電力安全生產(chǎn)履職報告范文（精選25篇）

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編收集整理的電力安全生產(chǎn)履職報告，希望能夠幫助到大家。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 1

　　我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：

　　一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

　　我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

　　通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

　　三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。

　　一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

　　四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。

　　現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的'現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

　　五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。

　　無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

　　六、完成的其它工作。

　　一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基礎(chǔ)。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 2

　　根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下：

　　一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)

　　在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。

　　1、作業(yè)前的`準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。

　　2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。

　　3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。

　　4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴(yán)禁留作備用。

　　必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。

　　上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除。

　　高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。

　　高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。

　　嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。

　　二、在防電氣誤操作方面

　　在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。

　　(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實有效的整改和防范措施。

　　(2)加強安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。

　　(3)通過每周的安全活動日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。

　　(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序，不漏項。

　　(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。

　　(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。

　　(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施，操作時不要面對開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。

　　(8)配電站停電時，必須檢查確認(rèn)進線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進線柜接地刀閘，配電站送電時，應(yīng)先檢查進線柜地刀是否拉開，防止帶地刀送電。沒有地刀的進線柜，嚴(yán)禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。

　　通過組織本班員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人為誤操作事故和高空墜落事故通報、簡報，吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合實際對照要求，做到“舉一反三”，進一步明確開展防止人身事故和電氣誤操作事故專項政治工作的重要性。

　　三、存在問題

　　安全思想和行為，在日常工作中人身事故和誤操作是習(xí)慣潛在的可能。通過(兩防)工作檢查，有如下幾點：

　　1、對防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現(xiàn)為對安全學(xué)習(xí)態(tài)度馬虎，安全準(zhǔn)備工作自以為是，他做我也做。

　　2、對違章行為的危害認(rèn)識不足，安全意識或安全常識缺乏。表現(xiàn)為對安全工作不細(xì)心，魯莽蠻干及盲從。

　　3、存在麻痹、不負(fù)責(zé)任的思想等等。其行為極易自己害自己，也易自己被人害，又極易自己危害他人的“三害”危險人物。

　　通過查找違章行為的深層根源，強化遵章守規(guī)意識，從思想上抵制違章行為的發(fā)生。

　　四、繼續(xù)抓“兩防”安全工作不松懈

　　繼續(xù)深入學(xué)習(xí)強化遵章守規(guī)意識，從思想上抵制違章行為，營造“人人防誤”的安全文化氛圍。進一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性，進一步規(guī)范作業(yè)程序和規(guī)范作業(yè)行為，重點立足于生產(chǎn)一線，做到對安全工作重心下移和對作業(yè)行為事前預(yù)控。抓規(guī)范個人工作行為，抓規(guī)范安全作業(yè)程序。使安全措施和技術(shù)措施工作執(zhí)行落實到實處，確保人身及設(shè)備安全。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 3

　　本人于xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在xx年12月進入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

　　電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

　　一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

　　從xx年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。xx年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參加了群科變6s管理模式的推行，通過學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項技能水平得到了新的提高。同時還參加了群科變qc的制作發(fā)布，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點檢的方式，明白了設(shè)備點檢的重要性。xx年我被選派參加了省公司變電運行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。xx年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運行工作的全部內(nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績，同時代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成績。同時我利用自己所掌握的`cad知識繪制變電工區(qū)所有站點直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運行維護方法。xx年我被任命為公伯峽變電站安全員，在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識，使自己很快的進入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗收全過程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識。xx年12月省公司為了解放變電運行人員，設(shè)立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員，在新的運行模式下，我不斷的探索安全管理方面的新知識，用知識來武裝自己，在安全管理方面沒有出過一絲差錯。xx年我被任命為循化操作隊隊長，在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊運行規(guī)程、循化操作隊事故預(yù)案、循化操作隊典型兩票。

　　二、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己

　　在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己積極參加各種活動。從xx年起獲得的獎項有：

　　xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

　　xx年獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計大賽二等獎

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第三名

　　xx年獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第五名

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行工區(qū)操作

　　xx年獲得黃化供電公司變電運行工區(qū)先進個人

　　總的說來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 4

　　我于xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報：

　　一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞準(zhǔn)確性。

　　我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”工具，對電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　二、搞好表計管理，維護供用電雙方合法權(quán)益。

　　通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《出國留學(xué)報告書》。這樣做后果，有效遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人責(zé)任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

　　三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理盲區(qū)。

　　一般說，出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格考核制度，受到普遍重視;介于高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低，主要取決于計量裝置準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置準(zhǔn)確性，xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

　　四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。

　　現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式現(xiàn)場調(diào)查等方面工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變負(fù)荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所同志們解決實際問題，同時也豐富自己閱歷，補充缺少知識。xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

　　五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。

　　無功管理是線損管理中一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行工作方法。通過不懈努力，供電所同志們及不少用電戶對該項工作認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

　　六、完成其它工作。

　　一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)各項工作打下良好基礎(chǔ)。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　過去一年，收獲圓滿，努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今，萬載站不言成功，自知帶有省略號的`努力，才能握住現(xiàn)在，開拓未來。

　　自建站擔(dān)任萬載站站長以來，我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，得益上級悉心指導(dǎo)，我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，已系統(tǒng)完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務(wù)；持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實際總長近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應(yīng)有的成績，現(xiàn)就本人對站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下總結(jié)：

　　一、站內(nèi)管理：

　　培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時跑操鍛煉；厲行節(jié)儉，明細(xì)站內(nèi)財政支、納；明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用；定期習(xí)開展批評與自我批評思想教育。

　　二、巡視工作：

　　穿戴整齊，帶全規(guī)定所有藥物、器具；標(biāo)準(zhǔn)化拍照、記錄、入冊；即時上報處理嚴(yán)重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時樹竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，

　　嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會學(xué)習(xí)、探討、獎罰巡視工作。

　　三、人才培養(yǎng)：

　　重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí)；鼓勵進取提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競爭，積極推送入職。

　　金信電力，千金誠信、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠(yuǎn)，信心滿滿，用實力做實事，做在當(dāng)下，但期祝捷。

　　越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸�！芭�羊羊”；觀臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

　　一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平

　　作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學(xué)習(xí)，進一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

　　二、堅持以人為本，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

　　職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。

　　在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強班子內(nèi)部的交流溝通，增進班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

　　在職工隊伍建設(shè)上，我落實了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點，加強對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

　　一是加強規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的.貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。

　　一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結(jié)成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

　　20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進集團化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 7

　　一年來，按照公司黨委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真履行職責(zé)，按照崗位職責(zé)要求，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作，較好地完成了年度各項工作目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況報告如下：

　　一、認(rèn)真履職，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

　　1.完成營銷階段性工作。3月份之前，完成春節(jié)保電工作、完成部分客戶資產(chǎn)移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營銷日常工作。

　　2.進行公司文明環(huán)境建設(shè)及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng)建及考核的意見的安排，綜合服務(wù)中心組織人員分別對6XX1區(qū)公司所轄的供電所按照屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建，所內(nèi)職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現(xiàn)場核實。對確實需要進行屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、簡易材料棚搭建的，由綜合服務(wù)中心人員會同各XX公司管理人員現(xiàn)場測量實際面積。所內(nèi)職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設(shè)備的，都經(jīng)過雙方確認(rèn)，做到應(yīng)配必配，節(jié)約資金，將有限的資金使用在確實需要的地方，防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個試點供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標(biāo)準(zhǔn)，達到了預(yù)期的效果。同時按照要求，每月對機關(guān)本部各單位、部門及各XX公司的.文明環(huán)境進行檢查、評比、通報，對環(huán)境衛(wèi)生差的單位按規(guī)定予以考核。

