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學校管理工作匯

時間:2024-07-20 10:37:23 工作匯報 我要投稿
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學校管理工作匯報(匯編15篇)

  在各領域中,用到匯報的地方越來越多,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導,那么,匯報應該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的學校管理工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校管理工作匯報(匯編15篇)

學校管理工作匯報1

  以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有1000余名師生在學校食堂就餐,食堂服務質(zhì)量的好壞,直接關系到師生的生活質(zhì)量和青少年的健康成長,涉及到千家萬戶。為此,我們高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第

  一、衛(wèi)生第

  一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。

  一、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執(zhí)行《食品安全法》、《餐飲服務安全操作規(guī)范》、《學校食堂與學生用餐管理規(guī)定》等法律法規(guī)。在此基礎上,制定了《食堂監(jiān)督檢查細則》和《重點項目檢查十一條》,《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有據(jù)可依。

  二、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、洗消是食堂操作的主要環(huán)節(jié),必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好這“四關”:

  第一關是把好進貨關,食堂主要原料、輔料均采用定點進貨,并索票索證。同時附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看、聞方式把住進貨關!翱础本褪强瓷a(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等;“聞”

  就是聞有無異味。凡入庫食品必須由庫管登記備案。

  第二關是倉儲關,具體要求:分類、分架、隔墻、離地存放。保證食品使用遵循先進先出的原則。并定期檢查,及時清理銷毀變質(zhì)和過保質(zhì)期的食品原料和添加劑。凡遇寒暑假返校,假前余下的作料要徹底全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常必須當面丟棄更換。

  第三關,嚴格按照操作規(guī)程加工制作,加工前應認真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進行加工。用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盒、筐、抹布以及其它工具、容器有明顯標志,必須分開使用。切配好的食品應在規(guī)定時間內(nèi)使用。加工后的熟制品與食品原料和半成品分開存放。切配、制作人員要穿工作服、戴帽子、戴口罩。保證食品加工環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全。

  第四關,餐具洗消關:采取物理消毒和化學消毒相結(jié)合的方式對餐具進行消毒。洗刷池、消毒池分開專用。保證餐具清洗干凈到位,無殘留物,定位存放,保持清潔。并且洗消餐具要有詳細洗消檢查記錄。

  三、建立監(jiān)督機制

  食堂管理員每天按照《重點檢查項目十一條》對食堂進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,每天將檢查結(jié)果登記存檔。

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,組建了食堂管理委員會,對食品的來源進行了集體考察,不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生中開展民議測評,尤其在更換新的菜品時,及時在師生用餐時征求意見,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

  四、制定嚴格用工制度

  要求食堂從業(yè)人員與承包方簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的`權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,注重人品素質(zhì),業(yè)務技術能力和事業(yè)責任心。并且,將每個食堂從業(yè)人員的檔案交到法制安全科備案。

  五、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)

  上崗前進行崗前培訓,學習相關的法律、法規(guī)條例和食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,并且堅持每天上午8:20召開食堂人員晨會。未體檢人員不能上崗,身體不合格不能上崗,不穿工作服不準上崗。通過培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務意識,滿足了師生的需求,為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。

  食堂管理工作在學校各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,這要感謝學校各級領導的正確指導和全體師生的理解與支持。食堂的管理工作在這一學年已告一段落,根據(jù)學校的工作需要與學校領導的信任,今后擔任管道局中學第二附屬小學的后勤副校長,主要負責二小教學樓的重建工作。這對于我來說又是一個新的嚴峻考驗,我將進一步完善自己,及時向經(jīng)驗豐富的各級領導請教學習新鄰域的知識,盡快提高自身專業(yè)業(yè)務水平,爭取在新的工作崗位讓領導放心,讓師生滿意。

學校管理工作匯報2

  為積極做好迎接督導評估的各項工作,進一步提高我校的辦學水平,在教委領導的大力支持下,我校的各項工作正在緊鑼密鼓的開展。

  一、學;厩闆r

  劉集完小中心建成于XX年8月,座落在劉集孔里村東,占地23畝,建筑面積1848平方米,運動場地6400平方米,該校合并了原來的劉集完小,馬解小學。高莊小學三所學校,現(xiàn)有1—6年級12個教學班,雙軌制,在校生500多人,覆蓋23個自然村,入學率100%。學校綠化面積1200平方米,生均綠化2.4平。 我校校舍標準高,布局合理,建有教學用房和其他輔助用房78間。設有微機室、電子備課室、語音室、多媒體教室、圖書室、實驗室、少兒活動室等,各室都已布置完備并投入使用。同時,我校已建立校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng),現(xiàn)代化的信息技術已使用。

  二、教師隊伍現(xiàn)狀

  我,F(xiàn)有教職工26人,本科學歷者10人,比例為38.46%;專科學歷者7人,比例為26.92%;中師9人,比例高達34.61%,學歷達標率為100%。小學高級教師11人,占42.3%,初職15人,占57.69%。35歲以下教師12人,比例僅為46.15%;36-40歲教師3人,比例為11.54%;41-45歲教師1人。比例為3.85%,46-50歲教師為4人,比例為15.38%,51-55歲教師5人,比例為19.23%,56歲以上教師1人,比例為3.85%?h級以上骨干教師3人,比例僅為11.53%。普通話達標率100%。所有的教師基本能勝任教學工作。

  三、做好校園優(yōu)化、美化,提高學校的特色品味。

  為讓學生有一個優(yōu)美的學習環(huán)境,我們在今春安置了校園廣播系統(tǒng),還對校園墻壁進行了粉刷,同時重新布置花池4個,安置雕塑2個,對教室門窗和室內(nèi)的破損墻壁進行了補刷,我們打算到5月底完成校園文化建,力求體現(xiàn)潤物細無聲的教育功效,營造出和諧的、有品位的德育氛圍。

  四、完善各室,提高裝備水平。

  為充實實驗室、圖書室,我們新進實驗器材1224件,圖書1497冊。為做好學生的素質(zhì)教育,我們又購置了音體美器材79件。同時,我們師生動手共同搞小制作和美術作品,力求使各室的布置達到藝術化。

  五、注重工作積累,體現(xiàn)工作痕跡,做好檔案管理工作。

  目前,我校的檔案管理在“普九”的基礎上基本實現(xiàn)了規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化,但仍存在裝訂不規(guī)范,分類隨意的現(xiàn)象,為此,我們根據(jù)新的標準又做了查漏補缺工作,對個別檔案,進行了重新整理。

  六、讓班級成為學生積極向上的學習樂園。

  我校每個班都有自己的特色,有自己的活動板塊,每個班主任對此都作了精心布置,從欄目的設計、到裝飾物的.點綴,都富有教育意義和美化創(chuàng)意;每個教室內(nèi)的墻上,都掛有個性化的宣傳欄,用于展示學生的美術作品和書法作品。這些,裝點出了個性,同時也營造了良好的學習氛圍。

  七、下一步工作:

  平整操場,完善各室,整治校園環(huán)境衛(wèi)生,完成校園文化整體布局。

  督導評估對我們來說是一次嚴峻的考驗,也為我校的發(fā)展提供了一個良好的契機,面對迎評工作,我們來不得半點的懈怠,我們一定會以扎扎實實的工作作風和求真務實的工作精神投入到各項準備工作之中,用我們的工作實績確保高標準的通過這次評估。

學校管理工作匯報3

  各位領導,大家好!

  本學期開學以來,我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和我鎮(zhèn)教育組的工作要求,加強教學管理和教學常規(guī)建設,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,努力提高教育教學質(zhì)量,F(xiàn)將我校教學管理工作的主要做法匯報如下:

  一、學;厩闆r:

  我校自去年底,校舍改造工程開始破土動工,本學期,新的教學樓已經(jīng)投入使用。我們按照縣局的安排,順利實現(xiàn)了與原東莊子初中合班并校的工作。目前我校生源來自47個自然村,服務半徑8公里,學生人數(shù)達到了700余人,教師52名,設置了14個班。并校以來,原兩校的師生員工,積極協(xié)調(diào),努力合作,擰成了一股繩,正向建設東片強校努力奮進,為全面合班并校奠定了良好的環(huán)境基礎

  二、教學管理的主要做法:

  1、優(yōu)化教學管理制度。我們根據(jù)學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《日常教學常規(guī)》,制訂了《教學效果量化獎勵辦法》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動了學校教學管理的規(guī)范化、制度化建設。

  2、細化領導分工。本學期,我們采取了一室三處,下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。

  3、強化教學常規(guī)管理。

 。1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到,四落實,即落實知識結(jié)構(gòu)、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學法指導;四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點知識點、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎訓練。

  (2)我們對課堂教學的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。

 。3)對作業(yè)的管理,我們要求教師做到,“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

  (4)在教學常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質(zhì)量,以此來規(guī)范我們的教學工作。教務處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思三次;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、每月一試成績、校本教研的工作抽查兩次。

 。5)對教學資料的管理,我們設專人負責檔案資料的電子存檔和分類整理工作。

  4、抓好校本教研。本學期,根據(jù)教學實際,我們確定了“集中+小組”的教研模式。具體做法是,每星期搞一次分組,主要討論教學中遇到的教學難題,切磋同科教學方法的優(yōu)缺點,協(xié)調(diào)教學進度,統(tǒng)一教學內(nèi)容。隔星期搞一次集中,主要學習新的教學經(jīng)驗和新的教學方法,現(xiàn)代多媒體教學設備的使用,骨干教師課堂教學展示課等。學校要求定期開展“三課活動”,即“骨干教師引領課”,“教研匯報課”,“教師優(yōu)質(zhì)課”,這“三課”的順利開展,為中青年教師提供了一個展示教學技能的平臺,對教師的教學水平的提高具有很大的促進作用。

  5、加強信息技術的有效整合。我校為全體教師安裝了兩個電子備課室,并接入寬帶網(wǎng),28套多媒體教學設備。為所有班級配備了投影儀、實物展示臺、多媒體計算機、音像播放系統(tǒng),班班建成了多媒體教室,這一切為信息技術與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學校要求每位教師,課堂教學中必須使用信息技術,充分利用網(wǎng)上教學資源,上好媒體教學課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學水平。學校提出每位教師,每周必須上一節(jié)校內(nèi)媒體公開課,努力爭取學年內(nèi),上一節(jié)樂亭電視臺空中課堂課。

  6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處、校長辦公室,從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、學生成績等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學期學校對班主任、學生、家長分別搞了一次問卷調(diào)查,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每天至少要找一名重點幫扶學生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會,每月至少一次與每個學生家長取得聯(lián)系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們就用了半天的時間,學校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學生的家訪,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個學生。

