給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報范文（通用12篇）
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編整理的給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報范文，希望能夠幫助到大家。
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇1
值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目、四川七環(huán)肉食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導(dǎo)工作，使我們備受關(guān)懷和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標(biāo)，認真實踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念，堅持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下面，我就蓬安近段時間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，敬請指示。
一、緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)，搶抓機遇上項目，加大開放促招商
實現(xiàn)丘陵欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產(chǎn)業(yè)升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(一)做強產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的支撐。我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。我們主動為巨農(nóng)實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。今年5月，引進四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個DLY肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。在大力扶持齊祥食品公司的同時，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個。經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃明年下種5000畝。我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。機制一轉(zhuǎn)，全盤皆活;機制一新，效益凸現(xiàn)。在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。
�、俜e極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展DLY肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，發(fā)放仔豬9200余頭。
②“良繁企業(yè)+擔(dān)保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔(dān)保公司”，由擔(dān)保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔(dān)保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給DLY母豬和DLY仔豬，加工企業(yè)預(yù)付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄DLY肉豬500頭以上的大戶4戶。
�、邸凹庸て髽I(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。三是加強技改興產(chǎn)業(yè)。為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資1.3億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產(chǎn)鋼材量達到25萬噸;嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元;新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成GMP達標(biāo)技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。
(二)大上項目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的載體。我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目，提高項目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟新的增長點。一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項目。年初，我們按照“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優(yōu)勢項目，同時根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項目。利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風(fēng)光旅游項目。這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。二是搶抓機遇爭上項目。