責(zé)，員工為業(yè)主負(fù)責(zé)！
物業(yè)工作簡報(bào)9
董事會(huì)：
首先，感謝公司董事會(huì)以及公司同仁們給予我“××”這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
年是××公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，在這一年中，××公司全面推行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制；積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式，
科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實(shí)行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和社會(huì)效益雙豐收。
通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入××萬元（其中：物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元），年利潤××余萬元；房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)××%；
受理業(yè)主（使用人）報(bào)修××起，及時(shí)處理率××；處理業(yè)主（使用人）投訴×起，次次有交代，件件有落實(shí)；業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98%。
一份耕耘一份收獲。
××××年，公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎(jiǎng)，被區(qū)政府評(píng)為“社會(huì)治安安全單位”和“文明單位”，大廈消防安全管理規(guī)范，在“人員密集場所專項(xiàng)整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動(dòng)中，作為先進(jìn)單位、代表市消防重點(diǎn)單位接受中央、江蘇省兩級(jí)督查組檢查并獲得通過。
物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為××××公司的經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì)，給予了莫大的榮譽(yù)：企業(yè)，如前所述，結(jié)予我這樣一個(gè)展示自我的'機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，并不斷理解我、支持我、鼓勵(lì)我；行業(yè)，亦一直給予關(guān)心，受薦擔(dān)任××市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，并連續(xù)六年被評(píng)為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個(gè)人。
××××年度××公司工作簡概
一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會(huì)簽訂了《××××公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。
其包含：公司總體工作目標(biāo)（管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會(huì)的權(quán)利義務(wù)）、目標(biāo)考評(píng)方法和依據(jù)、獎(jiǎng)罰措施等；公司將總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利，討論分配與協(xié)調(diào)等問題，直到達(dá)成共識(shí)，然后，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》；各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。
這樣，各級(jí)都有明確的責(zé)任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。
二、推行“三全”管理模式，注重管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制。
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段，200x年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備，并在200x年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。
通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。
“三全”管理模式還擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。
同時(shí)提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。
物業(yè)工作簡報(bào)10
