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安全管理工作匯報(bào)
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，但是，每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手？以下是小編精心整理的安全管理工作匯報(bào)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全管理工作匯報(bào)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
至我進(jìn)華坤建設(shè)清遠(yuǎn)公司工程部以來已有4天時(shí)間，已對(duì)本部門的安全管理工作有了一定的了解，現(xiàn)將我對(duì)以后安全管理工作的思路匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指正！第一：與各位同事建立起良好的同事關(guān)系，增加同事之間的互信，互助的工作氛圍。對(duì)于我們年輕人來講，進(jìn)公司也不長(zhǎng)，在工程部各方面工作經(jīng)驗(yàn)沒有其他老員工豐富，所以應(yīng)該尊敬公司的各位老員工，并虛心求教，學(xué)習(xí)，以便能更好的融入新的工作環(huán)境，增強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
第二：打算在一個(gè)月內(nèi)扎實(shí)深刻的了解工程部安全管理工作的流程，積極提出自己創(chuàng)新，合理，適合本公司實(shí)際情況的改善意見。
由于以前我一直在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全管理工作，雖說對(duì)建筑安全工作比較熟悉，但是也局限了我的眼界及各方面的綜合能力的提升。所以在前一個(gè)月內(nèi)給自己訂下了“細(xì)心觀察，勤勞做事，少言少語”的工作方針。1.在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，細(xì)心觀察各位老同事及領(lǐng)導(dǎo)與合作伙伴之間工作交流的方式和方法，2.多下施工現(xiàn)場(chǎng)了解每個(gè)項(xiàng)目的具體安全隱患及跟進(jìn)整該情況。3.對(duì)合作伙伴不要盲目的指手畫腳，要準(zhǔn)確的找好切入點(diǎn)，提出自己的觀點(diǎn)。不要講那些大話，虛話。
第三：準(zhǔn)確的找到與合作伙伴之間的.工作方式方法，推進(jìn)本公司安全管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。
據(jù)我的了解，清遠(yuǎn)華坤現(xiàn)在的項(xiàng)目都是采用與私人老板合作開發(fā)項(xiàng)目，也就是所謂的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目。對(duì)于這種項(xiàng)目來說，通常具有“管理困難，整改力度小，安全人員及資金投入不夠”等問題。針對(duì)這種情況，我們應(yīng)該了解合作方的心態(tài)，從而制定推進(jìn)安全管理工作的方式方法�？梢灾贫ㄒ韵孪敕ǎ�
1.所有合作方都是以營(yíng)利為目的。所以我們?cè)趯?shí)際安全工作推進(jìn)中，要考慮合作方的這種心態(tài)，對(duì)于檢查出的隱患要以“更實(shí)用，更有效，更經(jīng)濟(jì)”的思路來推動(dòng)整改工作，在考慮合作方利潤(rùn)的基礎(chǔ)上提出改善意見，來實(shí)現(xiàn)自己的目的，也就是達(dá)到公司的要求。
2.對(duì)于合作方的人員要起到“幫帶”作用。擺正自己的心態(tài)，嚴(yán)禁那種“居高臨下，上下級(jí)”等眼光來對(duì)待合作方的人員。對(duì)于檢查出的問題，要對(duì)合作方人員進(jìn)行解釋清楚，使之了解，要起到幫助他們提高自己的業(yè)務(wù)水平的作用。要起到帶頭做好自己工作的思想認(rèn)識(shí)。
3.建立起工程部安全工作的“QQ群，微信群”等交流平臺(tái)，以便能更迅速的傳遞公司方面的信息，最好能把各個(gè)合作方負(fù)責(zé)人拉進(jìn)群里來。
4.可以定期舉行各項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)。推廣那些在安全工作中采用的”更實(shí)用，更簡(jiǎn)潔，更經(jīng)濟(jì)”的優(yōu)良做法，彌補(bǔ)項(xiàng)目之間的不足之處。對(duì)于那些追求積極上進(jìn)的人員，公司可以爭(zhēng)取為他們辦理安全員證件（本條可以適用與其他優(yōu)秀人員，并不局限與安全人員），以獲得他們對(duì)公司的認(rèn)可度，親近度。以此為條件，可以更好的推進(jìn)，落實(shí)安全管理工作。
5.采用項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)排名的機(jī)制，對(duì)于排名好的項(xiàng)目和個(gè)人可以采用“榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)”等方式，要是條件允許的話更可以采用“經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)”的方式。尤其是創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。
6.對(duì)于本公司的名譽(yù)，品牌的建設(shè)，要采用強(qiáng)制性要求。要嚴(yán)禁制止因項(xiàng)目沒有做好，而被安監(jiān)站扣分的事情發(fā)生，如公司名譽(yù)被損壞，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，則對(duì)合作方要做出嚴(yán)厲的處罰。對(duì)于公司品牌的宣傳，要堅(jiān)定不移的推行。比如公司的CI方面，合作方不愿意做，公司可以自己做，然后在工程款中扣除相應(yīng)的費(fèi)用。
7.對(duì)農(nóng)民工勞資方面要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，管理。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽(yù)的措施。
第四：完善本部門的安全管理制度，建立安全管理臺(tái)賬。
1.建立重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理臺(tái)賬（機(jī)械設(shè)備；高大模板；深基坑；外架拆除；）。根據(jù)根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度，重要節(jié)點(diǎn)，要求項(xiàng)目上在月底預(yù)報(bào)下一月的工程進(jìn)度，有哪些重大危險(xiǎn)源工程需要施工，做到公司管理人員心中有數(shù)，做好重大危險(xiǎn)源施工的預(yù)防，監(jiān)控，管理。
2.建立安全檢查臺(tái)賬。對(duì)于每次檢查的問題要以文本資料形式反映，對(duì)于發(fā)出的整體通知單要建立臺(tái)賬，并及時(shí)跟進(jìn)，了解整改的進(jìn)度，達(dá)到消除隱患，資料閉合的過程。最好能以圖片反映為準(zhǔn)。