在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準(zhǔn)一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機遇，舉全縣之力，揚長避短，鍥而不舍，做好專家勘探論證工作的服務(wù)，用渴盼發(fā)展的強烈愿望感染專家，同時，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊到項目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項目落戶蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。核電站落戶蓬安，進一步增強我們落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。三是千方百計落實項目。我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設(shè)，是一個極其艱苦的過程。因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的開工建設(shè)提供堅強有力的保障。對引進項目實行項目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，對因工作不力影響項目開工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進行了嚴(yán)厲查處。作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項目，由于沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責(zé)任人，并責(zé)成相關(guān)單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。目前，氣調(diào)保鮮庫建設(shè)進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。截止目前，全縣在建項目47個，總投資13.4億元。在項目帶動下，經(jīng)濟發(fā)展后勁顯著增強。
(三)全力招商“提速”，增強縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動力。我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標(biāo)，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目、重點工業(yè)企業(yè)、重點工程建設(shè)項目實行分線履職制度，由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭對項目實行一條龍服務(wù)。在落實招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。僅今年上半年，就先后8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。二是打造環(huán)境抓招商。堅持一手抓園區(qū)的硬件設(shè)施的完善，一手抓園區(qū)的報批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。同時我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強招商引資吸引力。北京荷田、四川七環(huán)繼天杰普華公司、天府興貴公司、金壇電化公司之后又成功入駐工業(yè)園區(qū)，五家企業(yè)累計總投資4.9億元，提供就業(yè)崗位4000個，有效提升縣域經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。三是圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞培育能源、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)奮斗目標(biāo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過艱苦卓絕的努力，成功促成四川核電站址落戶，使蓬安成為電力大縣、能源大縣的夢想觸手可及。圍繞市委培育畜牧產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，結(jié)合自身實際，將引進生豬良繁養(yǎng)殖場、建立肉食品加工企業(yè)作為抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的重點，通過實施以商招商、以情招商、循環(huán)招商戰(zhàn)略，成功引進成都創(chuàng)景物業(yè)、四川七環(huán)入駐蓬安，建起了全省規(guī)模最大的養(yǎng)殖場，帶動了全縣DLY優(yōu)質(zhì)肉豬的快速發(fā)展。
二、緊緊圍繞群眾利益這個根本，傾注真情辦好事，合力攻堅辦難事，集中精力辦大事
抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展是政績，解決群眾疾苦也是政績。我們始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益擺在最重要的位置，帶著對群眾的深切關(guān)懷體察民意，帶著對群眾的充分尊重發(fā)展問計，帶著對群眾的高度負責(zé)排憂解難，從全局上、從根本上解決群眾最急、最盼、最難的突出問題，以真心為民的實際行動贏得了群眾的理解、信任和支持。
(一)重感情，辦好事，解決群眾燃眉之急。當(dāng)前，農(nóng)村和城鎮(zhèn)尚有部分群眾存在生活難、就醫(yī)難、子女入學(xué)難等現(xiàn)實問題。針對這些問題，我們主動貼近群眾實地感受，通過調(diào)查研究找準(zhǔn)問題根源，切實解決了一些群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。投入醫(yī)療補助資金和縣級“低�！逼ヅ滟Y金73.5萬元，對城鄉(xiāng)3000戶特困戶實行“醫(yī)�！保鉀Q了特困群眾“就醫(yī)難”問題;對城鎮(zhèn)特困居民實行“低�！�，對農(nóng)村特困戶尤其是失地農(nóng)民發(fā)放生活臨時困難補助50萬元，解決了特困群眾“生活難”問題;出資30萬元，對農(nóng)村1100多戶特困戶的住房進行了改建、維修，解決了特困群眾“住房難”問題;認真落實“兩免一補”政策，為1.2萬名農(nóng)村、城鎮(zhèn)貧困兒童減免學(xué)雜費75萬元，深入開展“社會捐資助學(xué)、單位和領(lǐng)導(dǎo)干部認養(yǎng)助學(xué)”活動，多渠道籌集助學(xué)資金12萬元，解決了部分貧困子女“入學(xué)難”問題。
