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工作匯報(bào)

小學(xué)教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-03-14 15:44:48 工作匯報(bào) 我要投稿

小學(xué)教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào),匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如何寫(xiě)一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編整理的小學(xué)教育教學(xué)工作匯報(bào)材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

小學(xué)教育教學(xué)工作匯報(bào)材料1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

首先感謝局黨委給我這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。下面我就方官鎮(zhèn)總校教學(xué)工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正:

  一學(xué)期以來(lái),鎮(zhèn)總校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學(xué),千方百計(jì)抓質(zhì)量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學(xué)期各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),教學(xué)成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

  一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。

  上學(xué)期,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)規(guī)定,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過(guò)制度約束和檢查督導(dǎo),規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平;建立了“周一例會(huì)制”:每周一上午8:30總校全體成員召開(kāi)例會(huì),總結(jié)上周工作,查擺遇到的問(wèn)題,討論解決的方法,同時(shí)布置本周工作,將任務(wù)細(xì)化到天,落實(shí)到人;建立了月工作匯報(bào)制:每月底總校召開(kāi)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì),各單位一把手匯報(bào)月內(nèi)工作,主要說(shuō)工作亮點(diǎn),談工作方法,通過(guò)月工作匯報(bào)制,全鎮(zhèn)干部在匯報(bào)中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。

  二、深入學(xué)校,強(qiáng)化業(yè)務(wù)視導(dǎo)。

  總校一班人堅(jiān)持深入一線,加強(qiáng)基層調(diào)研,下鄉(xiāng)必聽(tīng)課,聽(tīng)課必反饋教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持“四查一聽(tīng)”,“四查”即查備課教案、查聽(tīng)課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽(tīng)”即隨堂聽(tīng)課,每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓實(shí)、抓細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理,對(duì)好的提出表?yè)P(yáng),對(duì)差的進(jìn)行批評(píng),并限期改正。總校一班人堅(jiān)持帶著任務(wù)下鄉(xiāng),帶著問(wèn)題下鄉(xiāng),做到專項(xiàng)檢查與綜合評(píng)估相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,隨機(jī)抽查與全面監(jiān)測(cè)相結(jié)合,如:開(kāi)學(xué)初,專項(xiàng)檢查各校安全衛(wèi)生工作;學(xué)期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機(jī)抽查薄弱學(xué)科課堂教學(xué)情況,學(xué)期末對(duì)各校進(jìn)行綜合評(píng)估。

  三、關(guān)注薄弱學(xué)科,抓課堂教學(xué)實(shí)效。

  提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學(xué),注重過(guò)程管理,關(guān)鍵應(yīng)抓薄弱學(xué)科。上學(xué)期,總校一班人理性分析各科教學(xué)成績(jī),經(jīng)過(guò)多層次、全方位的立體對(duì)比,將“數(shù)學(xué)”確定為本鎮(zhèn)“薄弱學(xué)科”,為提高薄弱學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效,總校實(shí)行推門聽(tīng)課制度,對(duì)數(shù)學(xué)教師進(jìn)行兩次以上的推門聽(tīng)課,并把聽(tīng)課結(jié)果作為對(duì)單位考評(píng)的依據(jù)。具體程序如下:①隨機(jī)進(jìn)課堂,主要聽(tīng)新授課,不聽(tīng)示范課、表演課;②當(dāng)堂抓檢測(cè),主要查課堂教學(xué)實(shí)效,查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況;③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現(xiàn)象。

  四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。

  上學(xué)期,總校在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行月考,鼓勵(lì)各校聯(lián)考,將“以考促教,以考促學(xué)”作為重要策略。首先,畢業(yè)班實(shí)行月考,考后及時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),會(huì)前有提綱,會(huì)上有交流,會(huì)后有總結(jié)。其次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)月考成績(jī)優(yōu)勝的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)月考落后的教師進(jìn)行個(gè)別談話,令其定出奮斗目標(biāo),拿出改進(jìn)措施。第三,統(tǒng)一組織期中考試,公示單位及教師的'考試成績(jī)排名,考后及時(shí)召開(kāi)座談會(huì),組織干部教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題,共同找尋解決問(wèn)題的辦法,責(zé)成教學(xué)成績(jī)較差的教師,上交述職報(bào)告。第四,全鎮(zhèn)教師根據(jù)個(gè)人教學(xué)實(shí)際抓單元測(cè)試,及時(shí)反饋教學(xué)疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學(xué)工作。