　　3.認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和落實“兩個責(zé)任”有關(guān)要求，強化領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)紀(jì)律“紅線”，較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

　　4.黨支部采取多種措施，加強組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員、干部隊伍建設(shè)等方面的工作，取得較好的成效。

　　5.強化黨員素質(zhì)提升，全面建設(shè)一流的員工隊伍。

　　6.開展后勤服務(wù)黨員特色活動。開展了“黨員進小區(qū)”活動、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務(wù)在一線等活動，搭建了黨員服務(wù)平臺，黨員的模范帶頭作用得到有效提升。

　　7.加強團隊文化建設(shè)，提升團隊凝聚力。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動，以提高員工的團隊意識、大局意識，大大加強了團隊凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。

　　8.突出“四個建設(shè)”，班子凝聚力感召力進一步增強。全面提高員工政治思想素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項工作的順利開展提供堅強的保證，狠抓了員工隊伍的思想政治建設(shè)。

　　二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況及突出問題整改落實情況

　　針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養(yǎng)不夠高，改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠，宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀(jì)律約束意識不強等5項問題，從認(rèn)真組織黨員干部進一步加強理論學(xué)習(xí)，增強理論功底、進一步改進全體黨員干部的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強宗旨意識、樹立大局觀念，促進后勤工作上水平，努力工作，無私奉獻、進一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效、認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項制度，加強對黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個方面進行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作，并主動提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

　　三、今后工作的計劃和目標(biāo)

　　1.開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。

　　2.完善運行機制建設(shè)、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。

　　3.創(chuàng)新黨建工作，積極用創(chuàng)新的精神推進支部建設(shè)。

　　4.強化執(zhí)行力建設(shè)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。

　　5.以加強公司全面管理活動為契機，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題，進一步建立健全管理、服務(wù)等各個層面的規(guī)章制度體系，從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于管理、文明建設(shè)始終，明顯提高管理水平。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報一年來的工作情況。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況

　　一年來，班子成員帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹落實省公司各項決策部署，不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)，務(wù)實進取、真抓實干，扎實推進各項工作，在公司的經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中，發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用，各項工作取得了顯著成績。

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)局面穩(wěn)定

　　公司管理的四個在建工程項目未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。

　�。ǘ�）在建工程項目建設(shè)里程碑節(jié)點控制有序

　　20xx年計劃里程碑節(jié)點22個，其中13個節(jié)點已進行調(diào)整，全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點9個，實際完成9個，節(jié)點完成率100%。

　　（三）不斷提升工程質(zhì)量水平，工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破

　　20xx年，十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電；荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司20xx年度第三批項目管理流動紅旗競賽成績優(yōu)異；江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，近期更是喜獲20xx年度中國建設(shè)工程魯班獎，實現(xiàn)了省公司“魯班獎”歷史性突破。

　�。ㄋ模﹫猿忠婪◤膰�(yán)治企，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費支出

　　認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項規(guī)定，落實省公司各項管控措施，建立健全相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，從嚴(yán)控制公車、會議、差旅、接待等費用。

　　20xx年，公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%，其中公務(wù)接待費用下降51.13%，會務(wù)費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。

　�。ㄎ澹┎粩嗌罨�“大建設(shè)”體系建設(shè)

　　按照省公司的要求，結(jié)合實際深入推進“大建設(shè)”體系建設(shè)，實現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡，原總包公司清算、注銷工作正在有序推進。

　　（六）結(jié)合公司工作實際，找準(zhǔn)建設(shè)管理單位黨建工作著力點，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)

　　荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一～江陵線路π進宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項目部牽頭，成立了臨時黨支部，加強了對流動黨員的教育管理，使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進各項工作扎實推進。

　　二、班子自身建設(shè)情況

　�。ㄒ唬┎粩嗵岣哒�治素質(zhì)，加強黨性鍛煉

　　貫徹省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺悟和免疫力，努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績效型領(lǐng)導(dǎo)班子。

　�。ǘ�）堅持民主集中制，增進班子團結(jié)協(xié)作

　　工作中發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的.問題，嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序和要求，做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。

　�。ㄈ�）樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，不斷提高自身素質(zhì)

　　不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，緊抓學(xué)習(xí)、思考、實踐三個環(huán)節(jié)，進一步完善班子成員個人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制，促進學(xué)習(xí)經(jīng)�；�、制度化、常態(tài)化。

　　三、個人履職情況

　　20xx年，我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負(fù)責(zé)公司行政全面工作，與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，協(xié)助書記管理公司的黨務(wù)工作。一年來，自己按照職責(zé)分工的要求，緊緊依靠班子其他成員，團結(jié)全體員工，突出抓了以下工作：

　�。ㄒ唬﹫詻Q、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認(rèn)真貫徹落實省公司四屆五次職代會暨20xx年工作會會議精神和省公司黨委的各項決策部署，深化推進“大建設(shè)”體系建設(shè)，服從大局、把握重點，認(rèn)真履職履責(zé)，公司工作業(yè)績不斷提升。

　�。ǘ�）緊盯安全生產(chǎn)“紅線”

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真履行公司建設(shè)安全管理職責(zé)，對現(xiàn)場安全工作常抓不懈。今年以來，先后開展專題安全活動14次，對各施工現(xiàn)場進行了36次稽查，自查自糾各類安全隱患248條，下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部組織復(fù)查閉環(huán)，隱患整改率達到100%，確保了公司安全生產(chǎn)無事故。

　�。ㄈ�）以“創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，提升工程質(zhì)量水平

　　樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念，堅持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)精品工程。對所有管理項目，都制定有創(chuàng)優(yōu)方案，以工程達標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，促進工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理，將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落實到項目管理細(xì)節(jié)和過程中，不斷加強工程創(chuàng)優(yōu)力度。

　　（四）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求，積極開展黨員純潔性教育；同時認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”，改進公司會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng)，進一步規(guī)范公務(wù)接待工作，明確達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、流動紅旗檢查、驗收等大型活動接待工作的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公車管理，從嚴(yán)控制“三公”費用支出。

　�。ㄎ澹┳骱帽砺剩�保持廉潔勤政

　　推行“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，在工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考核，工作評價做到指標(biāo)細(xì)化、注重細(xì)節(jié)，形成腳踏實地、說實話、做實事。嚴(yán)格律己，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個不準(zhǔn)”的各項規(guī)定，自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。

　�。�六）始終堅持民主集中制的原則

　　堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由班子集體討論決定。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好!