以上內(nèi)容純屬個(gè)人想法，如有不適用公司的不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指正，為了能更快的開展工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與多多的教導(dǎo)。
謝謝！
安全管理工作匯報(bào)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
七月份我礦全面進(jìn)入改擴(kuò)建工程建設(shè)，從生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)入改擴(kuò)建礦井，是我礦從建礦至今第一次大規(guī)模的改擴(kuò)建工程建設(shè)，作為一名安全礦長(zhǎng)，我深感肩上的責(zé)任大、任務(wù)重，因此安全管理是我們重要的環(huán)節(jié)，也是確保安全的重要工作。首先從自我做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，用知識(shí)充實(shí)技能，不斷提高技術(shù)管理水平，安全管理是對(duì)有關(guān)安全決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等方面的活動(dòng)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制建設(shè)過程中的各種危險(xiǎn)隱患，防止事故發(fā)生，避免重大事故發(fā)生，及時(shí)控制和清除事故隱患，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化安全狀態(tài)。為使我礦改擴(kuò)建建設(shè)工程順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障，從以下幾個(gè)方面抓起：
一、以省、市、縣下達(dá)的文件精神，古煤工發(fā)【20xx】1號(hào)文件精神，嚴(yán)控一人事故，杜絕二人以上事故，努力實(shí)現(xiàn)零死亡目標(biāo)。以精細(xì)化管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想，我礦層層簽訂了責(zé)任狀，分工明確，完善安全管理機(jī)構(gòu)，以安全規(guī)程、操作規(guī)程、各項(xiàng)安全管理制度為抓手，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，使每個(gè)作業(yè)人員能夠熟練掌握自己的操作程序，按規(guī)程操作，進(jìn)一步消除、杜絕安全事故隱患，確保我礦安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
二、安全科下設(shè)隱患排查辦公室，負(fù)責(zé)收集上級(jí)部門和礦委檢查中存在的各類隱患，制定“三定”表，按期進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。安全科科
室人員負(fù)責(zé)制定落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，組織定期和不定期的安全檢查。井下配備跟班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)方針以及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的`具體要求，積極配合礦長(zhǎng)開展安全管理工作，協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促有關(guān)科室進(jìn)行整改。
四、繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理力度。安全無小事，對(duì)查出的各類隱患問題，從小問題抓起，嚴(yán)格按照整改措施整改并按時(shí)限進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)整改不到位、頂著不辦、扯皮的責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰。
五、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。主要檢查現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種安全隱患，安全設(shè)施問題，各工作地點(diǎn)存在的與規(guī)程規(guī)定不符之處，施工工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)情況，操作者的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，操作技能是否熟練，是否有“三違”現(xiàn)象等。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，掌握作業(yè)過程中的每個(gè)重要環(huán)節(jié)，使廣大職工提高安全意識(shí)，自覺遵守執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)自我防護(hù)能力，端正工作作風(fēng)，綜合應(yīng)用各方面的安全技術(shù)，求得整個(gè)礦井的安全建設(shè)。
七、防治水方面：礦地測(cè)科牽頭成立了探放水機(jī)構(gòu)，探放水隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并取得了資格證，已持證上崗。每班有專業(yè)人員負(fù)責(zé)安排部署，按探放水設(shè)計(jì)，要求認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，井下中央水倉、采區(qū)水倉7月份進(jìn)行了清挖；排水泵檢驗(yàn)報(bào)告已批復(fù)，管理系統(tǒng)落實(shí)排水要求，在汛期中能確保排水系統(tǒng)正常運(yùn)行。
八、存在的問題：部分人員在工作中不積極主動(dòng)，有等、靠現(xiàn)象。
依靠領(lǐng)導(dǎo)安排部署，對(duì)下層人員管理不到位，隱患整改方面有部分人員整改不細(xì)、不嚴(yán)。
按照上級(jí)部門文件精神，特種人員配備不足，應(yīng)盡快與培訓(xùn)部門聯(lián)系，進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)，配足有關(guān)人員。要積極組織科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高整體素質(zhì)，扎實(shí)工作，抓安全、抓安全、抓進(jìn)度，把事故隱患消滅在萌芽中，以實(shí)際行動(dòng)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，確保我礦安全生產(chǎn)無事故，把我礦建設(shè)成為一流高效的現(xiàn)代化礦井。