  五、實(shí)行單項(xiàng)評(píng)比,創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  總校布置的各項(xiàng)工作,都堅(jiān)持做到“四定四有”,四定即:定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限、定責(zé)任人;四有即:有反愧有總結(jié)、有評(píng)比、有通報(bào);根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量,做好詳細(xì)的記錄,在月工作匯報(bào)會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。這樣,強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)氛圍,無(wú)論單位還是個(gè)人,形成了事?tīng)?zhēng)一流,人爭(zhēng)先進(jìn)的良好局面。

  由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績(jī),但也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源嚴(yán)重外流,制約中學(xué)優(yōu)秀率提高,中學(xué)鞏固率始終偏低,與先進(jìn)學(xué)校存在較大差距。二是部分學(xué)校圖書(shū)、儀器利用率不高,造成教育資源的閑置、浪費(fèi),個(gè)別教師缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)效果不理想。三是學(xué)校之間發(fā)展不平衡,在辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。

  針對(duì)以上不足,我們擬采取的措施有:一是借勢(shì)造勢(shì),中、小學(xué)廣泛宣傳本次考試所取得的成績(jī),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)可與支持,控制優(yōu)質(zhì)生源外流;二是抓校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng);抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng);三是加大資金投入力度,加快布局調(diào)整步伐,充分利用各類教育資源,合理調(diào)配師資,力爭(zhēng)學(xué)均衡發(fā)展。

  回顧過(guò)去,感慨萬(wàn)千,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),虛心學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

  謝謝大家!

小學(xué)教育教學(xué)工作匯報(bào)材料2

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人,一級(jí)教師14人,二級(jí)教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會(huì)的廣泛好評(píng)。現(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:

  一、辦學(xué)方向明確面向全體學(xué)生

  近年來(lái),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國(guó)家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃,定期召開(kāi)專題會(huì)議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過(guò)家訪,如:六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國(guó)義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。

  學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛(ài)好,成立了音樂(lè)、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績(jī)。舞蹈組的舞蹈分別于XX年和XX年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng),得到了觀眾的陣陣掌聲。

  二、辦學(xué)條件優(yōu)越做到環(huán)境育人

  我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積20xx平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書(shū)室1間,圖書(shū)藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要,教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間,配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

  走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺(tái)一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

  我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的.即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定的開(kāi)班人數(shù)以上。

  我校圖書(shū)藏書(shū)6000余冊(cè),生均圖書(shū)8冊(cè),平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書(shū)管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開(kāi)放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺(tái)賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率p儀器使用率均達(dá)到了95以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。

  我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng),校外沒(méi)有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

  三、學(xué)校管理規(guī)范整體工作平穩(wěn)

  我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,帶領(lǐng)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。

  校長(zhǎng)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書(shū),能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

  各位專家各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報(bào)的不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝。

小學(xué)教育教學(xué)工作匯報(bào)材料3

  今年上半年,臨沂小學(xué)獨(dú)立以后的開(kāi)局年,學(xué)校以《區(qū)教研室工作計(jì)劃》為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以提高教研活動(dòng)的實(shí)效性、課堂教學(xué)的規(guī)范高效性,教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)性,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,加大工作力度,使學(xué)校教學(xué)改革工作得到了進(jìn)一步發(fā)展,F(xiàn)將我校自能高效課堂建設(shè)、教師專業(yè)成長(zhǎng)方面的工作情況匯報(bào)如下。

  一、強(qiáng)化過(guò)程管理,促進(jìn)高效課堂建設(shè)

  1.從提高備課的有效性入手

  一是提高集體備課實(shí)效。實(shí)行教干包組指導(dǎo),教師集體備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主講人的三定制度。在形式上,先考后研,以說(shuō)課和問(wèn)題研討為主。集體備課的重點(diǎn)放在集體研討課時(shí)教學(xué)上,每位教師都要說(shuō)一說(shuō)自己是如何設(shè)計(jì)課時(shí)教學(xué)的,并提出自己初備時(shí)的困惑或者問(wèn)題。在集體研討的基礎(chǔ)上,集思廣益,研討教學(xué)問(wèn)題或者困惑,爭(zhēng)取達(dá)到共識(shí)。二是改革個(gè)人備課形式。在備課上,本著實(shí)用、減輕教師負(fù)擔(dān)和為上課服務(wù)的原則,因人而異,青年教師采取詳案、老教師書(shū)頭備課、多頭略備等多種備課形式。同時(shí),改革備課的評(píng)價(jià),關(guān)鍵看實(shí)用性和備上一致性,實(shí)現(xiàn)備課質(zhì)量的全程監(jiān)控。