(二)聚合力，辦難事，解決群眾長期之盼。在與群眾座談時，我們深切地感受到他們迫切需要政府解決農(nóng)村道路建設(shè)滯后、下崗失業(yè)人員就業(yè)困難、社區(qū)(村組)文化活動開展不多等問題。我們順應(yīng)民情需要，加大工作力度，想方設(shè)法找資金，要項目，抓落實，努力辦好群眾最盼最急的事情。一是加快農(nóng)村道路建設(shè)。捆綁使用扶貧資金，廣泛發(fā)動鄉(xiāng)友募捐，采用一事一議組織群眾自籌，政府打緊開支以獎代補，共籌集資金1260萬元，啟動并完成了周口鎮(zhèn)團包嶺村、徐家九龍埡村、南燕泥巴寺村等52條136公里村級公路建設(shè)，解決了群眾生產(chǎn)生活資料運輸難的問題。二是加大再就業(yè)扶持力度。落實再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，整合職業(yè)技術(shù)教育、勞動培訓(xùn)基地資源，采用“政府出錢、學(xué)校出人”的辦法，舉辦了500期職業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)，縣政府出資50萬元對特困戶實行培訓(xùn)補助，對“零就業(yè)”家庭實行就業(yè)補助，并通過大力發(fā)展工商業(yè)吸納下崗職工本地就業(yè)與拓展轉(zhuǎn)移渠道成建制輸出勞務(wù)相結(jié)合的'途徑，全縣新增就業(yè)和再就業(yè)1898人，其中“4050”等救助對象338人。三是豐富社區(qū)(村組)文化活動。投資30萬元加強社區(qū)文化場所和文化設(shè)施建設(shè)，組織開展了“社區(qū)文化節(jié)”和秧歌、腰鼓、舞獅、龍燈等群眾喜聞樂見的文化活動，著力宣傳社會主義先進文化，著力宣傳黨的路線、方針、政策，著力宣傳省委、市委的重大決策和部署，純潔了群眾的思想，提高了群眾的覺悟。
(三)講責(zé)任，辦大事，確保群眾安居樂業(yè)。我們增強工作主動意識，采取鐵的措施加強安全穩(wěn)定工作，努力為人民群眾安居樂業(yè)構(gòu)建一個和諧安寧的環(huán)境。一是加大排查整治力度。6月底，我們分線、分塊、分區(qū)在全縣范圍內(nèi)進行了為期一周拉網(wǎng)式安全穩(wěn)定隱患排查，對排查出的問題進行梳理、歸類，對26處安全隱患建立了整改臺帳，出臺了集中整治安全穩(wěn)定隱患的系列文件，落實了牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，明確了具體整治措施和辦結(jié)時限，在7月開展了一次聲勢浩大的安全穩(wěn)定隱患整治集中活動。二是加強督查暗訪力度。切實履行安全穩(wěn)定“第一責(zé)任人”職責(zé)，縣級領(lǐng)導(dǎo)不定期深入一線和片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、整治了安全穩(wěn)定工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)。7月31日，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)深入羅家、興旺片區(qū)，發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)農(nóng)村客運車輛存在“超載”現(xiàn)象。8月1日上午，縣委、縣政府召開了全縣安全生產(chǎn)警示大會。對因抓安全穩(wěn)定力度不夠、工作措施落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行了公開述職，對四名科級領(lǐng)導(dǎo)干部給予了誡免三個月的處理，對此前安全穩(wěn)定工作嚴(yán)重不落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行了嚴(yán)肅處理，免去了黨委書記的職務(wù)，責(zé)令鎮(zhèn)長及分管安全穩(wěn)定工作的副鎮(zhèn)長辭職。同時，加大督查力度，由縣目標(biāo)管理督查辦牽頭，會同安監(jiān)、公安、交管等部門對安全穩(wěn)定工作進行督查督辦，對落實力度不夠、措施不到位的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，由縣委、縣政府給予了嚴(yán)厲處理。三是加強制度建設(shè)。落實是根本，制度是保障。我們深刻總結(jié)“9.27”事故的沉痛教訓(xùn)，著力從制度上杜絕安全事故的再次發(fā)生。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包片、部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)制，實行“一崗三責(zé)(管人員、管安全、管穩(wěn)定)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)力量觸及到每一個角落，安全監(jiān)督落實到每一個細節(jié)。建立安全穩(wěn)定明察暗訪與督查督辦制度，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)不定期深入企業(yè)、農(nóng)村一線進行明察暗訪，縣目標(biāo)管理督查辦組織相關(guān)部門跟蹤進行督查督辦，確保穩(wěn)定工作不出現(xiàn)絲毫疏忽，安全工作不出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū);建立安全穩(wěn)定預(yù)警機制，各級各部門和企事業(yè)單位每半個月對本轄區(qū)、本單位的安全穩(wěn)定工作進行一次排查，縣委每月初召開一次“二十長”安全例會和安全穩(wěn)定聯(lián)席會，積極防范和化解可能引發(fā)不安全、不穩(wěn)定的隱患。今年，我們著力解決了退伍士兵安置、城市建設(shè)征地拆遷安置補償、部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等矛盾，沒有發(fā)生大的不穩(wěn)定事件。