在新春佳節(jié)、千家萬戶團(tuán)圓之日，有一群可愛敬業(yè)的人，始終堅(jiān)守在自己的崗位上，做團(tuán)圓的守護(hù)者，為家園、業(yè)主盡心服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，兌現(xiàn)關(guān)于安全幸福的美好諾言。
有一種年味叫堅(jiān)守
春節(jié)期間，已交付而業(yè)主又未入住的小區(qū)往往格外冷清。為了小區(qū)保持秩序井然、環(huán)境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團(tuán)圓假期堅(jiān)守在無人的小區(qū)內(nèi)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋物業(yè)人的愛崗敬業(yè)。
武漢光谷祥云物業(yè)服務(wù)中心秩序隊(duì)長王朝，春節(jié)假期連續(xù)值班七天。責(zé)任心強(qiáng)的他有時(shí)上完白班，又頂替空缺崗位、繼續(xù)督查小區(qū)夜間的安保工作，有時(shí)連續(xù)工作十四個(gè)小時(shí)以上，細(xì)心守護(hù)著園區(qū)安全。
每天早上七點(diǎn)，王朝的工作正式開始，對(duì)秩序部各個(gè)崗位進(jìn)行布崗后，便啟動(dòng)了園區(qū)各處的巡查工作：把敞開的樓棟單元大門關(guān)上，勸返來項(xiàng)目偵查的'未收房業(yè)主，看看小區(qū)車輛是否完好，檢查園區(qū)各處圍擋是否有漏洞……
武漢光谷祥云項(xiàng)目C區(qū)已完成施工，而A、B區(qū)依然還處于施工狀態(tài)，施工場地內(nèi)存放著較多的建筑材料、未安裝的設(shè)施設(shè)備，為了保證園區(qū)各類物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當(dāng)天上午十一點(diǎn)，施工區(qū)域周圍多處圍擋被大風(fēng)刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協(xié)調(diào)正在輪休的同事一起加速修補(bǔ)圍擋，迅速將施工區(qū)域又重新保護(hù)起來，保障了項(xiàng)目以及設(shè)備的安全。
物業(yè)工作簡報(bào)11
為切實(shí)做好春節(jié)前消防安全工作，x月x日，xx市消防救援支隊(duì)聯(lián)合應(yīng)急、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門組成聯(lián)合檢查小組，深入轄區(qū)社會(huì)單位開展春節(jié)前消防安全檢查。
檢查中，聯(lián)合檢查組以“提前防范、消除隱患、確保安全”為原則，深入xx公司等進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任是否落實(shí)；滅火器、應(yīng)急照明、消火栓等消防安全設(shè)施是否保持完好有效；微型消防站是否配備齊全；消防車通道、安全出口是否保持暢通等。同時(shí)，檢查組還向各場所員工宣傳防火常識(shí)、火災(zāi)應(yīng)急處置程序。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組如實(shí)填寫《消防監(jiān)督檢查記錄》，督促場所負(fù)責(zé)人當(dāng)場整改安全隱患，對(duì)于不能立即整改的，下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書》，責(zé)令其限期整改完畢。
為進(jìn)一步做好消防安全工作，檢查組提出三點(diǎn)要求：
一是要提高思想認(rèn)識(shí)，杜絕僥幸心理。必須克服麻痹思想和僥幸心理，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí)，要充分認(rèn)清春節(jié)前消防安全工作的重要性和緊迫性，提高安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的'消防安全主體責(zé)任意識(shí)；
二是要突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完善本單位的消防安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)消防安全巡查檢查，落實(shí)好值班人員在崗在位，對(duì)重點(diǎn)部位、不放心區(qū)域進(jìn)行死盯死守；加強(qiáng)對(duì)消防器材設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，堅(jiān)決防止火災(zāi)事故的發(fā)生；
三是要深化宣傳培訓(xùn)，營造安全氛圍。要加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳工作，宣傳安全用火用電、初期火災(zāi)防控及疏散逃生等消防安全知識(shí)；加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的防滅火能力、自救常識(shí)和消防器材的正確使用方法，定期組織員工開展消防安全疏散演練，為做好春節(jié)前消防安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)工作簡報(bào)12