　　感謝XXXXX黨委、領(lǐng)導(dǎo)，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo)，感謝XXXXX領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心、幫助和支持，我今年2月26日擔(dān)任書記職務(wù)，主持XXXXX黨群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教。

　　一、 學(xué)習(xí)不止，修身不息，努力提升履職水平。

　　如何履好職，用好權(quán)，服好務(wù)，帶好隊伍，不辜負(fù)上級黨委，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍，適應(yīng)國網(wǎng)公司“四化”要求，順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止，修身不息。一是學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書本學(xué)以外，我還注意學(xué)習(xí)上級和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場進行安全稽查或把關(guān)，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，不斷提高自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，不斷提高政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新知識、新技術(shù)，努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇�！栋盐战痂�匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

　　二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務(wù)。

　　(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅(qū)動力不斷強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來，與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路：以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo)，以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局黨建目標(biāo)計劃，并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時對各支部進行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)”要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點，并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動，助推全局各項中心工作順利開展;通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提高了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，進行中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使 “三會一課”等制度落到實處。同時，加強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

　　(二) 凝聚合力強班子，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時，著力提高科學(xué)決策能力和管控能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了，坐辦公室發(fā)號施令的時間少了，工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態(tài)制，確保了各項決策的科學(xué)性。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進知識，努力提高新形勢下駕馭復(fù)雜局面的能力，確保面臨復(fù)雜緊急情況，決策正確，態(tài)度堅決，意志統(tǒng)一，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。

　　(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀念轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負(fù)責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠(yuǎn)近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持正確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的最大關(guān)愛，對員工從嚴(yán)要求，但嚴(yán)中有愛。要求工作上樹立 “嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng)，但生活上關(guān)心員工，為員工排憂解難。同時，嚴(yán)格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負(fù)責(zé)人5人，班組長7人，對原部門負(fù)責(zé)人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化，最大限度地為推進全局各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障。

　　(四)與時俱進變觀念，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動扎實有效。思想一通，一通百通;觀念一變，一變百變。人的思想觀念對一個單位的發(fā)展致關(guān)重要，我們把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動當(dāng)作廣大干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的'絕好機會。巧借學(xué)習(xí)實踐活動?xùn)|風(fēng)，努力促進廣大干部員工思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)大提升，業(yè)績大提高，面貌大改變。為此，我們按照國網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雷厲風(fēng)行，迅速啟動，突出抓好與各項工作的有機融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”，確保了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新。通過活動的開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀念，找準(zhǔn)了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實踐活動典型發(fā)言。

　　(五)虛功實做通思想，思想政治工作服務(wù)保障作用明顯。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題，不斷創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法，做到融入中心，服務(wù)大局，虛功實做，大題細(xì)做，和風(fēng)細(xì)雨，潤物無聲，在各項重要活動和工作任務(wù)中及時跟進思想政治工作，隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初，少數(shù)員工對省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的形勢不適應(yīng)，有的員工感覺精神壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況，我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應(yīng)的問題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管，從嚴(yán)治企”方略是社會進步的要求和形勢發(fā)展的需要，而非哪一級領(lǐng)導(dǎo)故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責(zé);企業(yè)興忘，操之在我;皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，自覺地以更新的觀念、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求投入到各項工作當(dāng)中去。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強了企業(yè)的凝聚力，為電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為XX市優(yōu)秀政研干部。

　　(六)激發(fā)活力帶團建，團青突擊隊作用得以體現(xiàn)。今年我們以黨建帶團建，加強團青工作，充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)等各項急難險重任務(wù)中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中，團支部積極倡議，組織活動，發(fā)揮了作用。安全知識宣傳，配合省青年志愿者進行營銷普查，參與“無違章年”活動，倡議建立“文明小區(qū)”，組織參加，文藝匯演、參與組織 “新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　(七)拓寬載體育文化，供電企業(yè)文化不斷繁榮。今年我局推行文化塑人，文明塑企，注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神，繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開展的安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、財務(wù)管理和反腐倡廉無違章年活動，結(jié)合湖湘文化，特別是梅山文化的特點，著力培育“愛崗敬業(yè)”和“遵章守紀(jì)”文化，通過會議、講座和征文等活動，以及嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍，打擊違章鐵面無情，使愛崗敬業(yè)和遵章守紀(jì)逐漸形成習(xí)慣，逐漸形成一種企業(yè)文化，有效助推無違章年活動。同時，不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動;開設(shè)了多個宣傳窗，辦公樓走廊、樓梯間和會議室懸掛內(nèi)容積極健康向上的文化標(biāo)牌，使廣大員工耳濡目染，在潛移默化中受到熏陶;所有施工操作現(xiàn)場實行溫馨提示;建立 “親情墻”;實行了職工生日祝賀慰問制度。新聞報道工作得到加強，內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》、《效能監(jiān)察之聲》等越辦越有特色。

　　(八)群策群力降線損，效能監(jiān)察工作碩果滿枝。今年我局按照市局統(tǒng)一部署，遵循“開源節(jié)流、降本增效”主題，總結(jié)2008年農(nóng)電管理效能監(jiān)察經(jīng)驗，凝煉“全面展開、突出重點”思路，確定以高損臺區(qū)降損項目為核心的效能監(jiān)察工作，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，X局長、X局長等市局領(lǐng)導(dǎo)和營銷稽查部、監(jiān)察部和營銷部等業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入我局現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，特別是營銷稽查部多次到我局進行跟班稽查，效果十分明顯，收到了跟班稽查與現(xiàn)場培訓(xùn)雙重效果，給了我們很好的榜樣和示范作用。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，經(jīng)常利用雙休日和晚上等休息時間帶領(lǐng)營銷部等有關(guān)部門深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區(qū)進行跟班稽查，現(xiàn)場指導(dǎo)，各部門積極配合，廣大員工全力攻堅，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)做戰(zhàn)的精神，使我局的效能監(jiān)察工作取得了豐碩成果。目前，城網(wǎng)已消滅高于30%的臺區(qū)，高于20%臺區(qū)減少到3個。農(nóng)網(wǎng)64個線損大于25%的臺區(qū)已全部消滅。共計查處違章用電與竊電833起，挽回經(jīng)濟損失91萬余元。同時，通過效能監(jiān)察，廣大員工業(yè)務(wù)水平明顯提高，廉潔意識得到加強，社會用電秩序明顯好轉(zhuǎn)，客戶安全用電意識得到增強，取得了隊伍建設(shè)、經(jīng)濟效益、廉政效益和社會效益等多方面的豐收。