  7、抓學生成績不放松。為激發(fā)學生的學習主動性,本學期我們繼續(xù)對期中、期末考試中,取得優(yōu)異成績的,全鎮(zhèn)排名前100名的學生,發(fā)給獎品以資鼓勵,并給其家長印制了精美的'喜報,分片送到學生所在村的村委會,并用廣播的形式,致學生家長一封信,大造村比村、家長比家長、學生比學生的濃厚的比學氛圍,收到了意想不到的良好效果。

  8、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次班級跳繩比賽,一次班級拔河比賽。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了美術、音樂、體育興趣小組,培養(yǎng)學生各種愛好,讓“學差生”、“動搖生”體會到自身存在的價值,體驗到成功的喜悅,激發(fā)學生努力學習的興趣,確保每位學生留得住,學得好。

  三、教學工作中存在的不足:

  1、個別教師教學能力還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學缺乏創(chuàng)新精神,對學生學習方法的指導需要加強。

  2、部分教師的信息技術意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質(zhì)量的課件。

  四、今后努力的方向:

  1、加強教師的校本培訓,不定期舉辦寬帶網(wǎng)操作技術和課件制作技術的培訓,不斷豐富教師的教學經(jīng)驗。

  2、通過各種渠道,搜集和購買適合教材配套使用的教學影像資料和課件。

  各位領導,我們姜各莊初中今后的教學工作,一定會在局領導和鎮(zhèn)領導的大力支持下,凝心聚力,創(chuàng)造性的開展工作,努力探索教學管理的新思路,學習新經(jīng)驗,實踐新方法,繼續(xù)提升教學管理水平。為打造“縣域強校,東片名校”,建設寄宿制新初中,努力奮斗。謝謝大家。(劉少明撰稿)

學校管理工作匯報4

  一、后勤管理

  (一)后勤服務

  1.學校后勤工作堅持為教學、為師生生活服務,保證教育教學的正常需要,遇到困難問題能夠及時解決。

  2.嚴格執(zhí)行財務制度,完善管理制度,用好學校經(jīng)費。根據(jù)國家有關法律規(guī)定,進一步完善了《財務工作管理制度》、《大城小學收費工作管理制度》、《會計職責》和《出納職責》等規(guī)章制度,把收費工作列入學校工作計劃。經(jīng)費使用合理,按規(guī)定收費,實行帳、錢分離,安排會計和出納分別管理帳務和資金,實行收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。

  3.圖書、儀器、電教設備和文、體、衛(wèi)器材都有明細賬目,分類編目,保管完善,維修及時。

  4.教學儀器設備比較齊全,方便師生使用,建立了使用登記制度。

  二、安全管理

 。ㄒ唬┙M織機構(gòu)

  成立學校安全領導小組,實行校長負責制。一是成立了以校長為組長的學校安全工作領導小組,加強對學校安全工作的領導。

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  1.大力加強學生安全教育

  (1)流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育,切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校主動與家長溝通,增強家長安全意

  識和監(jiān)護人的責任意識。根據(jù)我校周邊公路的特點,特別加強了學生道路交通安全管理工作,班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識。

 。2)開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行安全提醒,學校利用周一節(jié)安全課和周一升旗活動時間,進行安全教育,強調(diào)安全事項。通過這一系列教育,廣大學生的'安全意識、安全防范能力和自我保護能力都得到了提高。

 。ㄈ┘訌娦@常規(guī)管理

  1.加強了門衛(wèi)管理,實行封閉式管理,嚴防外來人員無故進入校園,同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。

  2.各班實行點名制度。每天上午和下午預備前,班主任點名,對未到校的學生,及時與家長溝通,了解原因,掌握情況。

  3.加強對用電線路和配電設施的檢查,嚴防火災事故發(fā)生。

  4.加強飲食衛(wèi)生管理。通過學校開展的安全健康教育課,通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病和食源性疾病的知識,經(jīng)常對學生進行食品衛(wèi)生方面的教育工作,例如:不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象,增加廣大師生對公共衛(wèi)生的意識和自我保護意識。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。積極把學校衛(wèi)生安全工作做到實處。

  5.進行板報宣傳。

 。ㄋ模┻M一步完善應急預案,加強應急演練,提高應急處置能力。

  學校完善細化了各種應急預案及配套措施,規(guī)范“第一時間”的應急程序和處置措施,建立健全應對各類突發(fā)公共事件的指揮機制、快速反應機制和救援機制。對可能發(fā)生的突發(fā)情況,對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環(huán)節(jié),都周密謀劃,反復推敲。應急預案制定后,學校緊密結(jié)合形勢,積極組織全校師生進行了消防演習、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應急演練,提高學生自救自護的能力。這些活動的開展,大大增強了學生的安全意識,使學生掌握了緊急疏散和自救自護的方法,提高了各類突發(fā)事件的應急處理能力。

 。4)深入開展學校安全大檢查。

  學校對安全工作進行了全面自檢自查,確保縱到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對校舍、廁所和校園圍墻多次進行認真排查。同時積極加大對校舍的監(jiān)管力度,實行動態(tài)管理,對可能形成的危房盡早采取措施,保證了廣大師生人身安全。

  (5)按時向上級主管部門做好安全匯報和及時匯報突發(fā)事件。做好安全記錄,延續(xù)好安全檔案。

  (6)齊抓共管群防群治

  學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。召開家長座談會、向家長宣傳安全教育常識,與家長簽訂安全教育責任狀,發(fā)揮家庭在安全教育中的作用。同時,學校還組織開展了一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

學校管理工作匯報5

  深入開展有效備課,全力打造高效課堂是我鎮(zhèn)中心學校在今學年提出的學校教育教學管理指導思想,而“讓農(nóng)村孩子接受更好的教育,讓每個孩子都能健康、快樂地成長”,是我校一貫追求的教育理想和奮斗目標。我們不斷改善辦學條件,努力實現(xiàn)教育資源最優(yōu)化;通過教學常規(guī)的管理創(chuàng)新,不斷提升課堂教學質(zhì)量和效率;通過專業(yè)引領、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構(gòu)與實施,不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展。在教學常規(guī)和校本研訓工作中,立足實際求規(guī)范,一心一意謀發(fā)展,努力探索適合農(nóng)村學校深化素質(zhì)教育的成功之路。以今年我鎮(zhèn)中心學校提出的有效備課、高效課堂為中心點,現(xiàn)將我校在教育教學方面的主要做法及取得的成績向各位領導匯報如下:

  一、學;厩闆r

  xx鎮(zhèn)中心小學現(xiàn)有10個教學班,在校生462人,專任教師21人,本科學歷17人,學歷達標率100%。在各級領導的關心、支持下,94年即我校建成縣第一批規(guī)范化學校,97年建成市級規(guī)范化學校,同年獲市“教學示范學!狈Q號。近年來,我校先后被評為“教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設紅旗單位”、“xx縣教育初步現(xiàn)代化學校”、“縣級文明單位”、 “校園形象工程建設先進單位”、“省級檔案管理考核先進單位”、“依法治校示范學校”、 “書香校園”。我校在20xx年、20xx年、20xx年、20xx、20xx年五度被評為“教學示范學!,多次被評為教學工作先進學校,有多個學科曾被評為教學示范學科。

  近期投入:

  在中心學校的支持和幫助下:

  1、學校投資20余萬元,于20xx年12月份新建54臺高標準微機室一個。

  2、學校投資30余萬元,于20xx年5月份新建高標準水沖式廁所,并于9月份投入使用。

  3、學校于20xx年4月投資5萬余元完成音體美衛(wèi)器材配備。

  4、學校于20xx年暑假投資3萬余元購買標準籃球架兩付。

  5、學校于20xx年10月投資4萬余元完成教學樓照明設施建設。

  6、學校自去年10月份以來投資4萬余元購買圖書4500冊,掛圖546套。

  自20xx年10月以來累計投資66萬余元。

  二、主要成績

  我校堅持以教學工作為中心,落實鎮(zhèn)工作部署,以中心學校提出的有效備課、高效課堂為中心點,“重實際,抓實事,求實效”為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規(guī)管理,堅持“向管理要質(zhì)量,向課堂要成績,向科研要效益”,深化實施生本課堂教學改革,認真落實課程方案,落實教學常規(guī),全面提高教學質(zhì)量,進一步加快了學校發(fā)展,在各級各類評比中取得了優(yōu)異成績。

  20xx年3月,我校被評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村少年宮”,8月,被評為“xx縣中小學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)先進學校”,數(shù)學教研組被表彰為“xx縣中小學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)先進教研組”,12月被評為“淄博市綠色學!薄白筒┦行羌壭睦碜稍兪摇薄20xx年1月,我校被縣教體局表彰為“學校管理示范學!保20xx.20xx年連續(xù)兩年被評為教學工作先進學校。

  兩年來,我校參加的多項活動,均取得較好成績:20xx年,我校代表鎮(zhèn)參加了縣教體局組織的“迎省中運會”陽光體育展示比賽獲小學組第二名;5月代表鎮(zhèn)參加的.國學經(jīng)典誦讀操和國學經(jīng)典誦讀游戲均獲縣二等獎,7月在xx縣第十二屆中小學生“百靈”藝術節(jié)“比賽中獲二等獎; 12月校本課程評選獲縣一等獎;20xx年5月在縣百靈藝術節(jié)文藝匯演中校園課本劇獲一等獎,舞蹈獲二等獎,在淄博市首屆簡易機器人、奇跡創(chuàng)意比賽中獲優(yōu)秀組織獎,10月在淄博市中小學“學刊用刊評刊”活動中獲優(yōu)秀組織單位,20xx、20xx年在xx縣第四屆、第五屆少年書畫、攝影大賽中獲優(yōu)秀組織工作獎。

  在20xx年教學評優(yōu)中,兩名教師獲優(yōu)質(zhì)課一等獎,兩名教師獲優(yōu)質(zhì)課二等獎;4名教師獲優(yōu)秀教學論文獎,二名教師獲優(yōu)秀教學個案獎,一名教師獲教學基本功一等獎;在20xx年教學評優(yōu)活動中,我校有一名教師獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎,5名教師參加了優(yōu)質(zhì)課和教壇新秀評選,有3名教師獲優(yōu)質(zhì)課一等獎,兩名教師獲教壇新秀。