  2.提高課堂教學(xué)實(shí)效性

  教干深入課堂,加強(qiáng)了課堂教學(xué)研究,找準(zhǔn)制約課堂教學(xué)效率低的癥結(jié),建立跟蹤輔導(dǎo)檔案,實(shí)行跟蹤輔導(dǎo)。對(duì)部分教學(xué)能力弱的教師,著重解決“規(guī)范”、“怎樣上”和“別上錯(cuò)”的問(wèn)題,并采取強(qiáng)制措施限期提高。對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師,要結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn),積極吸收、移植先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格,向“名師”奮進(jìn),并帶領(lǐng)年級(jí)組團(tuán)隊(duì)搞好課堂教學(xué)的改革。

  3.提高作業(yè)教學(xué)的科學(xué)性

  重視作業(yè)個(gè)性化改革,在征詢教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂了《臨沂小學(xué)個(gè)性化作業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》,從分層布置、改革作業(yè)布置主體、設(shè)立無(wú)作業(yè)日、改革作業(yè)評(píng)價(jià)等方面開(kāi)展作業(yè)教學(xué)改革。張磊老師嘗試早讀預(yù)習(xí)作業(yè)、張倩綜實(shí)實(shí)踐作業(yè)、董玉珍的數(shù)學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)改革進(jìn)行了嘗試。重點(diǎn)抓好學(xué)生寫(xiě)字習(xí)慣,學(xué)校專門設(shè)計(jì)了硬筆書(shū)法練字紙,固定時(shí)間作為寫(xiě)字訓(xùn)練課,寫(xiě)字作業(yè)列為常規(guī)檢查的.內(nèi)容。同時(shí),把學(xué)生的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量作為評(píng)價(jià)作業(yè)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn),抓好平時(shí)作業(yè)中的應(yīng)用,力促習(xí)慣成自然。

  4.完善發(fā)展性考評(píng)機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)激勵(lì)機(jī)制

  嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)考試規(guī)定,落實(shí)堂堂清單元清,積極做好單元形成性檢測(cè)和學(xué)期終結(jié)性檢測(cè),重視了考后的反饋和補(bǔ)償教學(xué)。建立了科學(xué)的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持發(fā)展性評(píng)價(jià),注重評(píng)價(jià)的

  過(guò)程性、形成性,采用“成長(zhǎng)記錄檔案”的形式,形成了學(xué)生、小組、教師、家長(zhǎng)共同評(píng)價(jià)的合力,努力形成新穎、科學(xué)、便于操作的多元教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

  二、抓好教師學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

  1.抓好教師理論學(xué)習(xí)

  科學(xué)制定教師發(fā)展規(guī)劃,積極采取措施,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。一是向書(shū)本中學(xué)。開(kāi)學(xué)初布置了《教育言無(wú)邪》為必讀書(shū)目,以新課標(biāo)、教學(xué)策略的研讀為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以教研平臺(tái)推薦文章為必要學(xué)習(xí)內(nèi)容,以教師自學(xué)為主要方式,以學(xué)以致用為主要學(xué)習(xí)目的,促進(jìn)教師理論水平的提升;二是從實(shí)踐中學(xué)。把課堂作為學(xué)習(xí)的陣地,把備課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、反思作為學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),在教學(xué)指導(dǎo)中不斷鉆研,努力探索。積極創(chuàng)造條件,讓教師走出去,感受外面的世界,開(kāi)拓教師視野,更新教師觀念。本學(xué)期組織教師外出到泰安、青島、等地學(xué)習(xí)十余人次;三是實(shí)行骨干教師和幫扶教師的目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際推薦選拔了四名學(xué)科帶頭人幫扶本學(xué)科的青年教師成長(zhǎng)。

  2.健全組織建設(shè),打造教研科研團(tuán)隊(duì)