　　(九)廉潔從業(yè)樹新風(fēng)，反腐倡廉工作有效開展。今年，我局廉政建設(shè)和反腐倡廉工作認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展了一系列反腐倡廉活動，無任何違法違紀(jì)行為，確保了廉政目標(biāo)實現(xiàn)。一是為反腐倡廉工作提供堅強的組織保證，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。像重視安全生產(chǎn)一樣重要廉政安全，時時講廉政，事事講廉潔，做到了凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實有效。從決策部署、過程控制、結(jié)果評估3大環(huán)節(jié)和思想作風(fēng)、干部人事、財務(wù)資產(chǎn)、營銷領(lǐng)域、生產(chǎn)建設(shè)、招投標(biāo)6大領(lǐng)域展開自查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)存在問題3項，重點領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)存在問題4項，確定工作環(huán)節(jié)(崗位)風(fēng)險點8處，采取了簽訂廉政責(zé)任狀、修訂完善管理制度、加強監(jiān)督等一系列措施，全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開展。從業(yè)擴工程、內(nèi)外勾結(jié)竊電、設(shè)備材料及辦公用品采購、基建工程項目招議標(biāo)、廢舊材料處理入帳、隨意調(diào)整電價、向客戶索拿卡要、電力工程建設(shè)承包驗收、青苗賠償?shù)?1個方面進行了地毯式自查，未發(fā)現(xiàn)任何問題。四是對重要事項重大活動重點環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。加強對招投(議)標(biāo)的監(jiān)督。實行入圍、評標(biāo)、定標(biāo)和監(jiān)督四分離。全年共組織物資、工程招議標(biāo)60余次，共計金額約1200萬元，均未發(fā)生不廉潔行為。同時，把好物資驗收關(guān)，實行主管部門、使用部門和紀(jì)檢監(jiān)察共同驗貨，并做好驗收記錄，有關(guān)人員簽字。五是積極與縣檢察院紀(jì)委開展聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作。對重點的基建項目和物資采購招投標(biāo)邀請縣檢察院和紀(jì)委有關(guān)人員進行監(jiān)督指導(dǎo)。六是努力創(chuàng)建廉潔文化進企業(yè)示范點。今年我局被縣紀(jì)委定為廉潔文化進企業(yè)示范點，深入開展廉政主題教育，我局定期組織部門負(fù)責(zé)人和管錢管物的人員召開座談會，對部門負(fù)責(zé)人進行廉政談話，樹立了“一口井”理念，算好“七筆帳”，開展“揚正氣，促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學(xué)習(xí)反腐倡廉四個重要文件和《警鐘聲聲(二)》等活動，節(jié)前進行廉政教育，并向全體干部員工發(fā)出廉政短信，及時提醒大家嚴(yán)格遵守國營企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規(guī)定。七是領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況良好。我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤政廉潔，嚴(yán)格按章辦事，堅持陽光操作，為全局職工做出了表率。八是加強信訪舉報的查處助推廉政建設(shè)。做到有訪必接，有報發(fā)查，有查發(fā)果。同時，在營業(yè)廳設(shè)置意見箱，定期開箱處理。并注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信息員的作用，廣泛收集廉政信息，并及時歸納、匯總、分析，區(qū)分不同情況進行處理。營造出廉政建設(shè)濃厚氛圍，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年來當(dāng)面或上門退還現(xiàn)金購物卡等計6000元。

　　(十)情系客戶正行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有效提升。今年，通過營銷反違章活動，狠抓服務(wù)作風(fēng)。不斷完善95598全天候服務(wù)，充實電力110搶修隊伍，主動“登門”納諫，助推優(yōu)質(zhì)服務(wù)，走訪了縣行風(fēng)辦、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門和鑫星電子陶瓷有限公司、歐迪公司等重要用電客戶，誠心傾聽意見，虛心征求建議。進行了供電服務(wù)進社區(qū)宣傳活動，共發(fā)放相關(guān)資料共1000余份，收到供電服務(wù)情況調(diào)查表20余份，居民對我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示滿意。配好配足搶修備品備件，隨時做好供電故障和事故搶修。我局干部員工不管刮風(fēng)下雨、烈日酷暑、天寒地凍、白天黑夜，默默奮戰(zhàn)在大街小巷、村村塞塞，他們隨叫隨到、行動迅速、干事利落的鐵軍作風(fēng)，不畏甘苦、頑強拼搏的精神，贏得了廣大客戶和人民群眾的一致好評。

　　(十一)周密細(xì)致保穩(wěn)定，消防保衛(wèi)信訪維穩(wěn)工作有成效。一是加強對消防設(shè)施的維護管理，人員培訓(xùn)，發(fā)揮其應(yīng)有功能，做到物盡其用，加強安全用電教育，落實防火公約，確保消防安全。二是加強了門衛(wèi)管理工作，加大對保安人員的管理，勤檢查，勤督促，勤考核，進行經(jīng)常性思想教育，使保安人員的責(zé)任心不斷增強，面貌一新。對局院內(nèi)實行封閉式管理和車輛停放管理。三是認(rèn)真對待信訪工作，積極消除化解矛盾。一年來，未發(fā)生火災(zāi)事故，家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件，未發(fā)生越級上訪事件，圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作，確保了全局安全穩(wěn)定和各項工作的順利開展。

　　(十二)以人為本細(xì)管理，后勤物業(yè)管理得到根本改觀。今年進一步完善了物業(yè)管理制度和相關(guān)的考核辦法，出臺了活動場所管理規(guī)定、車輛停放管理規(guī)定、對局院內(nèi)進行封閉式管理的規(guī)定和關(guān)于節(jié)約用電安全用電管理規(guī)定等規(guī)章制度堅持以人為本，以制度管人，一是加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，加強了巡視、檢查和督導(dǎo)，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。二是加強了綠化管理工作，設(shè)置了一系列溫馨提示，教育員工、家屬愛護花草樹木，及時制止踐踏花草樹木的行為，綠化管理明顯加強。三是加強了食堂管理工作。主動熱情服務(wù)，得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強了設(shè)備管理工作。每月對院內(nèi)消防設(shè)備、中央空調(diào)、電梯、監(jiān)控設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時對全局房屋水電公共設(shè)施進行巡視檢查，及時組織修復(fù)，屬大修范圍的，編制預(yù)算計劃進行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。五是完善了小區(qū)體育設(shè)施建設(shè)。今年投入有限的資金設(shè)置了籃球場、羽毛球場、排球場、乒乓球室、棋牌室和圖書室等文化娛樂場所。

　　(十三)依法依規(guī)勤督導(dǎo)，基建項目管理難中有進。農(nóng)村供電所站所建設(shè)，工農(nóng)矛盾層出不窮，經(jīng)費短缺嚴(yán)重，項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī)，調(diào)動一切積極因素，經(jīng)常利用休息時間協(xié)調(diào)處理矛盾，檢查督促質(zhì)量，做到既依法依規(guī)，又以情感人，化解矛盾，確保XX、XX和XX等3個供電所的站所建設(shè)主體工程年底前完成。在基建管理上，堅持公平、公正、公開，嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦理，確保了各項小型物業(yè)基建的質(zhì)量、進度和廉潔。一年來，先后完成了，配合班組建設(shè)進行辦公室的改造等15項小型基建項目。

　　三、嚴(yán)于律已，防微杜漸，筑牢拒腐防變堤壩。

　　正人先正己，正己務(wù)必嚴(yán)。作為黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個企業(yè)廉政安全，首先必須管好自己。履職以來，我努力將黨紀(jì)處分條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上，真正用制度約束自己的行為，以自己的實際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務(wù)實，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、物資采購招投標(biāo)，不為親朋好友謀取私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴(yán)格按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理。全年拒絕與工作有關(guān)的宴請10余次，當(dāng)面拒收或帶有關(guān)人員一起上門退還禮金約5000元。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，本人通過一年來的努力，雖然取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局職工的期盼還有差距，特別是和各位老領(lǐng)導(dǎo)比差距還較大。如在理論學(xué)習(xí)上還不夠系統(tǒng)深入，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還不夠扎實有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風(fēng)上還不夠耐心細(xì)致，在嚴(yán)抓嚴(yán)管上還不夠內(nèi)方外圓。特別是有時存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法，等等。

　　今后，我將努力、努力再努力，勤奮、勤奮再勤奮，廉潔、廉潔再廉潔，以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任、關(guān)愛、培養(yǎng)和重托。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好。

　　20xx年，全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議，對全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行動員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽度，營造了全社會廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹立企業(yè)良好形象、推動企業(yè)改革發(fā)展、促進企業(yè)“三個文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

　　一、20xx年工作回顧

　　一是強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結(jié)合工作實際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