  兩年來,我校有一名教師被評為淄博市綠色學校先進個人,一名教師獲淄博市第三批中小學骨干教師,一名縣教學能手,一名教師被表彰為縣優(yōu)秀教師,一名教師獲縣優(yōu)秀青年教師,今年我校又有3名教師被選為縣骨干教師團隊成員,兩名教師被評為縣優(yōu)秀班主任,四名教師被評為教學工作先進教師,一名評為教學工作優(yōu)秀教師,兩名教師被表彰為“書香校園”建設工作優(yōu)秀教師。一名教師獲xx縣課外閱讀指導課一等獎,一名教師的國學經(jīng)典誦讀指導課獲縣二等獎,有兩名教師在“青年教師綜合素養(yǎng)展示”活動中獲縣一等獎,有兩名教師被表彰為“課堂教學創(chuàng)新”優(yōu)秀教師,有兩名教師輔導的節(jié)目獲xx縣第一屆校園英語節(jié)一等獎,四名教師分別在慶六一書畫攝影比賽、xx縣中小學生“百靈藝術節(jié)”、淄博市第七屆英語風采大賽、淄博市首屆簡易機器人、奇跡創(chuàng)意比賽“、“法在我心中”手抄報比賽獲優(yōu)秀輔導教師;五名教師在縣小學生作文競賽中獲優(yōu)秀輔導教師;在第十二屆、第十三屆中小學生“百靈藝術節(jié)”活動中,三名教師被表彰為優(yōu)秀輔導教師,兩名教師的國學經(jīng)典誦讀論文分別獲縣一等獎、二等獎,一名教師的論文在淄博市中小學“學刊用刊評刊”活動中獲三等獎;一名教師的論文獲省教育科研優(yōu)秀成果評選一等獎,一名教師獲二等獎;有四名教師的論文在山東省《中小學生人文素養(yǎng)的培養(yǎng)與研究》階段性研究成果中獲獎,其中1人獲一等獎,3人獲二等獎。

  兩年來,我校有20名學生被表彰為讀書明星;在“希望之星”英語風采大賽中5人獲一等獎,4人獲二等獎,第一屆校園英語節(jié)2個節(jié)目獲縣級一等獎,在淄博市“陶行知”杯親近母語征文大賽中,2人獲特等獎,5人一等獎,1人二等獎;在第二屆全國學生規(guī)范漢字書寫大賽中,5名學生獲獎。在xx縣中小學“眼鏡直通車”征文活動中,5名學生獲獎,在縣小學生作文競賽中,10人獲一等獎,5人獲二等獎;在“法在我心中”手抄報比賽中,3人獲獎;在淄博市“學刊用刊評刊”活動中,3人獲獎。在第四屆、第五屆縣少年兒童書畫、攝影大賽中,1人獲特等獎,4人獲一等獎,14人獲二等獎,38人獲三等獎,158人獲優(yōu)秀獎;在第12、13屆百靈藝術節(jié)活動中,8人獲縣一等獎,3人獲縣二等獎,2人獲縣三等獎。1人獲市一等獎,3人獲市二等獎,1人獲市三等獎。

  三、加強教師培訓,提高教師素質(zhì)

  教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的前提,而提高教學質(zhì)量的關鍵在于教師。

  我校積極抓好教師的培訓工作,加快骨干教師隊伍建設步伐。我校采用“走出去、請進來”等方法,對教師進行新課程理論和實踐的培訓。本著“抓骨干,帶一般,促全局”的原則,加大投入,積極為教師創(chuàng)造條件,參加上級組織的各種培訓,讓教師能及時了解課改動態(tài),更新觀念。外出學習人員回來后要及時寫好學習心得體會,認真上好移植課,以達到學有所得,以點帶面,帶動全校教師觀念的更新。

  四、加強校本研究

  向科研要效益我校圍繞中心學校提出的有效備課、高效課堂這一中心點,追求課堂教學方法的改進、課程改革與信息技術的整合,開展了多種形式的教研活動,逐步建立以校為本的教研制度,保證了教研活動時間。通過課堂教學、校本教研活動,發(fā)現(xiàn)、解決教師課堂教學中存在的問題,將身邊的問題課題化,加以研究解決。

  1、教學反思被認為是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。葉瀾教授曾經(jīng)說過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思可能成為名師!蔽倚8鶕(jù)教師編制緊、年齡偏大的現(xiàn)狀,靈活規(guī)定教師寫教學反思的要求:40歲以上教師每周兩篇,每篇不少于200字;40周歲以下教師每周三篇,每篇不少于300字。在教學反思內(nèi)容上,要求教師記錄:記載成功之筆、牢記失敗之處、捕捉瞬間靈感、珍視學生見解、進行再教設計。同時學校定期組織教師開展教學反思交流活動和優(yōu)秀教學反思評選活動。通過教師自我反思、教師間的互助研討及學習有關專家理論,解決發(fā)現(xiàn)的問題,使教師在校本教研活動中提高教育教學能力,得到理論的升華。

  2、今學期在中心學校的支持和幫助下,開展了跨鎮(zhèn)連校教研,集合三個學校教師的智慧,充分利用網(wǎng)絡資源,把教案和課件進行有序分配,然后再有效利用。

  五、張揚學生個性

  促進全面發(fā)展在取得成績的同時,我校特別關注學生工作,特別注重少先隊隊伍建設,積極開展各具特色的少先隊活動,與德育教育相結(jié)合。目前我校針對廣大青少年學生愛國主義、集體主義薄弱,感恩之心淡薄,抗挫折能力差,以及一些不良行為習慣的增多,導致學生越來越難管理等現(xiàn)象,建立了勵志教育基地。我校勵志教育基地主要包括“勿忘國恥”、“民族復興”、“中華崛起”、“感恩父母”、“警鐘長鳴”、“中華勵志小故事”等六大板塊。為了使我校勵志教育基地活動方式多種多樣,我們采取每天下午一個班隔周一次的方式進行參觀學習。其中,一、二年級采取老師直觀的講述和學生參觀學習討論的模式;三、四、五年級采取學生自己直觀的參觀學習,老師從旁輔助并寫觀后感的模式;同時,我們也在參觀的基礎上,利用我們的多媒體,通過觀看“勵志教育”影片、寫觀后感的形式,讓學生們更進一步對勵志教育得到充分的認識,以此來加強勵志教育的力度。

  六、抓好過程管理

  向管理要質(zhì)量學校嚴格執(zhí)行《課程方案》,開全課程,開足課時,并加強了學科課程與活動課程的有機結(jié)合。認真執(zhí)行《xx縣小學教學管理細則》,常規(guī)管理常抓不懈,實施對教學的全面、全員、全程的管理,重視對教學流程的動態(tài)管理。使常規(guī)管理規(guī)范化、科學化,形成了良好的教學秩序。科學地對教師教學工作采取多種方式檢查評估,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正。評估結(jié)果納為期末教師考評的重要依據(jù)。認真《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》和《淄博市中小學管理規(guī)范》,注重減輕學生負擔,嚴格按規(guī)定布置作業(yè),不進規(guī)定外的任何資料,控制學生在校時間,不超過6小時,不進行節(jié)假日補課活動。全體教師注重學習現(xiàn)代教育理論,將多媒體技術運用于教育教學,充分發(fā)揮了現(xiàn)代教育技術在教學中的作用,并加強對學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),教育教學水平穩(wěn)步提高。

  七、深化課堂改革,向課堂要成績

  我校投資20萬余元新購微機,實現(xiàn)了教師人手一機,學生按最大班額人手一機,網(wǎng)絡終端進教室。我校鼓勵教師利用計算機輔助教學,提高網(wǎng)絡資源及農(nóng)遠資源及設備利用率。通過引導教師廣查網(wǎng)上資源、豐富知識、開闊視野,充分利用網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢進行備課、上課,進行多媒體輔助教學,收到了良好的教學效果。通過應用現(xiàn)代化教學手段,進一步優(yōu)化了課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂教學效率。

  充分發(fā)揮教研組的功能,通過合作研究、課后反思、敘事分析等多種方法,濃化了學習和反思的氛圍,提高了教師參與教研的針對性和實效性。在課堂教學研究中,學校圍繞“有效的學習過程”開展研究,重點抓好轉(zhuǎn)變課堂教學行為和革新學科備課方式。

  為了使全體教師徹底轉(zhuǎn)變教學行為,學校給每位教師配備了學生自主學習反饋表,教師把上課的前置性作業(yè)及課后反思及時記錄下來,便于老師更好的調(diào)整教學。

  為鍛煉孩子的膽量,給每位學生上臺的機會,采用課前講小故事的方法。

  我校的《駕橋梁,話課改,縮城鄉(xiāng)差距— 讓課改之花在行動中綻放》在今年6月份xx縣課堂教學改革研討會上交流,于9月份在xx縣教學工作會議上做典型發(fā)言。

  今后我校將在中心學校和兄弟單位的指導和幫助下,再接再厲,邁出更大步伐,迎合課程改革的需要,堅持“向管理要質(zhì)量,向課堂要成績,向科研要效益”,深化課堂教學改革,全面提高教學質(zhì)量,爭取學校取得更大發(fā)展,進一步向著教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、學生素質(zhì)優(yōu)良化的目標邁進。

學校管理工作匯報6

  20xx年學校管理工作進一步牢固樹立“安全立教、和諧治教、管理興教、質(zhì)量強教”的理念,扎實深入地開展“八個年”系列活動,不斷規(guī)范學校管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動學校各項工作穩(wěn)步開展。

  一、上半年主要工作:

  1、安全穩(wěn)定不斷加強。學校高度重視安全管理工作,扎實落實安全責任制,健全安全制度,強化安全教育,嚴格安全管理,加強安全防范,切實提升寄宿制學校的安全工作水平。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團隊活動,5月份組織一次防震逃生演練,尤其重視學生乘車的交通安全管理工作。學期內(nèi)學校安全零事故。

  2、學校文化建設初見成效。重新修訂了具體實施方案。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊、雜志,訂購了600冊圖書,接受了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書,成立了愛心書屋,全天開放閱覽室,分年級確定讀書日,積極創(chuàng)建書香校園。全面實施了國學經(jīng)典進校園活動,小學生背誦、踐行《弟子規(guī)》,中學生誦讀中華古詩文,全面實施了“寫字與做人”系列活動。不斷加強了制度文化建設,逐步規(guī)范師生工作、學習、生活行為,有效促進了學校各項工作開展。

  3、教改成果不斷提高。繼續(xù)倡導以學習為先導、以比賽為主線,在賽中研、在賽中訓的學、研、訓、賽一體化的培訓模式,中小學教師踴躍參與課堂教學改革,不斷提升教學技藝。積極參與教研室組織的學科帶頭人評選活動,學校各科教師積極參與集體備課、聽課、議課活動,又有5名教師獲得旗級學科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學基本功比賽二等獎。

  4、教師培訓不斷強化。學校高度重視教師培訓工作,積極支持踴躍參與各級各類的教師培訓,有目的、有計劃、有經(jīng)費、有落實,充分利用教師各類參賽活動進行學、研、訓、賽一體化培訓,不斷提升教師業(yè)務素質(zhì)。