安全管理工作匯報(bào)3
xx工段擔(dān)負(fù)著全車間一千多人的上下井工作，面對(duì)如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我工段立足加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高人的素質(zhì)，消除物的安全隱患，使工段的消防、安全生產(chǎn)工作打開了良好的局面，安全管理工作匯報(bào)材料。
我工段有1個(gè)A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)、3個(gè)B級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)、1個(gè)C級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)、特殊工種操作人員有58人。對(duì)工段來說，安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、維修、維護(hù)工作量大。工段結(jié)合自身實(shí)際情況，以人為本，以設(shè)備零故障為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)工段的安全生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)密的布控，制定了具體可行的措施和辦法。以一手抓全員消防意識(shí)和安全技能的提高;一手突出隱患整改，確保了井筒的安全運(yùn)行。
由于是一個(gè)專門管理車間職工上下井的提升系統(tǒng)的工段，所以是我礦安全生產(chǎn)的重要單位，但作為一個(gè)后線工段，在經(jīng)費(fèi)上沒有前線工段的充足，在生產(chǎn)中沒有前線工段的重要，在工作中沒有前線工段的優(yōu)越性，但我們不等、不靠、不要，因?yàn)樽鳛榘踩矫鎭碇v，我工段比任何一個(gè)工段都更加重要，我們承擔(dān)著比任何工段都更加沉重的負(fù)擔(dān)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)的首要工作就是建立一套完整的管理體制和建立一套完整的安全生產(chǎn)設(shè)施。
檢查是我們了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的消防安全狀況，促進(jìn)火災(zāi)隱患整改，防止火災(zāi)發(fā)生的重要手段，目的是幫助我們查出火災(zāi)隱患，制定整改措施，做到防患于未然。我工段充分利用群眾的監(jiān)督職能，對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和檢查，為此，工段對(duì)消防安全的管理工作和機(jī)制進(jìn)行了必要的調(diào)整。首先，在工段職能人員中端正思想，把職工的人微言輕作為突破口，來改進(jìn)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作作風(fēng)，從而使工段職能能夠深入現(xiàn)場(chǎng)，真正發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，工作匯報(bào)《安全管理工作匯報(bào)材料》。其次，工段職能中還樹立了扎實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假，隱瞞實(shí)情，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整改。再次，工段也講究工作方法，采取定期與不定期，通知與不通知，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合的方法，有針對(duì)性地抓好各項(xiàng)檢查制度在工作中的落實(shí)。最后，工段還加大了處理力度，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，要毫不客氣地予以處理，該下的下，該罰的罰。
除管理層加強(qiáng)管理外，在職工中也形成了安全消防的氛圍。首先是對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理，只有有了完善的消防設(shè)施才能保障安全的順利進(jìn)行，我工段除對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查外，還經(jīng)常要求操作工、檢修電鉗工對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行日常點(diǎn)檢，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患、對(duì)不合格消防設(shè)施及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改。
若沒有自覺的防災(zāi)意識(shí)和人人參與，消防“硬件”再好，也不能保證消防安全�？梢�，在防災(zāi)方面，最根本的一點(diǎn)就是要培養(yǎng)全民的防火、防隱患的意識(shí)，使維護(hù)消防安全成為人人自覺的行為。在日常生活中工段就利用大會(huì)、小會(huì)教職工們?cè)鯓討?yīng)對(duì)意外的安全事故、防止火災(zāi)、以及有火災(zāi)怎樣逃生、怎樣求助等。
當(dāng)然只堅(jiān)持努力完成有關(guān)消防方面“硬件”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，消防安全更要依賴全民防災(zāi)意識(shí)的提高。為充分提高職工的安全、消防意識(shí)，工段制定了定期、不定期的安全例會(huì)制度，除每個(gè)星期的班組安全學(xué)習(xí)小會(huì)外、工段還在每個(gè)月的頭一個(gè)星期一召開工段安全大會(huì)，以提高職工的.整體意識(shí)和安全合作意識(shí)。另外工段還不時(shí)地組織各種安全大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神和文件，使各項(xiàng)工作得到及時(shí)有力的開展。為了真正地讓安全意識(shí)進(jìn)入到職工的腦海里，工段還以隨機(jī)抽查、有獎(jiǎng)問答的形式對(duì)職工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，使職工們樹立學(xué)習(xí)安全知識(shí)不是為應(yīng)付檢查、而是為自己安全生產(chǎn)的意識(shí)。
如今，工段的職工們的安全防火意識(shí)、知識(shí)也在日常生活中一點(diǎn)點(diǎn)積累增長(zhǎng)起來。從工作中的小事抓起，從亂丟一塊油布、破布做起。工段還對(duì)安全防火重點(diǎn)部位進(jìn)行規(guī)范登記，規(guī)范記錄和規(guī)范操作。在安全隱患發(fā)生前要制定出隱患預(yù)知、預(yù)防措施，這樣即使發(fā)生安全隱患，也能以最快的速度采取最恰當(dāng)、有力的應(yīng)對(duì)措施，將安全生產(chǎn)工作始終掌握在可控的范圍內(nèi)。
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