　　二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認(rèn)真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開展活動多的特點，結(jié)合全年不同時期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳等重點工作和大型活動，集中策劃了一系列重大專題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的工作實踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進一步擴大企業(yè)的社會影響，為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部，對企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進行了持續(xù)、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍；對班組建設(shè)工作進行重點報道。深入各基層班組，大量采訪報道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線職工對班組建設(shè)的意見和建議，對優(yōu)秀班組進行宣傳報道，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng)，為班組建設(shè)的順利進行起到推波助瀾的作用；對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道，對爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和報刊進行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點工作進行了展示；對先進人物的典型事跡進行連續(xù)報道。結(jié)合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習(xí)先進、趕超先進”專版，“勞模風(fēng)采”專欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道，在廣大職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍；對企業(yè)文化理念進行廣泛持久的宣傳，進一步提升職工對企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導(dǎo)和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業(yè)形象，有力地促進了企業(yè)各項任務(wù)和目標(biāo)的圓滿完成。

　　三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時，還十分注重加強與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系，在每次開展大型活動和進行重點工作時，都邀請社會媒體到現(xiàn)場進行采訪報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在電力》等專欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進行深度報道，擴大宣傳效應(yīng)，形成了較強的輿論氛圍，為社會各界了解電力工作動態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設(shè)開辟了新途徑，同時也程度地增進了地方政府及廣大用戶對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹立了電力企業(yè)良好的社會形象。去年，我在電視臺播發(fā)專題報道次，累計達分鐘；在廣播電臺播發(fā)專題報道期，累計達分鐘。這些都促進了企業(yè)與社會之間的溝通與交流，營造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。

　　四是重視開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設(shè)。我在搞好對外宣傳的同時，十分注重“陣地”建設(shè)，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，通過內(nèi)外并舉實現(xiàn)了多點開花，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢，開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

　　二、存在的問題和不足

　　20xx年的工作雖然取得了一定成績，但與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，主要有以下幾點：一是工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性�？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動配合辦公室其它事務(wù)。二是平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間少，導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

　　三、20xx年工作設(shè)想

　　一是繼續(xù)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識和時事政治的`學(xué)習(xí)，以及新時期各項政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，解放思想，與時俱進，深入調(diào)研，不斷提高工作能力。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真請教，不恥下問，彌補不足，努力提高自己的寫作水平。

　　二是深入調(diào)研，不斷提高寫作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，多方征求職工的意見，摸準(zhǔn)職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動。抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內(nèi)容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調(diào)，讓職工愛上自己的網(wǎng)站，愛看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營好網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點，加強版面和宣傳形式的設(shè)計，嚴(yán)格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個臺階。

　　三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結(jié)合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個文明建設(shè)中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進程、先進典型的推介等方面，精心策劃、重點突破，做到自己多寫稿，同時發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認(rèn)真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工，為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照單位領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，作以下述職：

　　一、工作態(tài)度及政治思想

　　一年來，本人嚴(yán)格遵守電科院的各項規(guī)章制度，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。我在工作之余積極參加教育培訓(xùn)，先后參加了院級安全培訓(xùn)，部門級安全培訓(xùn)和崗位級安全培訓(xùn)，在政治思想方面，我積極參加院里組織的在天水市政務(wù)大廳學(xué)習(xí)《國防教育》等幾項重要活動。在思想上求進步，求提高。

　　二、主要工作業(yè)績

　　在這一年中，我完成電工基地110Kv變電站的日常運行維護，330Kv變電站的投運和日常運行維護，作為變電運維人員，任何工作都要把安全問題放在首位。安全是一切工作的基礎(chǔ)，變電運行專業(yè)始終堅持"安全高于一切"的工作理念。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，落實了變電站的日常工作安全規(guī)程，完善"兩票三制"是確保安全工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。要充分認(rèn)識執(zhí)行"兩票三制"的重要性，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度、嚴(yán)厲的`違章考核、嚴(yán)細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來約束自身行為。熟悉了變電運行維護操作與事故處理。適應(yīng)變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在領(lǐng)導(dǎo)的教育指導(dǎo)和幫忙及自己的努力下，完成了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)，了解系統(tǒng)及變電站接線方式。處理了330Kv變電站單相變壓器的加油，更換瓷瓶，斷路器的漏氣等問題處理。

　　三、工作中存在的問題和不足

　　一年來，我雖本著高效務(wù)實、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，但由于經(jīng)驗尚淺，依然存在著很多的問題與不足，主要包括以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┫嚓P(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不足

　　針對設(shè)備維修改造方面，我認(rèn)識到在相關(guān)專業(yè)知識的了解掌握上還有欠缺，未來我將利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，多請教，并希望多看相關(guān)書籍、多參加培訓(xùn)等多種渠道來豐富自己的知識面。

　�。ǘ�）工作積極、主動性還不是很強

　　可能是由于經(jīng)驗尚淺的原因，我面對設(shè)備有些棘手不容易解決的問題時，總想著退縮，不去主動面對問題，今后我會更加積極主動的面對這些困難問題，不再退縮，想辦法更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

　　四、今后努力的方向和目標(biāo)

　　1.進一步加強政治思想知識學(xué)習(xí)，切實增強責(zé)任感和使命感，樹立正確的世界觀、人身觀和價值觀。

　　2.不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

　　3.團結(jié)同事，注重形象，按時參加院里及部門開展的各項培訓(xùn)和檢查活動。

　　4.多與同事溝通，吸取好的建議，悉心聽領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法及時予以改正。

　　以上匯報內(nèi)容，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們評議，不妥之處，懇請大家多提寶貴意見。借此機會向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示最誠摯的謝意。雖然一年來取得了一些成績，但是離我院發(fā)展步伐還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高業(yè)務(wù)水平，把各項工作完成的更好。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　xx年已經(jīng)過去，在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策，立足于本職，為完成管理局下達的各項任務(wù)，堅持解放思想，實事求是，扎實工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

　　按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/strong>

　　一年來，我始終重視加強學(xué)習(xí)。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅持用科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實際，用新知識、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強學(xué)習(xí)，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設(shè)等方面，做到齊頭并進，互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。

　　二、明確目標(biāo)，依靠團結(jié)，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務(wù)。

　　根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合下土寨管理處的實際，我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗，分析今年的任務(wù)特點，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對性地認(rèn)真貫徹落實，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項責(zé)任目標(biāo)。

　　1、全年供水生產(chǎn)分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運行穩(wěn)定，未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現(xiàn)完全獨立運行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主，外協(xié)監(jiān)護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。

　　2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，確保在安全的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實施細(xì)則》，在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會和現(xiàn)場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則，使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全，我作為管理處負(fù)責(zé)人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

　　3、認(rèn)真落實局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護穩(wěn)定工作的要求，全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實現(xiàn)了四無，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進展。

　　三、加強管理，注重實效，勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　1、加強設(shè)備管理，設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供水，我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》，按時認(rèn)真進行設(shè)備的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任，各類臺帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　2、加強生產(chǎn)技術(shù)與運行管理，堅持定期召開生產(chǎn)工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練，規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設(shè)備運行性能參數(shù)、運行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認(rèn)真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、抓好財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按權(quán)限審批支付各類費用，另外還認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算工作，控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確，及時把好報帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。

　　4、加強民主管理，抓好班子建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍

　　加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。二是注重維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了政令暢通，步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，干部職工有什么想說的，我也主動聽取他們的懇談，由于方法得當(dāng)，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利。