  5、藝體活動穩(wěn)步推進。開足開齊體、衛(wèi)、藝課程,間操課內(nèi)容不斷豐富。6月份成功舉辦了中小學生田徑運動會,積極參與了教育局組織舉辦的中學生田徑運動會,和教師籃球賽,分別獲得了體育道德風尚獎。有3名教師獲得了旗團委組織的全國陽光體育節(jié)活動優(yōu)秀作品獎,學校獲得了優(yōu)秀組織獎。

  6、后勤管理趨于規(guī)范。學校不斷加強后勤管理,增強后勤工作人員服務意識,不斷提高師生伙食質(zhì)量。加強采購管理和出入庫管理,確保食品安全。加強食堂財務管理,嚴格成本核算,降低伙食成本,確保師生吃上經(jīng)濟實惠的飯菜。學生住宿條件得到徹底改善。種養(yǎng)殖基地建設也有新的發(fā)展。

  7、師德行風爭先創(chuàng)優(yōu)。學校堅持把師德行風建設作為辦學質(zhì)量的重要指標,將師德表現(xiàn)作為教師職稱評聘、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù),充分利用教師民主評議、領導小組綜合評議等形式約束教師自覺加強師德修養(yǎng),率先垂范,為人師表。

  8、機關建設不斷促進。學校始終以辦人民滿意的學校為宗旨,充分利用“3.15教學開放周”和假期家訪活動,增進家校溝通了解,不斷增強學校干部職工的服務意識和服務能力。

  二、下半年工作安排:

  1、保證安全穩(wěn)定工作再加強。一是加強組織管理,健全完善安全管理工作網(wǎng)絡,做到機構(gòu)、人員、職能三統(tǒng)一;二是完善管理制度,建立安全事故工作檢查制度、安全工作責任制度、校園安全應急救援制度、安全報告制度;三是強化管理措施,在常規(guī)管理中落實安全教育,通過抓常規(guī)細化安全管理環(huán)節(jié),抓養(yǎng)成消除潛在安全隱患,切實提高安全教育和管理水平。狠抓專項性安全教育,加強學生在校期間的活動管理,加強校舍及教學設施設備的管理,加強學生交通安全管理,加強消防安全管理,加強學生住宿安全,加強飲食安全管理,加強重點時段安全管理,加強校園周邊環(huán)境治理工作。九月份結(jié)合旗教育局“交通安全月”活動,與交警、交通部門聯(lián)合認真抓好運載學生車輛安全工作的落實。十一月份,積極開展好“消防安全月”教育及演練工作,切實消除消防安全隱患。

  2、提升學校文化建設新高度。一是追求辦學理念的.高格調(diào)。新地學校的辦學理念和目標是:促進學生的素質(zhì)發(fā)展,促進教師的專業(yè)發(fā)展,促進學校的內(nèi)涵發(fā)展,讓每一個學生都擁有成長的快樂,讓每一位教師都享受職業(yè)的幸福,辦真正令人民滿意的學校。明確辦學思想,樹立正確方向,引領學校發(fā)展,凝聚師生人心,塑造學校形象。二是追求精神文化的高風格。深入打造書香校園,強力推進國學經(jīng)典進校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動,開展好各種征文、誦讀、演講、書法、演唱競賽及各類文體活動,陶冶精神情操,提高品位素養(yǎng)。三是追求校園環(huán)境的高品位。注重校園的美化、綠化、凈化,充分利用新宿舍入住,加強寢室文化建設,力求最大限度地體現(xiàn)環(huán)境育人功能和文化氣息。四是追求行為文化的高標準。通過開展各類比賽評比活動,從學校的全部日;顒拥綄W生行為習慣的養(yǎng)成中,凸顯師生包容共進和自我發(fā)展激情的行為文化。

  3、促進學校教研成果再提高。認真組織好“9.15”教學開放周活動,繼續(xù)組織好全體教師上達標課活動,進一步深化學科教學技藝比賽活動,充分發(fā)揮教研組集體備課、議課作用,開展學校優(yōu)質(zhì)課和達標課先進教研組活動。進一步開展有效課堂教學研究,認真組織學習“導學案”課堂教學理念和教學方法,有針對性組織教研活動,逐步將“導學案”教學落到實處,不斷提高教師教研熱情,使中小學教師技藝有質(zhì)的提升。

  4、創(chuàng)設教師培訓成長多平臺。學校將堅持抓教師隊伍建設,給教師創(chuàng)造條件,讓教師能夠靜下心來自我發(fā)展,積極支持教師參加各級各類培訓,保證充裕的培訓活動經(jīng)費。通過開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動,優(yōu)秀教學案例、優(yōu)秀教學反思交流評比活動,有效促進教師專業(yè)成長。

  5、推進學校藝體活動大開展。充分保證開足開齊體衛(wèi)藝課程,積極開展陽光體育運動,不斷豐富學校體育活動內(nèi)容,進一步創(chuàng)新間操課,繼續(xù)組織好中小學師生韻律操的演練工作。教師節(jié)期間開展一次全體教師參加的拔河比賽,10月份開展一次班級間操課評比活動,積極參加教育局組織的各類文體活動。認真組織好學生體質(zhì)健康標準測試和數(shù)據(jù)上報工作,12月份組織一次中小學師生書法、美術、攝影、手工制作藝術作品展活動。

  6、強化學校后勤管理更規(guī)范。逐步規(guī)范食堂管理,嚴把食品采購關,嚴格規(guī)范伙食資金管理,嚴格食堂衛(wèi)生安全管理。認真實行崗位責任制和監(jiān)督檢查制度,確保師生飲食安全。嚴格建立學生宿舍管理制度,堅持每周開展“文明宿舍動態(tài)評比”活動。認真抓好宿舍治安和消防安全工作,切實加強宿舍文化建設,為學生創(chuàng)設安全、寧靜、溫馨、舒適的生活環(huán)境。科學規(guī)劃勤工儉學基地,科學辦好學校的養(yǎng)豬場,不斷改善中小學教師生活。

  7、構(gòu)建師德行風建設新格局。全面貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育局《教育行風二十五條禁令》等相關文件精神,繼續(xù)完善并實施《教師職業(yè)道德考核辦法》,切實將師德表現(xiàn)作為職稱評聘、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。在教師隊伍中開展“弘揚高尚師德、力行師德規(guī)范”活動,堅決杜絕“三亂”等有損教育和教師形象的行為,努力打造一支敬業(yè)愛生、為人師表的教師隊伍。

  8、樹立學校機關建設新形象。不斷提高認識,加強領導,提高學校干部職工的服務意識和服務質(zhì)量。全面落實各項崗位責任制,做到有章可循,依法執(zhí)教。規(guī)范教育行為,全面提高教師素養(yǎng),樹立學校及教職工的良好形象。

  新地學校在今后的工作中,一定要不斷強化學校管理,統(tǒng)一思想,滿懷信心,扎實工作,開拓進取,緊緊圍繞安全立教、和諧治教、管理興教、質(zhì)量強教的教育理念,深入開展“八個年”系列活動,牢牢把握教學這一中心工作,不斷提升教育教學質(zhì)量,辦出真正令人滿意的學校。

學校管理工作匯報7

  學校食堂工作事關每一個學生的身心健康,事關學校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務性”“安全性”原則,抓平時、重細節(jié),認真做好學校的食堂工作,F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下:

  一、領導重視,周密布署。

  學期初,學校要召開專門食堂工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂工作領導小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責具體落實,校領導不定時到食堂和學生餐廳巡視,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行改進。 平時能積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導,每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。

  二、 加大投入,改善條件。

  本學期,我們聯(lián)系供餐單位對教工食堂和學生食堂進行了裝修,屋頂和墻面按要求做了涂灰水處理,為教工食堂和學生食堂安裝電視,改裝三間夜宵餐廳,配備了就餐用具,使住宿學生都能集中到餐廳就餐;購置了蒸飯機、消毒柜、食品留樣柜等設備,對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善,為學校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。

  三、健全制度,確保衛(wèi)生。

  食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒事件的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:

  1、食堂能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作 。

  2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善,建立有以下制度:《后勤主任工作職責》、《伙食管理員工作職責》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《 餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學生餐廳管理制度》 等,并與各類人員分別簽訂了安全責任狀, 要求從業(yè)人員嚴格按照制度辦事,確保不發(fā)生安全責任事故。

  3、認真細致做好過程管理:采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關,食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購,對采購的`食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質(zhì)量檢驗報告,進出貨手續(xù)齊全 。

  4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒,并放消毒柜進行消毒,確保干凈衛(wèi)生。

  5、庫房由專人保管,庫存物品能按要求分類儲存,該上架的上架,該冷藏的冷藏;確保安全衛(wèi)生。

  6、食堂工作人員每年都進行體檢 ,按要求持證上崗。 要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時必須穿工作服。同時嚴格要求食堂工作人員搞好個人衛(wèi)生 ,勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。

  7、學生就餐時有生活教師到食堂維持紀律,督促學生文明用餐,并要求學生搞好食堂就餐的衛(wèi)生,餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。

  8、師生都采取訂飯的方式,每餐基本沒有剩飯剩菜,食堂不允許給師生吃舊飯菜;對每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時進行清理,學校都用來養(yǎng)豬。

  9、后勤負責人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患, 并做好檢查記錄,切實保證食堂的清潔、衛(wèi)生、安全。

  10、閑雜人員不準進入食堂,食堂內(nèi)不準接待客人、聊天;下班后必須關好門窗后上鎖 ,鑰匙由專人保管。

  “民以食為天,食以安為先”, 我們堅持“細節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針,堅持從細節(jié)入手,從小處著手,從每個環(huán)節(jié)抓起,堅持事事抓,時時抓, 力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學化的管理軌道。工作中我們將堅持不懈,常抓嚴管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務體系,切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應有的貢獻。

學校管理工作匯報8

  我校始建于1981年,原名為紫陽縣城關鎮(zhèn)初級中學。隨著我縣“兩基”工程的全面實施和教育布局整合調(diào)整,紫陽中學于20xx年實施了初、高中剝離,我校承擔了城區(qū)初中教育教學任務。至此,學校進入了快速發(fā)展時期,辦學規(guī)模隨之擴大,特別是20xx年以來學校利用校舍安全工程項目新建學生公寓樓1899平方米、餐廳1234平方米,新建廁所250平方米,實現(xiàn)了學生生活區(qū)域一體化,于20xx年秋季開學正式投入使用,20xx年9月長白初中并入我校,寄宿生規(guī)模進一步擴大。近幾年來,學校在寄宿制學校的管理和實踐中積極探索,初步形成了一套適合城鄉(xiāng)結(jié)合寄宿制學校的管理方法,取得了一定成效,F(xiàn)就我校寄宿制管理工作簡要作如下匯報:

  一、學;厩闆r

  紫陽中學初中部是縣城唯一一所初級中學,學校服務半徑包括城關鎮(zhèn)11個行政村,4個社區(qū)居委會以及向陽、洞河、煥古等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。學校現(xiàn)有專任教師109人,教學班級24個,在校學生1483人,其中寄宿生278人,其中男生135人,女生143人,寄宿生中留守兒童128人。

  二、寄宿管理情況

  為了對寄宿生進行有效管理,我們對管理流程進行了細化,總體實行“封閉式管理”,24小時深入住宿學生的生活與學習之中。緊緊圍繞住宿生的“吃飯、就寢、學習、心理、教育、安全”六個方面內(nèi)容開展工作,并通過豐富多彩的教育教學活動,培養(yǎng)學生的個性、

  愛好、特長,促進他們良好行為習慣的形成,促使他們健康地成長。

  1.辦好伙食,解決好吃飯。

  從制度上保障學校食品供應的安全。膳食中心堅持公益性、服務性原則,控制利潤率,建立健全膳食中心的規(guī)章制度,提高服務質(zhì)量與管理水平,預防飲食衛(wèi)生安全事故,杜絕食源性中毒事故的發(fā)生。學校膳食中心管理中建立試嘗留樣、帶班領導陪餐、食品采購索證和臺帳登記、衛(wèi)生檢查等制度。要求總務處、政教處提高管理水平,伙食承包商要切實提高服務質(zhì)量,經(jīng)常聽取師生的意見和建議,做到飯香菜好,不斷變化花樣品種。學校建立食物中毒和其他食源性疾患等突發(fā)事件的應急處理機制,并制定相應的'應急預案。實行食品衛(wèi)生事件責任追究制,并定期對食堂、超市清潔蠅和安全進行檢查登記制度,定期對食堂進行消毒滅蠅,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  2.嚴明紀律,管理好就寢。

  學生在寢室里住的時間占了他一天生活時間的大部分。為此學校創(chuàng)設舒適的住宿環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務尤為重要。學校一貫嚴明紀律,加強學生宿舍的管理,把學生宿舍建成安全、文明、衛(wèi)生、舒適的學生之家,并與家長簽定責任書。制訂了《學生宿舍管理員職責》、《學生住宿須知》《學生住宿須知》《住宿生違紀處理條例》《學校門衛(wèi)管理制度》以及學生宿舍、衛(wèi)生、夜間巡查等管理制度,并認真檢查落實情況,做好各類登記。聘請了專職男女分設宿管員,認真指導學生進行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等規(guī)范進行內(nèi)務整理,培養(yǎng)勞動習慣和獨立生活能力。學校要求宿舍管理員應保持24小時在崗,政教處派專人作好就寢前學生清點登記工作,每晚定時查鋪,對學生生病、缺席或突發(fā)事件進行及時處理并登記上報,有夜不歸寢的立即追查到家,查學生去向,有問題的要與班主任溝通,進行批評教育。每學期開展文明寢室創(chuàng)建評比活動。學校斥資6萬余

  聘請了專職男女分設宿管員,認真指導學生進行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等規(guī)范進行內(nèi)務整理,培養(yǎng)勞動習慣和獨立生活能力。學校要求宿舍管理員應保持24小時在崗,政教處派專人作好就寢前學生清點登記工作,每晚定時查鋪,對學生生病、缺席或突發(fā)事件進行及時處理并登記上報,有夜不歸寢的立即追查到家,查學生去向,有問題的要與班主任溝通,進行批評教育。每學期開展文明寢室創(chuàng)建評比活動。學校斥資6萬余元,安裝熱水供應系統(tǒng),全天侯供應洗漱溫水。

  3.制定措施,督促好學習。學校一直實行晚自習值班制度,每天各年級組安排科任老師輪流值班輔導。同時在寄宿生管理中,充分發(fā)揮班主任的特殊作用,制定了《班主任量化考核辦法》《留守學生關護工作實施方案》《領導班子工作職責》,把班主任、科任教師對寄宿生的管理與班級目標管理考核結(jié)合在一起,這樣,既規(guī)范了班主任對寄宿生管理的職責,又能激勵班主任管理寄宿生的積極性。

  4.樹立愛心,疏導好心理。

  對住宿生做好心理輔導。針對寄宿生中留守兒童、困難學生較多特點,為此,要求教師和宿管人員樹立愛心,高度關心住宿學生思想動態(tài)。問題學生要及時與家長取得聯(lián)系。由政教處老師兼職心理輔導教師進行日常工作,主要是對住宿生心理健康進行指導與教育,學校積極爭取“一補政策指標”,切實解決住宿家庭困難學生生活補助,有226名學生

  享受該優(yōu)惠政策,通過多種方式幫助他們建立學習與生活的信心,從而健康地成長。

  5.多點開花,充實好教育。

  一是做好寄宿生管理課余生活的管理和教育,學校根據(jù)時令變化及每日晨間、午間、課外活動、晚間四個時段,有目的、有計劃、有步驟地安排以生活保健、心理健康、日常禮儀、安全常識、自我救護的教育,擴大學生視野,豐富學生校園生活,提高學生整體素質(zhì)。二是配備兼職心理輔導教師和留守兒童幫扶老師進行細心的心理輔導工作,針對不同的心理狀況,逐一記錄入檔,采取不同方法進行教育疏導。三是提供較好的課余學習平臺,中午、下午定時開放圖書閱覽室。四是開展書畫、舞蹈、體育等課外興趣小組活動。五是井然有序的晚自習管理和輔導。

  6.嚴防固守,管護好安全。

  學校歷來注重對住宿學生安全的管理,嚴格執(zhí)行《學生宿舍會客制度》,加強夜間安全管理。公寓樓實行男女分設,安排專人值班,女生公寓沒有許可嚴禁任何男士進入,作為鐵的紀律,并嚴格校園出入登記制度,住宿生家長由門房登記,然后與公寓宿管取得聯(lián)系,核對身份準確后方可入內(nèi)。學校值班領導晚間必須到公寓樓進行查訪配合宿管員進行值守和巡邏;同時,還安裝了校園監(jiān)控設施,在技防上做了大量投入,以增加安全性。

  近幾年內(nèi)來,通過不斷探索和實踐,形成了完備且行之有效的寄宿制管理工作,使學校實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變,即家長的

  疑慮變?yōu)榱诵判,擔心變(yōu)榱朔判,住宿學生人數(shù)在逐年上升,大部分住宿學生學習成績和學生的自理能力都得到了提高,學校教育教學整體水平得到了促進。

  三、存在主要問題

  1.邊遠學生交通安全保障難。由于山區(qū)交通不便,營運車輛不足,有三輪車摩托車運送學生現(xiàn)象,存在一定的安全隱患。

  2.專業(yè)的宿管員、醫(yī)務人員、食堂工作人員、校警、心理輔導老師的配備尚未落實編制。

  3.洗浴條件跟不上。限于條件學校現(xiàn)在還沒有開放學生浴室,無法保證學生衛(wèi)生需要。宿舍還沒有夏季降溫,冬季取暖設備。

  4.課余活動還不夠豐富。由于學校場地和提供的體育、文娛器材、活動項目等有限,未能滿足學生需要。

  總之,我們在寄宿制管理實踐中,獲得了一定的經(jīng)驗和進步,也面臨不少的難題。下步工作中,我們將在各級政府和教育主管部門的關心下,牢固樹立辦人民滿意教育的思想,科學謀劃,精細管理,積極爭取項目資金,不斷改善寄宿條件。

學校管理工作匯報9

  近年來,我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,樹立“以師生發(fā)展為本,為師生成長服務”的辦學宗旨,確立“促進學生素質(zhì)發(fā)展、促進教師專業(yè)發(fā)展、促進學校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學目標。狠抓教學常規(guī)管理,促進教學質(zhì)量的不斷提高,使我校的教育教學質(zhì)量多年來被評為XX區(qū)“教育教學質(zhì)量先進單位”。常規(guī)管理貴在堅持,重在落實,我校在教學常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,現(xiàn)向各位領導匯報如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,是抓好教學常規(guī)的根本學校的發(fā)展靠質(zhì)量。在初中教學競爭已日趨白熱化的今天,我校在地域、生源、師資均不占優(yōu)勢的現(xiàn)實背景下,靠什么去和別人競爭?

  1、靠的是我校長期以來形成的優(yōu)勢——學校文化。學校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學校的靈魂。深厚的文化底蘊、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風、敬業(yè)的教風、濃厚的學風一直為我們引以自豪,也是學校教學質(zhì)量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現(xiàn)地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。

  2、靠的是管理。管理出效益!這是學校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學習,業(yè)務學習等會議宣傳動員,組織學習《東寶區(qū)中小學教學常規(guī)管理實施細則》,還專門舉行了一次“教學質(zhì)量與教學常規(guī)”的大討論活動。通過這些活動,現(xiàn)在教師危機感有了,責任感強了,使命感濃了,干群關系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我,發(fā)展學校,促進學生成才的教師自覺行動。

  二、民主決策,建章立制,是抓好教學常規(guī)的基礎

  1、建章立制。建立科學的教學管理制度和量化考評細則,是提高質(zhì)量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團實驗學校章程》、安團實驗學校教職工月考評方案、安團實驗學校教學管理制度、安團實驗學校教學質(zhì)量獎懲方案、安團實驗學校班級考評辦法、安團實驗學校教學常規(guī)管理實施細則、《安團實驗學校教師年度考評細則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發(fā)表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎上,學校領導根據(jù)反饋情況再次進行認真的磋商,反復的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學校的辦學目標更加明確、過程管理更趨細化、領導教師職權更加明晰、管理更加透明,使學校的教學管理工作邁上了科學化、制度化的軌道,克服了過去工作中的.隨意性,使學校教學工作實實在在是“千斤重擔人人挑,個個頭上有量標”。

  2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務大多數(shù)人,以有利于維護廣大師生切身利益,促進學校發(fā)展。因此,對于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學校里有強烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執(zhí)行過程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動大家共同遵守常規(guī),民主管理學校的熱情,且注意讓學生參與管理,形成教、學、管的良性運行機制。

  三、措施具體,操作規(guī)范,是抓好教學常規(guī)的關鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現(xiàn)實中落實。在工作中,我們著重抓好教學常規(guī)的七個環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評、研。

 。ㄒ唬、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內(nèi)容,定對象,定場所,定主持人;顒舆^程按集體備課的五個基本環(huán)節(jié)“學、研、寫、說、評”進行。