三、緊緊圍繞狠抓落實這個關(guān)鍵，建善謀善干的班子，帶真抓真為的隊伍，行立說立行的作風(fēng)
各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍是全面建設(shè)小康社會的中堅力量，是經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的組織保障。我們始終堅持把群眾滿意作為工作的價值取向，切實加強執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，在抓落實上下功夫，在求實效上做文章，著力打造一支“愛民型、正氣型、創(chuàng)新型、業(yè)績型、廉政型、和諧型”的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的高素質(zhì)干部隊伍。
(一)突出經(jīng)濟建設(shè)中心，集中力量抓產(chǎn)業(yè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)力量向重點工作轉(zhuǎn)移。針對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、骨干工業(yè)企業(yè)、重點項目建設(shè)等工作，成立10個由縣級領(lǐng)導(dǎo)(包括縣級調(diào)研員、助理調(diào)研員)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和年度目標(biāo)，出臺了考核獎懲辦法。實行目標(biāo)保證金制度，對全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的，退還保證金;完成較好的，給予適當(dāng)獎勵;未完成任務(wù)的，保證金收歸縣財政;完成特別差或造成不良影響的，給予嚴(yán)厲懲處。堅持領(lǐng)導(dǎo)分工向產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。每名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個招商引資項目、一項重點工程、一戶規(guī)模以上企業(yè)，協(xié)助縣委、縣政府做好銜接、協(xié)調(diào)和解決具體問題等工作，確保各項工作部署落到實處，見到實效。堅持人員編制向經(jīng)濟部門傾斜。對全縣行政事業(yè)編制進行清理，適當(dāng)縮減非經(jīng)濟部門編制，合理核增經(jīng)濟部門編制。將非經(jīng)濟部門中熟悉經(jīng)濟工作的人員調(diào)整充實到經(jīng)濟部門，加強抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的力量。堅持優(yōu)秀干部在經(jīng)濟主干線上鍛煉。我們將縣級后備干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村。今年已選派2名縣級后備干部赴浙江臺州、溫州蹲點招商，下派110名機關(guān)干部定點幫扶100個村和10個社區(qū)。在今年上半年目標(biāo)考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作中，對11名經(jīng)受鍛煉、群眾公認度高、工作實干、業(yè)績突出的科級干部給予了提拔重用，在全縣上下形成了正確的用人導(dǎo)向，凝聚了抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大合力。
(二)弘揚碰硬落實作風(fēng)，增強工作執(zhí)行力。市委王書記指出，講得好不如干得好，說得好不如做得好。為強化抓落實工作，我們制定并堅持了一系列制度。堅持巡察和暗訪制度。聘請了一批熟悉工作、秉公正直、群眾公認度高的離退休老干部為縣委、縣政府工作巡察員，與縣目標(biāo)辦一道，不定期地對縣委、縣政府工作部署的落實情況進行明察暗訪，并以《巡察報告》、《督查專報》等形式予以通報。堅持定期評議工作制。深入開展“創(chuàng)滿”活動，每半年組織不同層面的干部、群眾、業(yè)主代表對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作落實情況進行評議，排名后三位的，單位負責(zé)人在電視臺作整改公開承諾，班子全體成員一律取消當(dāng)年評先選優(yōu)、晉職晉級資格。連續(xù)兩次排名后三位的，領(lǐng)導(dǎo)班子集體免職。堅持動態(tài)管理制。對縣級領(lǐng)導(dǎo)實行分工動態(tài)制，對科級干部實行任職動態(tài)制，對一般干部實行崗位動態(tài)制。對未按要求完成工作任務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo)，由其本人向縣委常委會或縣政府常務(wù)會作出說明;因工作落實不力造成重大影響的，由縣委、縣政府調(diào)整其工作分工。對未按要求完成工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門，主要責(zé)任人要向縣委、縣政府述職。對工作不在狀態(tài)、年度目標(biāo)考評排名后三位的，班子成員任職實行動態(tài)調(diào)整;造成重大損失和嚴(yán)重影響的，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理直至追究法律責(zé)任。對工作不力、未按要求完成工作任務(wù)的一般干部，由所在單位對其進行輪崗、換崗甚至待崗處理。今年7月，對工作不落實、發(fā)展無變化、群眾極不滿意的石梁鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的4名成員給予了免職處理。