　　5、作為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過兩年來的實際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思，思想上有了進一步提高，工作作風(fēng)上有了進一步的改進，組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量，把單位的事情辦好。

　　四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，廉潔奉公、忠于職守

　　首先，我能夠按照“兩個務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己；按照“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己；時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部，即是教練員，又是運動員，“上面千條線，下面一根針”，作風(fēng)問題直接會影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習(xí)，我都能時刻保持清醒的認(rèn)識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致。努力從自身做起，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不該拿的不拿，不該占的不占。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

　　總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上，在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方，也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我，我會在今后的工作中加強注意，不斷改進。

　　總之，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。在今后的工作中，在管理局、運行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進取，為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻！

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 13

各位代表：

　　20xx年，我作為職工代表在公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，充分代表職工行使民主權(quán)力，在公司廣大職工的共同努力下，積極主動地開展經(jīng)營管理和生產(chǎn)施工工作，為公司的健康和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，充分展現(xiàn)了職工代表的橋梁和紐帶作用，在此，我向全體職工表示衷心的感謝！下面，我將一年來履行職工代表職責(zé)情況報告如下：

　　一、深化民主管理，履行代表職責(zé)

　　從群眾中來，到群眾中去，和群眾打成一片，自毛澤東時代就廣為人傳，我深信之，且篤行之，在工作中積極主動征求和采納群眾意見、建議，無論是在施工現(xiàn)場，還是在鄭州本部，我都積極調(diào)查研究，同職工群眾交流談心，傾聽他們的呼聲，及時準(zhǔn)確把握他們關(guān)心的熱點和難點問題，從而為提出相關(guān)提案，切實幫助一線職工解決實際問題收集了寶貴資料。尊重民意，就要讓民主意識植根于群眾思想，我引導(dǎo)、培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識，充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng)造力，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。

　　在20xx年度，認(rèn)真召開民主生活會，廣泛征求廣大職工的建言建議，調(diào)動每位員工的積極性，使其以主人翁態(tài)度參與分公司生產(chǎn)生活管理。進一步加強公務(wù)透明度，在涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題上，注重傾聽職工心聲，積極引導(dǎo)職工為分公司發(fā)展建言獻策，從而切實維護了職工參政議政的權(quán)益，也為我公司持續(xù)和諧發(fā)展提供了不竭動力。

　　二、積極參與并完成公司工會組織的各項活動

　　工會組織發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用，各項活動的組織也是推動公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來，公司工會積極開展“三聯(lián)賽”活動、夏送清涼、冬送溫暖、職工技術(shù)運動會等活動�；顒又形曳e極配合公司工會，積極組織分公司職工參加。各項活動的深入開展，豐富了廣大職工的文化生活，營造了良好的文化氛圍，有效激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　三、代表職工利益，為職工辦實事

　　職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)，堅持從群眾中來到群眾中去。我作為公司經(jīng)理，通過深入調(diào)研，摸清并切實解決生產(chǎn)一線在安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定等方面存在的突出問題，改進工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平，建設(shè)文明高效管理團隊。堅持“以人為本”的思想，著眼于解決職工實際存在的問題，把關(guān)愛職工落到實處。

　　四、傳達宣傳職代會精神、執(zhí)行職代會決議和參與日常

　　民主管理情況在職代會暨20xx年工作會議上，我認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)總經(jīng)理所做的工作報告。會后深刻領(lǐng)悟，為進一步宣傳職代會精神，制定了具體的'宣傳學(xué)習(xí)方案，并利用宣傳欄、板報、電子郵件和公司書報刊物等多種手段，在我公司各部門及各個施工所在地項目上宣傳學(xué)習(xí)。積極引導(dǎo)職工把思想和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來，把責(zé)任落實到具體工作中。針對發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷推進精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加強科技創(chuàng)新，穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益，有力確保了全年各項目標(biāo)的完成。

　　五、加強自身素質(zhì)建設(shè)，全面提升工作水準(zhǔn)

　　作為職工代表，我非常注重加強自身素質(zhì)建設(shè)。一年來，我積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，始終堅持理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)，以“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力踐行實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強了責(zé)任感和使命感。在工作中，我以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強自身黨性建設(shè)，時刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線，面對職工關(guān)心的突出問題，我加強監(jiān)測和追蹤，仔細(xì)摸排不穩(wěn)定因素，積極疏導(dǎo)職工情緒，及時處理有關(guān)利益糾紛和職工情緒低落等問題，將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場，維護了企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。

　　各位代表，以上是我的述職報告，請大家審議。今后，我會更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，發(fā)揮職工代表最大作用，為促進公司又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)

　　作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，加強自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力

　　在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　三、勤奮工作，努力創(chuàng)新

　　我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋�有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

　　改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

　　我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的'理解，讓職工們認(rèn)識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

　　企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。

　　四、主要工作業(yè)績

　　1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》（14個營業(yè)所、9個科室、班、廳）、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。

　　3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。

　　4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識；加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。

　　5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標(biāo)責(zé)任書》加強大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務(wù)，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。

　　6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路�；�本實現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)�，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

　　7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時，一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

　　五、廉潔奉公，潔身自好

　　堅決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作則，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 15

各位代表：

　　xxxx年，在xxxx公司工會和xxxx公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照公司職代會精神和工會工作目標(biāo)，緊密圍繞公司中心工作，全面履行工會和職工代表職責(zé)。通過扎實細(xì)致的工作，在民主管理、企務(wù)公開、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、維護女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面，取得了明顯成效，積極主動的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高。

　　現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責(zé)情況報告如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

　　一、民主管理方面

　　1.切實履行職工代表職責(zé)。

　　在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時將職工提出的意見和建議進行整理，分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決，超越分公司能力范圍的按照程序及時向上級反饋，真實的反映職工群眾的意見和建議。

　　2.充分發(fā)揮職代會作用。

　　積極參與送變電工程公司職代會，學(xué)習(xí)公司職代會精神，傳達公司職代會決議，和本單位職工一起認(rèn)真執(zhí)行職代會的各種要求，對職工有不同意見的問題和職工一起認(rèn)真分析問題，并及時將問題反饋到上級，將結(jié)果反饋給職工，確實起到了企業(yè)與職工之間進行溝通、交流的信息橋梁作用，消除了職工疑問，從而較好的提高了職工的積極性和主動性。

　　3.開展職代會質(zhì)量評估工作。

　　為提高職代會質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會作用，xxxx公司在年底開展了職代會質(zhì)量評估和職工代表述職工作，進一步加強了民主管理，強化了職工代表履職意識，提高了職工代表履職能力，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　4.廣泛征集合理化建議。

　　在今年xxxx月份，我認(rèn)真協(xié)助組織開展了合理化建議月活動，廣泛征求廣大職工的合理建議，想職工之所想，急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達xxxx人。共征得合理化建議xxxx條，被公司采納xxxx條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化生活福利等方面，對公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到了積極的推動作用。

　　5.維護女職工合法權(quán)益，提升女職工綜合素質(zhì)。

　　xxxx公司十分重視維護女職工的合法權(quán)益，組織全體女職工學(xué)習(xí)與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動保護特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)享有的特殊待遇。積極動員女職工參加公司的舉辦女工培訓(xùn)班、女職工文化大講堂，開展了“崗位成材，自我達標(biāo)”活動，開展讀書活動，不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節(jié)期間，組織女職工開展關(guān)愛一線活動，極大地調(diào)動和激勵了女職工的積極性，推動了xxxx公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、聯(lián)賽活動方面