  1、學:要求每位教師參加活動前要先認真鉆研下一周的教學內(nèi)容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內(nèi)在聯(lián)系,認真分析每個章節(jié)知識的的重點、難點,明確課程目標要求,尋求突破知識難點教學的方法或手段。教法的選擇應根據(jù)教材內(nèi)容、教學目的,學生的年齡特征,知識基礎和接受能力,做到因材施教。練習的設計、安排,既要調(diào)動優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的'學習動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學。根據(jù)本班學生的實際擬寫一課時的初步教學預案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。

  2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享。

  3、寫:在集體討論的基礎上,老師們重視審視自己的教學設計,再次進行修改。

  4、說:重新修定后,一節(jié)教學內(nèi)容指定一位教師說課。

  5、評:聽完一節(jié)的說課后,其余老師及時進行評議,并根據(jù)本人的教學經(jīng)驗談各自的看法和建議,以達到集思廣益,優(yōu)勢互補的目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實際及自身素質(zhì)再進行整合,二度設計,讓教學“個性化”。

  這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長補短,對重點、難點進行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進一步探討,從而確定既有利于學生接受,又遵循科學規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學研究,從而真正提高教師的業(yè)務素質(zhì)。

  (二)、實施“培尖補差”戰(zhàn)略。我校學生生源復雜,學生基礎參差不齊,因此做好培尖補差工作對提高我校教學質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導對象、定輔導時間、定輔導措施。“兩結(jié)合”:實行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學習氛圍。第三,實施差生過關制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實施“培類”,“補差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學效果,學生學的緊張,學的生動,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。

 。ㄈ、扎實開展校本研訓。校本研訓是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。

  1、規(guī)范培訓資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓內(nèi)容、材料收集、學分登記上都做到嚴格、規(guī)范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓內(nèi)容的收集、登記上,我們堅持只要體現(xiàn)教師教育教學能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據(jù)教師培訓內(nèi)容材料逐項加分。

  2、精心設計培訓方式。一是接受上級培訓和學習,必須有書面匯報或匯報課。二是學校集體培訓。每周五利用下午放學后例會半小時時間,集中學習業(yè)務內(nèi)容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學。整體要求每位教師必須訂閱一份教學書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結(jié)對子”。實現(xiàn)捆綁式發(fā)展,每學期評選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對子”。六是每學期組織一次教學水平展示月活動,提高教師教學能力。

  3、提高遠教資源運用能力。我們做法是:在時間上,根據(jù)“工作、學習兩不誤”原則,把集中培訓定在晚上;在內(nèi)容上重點培訓“如何利用模式二輔助教學”等;在培訓形式上采取集中與個別輔導相結(jié)合。提高培訓我們教師都能利用遠程資源組織教學。

 。ㄋ模、落實校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢,結(jié)合學生實際開發(fā)了滿足實際教學需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領學生到校外開展綜合實踐活動。

  四、率先垂范,身體力行,是抓好教學常規(guī)的前提領導深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平臺,營造一個平等團結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,這樣教師就會心情愉快地為學校工作。近年來,我們學校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規(guī)章制度,凡是要求教師、學生做到的,學校領導必須先做到。例如我校領導在帶課上都主動承擔初三教學;在聽課、參加教研活動方面,學校領導經(jīng)常深入課堂教學隨機聽課,了解實驗教學情況,檢查課改實驗進展狀況,與教師一起在教學實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。面對課改實驗中出現(xiàn)的問題,與老師們一起認真分析探討,尋求積極的對策。同時領導實行分工明確,責任到人。學校領導除了學校基本分工外,每人蹲一個年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負責人,分工領導要參與到年級和教研組的具體教學活動中,從教學計劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學質(zhì)量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領導干部、黨員包1—2名留守學生和學困生,平時與他們談心,交流學習、思想,關心他們生活,從而使這些學生在學校這個大家庭感受到家的溫暖。 領導的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。

  五、加強監(jiān)控,督查落實,是抓好教學常規(guī)的保證在教學常規(guī)管理中,建立一整套規(guī)章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質(zhì)量得到提高,必須加強教學全過程的管理。

學校管理工作匯報10

  最近幾年,我校在中考及各項工作中取得了較為優(yōu)秀的成績,得到了上級教育部門及當?shù)厝罕姷恼J可。這得益于上級的正確領導,學校教師的辛勤工作,學校領導班子的團結(jié)協(xié)作,全體學子的努力拼搏。我校教學管理工作在這幾年的實踐中也得到了可喜的發(fā)展?傮w說來,我們是以新課程改革為動力,以培養(yǎng)骨干教師為重點,以改革課堂教學為著力點,以一顆愛心為出發(fā)點,以促進學生德、智、體、美等諸方面素質(zhì)和諧發(fā)展為中心,強化教學常規(guī)管理,深化學校教師隊伍建設,強化學校教育科研,全面提高我校教育教學水平,F(xiàn)從以下幾個方面作以簡要介紹:

  一、加強理論學習,繼續(xù)深化教育思想建設。

  加強教師職業(yè)道德的學習,樹立素質(zhì)教育的教育觀、價值觀、教師觀、學生觀和質(zhì)量觀,認真學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師心理素質(zhì)與新課程》。認真組織好業(yè)務學習。既組織教師認真學習了先進的教育理論、教育方法,做到有計劃,有目的、時間保證、人員保證,還抓好了教師的自學工作,在業(yè)余時間里進行學習,拿到相應的大專、本科文憑,不斷提高素質(zhì)。

  二、上好每一節(jié)課,努力提高課堂教學效率。

  1、每位教師嚴格執(zhí)行課程計劃,上足上好每一堂課,任何一位教師都按照課程表嚴格執(zhí)行,不得擅自調(diào)上其它課。教師們提高了認識,外出或缺席無論是因公因私都事先(至少提前一天)與教導處協(xié)商調(diào)課方案(特殊情況例外),未出現(xiàn)空堂。

  2、預鈴響后開始候堂,正鈴響后按時進教室,不遲到,不拖堂,不隨便出入課堂。

  3、做好組織教學,整頓課堂紀律,有良好的紀律,是鞏固學習內(nèi)容,提高學習效率,上好一節(jié)課的前提。

  4、上好課應注意事項:

 、倬v多練,圍繞教學內(nèi)容講課,不說題外話,不講閑話。

 、诮虝䦟W生學習方法,培養(yǎng)自主學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣,從而形成優(yōu)良學風。

  一是認真上課的習慣:做到三到位三積極,即上課鈴聲響,學生到位,學習用品到位,學習心思到位;積極聽講,積極動腦,積極交流。

  二是認真做作業(yè)的習慣:做到三統(tǒng)一、三及時、三用心、一開放,即統(tǒng)一簿本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求;及時摘記作業(yè),及時鞏固練習,及時改正彌補;讀題用心,做題專心,檢查細心;開放地讓學生有自主選擇做題的權利和習慣。

 、凵险n是教師教學的中心環(huán)節(jié)堅持做到以下四點:首先合理安排教學層次,嚴格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強對學生非智力因素的培養(yǎng),激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機、學習興趣和學習專長;三是改革教法,優(yōu)化教學方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;四是改進教學手段,傳統(tǒng)教學手段和現(xiàn)代化的教學手段合理地靈活地結(jié)合使用,多媒體輔助教學適時進課堂。

  ④認真輔導,面向全體學生,既重視了學困生的轉(zhuǎn)化,又注重優(yōu)生的指導,從而有效地提高班級及格率和優(yōu)秀率。班主任老師也主動協(xié)調(diào)各科,教師們積極配合,著力提高班級的整體質(zhì)量。

  ⑤巧妙設計書寫板書,簡明扼要,提綱挈領,使學生對所學內(nèi)容一目了然,有助于對知識的鞏固。

  5、上好綜合課,要在學期結(jié)束時上完所有內(nèi)容。音樂課不僅要教歌,也要教樂理知識;體育課要上規(guī)范,可進行隊列練習及身體素質(zhì)訓練,也可做校園集體舞,以及游戲,但不能放任自流;品德與生活、科學要有作業(yè);美術課要按教材內(nèi)容進行授課。嚴禁利用綜合課上主課的行為。

  6、禁止體罰或變相體罰學生。以鼓勵為主,關心愛護學生,尊重學生人格。

  7、注重自身形象,衣著得體大方,言談舉止文明,不在課堂上撥打接聽手機。

  8、加強教師板書,一定要規(guī)范認真,整齊,為學生做出表率。

  三、重視作業(yè)布置批改,做好檢查評價。

  1、總體要求是及時批改,正確批改。

  2、布置作業(yè)要精當,不布置耗時耗力不能訓練學生能力,鞏固知識,啟發(fā)智慧的作業(yè)。要求作業(yè)格式正確,難易適度,題型多樣,富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性,課內(nèi)作業(yè)與課外作業(yè)相結(jié)合,并注意了減負提質(zhì)。

  3、認真批改作業(yè),不趕批作業(yè),不在同一時間批閱好幾次作業(yè),做到批改符號準確,批語等有關文字符號清晰簡潔、美觀,可附上次數(shù),必須標明批閱日期。希望生重視面批。堅決禁止抽調(diào)學生批閱作業(yè)的行為。

  4、評價的改革是課改的`重內(nèi)容之一。通過評價能有效地促進學生發(fā)展,激勵教師進取,完善教學管理,推動各學科的發(fā)展。

 、僮鳂I(yè)等級可分為優(yōu)、良、中、差,一般情況下極少給學生“差”的評價。

 、谠u語要中肯,富有激勵性,正確使用批閱符號,書寫規(guī)范,要讓學生能看清,看懂。

  ③作業(yè)檢查量化打分表:滿分100分,作業(yè)量15分,批閱情況40分,其中正確性20分,規(guī)范性20分;作業(yè)情況35分,其中書寫20分,作業(yè)保存15分;加分項為10分。加分項主要指齊全率高,同一時間范圍內(nèi)同級同科次數(shù)較多者要加分。

  ④按《**學區(qū)作業(yè)批閱規(guī)范》進行各方面要求。

  5、科任教師必須加強學生書寫,尤其語文教師。

  四、加強教案備寫,規(guī)范教案評價。

  1、提倡教師自己編寫教案,不僅備教材,也備學生。

  2、提前一周備寫教案,帶教案上課。

  3、備寫要求:

 、倌繕嗣鞔_,環(huán)節(jié)清楚,重難點突出,教學過程科學合理,作業(yè)布置精當。

  ②在教案之前擬訂好教學計劃,并附上教學進度表。精心修改,提倡集體備課教案,有步驟地、創(chuàng)造性地構(gòu)思、書寫好每一課時的教案。精心設計師生互動內(nèi)容,面向全體學生,講導練用相互結(jié)合,使學生會、熟、巧,不同程度得到提高。