新春佳節(jié)將近，為保障春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)作業(yè)和物業(yè)管理等方面工作安全有序，1月28日，市城管局黨組成員、副局長葉少勇帶領(lǐng)局市容科工作人員分別來到市環(huán)衛(wèi)處、市物業(yè)管理中心、六安三峰環(huán)保發(fā)電有限公司和六安中峰城市環(huán)境服務(wù)有限公司開展春節(jié)前安全生產(chǎn)督查指導(dǎo)。
葉少勇要求，市環(huán)衛(wèi)處和市物業(yè)管理中心要認(rèn)真貫徹市安委辦《關(guān)于開展歲末年初暨第一季度安全生產(chǎn)隱患集中排查整治的通知》等文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)作業(yè)及人員值班值守。
葉少勇來到六安三峰環(huán)保發(fā)電有限公司和六安中鋒城市環(huán)境服務(wù)有限公司時(shí)強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)安全生產(chǎn)管理，做好安全隱患排查，防患于未然。葉少勇一行還來到作業(yè)車間，實(shí)地檢查廠區(qū)作業(yè)情況。
物業(yè)工作簡報(bào)13
xx區(qū)第一場鵝毛大雪下了整整一夜。由于氣溫過低，xx有限公司廠區(qū)的公共路段積雪經(jīng)過車輛的碾壓，早已結(jié)成滑滑的冰面，給職工及行駛車輛帶來諸多不便。
12月27日早會(huì)過后，xx公司值班人員及外委勞務(wù)人員自發(fā)組建成立“掃雪隊(duì)伍”，對(duì)公司公共路段及生產(chǎn)區(qū)人流量較多路段進(jìn)行撒鹽和鏟雪作業(yè)，干勁十足的掃雪身影感染了下班的職工，大家迅速形成合力，分工協(xié)作，僅用時(shí)兩個(gè)多小時(shí)就將大面積積雪清掃干凈。此次自發(fā)清理積雪的行動(dòng)，充分彰顯了xx公司職工強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)了xx人的.“干事”品質(zhì)，確保發(fā)運(yùn)車輛安全行駛，同時(shí)也保障了職工上下班的安全出行。
物業(yè)工作簡報(bào)14
20xx年冬季供暖工作即將開始，為了保證正常供暖，使廣大業(yè)主度過一個(gè)溫暖舒適的冬天，聯(lián)興金友物業(yè)公司提早著手，周密安排，多措并舉做好供暖前準(zhǔn)備工作。
一、召開專題會(huì)議，成立供熱小組。
10月中旬，金友物業(yè)公司召開20xx—20xx年度冬季供熱工作準(zhǔn)備專題會(huì)議。會(huì)上，成立了供熱小組，明確了各部門職責(zé)，要求物業(yè)公司有關(guān)人員早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，做好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、通知業(yè)主配合物業(yè)檢查工作。
10月13日起，物業(yè)公司在所管理的'各小區(qū)張貼了《供暖維修通知》，提醒業(yè)主做好室內(nèi)供暖設(shè)施自查工作，如遇問題及時(shí)到物管部登記維修。
三、全面排查供暖設(shè)備，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
物業(yè)公司維修部根據(jù)往年供暖的經(jīng)驗(yàn)合理規(guī)劃了人員的配置，要求各區(qū)域負(fù)責(zé)人將供暖系統(tǒng)的設(shè)備、管道、閥門井等進(jìn)行全面巡查及維護(hù)保養(yǎng)。工程維修部的師傅們利用業(yè)主在家的時(shí)間對(duì)暖氣管道進(jìn)行注壓試水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并對(duì)所有供熱閥門、管網(wǎng)逐一檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題即刻消缺維修，消除供暖隱患，以保障業(yè)主溫暖過冬。
物業(yè)工作簡報(bào)15
虎年新春來臨前夕，上海召開疫情防控工作第111場新聞發(fā)布會(huì)，這也意味著2022年的春節(jié)又將與防疫抗疫相伴�！霸剡^年”號(hào)召提出的第三年，市民們?cè)缫蚜?xí)慣了安全妥帖的新春假期，也在家門口感受到了一年又一年的“歲寒情暖”。
這份安全感，來自無數(shù)個(gè)基層“小人物”放棄與家人團(tuán)聚、各自堅(jiān)守工作崗位的默默付出；來自物業(yè)管理公司多年的服務(wù)與管理經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴累積；更來自物業(yè)人與住戶之間多年相守形成的信任與默契。
物業(yè)人用腳步丈量出別樣春節(jié)
越是到春節(jié)期間，物業(yè)工程部門的任務(wù)越重。入戶維修、掏污水溝、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控，樣樣不能馬虎。
“小區(qū)正式入住到現(xiàn)在5年了，我從來沒回老家過年，因?yàn)椴环判男^(qū)啊，還是每天看看、走走、修修更踏實(shí)。”