　　1.積極組織職工參加公司開展的“xxxx”活動。

　　xxxx公司積極組織職工參加公司工會開展的“爭創(chuàng)十佳項目部”、“重點工程勞動競賽”、“xxxx杯”競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機，組織了“×xxxx化藝術(shù)節(jié)”系列活動，×xxxx司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽，并獲得×xxxx賽第×xxxx、×xxxx賽第×xxxx的優(yōu)異成績，其他項目的比賽也取得了不錯的`成績，通過參加活動，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。

　　2.開展“全民健身日”活動，提高健身意識。

　　xxxx公司分會以“全民健身日”活動為契機，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實際，進行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動，認(rèn)真落實公司“四個關(guān)愛”要求，把健身意識融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動成為一種常態(tài)，促進職工身心健康。

　　3.組織開展“薦書、送書、讀書”三書活動。

　　充分利用項目部職工書屋、閱覽角等功能，深入開展三書活動，為施工一線班組發(fā)放xxxx、xxxx、xxxx及其他各類雜志等書籍共xxxx余冊。

　　4.不斷加強班組建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展根基。

　　班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，只有通過不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，方能促進企業(yè)的長期良性發(fā)展。xxxx公司深入推進“六型一化”班組建設(shè)，通過組織班組長進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定班組建設(shè)方案等多種形式，建立起推動班組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展的長效機制，班組長和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高，班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位進一步鞏固。

　　三、人文關(guān)懷方面

　　人文關(guān)懷保障一線員工健康。xxxx公司分會組織職工代表對勞動保護工作進行巡視，對集體合同落實情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護等工作進行督促和檢查。先后組織了國外施工人員家屬慰問、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關(guān)愛一線等慰問行動，將公司的關(guān)懷送給職工，鼓勵職工干勁。

　　四、調(diào)查研究方面

　　深入開展調(diào)查研究，提高工作水平。今年以來，我積極參加公司工會開展的工會干部作風(fēng)建設(shè)“四個一”主題活動及工運理論調(diào)研工作。在“四個一”活動中，我進行了關(guān)于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專題調(diào)研，首先是參加掛鉤班組的班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、民主建設(shè)等班組活動，了解班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀，而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn)，體驗施工一線職工的工作過程，并對施工一線員工們進行了主題為“抓好施工現(xiàn)場安全文明施工”的集體談心，激勵大家的工作熱情，宣傳安全第一的理念。通過開展調(diào)查研究，掌握了班組建設(shè)工作的情況，為今后工作開展提供了有力保障。

　　五、自身學(xué)習(xí)方面

　　注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進性。一年來，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，積極參加公司工會組織的各種學(xué)習(xí)活動，并組織職工干部進行集中學(xué)習(xí)。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關(guān)注電力建設(shè)企業(yè)所面臨的形勢，學(xué)習(xí)先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。

　　各為代表，本人xxxx年度履行職工代表職責(zé)報告完畢，在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，團結(jié)和依靠廣大干部職工，廣泛深入施工一線工地，了解職工意見和建議，以公司發(fā)展為己任，盡心盡責(zé)為職工謀福利，發(fā)揮職工代表最大作用。

　　最后，我誠懇希望各位代表多提寶貴意見。

　　謝謝大家!

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 16

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　我自從20xx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。

　　一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)

　　在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的.教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

　　二、加強公司各項工作建設(shè)

　　(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

　　(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

　　(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

　　(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

　　三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

　　我個人對公司干部的要求是：講政治、有能力、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)�。�?dāng)前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：

　　一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；

　　二是自身要求不嚴(yán)，對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫；

　　三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感；

　　四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作；

　　五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；

　　六是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；

　　七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；

　　八是責(zé)任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象；八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認(rèn)識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責(zé)任制，重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

　　四、要加強精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象

　　針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”，“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

　　同志們，在今年的工作中，xx公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 17

　　xxxx熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團公司和大唐xx公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

　　充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

　　為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。

　　二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

　　根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《xx熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

　　三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

　　由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。

　　四、監(jiān)察建議

　　監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:

　　1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

　　2、進一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。

　　3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

　　4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;

　　5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。

　　五、整改提高情況

　　公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進行。確保整改取得了實效。

　　1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司與xxxx熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

　　2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的`標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“xx熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。

　　3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加xx分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

　　4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。

　　5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

　　6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

　　公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。

　　通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 18

各位代表、同志們：

　　公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。

　　受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會做20xx年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。

　　一、安全生產(chǎn)完成情況

　　1、20xx年實際完成發(fā)電量：2093萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。

　　2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：

　　（1）20xx年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。

　�。�2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。

　�。�3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財xx號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940.9萬元，決算批復(fù)1937.37萬元，節(jié)余3.53萬元，固定資本形成率100。

　　3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項，已完成14項，項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬元，實際完成242.816萬元，完成率88.6萬元。

　　4、隱患消缺情況：20xx年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。

　　二、我公司20xx年以來的安全事故統(tǒng)計情況

　　我公司20xx年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。

　　但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。

　　多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟損失約15萬元的事故。

　　交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。

　　三、安全生產(chǎn)工作情況

　　1、開展安全性評價工作

　　根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的.開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。

　　根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。

　　2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”

　　南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”，確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。

　　3、做好迎峰度夏和防汛工作

　　為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進行迎峰度夏工作和防汛進行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。

　　4、開展“安全生產(chǎn)月”工作

　　6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，由公司的安全生產(chǎn)部、團委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù)，并現(xiàn)場派發(fā)20xx份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進行了獎懲。

　　5、加強對外來施工單位的管理

　　今年，我公司加強對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓(xùn)，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。

　　6、抓好消防管理工作

　　根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作

　　我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。

　　四、做好日常安全工作

　　公司還做了以下日常安全工作：

　　1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；

　　2、結(jié)合我公司實際，及時轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；

　　3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴(yán)堵安全漏洞；

　　4、每月對兩票進行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；

　　5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；

　　6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。

　　五、存在問題

　　20xx年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

　　1、安全管理方面存在有：

　�。�1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；

　�。�2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個別部門安全意識不強，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；

　�。�3）各部門對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運行的嚴(yán)重威脅；

　�。�4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財產(chǎn)安全；

　�。�5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；

　�。�6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；

　�。�7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；

　�。�8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；

　�。�9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善；

　�。�10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；

　�。�11）個別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認(rèn)真驗收等。

　　2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。

　　3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。

　　六、20xx年工作思路

　　認(rèn)真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。

　　1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進制度。

　　2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。

　　3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。

　　4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。

　　5、認(rèn)真組織，加強管理，貫徹落實公司20xx年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結(jié)算資料齊備。

　　6、根據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

　　7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格審核安全施工方案，強調(diào)加強現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，符合條件后，才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。

　　8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴(yán)懲不怠。

　　應(yīng)當(dāng)看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致20xx年的安全形勢比較嚴(yán)峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護電網(wǎng)安全，使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故，完成三個安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。

　　謝謝大家！

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 19

　　20xx我隊自建隊以來，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在年度，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現(xiàn)了我隊全年安全生產(chǎn)無事故。