(三)深入開展先進性教育活動，保持良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌。我縣第一批先進性教育活動在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照“創(chuàng)造群眾滿意工程”的要求，以“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”三句話為統(tǒng)攬，著力解決了黨員干部自身存在的突出問題和群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。充分利用、全面推廣長梁鄉(xiāng)中壩村抓難治亂和下河街社區(qū)扶貧助困兩個先進典型，建立了黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共同踐行“三句話”、“五民示范”和“六幫六建”基層黨建工作、“百村十居抓難示范行動”和“萬名黨員真情為民三個一活動”以及創(chuàng)建“六型”領(lǐng)導(dǎo)班子等永葆共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，機關(guān)作風(fēng)普遍好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系明顯改善，收到了組織滿意、群眾滿意、社會滿意的良好效果。省委組織部部長先后兩次對我縣第一批先進性教育活動作出了重要批示，省委張書記在第一批先進性教育活動整改提高階段工作會上，對我縣長梁鄉(xiāng)中壩村的巨變也給予了高度評價。針對第二批先進性教育活動涉及行業(yè)廣、對象層面多、黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、活動開展困難的實際，我們把“深化群眾滿意工程，努力構(gòu)建和諧社會”作為根本目標(biāo)，緊緊圍繞市委“四個明顯提高”的要求，堅持“三句話”做法為統(tǒng)攬，突出了“重特色、重實效、重群眾滿意”的特點。全面推廣并深化中壩村“五民示范”和下河街“六幫六建”基層黨建工作經(jīng)驗，破解了流動黨員聯(lián)系難、下崗無業(yè)黨員組織學(xué)習(xí)難、非公經(jīng)濟組織教育活動開展難、教育活動督導(dǎo)難和生產(chǎn)一線黨員工學(xué)矛盾解決難等“五難”問題。堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，通過抓班長、抓班子，初步解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與一般干部存在的畏難情緒較濃問題，事業(yè)心和責(zé)任感不強等，鞏固并延伸了第一批先進性教育成果，全縣黨員干部呈現(xiàn)出蓬勃向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們大力關(guān)懷、支持和幫助下，蓬安各項事業(yè)正呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，我們將以核電首選廠址落戶蓬安和正在開工建設(shè)的兩個重點項目為契機，認真貫徹落實市委三屆三次和市委工作會議精神，思想觀念再更新，工作措施再強化，落實力度再加大，以昂揚不息的斗志，奮發(fā)有為的狀態(tài)，加快蓬安新一輪的新跨越、新發(fā)展，以豐碩的成果回報你們的關(guān)懷和厚愛!
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇2
自“創(chuàng)人民滿意消防隊伍”活動開展以來，我大隊黨委高度重視，嚴(yán)密策劃，精心組織。嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展各項活動，到目前為止，各項工作順利開展，官兵的服務(wù)人民意識明顯提高，社會面上群眾反映良好，活動成果有成效。作為臨海大隊小小的一員，在活動大力開展當(dāng)中，個人也有幾點不生熟的想法，匯報如下：
一、活動在大力開展中有些偏離了初衷。
“創(chuàng)建人民滿意消防隊伍”，從字面上理解重心有兩大方面，一是做到人民滿意，從群眾入手。二是創(chuàng)建使人民滿意的消防隊伍，從自身入手。個人覺得工作重心應(yīng)該是第一方面，就是從群眾入手。作為基層中隊，要采取一定的措施，改正我們的以前不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞椒椒�，更好的提高人民對消防隊伍的滿意程度。但是活動開展至今，我們大部分的工作都放在了第二方面，從自身入手�；顒娱_展以來，任務(wù)量很大，包括前期的營區(qū)氛圍營造、專項的政治教育和配套活動等，時間緊任務(wù)重，但是上述的所有工作都在部隊內(nèi)部開展，也就是說我們轟轟烈烈的做，但是老百姓不知道，群眾不了解，我們的根本目的沒達到。目前活動“查擺剖析階段”已經(jīng)接近尾聲，大隊嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展了集中階段“回頭看”，“九個一”等活動，包括警民懇談、執(zhí)法干部述職述廉等，把活動開展到了群眾當(dāng)中去，取得了一定的成效。
二、宣傳途徑有局限性。
活動開展以來，宣傳的形式主要是集中在部隊內(nèi)部，包括支隊信息網(wǎng)、總隊信息網(wǎng)、總隊政工網(wǎng)等，活動實施方案中也對內(nèi)部網(wǎng)站提出了要求，對外部，特別對縣、地級市等電視媒體的宣傳要求很低，而恰恰是這些電視媒體是群眾關(guān)注度最高的，因此這限制了“創(chuàng)滿意活動”在百姓當(dāng)中的熟知程度。
三、總隊、支隊針對活動開展情況，對基層大隊檢查督查多，實際指導(dǎo)少。
今年來，總隊支隊一直倡導(dǎo)對基層大中隊以指導(dǎo)的形式進行督查，實地幫助基層解決實際困難。但是創(chuàng)滿意活動的'開展情況，上級單位的主要方式還是針對細則進行檢查對照，督查為主。特別是大隊三名指導(dǎo)員都是剛從戰(zhàn)訓(xùn)崗位調(diào)任至政工崗位，政工業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱，方式方法單一，創(chuàng)新意識欠缺，工作開展的時候壓力也很大。