即使是除夕，上海新湖青藍(lán)國際工程部主管王晶山一樣起了個(gè)大早，上午7點(diǎn)10分就完成了整個(gè)小區(qū)的設(shè)備巡檢，并逐個(gè)拍照留檔。五年來，從來沒人要求他如此操作，但他早已習(xí)慣了自己的工作節(jié)奏，即便節(jié)假日也不例外，128G的手機(jī)內(nèi)存不夠用，他總是刪了又刪。
100多把鑰匙沉甸甸地掛在王晶山腰間，走起路來叮呤哐啷直作響�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者跟隨他走進(jìn)位于小區(qū)地下室的水泵房、消防設(shè)備間等，這里是居民用水和二次供水、消防、配電的核心裝置。
“過春節(jié)，給排水、消防機(jī)組應(yīng)急系統(tǒng)是最要緊的，但是功夫在平時(shí)，每天早上、晚上，還有中午休息的時(shí)候我都要來看看，休息天我也會(huì)過來看看�！蓖蹙礁嬖V記者。
王晶山對(duì)整個(gè)新湖青藍(lán)國際小區(qū)所有的設(shè)備機(jī)房了如指掌，是小區(qū)物業(yè)公司無人不知的“設(shè)備王”。他的工程部團(tuán)隊(duì)一共5個(gè)人，各司其職，但工程部大大小小的事情都在他的腦子里，甚至連防鼠板的分布都一手掌握。他指著電機(jī)房門內(nèi)的防鼠板說：“你知道整個(gè)機(jī)房有多少塊防鼠板？弱電機(jī)房16塊，風(fēng)機(jī)房74塊，地下室機(jī)房有8塊，天臺(tái)做了30塊……”
如果說新湖青藍(lán)國際作為比較新的小區(qū)，工程壓力并不算大，那么在普陀區(qū)的新湖明珠城小區(qū)，從2007年開始一期交付入住，到2015年最新一批居民入住，目前最后一期仍在建造，小區(qū)路面、管道、設(shè)備各自不同的老化程度、設(shè)備型號(hào)，都對(duì)工程維修和新春保障提出了更高的`要求。
春節(jié)保障檢修從今年1月中旬一直延續(xù)到春節(jié)，為防止春節(jié)期間寒潮來襲，由于不同樓棟建造時(shí)間跨度較長，有些給排水管在室內(nèi)，一些交付較早的則在室外，水管老化和抗凍情況各不相同，春節(jié)前工程部的師傅們開展了管道整體加護(hù)工作。
位于樓頂?shù)乃梅坎]有直達(dá)電梯，工程部師傅扛著梯子到達(dá)頂樓之后，還要先踩上人字梯，開鎖、雙手移開重重的鐵門，再手腳并用爬過墻上的鐵梯上到樓頂。仔細(xì)檢查、確認(rèn)水管每一處都用保溫材料包裹之后，再次手腳并用爬下來。
新湖明珠城三期項(xiàng)目經(jīng)理孫冰冰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，小區(qū)樓棟多，情況復(fù)雜，最近幾日，師傅們都這樣不停地爬上爬下，安裝、檢查、再檢查，為了保障安度春節(jié)，這樣的工作必須重復(fù)再重復(fù)。
扛著梯子返回的時(shí)候，孫冰冰又遇到了一位居民朝他喊：“師傅哎，我們門禁開關(guān)不靈了，諾！怎么按都打不開�！薄昂妙~，好額！馬上去幫儂換一只！”
記者在走訪中看到，普陀區(qū)新湖明珠城小區(qū)工程部的師傅們就這樣“一直在路上”，住戶一來報(bào)修電話，師傅們拿上工具箱就走。
“一年365天，工程值班人員24小時(shí)在崗�！睂O冰冰告訴記者。
留下來為了守護(hù)更多人團(tuán)圓
“非必要不離滬”的春節(jié)，一份安全感對(duì)于全體居民來說顯得尤為重要。
新湖明珠城物業(yè)共45名員工，為了服從疫情防控大局，經(jīng)過多次溝通，45名員工虎年春節(jié)期間全部在崗。
而過節(jié)期間，小區(qū)里獨(dú)居的老人們尤其成為物業(yè)最惦記的人。如何保障老年人過一個(gè)安全、不孤單、開心的新年，物業(yè)方面早就準(zhǔn)備了暖心舉措。
據(jù)孫冰冰介紹，從年前開始，慰問獨(dú)居老人、協(xié)助老人和行動(dòng)不方便的住戶進(jìn)行新春大掃除的工作就陸續(xù)開展了。此外，上海新湖明珠城南區(qū)物業(yè)服務(wù)中心還在春節(jié)前上門為老年業(yè)主檢查水電、教老年業(yè)主使用家電、送福字、貼春聯(lián)……從硬件到軟件，把物業(yè)服務(wù)的溫度帶給住戶。
新湖青藍(lán)國際給住戶的“一封家書”更是寫滿了安全感和幸福感。
在除夕前，物業(yè)服務(wù)中心對(duì)小區(qū)進(jìn)行換新大掃除、排查安全隱患、拉網(wǎng)式設(shè)備維護(hù)；能想到的活動(dòng)也應(yīng)有盡有，如幸福集市、新春送福、長者問安、元宵喜樂會(huì)等。物業(yè)用“四�！狈⻊�(wù)保障+園區(qū)“四樂”服務(wù)，全力保障住戶度過安全的春節(jié)假期。
年前，新湖青藍(lán)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，把整個(gè)小區(qū)每家住戶的入戶大門清潔了一遍、每家的門墊也集中清洗，樓頂天臺(tái)巡查、消防設(shè)備檢查、監(jiān)控設(shè)備檢查也全部完畢，萬事俱備，只待春節(jié)來臨。
臘月二十九，是上海的“小年夜”，新湖青藍(lán)、新湖明珠城物業(yè)辦公室里也開啟了過節(jié)模式，“安心過年”當(dāng)然不能少了這些留守的員工。年貨堆滿了辦公桌，大家分批煮水餃、輪流吃湯圓，安保人員在崗位上不能離開，一盤盤熱氣騰騰的餃子便端到了他們手上。
“每年除夕，我們都花心思讓留守員工在一個(gè)溫暖和諧的大家庭里過好春節(jié)，我們希望這頓精心準(zhǔn)備的年夜飯也讓他們同樣感受到社區(qū)的溫暖�！睂O冰冰說。
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