  建立了教導(dǎo)處-教研組-班主任-任課教師之間的管理體制,組建了一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、極富戰(zhàn)斗力的教研科研指導(dǎo)組織,為開(kāi)展教改教研活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。形成了結(jié)構(gòu)齊全的教學(xué)管理組織網(wǎng)絡(luò),學(xué)科教研組和年級(jí)組相輔相成,工作并各有側(cè)重,有力地促進(jìn)了我校教研活動(dòng)的有效開(kāi)展。建立教干包靠教研組制度,教干參與教研組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),了解教師教學(xué)中實(shí)際存在的問(wèn)題,幫助和指導(dǎo)教師開(kāi)展富有實(shí)效的教研活動(dòng)。

  3.創(chuàng)新校本教研方式,促進(jìn)教師專業(yè)提高

  以問(wèn)題教研主要教研方式,積極開(kāi)展校本教研。通過(guò)組織課堂教學(xué)觀摩、研討、專題講座等一系列活動(dòng),規(guī)范教學(xué),引領(lǐng)課堂,促進(jìn)課改;建立“以校為本”的反思制度,開(kāi)展問(wèn)題研究。建立教學(xué)反思制度,堅(jiān)持教學(xué)前、中、后發(fā)思,做到每次活動(dòng)有主題,每個(gè)主題有研討反思。

  三、存在的困惑與不足

  1、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,推薦課堂改革困難

  我校教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,不少教師屬于民師轉(zhuǎn)正,而且面臨退休,教師的整體教學(xué)理念相對(duì)比較落后,課堂教學(xué)水平不高,并且長(zhǎng)期以村小的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,角色還沒(méi)有充分轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)改革的參與意識(shí)不高。

  2、教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展緩慢

  作為一所剛升級(jí)的學(xué)校,我校教科研力量薄弱。市、區(qū)級(jí)名師、教學(xué)能手偏少,對(duì)年輕教師缺乏專業(yè)指導(dǎo),教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展較慢。

  四、下一學(xué)年工作策略

  雖然我校的基礎(chǔ)比較差,無(wú)論在教師的教育思想還是教師的實(shí)際教育教學(xué)水平總體來(lái)說(shuō)還比較低,與一些先進(jìn)單位還存在著較大的差距,但是這同樣也預(yù)示著我校還有更大的提升空間。下一學(xué)年,我校將立足學(xué)校實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái),規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖,在高效課堂建設(shè)等方面力求有所創(chuàng)新和突破,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  1.立足校本,構(gòu)建“個(gè)性風(fēng)格”高效課堂

  針對(duì)我校教師年齡偏大,推薦教學(xué)改革困難的問(wèn)題,我校將借鑒臨沂二十中學(xué)的“個(gè)性高效課堂”的成功經(jīng)驗(yàn),我校提出“個(gè)性風(fēng)格”課堂的構(gòu)建思想,充分利用老教師經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處,針對(duì)其長(zhǎng)期定式難以改變的軟肋,讓老教師重新審視自己的課堂,用先進(jìn)的思想來(lái)論證自己的課堂,從中找出自己多年來(lái)形成的具有自己特色的正確的核心課堂理念(優(yōu)點(diǎn)),并從一點(diǎn)出發(fā),由點(diǎn)擴(kuò)展到面,讓教師在這一核心思想的引領(lǐng)下,滲透到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而形成具有一定核心理念的具有自己獨(dú)特個(gè)性風(fēng)格的高效課堂。下學(xué)期將通過(guò)課堂教學(xué)命名等形式調(diào)動(dòng)教師的積極性,并通過(guò)磨課等活動(dòng)打磨教師的課堂,真正實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)向高效轉(zhuǎn)型。

  2.多措并舉,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

  新學(xué)年我校將采取以下措施,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展:一是組織教師走出校門,向外地名師學(xué)藝。學(xué)習(xí)名師們的教學(xué)方法,領(lǐng)略他們的課堂教學(xué)藝術(shù)。吸收名師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并模仿名師上好教研課。

  二是邀請(qǐng)專家來(lái)校把脈課堂教學(xué)。我校將繼續(xù)邀請(qǐng)省、市、區(qū)各級(jí)名師來(lái)校傳遞教學(xué)理念,教改策略。與教師面對(duì)面交流,共同探討提高課堂教學(xué)效率的策略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。是鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐,積極參與各種課堂教學(xué)研究活動(dòng),在相互交流和學(xué)習(xí)中提高駕馭課堂的能力。教導(dǎo)處將對(duì)活動(dòng)作出周密部署,做到月月有重點(diǎn),周周有安排,讓教師在反復(fù)的交流學(xué)習(xí)中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

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