四、在創(chuàng)滿意開展中，大隊也存在一些問題。
一是滅火救援人員少，執(zhí)勤力量薄弱，尤其是中隊干部。做好滅火救援工作就是最好的為人民服務(wù)，但是大隊救援力量薄弱，大洋中隊干部三人，古城中隊干部一人，杜橋中隊干部二人，大洋中隊長參加總隊培訓(xùn)，無法滿足執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。目前大隊也在新征召合同制隊員，以補充中隊的滅火救援力量。
二是依然有群眾覺得消防辦事難、手續(xù)繁多�！皠�(chuàng)人民滿意消防隊伍”開展以來，通過警民懇談會、消防審驗通報會、執(zhí)法干部述職述廉會議等形式，增加了消防大隊與社會群眾之間的溝通與聯(lián)系。通過了解，活動開展以來，群眾對消防的滿意度也有了明顯的提高，但是還是有群眾反映辦事難，主要是申報資料、辦事程序負責(zé)，“歷史遺留”建筑消防手續(xù)難補辦、消防技術(shù)新要求過高等。
三是消防演練和消防知識技能培訓(xùn)不夠。社會企業(yè)單位工作調(diào)動頻繁，人員流動快，往往大半年后企業(yè)員工就換了一大批，所以導(dǎo)致許多員工消防意識薄弱。針對存在的問題，大隊也將采取必要的方法措施，從群眾入手，提升消防部隊的形象。
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇3
在即將過去的一年時間里，本人首先還是要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和栽培，同事的配合和幫助，我想如果沒有這些人的幫助，即使我再認真努力地工作，任勞任怨，也不會有今天的收獲。同樣，我們也都知道，如果一個企業(yè)沒有默契的團隊合作，這個企業(yè)就好比沒有了靈魂，沒有團隊合作的企業(yè)是不可能被搞活，不可能以穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢進行下去的。所以在這里，本人不僅要感謝這些一直幫助和關(guān)心我的同事們，而且要提倡這種團隊精神，希望我們酒店可以保持這種團隊精神。
接下來，本人要向各位簡單地總結(jié)下去年我部門的經(jīng)營狀況和管理情況。首先，我們部門承認，在這一年里我們沒有完成預(yù)期的指標(biāo)任務(wù)，這對我們來說，的確是工作上的失職，因此針對我們酒店沐足部內(nèi)部和外部的經(jīng)營狀況分析，我總結(jié)出兩點問題，內(nèi)部原因主要是人員的問題，而外部原因主要是同行業(yè)的競爭問題。內(nèi)部原因是導(dǎo)致我們酒店沐足部經(jīng)營未達到指標(biāo)的最重要因素，對于我們這樣的服務(wù)性行業(yè)來說，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員的素質(zhì)是非常重要的，因為天天面對顧客的直接面是這些服務(wù)人員，而不是我們這些管理人員，所以他們的職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)會直接影響我們酒店的經(jīng)營指標(biāo)。況且，我們酒店面臨著缺少員工的重要問題，員工數(shù)量的不足會導(dǎo)致相同的工作量分配給現(xiàn)有員工的任務(wù)加大了，員工會因此表現(xiàn)出不滿的情緒，工作中持有這些不滿情緒很可能發(fā)泄給顧客，從而降低了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，所以針對這種情況，我建議我們酒店可以適當(dāng)?shù)脑黾訂T工的數(shù)量，以減緩現(xiàn)有員工的'工作壓力。
外部原因是目前同行業(yè)發(fā)展沐足的相關(guān)服務(wù)在不斷擴大著，這樣的發(fā)展趨勢，對我們酒店造成相當(dāng)大的競爭壓力，也可能分散掉我們一定數(shù)量的顧客群里，從而削弱我們酒店的經(jīng)營業(yè)績，由于這種外部因素的不可控性，我們很難把握住這樣的外部因素，所以我們只能與時俱進，針對不同時間段的市場需要，提出適合市場的服務(wù)性方案，從而吸引分散掉的顧客群里，將他們重新拉回來，也就是變相的在提高服務(wù)產(chǎn)品的差異化，將這種沐足變成只有我們酒店才有的特色，這才是最適合我們長久發(fā)展下去的營銷策略。
針對這一年的工作失職，我們部門要勇于承擔(dān)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并及時解決問題，不能灰心喪氣，只要我們酒店始終堅持著一貫經(jīng)營的總方針，一步一步地穩(wěn)步發(fā)展，我們失去的經(jīng)營指標(biāo)遲早會追回來的，面對困難，我們需要的就是更加努力，將困難解決，相信我們可以戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)新高，令我們部門所有的員工為之驕傲和自豪。
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇4
真心感謝你10年里給我機會讓我學(xué)習(xí)進步，真心感謝你多次的教導(dǎo)，讓我做事越來越懂得掌握主動權(quán)，真心感謝你對我越來越信任。謝謝你，郭總，我向你致以我最高的尊敬。今天，我給你寫信，主要是想告訴你，10年里我對你的敬愛和過去工作的經(jīng)歷。我本來打算過去找你聊聊的，但是我怕看到你我會緊張，想說的話說不出，還會讓你覺得我溝通有障礙。所以我寫信給你，希望你在百忙中能看完我寫的點滴。我將不勝榮幸。
還記得我剛來北大荒農(nóng)資的時候，第一次看到你，聽到你的聲音我覺得你看起來很豁達，很精干，長的高高的，穿著白色的體恤，配上好看的牛仔褲，喜歡你當(dāng)時的發(fā)型，喜歡你讓人誠服的氣質(zhì)，第一印象是我們的郭總豁達，精干。后來我去參加工作，當(dāng)時我覺得你很大方，很聰明，很虛心，對你的印象好的可以用滿分來表達。當(dāng)然，剛來北大荒農(nóng)資的時候我的工作經(jīng)驗還不足，時常被你罵，還有一次還被你污蔑。記得那次你找我說我私自倒賣公司的化肥，硬說是我買了100噸化肥賣給別人，我當(dāng)時有點怕你，但是我還是硬著頭皮說自己沒做，我如果有那么多錢我還代什么款買房，弄的連公積金科辦事外的人笑我：“你那么點工資就不要賣房了！”（這件事我一生都會記憶）。后來你找我說：你也許是弄錯了，或是冤枉我了，可是這事真是你錯了，但我又會去和誰說！我城隍城恐的在北大荒農(nóng)資工作了四個月后才稍微放松。