　　一、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

　　加大對員工的安全培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)嘗負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、制定詳細(xì)的電力線路反事故技術(shù)措施（事故應(yīng)急預(yù)

　　1、加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災(zāi)能力。如對線路的桿基、拉線、導(dǎo)線等，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，對一些嚴(yán)重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負(fù)荷時期，夏季的雨天，冬季大風(fēng)天氣，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

　　2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

　　3、加強設(shè)備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備的維護工作。對不合格、有問題的設(shè)備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設(shè)備進行更換

　　4、抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設(shè)備損壞。

　　5、應(yīng)急的組織措施：本隊要保證小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好安全措施后，進行搶修。

　　三、集中力量整改線路隱患，做好線路設(shè)施的安全工作。

　　今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全19830平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路條次;掐電多次；1565安裝低壓自動限電裝置臺；安裝西熔箱臺；變壓器加油950Kg;100O砍伐影響線路通道的樹木多棵；線路整改包括變壓15685器加油、補打接地、拉線條次；新井上電井次；上、換收8713837變壓器臺次；查計量臺次；新裝、恢復(fù)計量臺次；線2856520路檢修條次；做電纜頭個；化堵上電井次；事故搶修13次，其中夜間搶修次

　　四、夯實安全基礎(chǔ)工作，確保雨季安全

　　電氣二隊在月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認(rèn)真布置安全管理工作P3616L613要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對與線12路連接點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓(xùn)。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙櫻以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進行了認(rèn)真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎(chǔ)上進行嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視，及時認(rèn)真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

　　五、緊抓安全管理和教育工作，警鐘長鳴

　　我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn)，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講解安全規(guī)程，并通過一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過分析從中吸取教訓(xùn)，達到人人從事故中吸取教訓(xùn)，教育大家，警惕自己的目的.。

　　進入七月份以來，我們認(rèn)真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了安全生產(chǎn)派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)嘗負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 20

　　為貫徹落實《河北省電力公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，今年6月份，我公司積極開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，普及電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證，我公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

　　我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了具體的活動方案，由主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的`良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動期間，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，傳播安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳先進典型和經(jīng)驗，充分發(fā)揮新聞宣傳的作用，同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習(xí)等活動，營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項安全培訓(xùn)管理，建立安全檔案，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

　　三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

　　活動期間，我公司以安全生產(chǎn)月為契機，繼續(xù)加強“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”等工作，發(fā)動全體干部職工，深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

　　四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

　　為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進行了二次專項檢查：對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了。在安全月中，積極開展各種安全活動�；顒悠陂g，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　五、幾點體會

　　在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

　　(一)思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

　　(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

　　(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　六、存在的問題

　　盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

　　一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

　　二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

　　七、努力的方向

　　我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 21

　　20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧，并將20xx年安全工作目標(biāo)進行安排。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

　　1、全年安全生產(chǎn)365天;

　　2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

　　3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

　　4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故;

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

　　6、未發(fā)生高空墜落事故;

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

　　8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—1000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

　　10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

　　11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

　　二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：

　　根據(jù)往年線路設(shè)備運行的`情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

　　三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：

　　1、強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

　　2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

　　3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成績。

　　4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

　　6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

　　7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

　　今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)：

　　為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進科技進步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作，嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機井引線采用pvc管出線，完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 22

　　20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將20xx年年安全工作目標(biāo)進行安排。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

　　1、全年安全生產(chǎn)365天；

　　2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

　　3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

　　4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災(zāi)事故；

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

　　6、未發(fā)生高空墜落事故；

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；

　　8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故；

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

　　10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

　　11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)x天。

　　二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：

　　根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與20xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

　　三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：

　　1、強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

　　2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

　　3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票x份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

　　4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

　　6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的`目標(biāo)。

　　7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

　　今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、管理范文網(wǎng)實施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工

　　中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 23

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司電廠建設(shè)項目部按照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展�，F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

　　1、截止到20xx年8月30日，火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。

　　2、安全指標(biāo)完成情況：截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

　　二、所做的主要工作：

　　1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時更增強公司干部職工以及各參建單位對安全工作的積極性和責(zé)任感。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設(shè)項目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會"和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度.每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進度工作.每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況.每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況.此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

　　3、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖"，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護、機械設(shè)備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查重點對煙囪爆頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患.此外，破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作.按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，采購配備了鍬、鎬、扁擔(dān)、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備，在項目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強對天氣預(yù)報的`關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障. 6、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月"活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動指導(dǎo)委員會，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署.活動期間，懸掛標(biāo)語條幅8條;刊登版報櫥窗4期；撰寫安全對新入廠的員工進行入場三家書8封;安全征文15篇；火電公司級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人，；組織安全專項檢查4次；召開火工品安全管理專題會1次.活動期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100％。同時，針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行�；顒咏Y(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動總結(jié)評比會議。由于參建單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。

　　三、存在問題：

　　1、與火電公司簽訂物資代管協(xié)議以后，設(shè)備物資堆放不規(guī)范。

　　2、火電公司與外協(xié)施工隊伍無管理措施，外協(xié)隊伍中特種作業(yè)人員證照不齊或無證照。

　　3、施工臨時用電不規(guī)范，如接地不符合要求、電源線破損等。

　　4、安全文明施工布置存在安全隱患，如木模加工房與主廠房施工區(qū)域安全距離不夠。

　　四、下部工作安排意見:

　　1、進一步貫徹落實國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全工作規(guī)程，全面落實安全健康與環(huán)境管理辦法制度，切實抓好現(xiàn)場安全管理工作。

　　2、加強與各施工單位對安全工作責(zé)任的落實、考核和監(jiān)管力度，尤其是要配合好監(jiān)理公司對主標(biāo)單位建立與外協(xié)隊伍的安全管理措施。

　　3、按照安全文明施工管理辦法，盡快調(diào)整木模加工房與主廠房安全距離太近的布置問題。

　　4、按照物資設(shè)備堆放要求，盡快落實廠地平整、墊木設(shè)置、調(diào)整擺放位置，使其整齊規(guī)范.

　　5、加強施工臨時用電管理，對違規(guī)用電行為除按規(guī)定進行處罰外，持續(xù)進行施工現(xiàn)場臨電、工器具的定期并進行限電停工整改。監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場臨電管理重點檢查漏電保護、接地措施和配電箱的規(guī)范管理工作.

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前公司安全形勢極為嚴(yán)竣的形勢下，我公司將深刻檢查我們在安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強和完善各項安全管理制度和措施，學(xué)習(xí)先進、克服不足，以提高我們的安全管理水平，不斷強化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度和隱患排查力度，采取更加切實有效的措施，進一步做好施工現(xiàn)場安全管理，為電廠建設(shè)做出更大的貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 24

　　“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2. 在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

　　3. 在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡 ，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

　　4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

　　5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

　　電力安全生產(chǎn)履職報告 25

　　20XX年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

　　一、全面落實安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入

　　電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20XX年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

　　二、設(shè)置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

　　電力公司于20XX年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20XX年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標(biāo)企業(yè)，預(yù)計11月完成考評。

　　三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

　　20XX年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

　　電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

　　公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20XX年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

　　20XX年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

　　四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

　　公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20XX年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

　　另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

　　五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患

　　隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.重要手段。20XX年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。 6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

　　六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練

　　20XX年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。 電力公司于20XX年加大資金投入，適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

　　七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級

　　20XX年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

　　10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

　　20XX年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

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