 、壑骺平贪敢欢ㄒ攲,綜合科可適當略寫。

  4、教案檢查與評定。

 、俳虒幟恐艹檎{(diào)一、二個年級進行檢查,除此而外,教研組雙周檢查語文組成員的教案,單周檢查數(shù)學組成員的教案。具體時間是每周星期五下午。

 、诿恐艿睦龝䦟z查情況作一公布,教導處有代表性地進行點評。

 、劢贪噶炕蚍謽藴剩哼M度10分,環(huán)節(jié)設計15分,書寫15分,詳略30分,重難點20分,作業(yè)設計10分,滿分100分。

  五、抓好教研工作,以教研促進教師教育教學水平的提高。

  1、總體要求是訂好計劃,盡量使活動內(nèi)容豐富多彩,落實計劃,扎實搞好每次活動,不流于形式,使之能夠真正為教學服務,提高教師教學水平。

  2、活動時間為每周周三,單周語文組活動,雙周數(shù)學組活動。

  3、活動內(nèi)容有以講公開課為主的說課、講課、評課的系列活動,學習新課改理論,觀看優(yōu)質(zhì)課電教片,組織各種競賽活動,同級同科探討教法等等。

  4、組織好各種形式的教研活動,在活動中提高教師(特別是青年教師)的課堂教學能力。本年度,我們將繼續(xù)加強對教研活動的管理,一是認真組織好校本教研。二是積極參加鎮(zhèn)級學校及上級業(yè)務主管部門的活動。每次教研活動必須做到定人員、定時間、定地點、定中心發(fā)言人,活動后寫出有一定質(zhì)量的心得體會。三是從心得體會中選出一定價值的文章,積極組織投稿,加強外宣意識。四是加強考勤的管理,對無故不參加者一律作曠工處理。

  5、加強教學研究課,采用一人主講,共同討論,大練兵的形式開展活動。輪流主講一個課時,重點放在把握課程標準,鉆研教材上。由各教研組訂好計劃,具體落實展開。

  6、教研組長加強責任心,精心組織,有效實施,保證了教研活動的順利開展。

  六、加強教學常規(guī)管理,使管理出質(zhì)量。

  1、本學期開學初,對教學常規(guī)檢查制度作了進一步修改和完善,使之更加具有可操作性。

  2、加強常規(guī)檢查,采用定期檢查與抽查相結(jié)合的形式,檢查后做好了記錄,寫出改進意見,采用商談的形式與教師進行溝通。

  3、加強隨堂聽課調(diào)研,及時獲取教師在課改前沿的第一手資料,并當天與執(zhí)教老師交換聽課意見。

  4、重視學科質(zhì)量的過程管理,分管領導督促檢查教師認真、積極、及時做好平時的檢測、分析、調(diào)控等工作。

  5、規(guī)范日常資料的記載和積累工作。

  6、配合、幫助教師加強對希望生的教學過程管理,各領導和優(yōu)秀教師帶頭關愛每一位希望生,適時召開希望生轉(zhuǎn)化研討會,后進生座談會,多走訪學生家長,爭取學生家長的配合支持,決不讓一個希望生落伍,目標只有一個——在原有基礎上有所提高。

  7、適時組織有關小學生的作文、英語等競賽.

  七、其他工作

  1、重視畢業(yè)班工作,本期選派了有較強工作能力和責任心、教育教學經(jīng)驗豐富的教師擔任六年級和九年級的班主任工作和教學工作。

  2、重視骨干教師的培養(yǎng),培養(yǎng)和提高骨干教師素質(zhì),增強專業(yè)引領的職能。

  3、規(guī)范了電教工作

  電教工作做到有計劃、有總結(jié)、形成管理制度;設施、設備得到充分利用,搞好借還、使用登記。在教學實踐中,做好了圖書室的開放與管理,發(fā)揮了學校圖書報刊的功能,管理使用好學校的遠程教育資源,使它們?yōu)榻逃虒W發(fā)揮最佳的作用,最大程度地發(fā)揮其對教學工作的輔助功能。

  4、嚴格規(guī)范學籍管理,普及程度,控制學生流失。

  由專人負責我校異動花名冊,及時上交印證材料。在招生、日常教學中嚴格控制學生流失。對流失學生及時進行家訪,做好學生、家長的思想工作,確保適齡兒童接受平等合法的義務教育。

  八、改進措施及今后的工作:

  1、嚴格勞動紀律,形成獎懲制度。要求領導班子與骨干教師要以身作則,嚴于律己,以自身的言行去感染教師,否則,學校的校規(guī)校紀將成為一句空話。

  2、落實對教師的評價檢查,做到公平、公正。

  3、關注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生,深入落實領導聯(lián)系制度,明確分工與職責,實現(xiàn)學校整體辦學質(zhì)量的提升。

  4、要加強業(yè)務學習,更新教育觀念,刻苦鉆研,認真貫徹執(zhí)行新課標,用新的理念指導教學,提高自身素質(zhì),努力提高自己的教學能力。

  5、積極開展豐富多彩的學科實踐活動,讓學生在活動中增長知識,陶冶情操,提高能力。

  6、深入細致開展教研、教改,要求教師及時進行教學總結(jié),撰寫教學經(jīng)驗、小論文,積極投稿。

  7、重視興趣活動的開展與落實,走特色發(fā)展之路。領導更要加強督促與指導,群策群力,力爭展示出九年制學校的風采。

  綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但也使我們看到了教育教學工作中存在的一些問題。我們決心狠抓薄弱學科、薄弱班級,加強課堂教學的改革,加大教研教改的力度,改進教法,使素質(zhì)教育真正落到實處。使我校的辦學水平得到進一步的提高。

學校管理工作匯報11

  1、學校宿舍管理員工作職責為了進一步加強學校學生宿舍的管理把學生宿舍建成培養(yǎng)學生良好行為習慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

  2、督促學生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網(wǎng)無污跡。必要時零星打掃。學校領導、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務整理。

  3、按時開、關燈督促學生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學生按時就寢。

  4、嚴格執(zhí)行學校作息時間的規(guī)定定時開關宿舍大門學生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

  5、宿舍開放時間內(nèi),中午、放晚學后、下晚自習后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學生保持好衛(wèi)生制止任何違紀行為。晚自習結(jié)束后應對宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學生做好睡覺準備。如發(fā)現(xiàn)有學生缺席的應盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。

  6、認真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學生、無事不到班上上課的學生不按時起床的學生在宿舍內(nèi)違紀的.學生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學校政教處。

  7、遵守值班紀律不準無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應找人代理事務并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。

  8、嚴肅工作紀律不準與學生稱兄道弟不準拉幫結(jié)伙不準講有辱學校的話不準做有害學校的事。

  9、關心愛護學生多做學生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。

  10、學生就寢后管理員應巡視寢室維護就寢紀律檢查學生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學生要及時通知班主任并作記錄。

  11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務處匯報。

  12、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學生要及時提供幫助并及時通知班主任。

  13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務處。

  14、宿舍內(nèi)學生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀行為應給予制止。

  15、嚴防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學校政教處。

  16、管理員要了解男、女宿舍學生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀學生重點做思想工作。

  17、嚴禁學生在宿舍內(nèi)點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。

學校管理工作匯報12

  檔案工作不僅是學校工作的重要組成部分,還是學校事業(yè)發(fā)展的重要歷史記錄和寶貴財富,是學校發(fā)展的基石。延安大學始終將檔案工作納入學校工作總體規(guī)劃中,近年來多舉措提升檔案工作水平,成績顯著。

  完善制度建設。延安大學檔案館堅持貫徹、落實國家相關的檔案法規(guī),堅持依法治檔,針對教育部27號令《高等學校檔案管理辦法》,逐步配套完善了《延安大學檔案管理辦法》、《延安大學歸檔工作暫行規(guī)定》及各項規(guī)章制度,編印了《延安大學檔案管理文件匯編》。逐步形成了比較完善的檔案管理規(guī)章制度體系,使檔案工作步入了法制化、制度化的軌道,為做好檔案工作建立了完善的管理制度體系。

  加強基礎設施建設。延安大學檔案館已發(fā)展成為綜合檔案館,目前館藏檔案包括黨群、行政、教學、科研、基建、財會、實物等13個大類。截止20xx年底,館藏紙質(zhì)檔案近2.9萬卷,照片檔案2408張,實物檔案1309件。

  一是加強了對學校榮譽證件、紀念品等實物檔案的收集力度,為豐富館藏、記錄歷史、提升學校聲譽及提供服務利用奠定了堅實的物質(zhì)基礎。二是該校檔案庫房設施逐步完備,已采取了防火、防盜、防高溫、防潮濕等措施,強化了檔案庫房的安全性。 推進數(shù)字化建設。一是為滿足檔案信息化建設的`實際需求,20xx年度檔案館更新了原科怡檔案管理系統(tǒng)軟件,新近引入了上海新影捷公司的數(shù)字檔案管理系統(tǒng)軟件,全面開展了相關建設項目。現(xiàn)已完成館藏全部檔案案卷目錄級、卷內(nèi)文件級的數(shù)據(jù)庫建設工作。掃描了(1990年-20xx年)xx多件本科生學籍檔案并上傳至管理系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)絡檢索與打印及遠程傳輸業(yè)務。二是為了促進數(shù)字檔案管理系統(tǒng)信息業(yè)務的深入展開,檔案館設計、制作了檔案館網(wǎng)站。三是加強了電子文件的收集以及光盤的刻錄,實現(xiàn)了電子文件與紙質(zhì)文件一并歸檔,確保檔案保管的多樣性與安全性。四是每年對各單位兼職檔案員進行檔案信息化使用管理培訓,賦予各單位兼職檔案員案卷錄入和檔案查詢的權限,逐步完善了檔案查詢、歸檔的信息化建設,實現(xiàn)了各部門、各單位自主進行檔案案卷、卷內(nèi)目錄的錄入工作,檔案館進行檢查、核對電子檔案,并對紙質(zhì)檔案進行接收、編排、入庫,基本實現(xiàn)了檔案數(shù)字化歸檔的規(guī)范化、程序化進程。

  創(chuàng)新服務方式。延安大學檔案館為了給檔案查詢利用創(chuàng)造高效、便捷的服務。

  一是編研裝訂了新的檔案文字檢索目錄,即《案卷目錄》和《全引目錄》。

  二是對延安大學xx年的教職工職稱評審任職資料匯編、干部職務任免資料進行匯編,形成《干部人事任免文件匯編》和《專業(yè)技術職務任職資格文件匯編》兩套檢索工具。電子檢索方面,已完成館藏全部檔案案卷目錄級、卷內(nèi)文件級的數(shù)據(jù)庫建設工作。 三是為了促進數(shù)字檔案管理系統(tǒng)信息業(yè)務的深入展開,檔案館設計、制作了檔案館網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容包括檔案法規(guī)、工作動態(tài)、檔案公布、特色館藏、業(yè)務指導、歸檔考評、蘭臺世界等功能模塊。為檔案的查詢利用提供了全方位的、多渠道的方法,大大提高了檔案的利用效率。