我也不是每天都害怕，其實好多時候被你罵了我反而很開心，因為你不是一個無情的領(lǐng)導(dǎo)，你罵人了還會稍微安慰一下。我有些感動有些敬畏你，甚至越來越喜歡你，越來越愿意為你做事。越來越覺得你好。大學(xué)時我有一個夢想，希望畢業(yè)后能找到一個好領(lǐng)導(dǎo)，一直跟隨他，也許這種想法很天真，但我真的那樣想過，當(dāng)時我在心里默默地對自己說，也許郭總就是那個我要找的人，我要好好地跟他配合，做好一切份內(nèi)的事。有時候我甚至很想跟你做朋友，了解你，照顧你，但是你始終是我的領(lǐng)導(dǎo)，我只能呆在原地，做好自己。不知道領(lǐng)導(dǎo)是否相信我們真的可以做朋友，純粹的友誼之情。我相信，因為我本身也有這樣的朋友。
之前我在外單位工作，不是因為我不愿意為你工作，而是因為我目前的工作讓我恐慌，我的.工作只是純粹的催票，這份工作對我來說已經(jīng)是很簡單很熟悉，他沒有運用到更多的學(xué)習(xí)過的知識，他讓我覺得自己沒有進步。我學(xué)的是市場營銷專業(yè)，我的知識沒有得到運用，我很失落。市場本身是不斷地變化的，如果沒有用到，沒有經(jīng)常學(xué)習(xí)就會跟不上時代的變化。我的很多同事經(jīng)常跟我聯(lián)系，從他們身上我看到了自己的不足，我很緊張。我害怕自己一下子落后百米，千米，萬米。我真的很害怕。我需要看到自己在進步，在往前面走。領(lǐng)導(dǎo)希
望你理解我的心情。我目前畢竟是一個打工仔，我需要進步才能改變自己的生活，才能活的有價值。
領(lǐng)導(dǎo)，這些就是我要跟你說的，你罵我也好，笑我也好，一切都不重要。只希望未來我能幫你做好事情，為你分憂。認識你這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的很幸運，我還要感謝郭總，是他招聘我進來，遇上了你。
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇5
下面由我向大家匯報穿巖洞礦20xx年效能監(jiān)察項目運作方案。
第一，立項理由及過程。
首先向大家介紹選題背景：20xx年，根據(jù)集團公司經(jīng)營要求及甕福磷礦生產(chǎn)安排，穿巖洞礦礦石生產(chǎn)及外發(fā)任務(wù)重;b2-4、b1、a層礦賦存條件較復(fù)雜，如果采用常規(guī)采礦方法開采，很難得到優(yōu)質(zhì)礦石;受采空區(qū)塌陷的影響，生產(chǎn)礦石的貧化率難以控制，經(jīng)測算20xx年穿巖洞礦采礦區(qū)域內(nèi)貧化率高達9.5%。
為滿足礦石不同品級的需求，礦段上需整體推進，合理的規(guī)劃，分層分級開采既能在一定程度上控制生產(chǎn)礦石的貧化率，又能確保外發(fā)礦、送選礦的均衡配礦，更是滿足完成20xx年礦石生產(chǎn)任務(wù)開采上細化管理的要求。
選題過程：通過召開選題立項會，緊緊圍繞穿巖洞礦20xx年生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃等工作展開，找出穿巖洞礦生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的重點、焦點、熱點、難點、薄弱點，找出質(zhì)量管理、貨場管理、HSE安全管理等10個選題方向。
在充分考慮每個項目的重點性、必要性、可操作性、可控可保障性等方面下，通過對比論證認為，分層分級開采聯(lián)合性強，符合“五點”性質(zhì)，是20xx年穿巖洞礦效能監(jiān)察項目的.最佳選題方向。
之后，通過召開選題立項會，從穿巖洞的實際情況出發(fā)，以“質(zhì)量管理(分層開采)”為方向，提出了以下4個題目并進行論證。論證認為，強化工藝管理，確保原礦石的分層分級開采外延太大;嚴(yán)格工藝管理，實現(xiàn)分層分級開采，措施外延大，目標(biāo)小，前后邏輯性不強，嚴(yán)格分層分級開采，確保礦石P2O5質(zhì)量，P2O5質(zhì)量表述不當(dāng)，而強化分層分級采礦管理，確保生產(chǎn)礦石質(zhì)量措施具體，目標(biāo)明確，擬采用。3月4日，經(jīng)集團公司、甕福磷礦效監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，最終將題目確定為強化分層分級采礦管理，確保生產(chǎn)礦石滿足質(zhì)量需求。
下面進入項目第二階段，項目現(xiàn)狀分析：
結(jié)合穿巖洞礦實際情況，對項目現(xiàn)狀分析得出：
穿巖洞礦采場工藝流程上并沒有具體實施分層分級開采
20xx年礦石開采為外包模式，從開采工藝上需嚴(yán)格控制
對外包單位分層分級開采工藝缺少管理制度
受采空區(qū)塌陷的影響，經(jīng)測算20xx年穿巖洞礦采礦區(qū)域內(nèi)貧化率達9.5%。礦石貧化率迫切需要進一步加強控制
地質(zhì)編錄、礦石模型的更新需要進一步跟進，在技術(shù)管理上指導(dǎo)監(jiān)督力度有待進一步加強
頂?shù)装逯贫扔写晟?/p>
基于以上項目現(xiàn)狀分析，進一步加強控制礦石貧化率已迫在眉睫。據(jù)初步設(shè)計礦石貧化率與測算的20xx年礦石貧化率，運用黃金分割法，取二者差值的黃金分割點，在初步設(shè)計值的基礎(chǔ)上作為目標(biāo)值，結(jié)合穿巖洞礦生產(chǎn)實際情況，將目標(biāo)值定為6.5%。
其次，20xx年穿巖洞礦礦石外發(fā)、送選任務(wù)重，受b2-4、b1、a層礦賦存條件及其組分的影響，外發(fā)礦、送選礦的均衡配比較難控制，能否確保送選礦滿足送選要求、外發(fā)礦滿足合同要求，將是20xx年穿巖洞礦礦石質(zhì)量管理工作中的重中之重。
綜合以上分析，確定項目目標(biāo)為：
1.控制生產(chǎn)礦石貧化率≤6.5%。
2.確保送選礦滿足送選要求，外發(fā)礦滿足合同要求。
圍繞項目目標(biāo)，首先深入分析影響兩個目標(biāo)實現(xiàn)的因素:
影響目標(biāo)一實現(xiàn)的因素有：爆破工藝的影響，采空區(qū)的影響等;影響目標(biāo)二實現(xiàn)的因素有：夾石的剔除難度大等。