學校管理工作匯報13

  一、學習規(guī)范,提高認識營氛圍

  為了認真貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達標校,學校成立了以一把手校長為組長的領導小組,科學制定《管理規(guī)范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規(guī)范管理的良好氛圍。學校各部門根據(jù)學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據(jù),建立長效管理機制。

  《江蘇省中小學管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校在學校醒目位置放大張貼,并及時組織廣大教職工進行認真學習和培訓,樹立規(guī)范管理意識,全體教職工人手一份,按照要求在相應功能室里張貼各類管理制度,做到人人學習規(guī)范,個個踐行規(guī)范,從上到下認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,并組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試,優(yōu)秀率達100%。

  二、踐行規(guī)范,齊抓共管構(gòu)和諧

  1、校務管理。學校領導以“嚴、實、新”為校訓,樹立“一個思想”——全面推進素質(zhì)教育,確立“一個中心”——“質(zhì)量永遠是生命”的意識,以賞識的目光面對學生的差異,追求“個個成人,人人成才”的信念,以“誠信篤學”為學生發(fā)展觀,努力培養(yǎng)“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎扎實,學有特長,全面發(fā)展”的學生。使學生學會認知,學會做事,學會生存,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務求人成人,更求人人成材”辦學宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,不亂收費,不分重點班和非重點班,建立健全學校各項規(guī)章制度。堅持民主評議學校領導,將教職工對學校領導的評價結(jié)果視為領導干部的`月津貼發(fā)放的重要標準。尊重學生個性,發(fā)展學生特長,面向全體學生,讓學校成為清雅優(yōu)美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。

  2、教師管理。我校嚴格執(zhí)行教師持證上崗制度,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學習、師徒結(jié)對等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近百篇教育教學論文在省、市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),積極參加政治學習,學習教育教學法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。

  3、教學管理。我校嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“六認真”的要求規(guī)范教學行為,嚴格每日校長查課制度,每周校長檢查教案制度,每月檢查學生作業(yè)制度,及時總結(jié)并分別有校長在教職工會上反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業(yè),真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,確保初中學生每天在;顒涌偭坎怀^7小時,高中走讀生在校活動總量不超過8小時,確保學生每天家庭作業(yè)量最多不超過2小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時,每月開展一項中心活動,九月份為校田徑運動會,十月份開展了“唱響校園合唱比賽”,十一月份為“小品大賽”,十二月份為校拔河比賽,努力使每個學生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。

學校管理工作匯報14

接教育局通知近期,全國各地發(fā)生多起針對中小學生和幼兒的惡性傷害事故,根據(jù)當前校園安全衛(wèi)生工作的季節(jié)特點和全省教育系統(tǒng)安全視頻會議及教育局的要求,各學校、幼兒園在寒假前后和元旦春節(jié)期間,要進一步加強安全教育宣傳,排查整改,舉一反三,防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。在歲末年初安全生產(chǎn)的關鍵時期,開發(fā)區(qū)中心學校通過“以人為本,安全第一”為主題,多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了全區(qū)元旦安全工作大檢查工作,我們認真組織,嚴密排查,扎實整改,取得了明顯成效,F(xiàn)將元旦安全大檢查活動情況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識

  按照市教育局的統(tǒng)一部署,為進一步加強我校元旦安全工作落實到位,落實各級安全工作責任.深化落實安全工作大檢查,鞏固提升各校安全工作的成果,全面做好全區(qū)各校安全工作,特別是元旦、春節(jié)、寒假放假前,各單位要以專題講座、班(隊)會、校園網(wǎng)絡、廣播、宣傳欄等多種形式,集中開展一次以交通安全、旅游安全、消防安全、食品安全、極端天氣防范、人身安全等為重點的安全教育,教育學生在放假期間不在野外玩火,嚴防引發(fā)森林火災,不購買和食用“三無”及其他不衛(wèi)生的食品,引導學生外出安全乘車,文明乘車,不參與刺激且危險性較大的游樂項目,確保人身安全。對學生家長(監(jiān)護人)重點開展在校居家取暖、洗浴的用電、用火、用煤、用氣方面的安全知識教育,防止火災、中毒、觸電等安全工作落到實處。繼續(xù)按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總體要求,認真開展全區(qū)安全大檢查活動,時刻保持清醒頭腦,切實增強緊迫感、責任感和主動性。建立健全安全工作責任制,在元旦、春節(jié)期間抓好全區(qū)教職工安全教育工作,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。各校校長抓分管副校長,副校長抓科室重點部位的`責任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書,并進行考核兌現(xiàn)獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保實驗室、微機房、辦公樓、各種輔助用房等重點部位的安全。強化全面安全意識,引導全區(qū)師生重視人的生命價值,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。

  二、制訂方案,周密安排

  (一)在元旦安全工作大檢查活動中各校領導高度重視,各校召開全體干部職工會,傳達貫徹通市教育局關于加強寒假前后和元旦春節(jié)期間學校安全管理工作通知精神,各校長結(jié)合學校具體情況提出要求,制定了各校在元旦、春節(jié)期間集中做好安工作檢查工作活動方案,各校(幼兒園)進一步排查整治安全隱患。重點檢查存在盲區(qū)和死角,對前一階段排查出的隱患,一定整改落實到位。利用元旦有利時機,全區(qū)再次全面開展一次校園校舍安全隱患大排查,對排查出的隱患,逐一建立隱患臺賬,一般隱患立即在假期進行整改,對較大的安全隱患制定了整改方案,限期進行整改。

  (二)消防安全管理情況。各校(幼兒園)重點檢查宿舍、食堂、實驗室、體育館、圖書館等人員密集的重點場所。重點檢查日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施和安全出口及疏散通道是否符合要求等情況。

  (三)上下學交通安全情況。各校(幼兒園)重點看是否建立校車維修保養(yǎng)制度并做好日常記錄情況,落實冬季安全行車教育培訓工作情況,學生上下學交通安全教育情況等制度落實情況。

 。ㄋ模┬@安全防范工作情況。各校(幼兒園)重點檢查安保人員是否按要求配備到位,技防、物防設施是否配齊配足并得到有效應用,是否建立并落實門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度。

 。ㄎ澹┌踩珣惫芾砉ぷ。各校(幼兒園)重點檢查學校是否制定《學校重大安全事故應急預案》、《學校突發(fā)公共事件應急預案》、《學校集體食物中毒傳染病流行等重大突發(fā)性事件應急預案》等應急預案,檢查每學期定期開展預案演練,并針對近年來演練活動暴露出的問題和不足,及時對預案進行調(diào)整、補充和完善,使預案更具針對性、實用性和可操作性。

 。┴熑沃坡鋵嵐ぷ。各校(幼兒園)重點檢查建立健一崗雙責、齊抓共管的安全責任體系,落實學校主要負責人的隱患排查治理第一責任,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,全面建立校內(nèi)所有人員一崗雙責安全管理制度,既搞教學、又管安全,既抓服務、又保安全,實現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、全覆蓋、零死角,并層層簽訂安全責任書。全區(qū)各學校利用廣播、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《校園安全知識》,各校還購買了校園安全知識掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本,分門別類地掛到各重點部位。增強了全師生的安全意識和自我防范能力。

  三、開展安全隱患大排查

  按照今年簽訂的安全工作目標管理責任書的要求,依照安全工作的要點加強組織領導,按照誰主管、誰負責的原則,嚴格落實各級責任制,在元旦期間集中做好安全工作大檢活動期間,中心學校安全領導小組對全區(qū)范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)各校的安全及穩(wěn)定。

  四、加大值班力度

  堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,必須兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。

  通過開展校園安全工作大檢查活動,進一步增強了廣大師生對安全工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識,促進了全區(qū)各校安全形勢的穩(wěn)定,為和諧校園創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

學校管理工作匯報15

  20xx年8月3日,我中心接到了xx區(qū)教體局安全辦轉(zhuǎn)發(fā)的“教育部關于認真貫徹落實國務院常務會議精神,切實加強學校安全管理工作的緊急通知”(教電【20xx】290號),中心領導高度重視,就xx區(qū)教體局安全辦提出的工作要求,對我們安全工作中存在的漏洞和隱患進行了梳理,現(xiàn)將我們的安全工作落實情況向上級做一匯報。

  一.組織教職工學習“通知”精神,增強全體教職工做好安全工作的責任感、緊迫感和使命感。

  20118月4日午飯后,中心負責人xxx組織教職工對教育部的同志進行了學習,要求各位職工在日常的工作中增強憂患意識,堅持高的.警覺,堅決摒棄麻痹大意的思想及僥幸心理,堅持“以人為本,預防為主”的思想,加強中心的安全工作,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  二.重申各項安全管理制度,落實安全責任。

  結(jié)合上級文件的要求,本中心將“門衛(wèi)安全制度”、“食堂安全制度”、“衛(wèi)生消毒制度”、“飲食衛(wèi)生管理制度”等制度進行重申,將各項安全責任落實到人,增強了各位教職工的安全責任心,使“決不發(fā)生安全事故”的警鐘長鳴,保障各項教學工作的順利開展。

  三.全面開展安全大檢查,深入排查和消除安全隱患。

  20xx年7月29日,xx區(qū)教體局民辦教育管理辦公室與中原辦中心校有關領導同志對我中心進行了安全檢查,對我們提出了“加強食堂管理,做好食品留樣”、“加強門衛(wèi)管理,做好出入登記”兩條意見,為此,中心負責人xx對有關責任人提出了具體的工作要求與檢查落實獎懲制度。此外,要求各位老師對各類安全隱患做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早整改”,嚴防死守,確保中心財產(chǎn)玉交枝攻擊聾兒的安全。

  四.強化安全教育和培訓,增強教職工的互救能力。

  20xx年8月4日下午放學后,中心負責人xx組織教職工利用互聯(lián)網(wǎng)手段對教職工進行了安全教育培訓,讓教職工觀看有關“疏散逃生”演練,就有關安全知識對職工進行提問,[課 件 ]增強了教職工的安全防范意識和防患能力。

  安全工作是工作中的重中之重,中心任何時候任何人都要把安全工作放在第一位,明確各自的安全責任,將安全工作做細做實,保障教學工作的順利開展,杜絕各項安全事故的發(fā)生。

  20xx年8月8日

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