結(jié)合穿巖洞礦實際，深入理解眾多影響因素的主觀性與客觀性，最終確定最重要影響因素：
1.生產(chǎn)管理制度不健全
2.現(xiàn)場地質(zhì)工作及質(zhì)量監(jiān)管不到位
根據(jù)以上分析出的兩個主要因素，3月9日討論并制定對策措施，并明確責(zé)任人和完成期限。
各階段實施時限、目標(biāo)及重點工作內(nèi)容：
第一階段：時限3月10日—4月15日;階段目標(biāo)：建立健全規(guī)章制度、技術(shù)培訓(xùn)計劃及考核方案。重點工作內(nèi)容：建立地質(zhì)編錄管理制度、分層分級采礦管理制度等4項制度及建立礦石取樣臺賬、地質(zhì)編錄臺賬2項臺賬，完善頂?shù)装迩謇碇贫�、采礦作業(yè)計劃管理制度，建立穿巖洞礦礦石生產(chǎn)工藝流程圖;編制技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核方案。
第二階段：實施時限4月16日—10月25日;階段目標(biāo)：實現(xiàn)分層分級開采，完成項目目標(biāo)。重點工作內(nèi)容：落實相關(guān)制度、方案的宣貫、培訓(xùn)和運作，組織相應(yīng)的考核和監(jiān)督;重點落實地質(zhì)工作，加強現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)行力。
為保障項目對策措施的順利實施，
在組織措施方面，成立穿巖洞礦效能監(jiān)察項目小組，分工明確，責(zé)任落實到位。在制度措施方面，結(jié)合穿巖洞礦實際，制定了項目運作考核辦法。
在對策措施上，技術(shù)經(jīng)濟措施方面，為保證項目實施及目標(biāo)的實現(xiàn)，制定了項目實施考核細則;
監(jiān)察措施方面，
1、將效能監(jiān)察的工作納入日常工作的考核范疇。
2、在效能監(jiān)察小組中設(shè)一名項目監(jiān)督人，由支部書記擔(dān)任，對項目的整個實施過程進行監(jiān)督。
3、每個季度邀請磷礦效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對我們的工作進行監(jiān)察、指導(dǎo)。
4、每個月對工作進行總結(jié)，并由穿巖洞效能監(jiān)察小組成員共同討論。
5、每個階段的工作完成后進行“回頭看”，小組成員對工作進行總結(jié)，由磷礦效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組給予評價。
并制定了各階段監(jiān)察計劃表。
匯報完畢，謝謝大家!
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇6
根據(jù)市委關(guān)于開展干部下基層“三送”活動的有關(guān)精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“三送”活動督查情況報告如下：
一、包扶干部到崗到位及請銷假制度落實情況：
我鄉(xiāng)包扶干部能做到到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，這次督查無一人請假，能認真完成“三送”活動任務(wù)。
二、包扶干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中參與幫助工作情況：
主要是參與了宣傳發(fā)動工作。通過發(fā)放2000份政績概要、印制聯(lián)系卡、問卷調(diào)查、懸掛張貼30多條橫幅標(biāo)語，參與了鄉(xiāng)“兩個報告”的草擬、審核和修改，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利完成。
三、“三送”工作銜接情況：
6月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作圓滿完成，我鄉(xiāng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三送”工作，召開黨政聯(lián)席會對“三送”活動全覆蓋工作進行了研究部署，討論提出了新的工作思路和工作方法，爭取把“三送”活動精神貫徹到我鄉(xiāng)每項工作當(dāng)中去。
四、承諾兌現(xiàn)情況：
自“三送”活動開展以來，我鄉(xiāng)第一期共承諾為群眾辦理35項訴求，到目前已承諾兌現(xiàn)25項，完成72%，剩下未完成的，正在積極向上反映，爭取資金，努力解決。我鄉(xiāng)及駐村工作組為確保今年的春耕生產(chǎn)用水和防汛保安工作，集中力量組織實施水利工程建設(shè),。其中竹木村竹田清理河道1500米，玉塘水渠完成澆筑800米，浮江村羊道壩完成灌溉水渠200米，竹木村大河邊、車?yán)锎妩S泥斗飲水工程已經(jīng)開工建設(shè)，洪水寨橋建設(shè)已經(jīng)開始動工。山南村沙化農(nóng)田復(fù)墾和下南橋護壩建設(shè)正在緊張施工。
五、“三送”活動示范點創(chuàng)建工作情況：
我鄉(xiāng)根據(jù)上級文件要求，研究決定把竹木村作為“三送”活動示范點。該示范點位于浮江鄉(xiāng)北部，余崇公路穿境而過，所在村農(nóng)戶153戶，人口646人�！八驼摺⑺蜏嘏�、送服務(wù)”活動開展以來，駐村工作組縣礦管局與鄉(xiāng)政府、村委會共同打造出了以“花木之鄉(xiāng)，天籟人家”為主題，集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)民美麗家園、鄉(xiāng)村旅游觀光園“三園合一”云山新型客家村落。
六、其他工作情況：
�。ㄒ唬┬罗r(nóng)村建設(shè)情況：我鄉(xiāng)繼續(xù)完善余崇線新農(nóng)村建設(shè)長廊及云山“三園”結(jié)合精品點建設(shè)提升工作，各駐村工作組利用走訪機會，積極做好2011年10個新農(nóng)村建設(shè)點的宣傳發(fā)動、申報和前期準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┓姥纯购登闆r：我鄉(xiāng)各駐村工作組在防汛抗旱期間，做到認識到位，防汛抗旱期間，各工作組召開專題會議，把防汛抗旱工作作為當(dāng)前一項重要工作來抓，認識到防汛抗旱工作的`重要性；做到值班到位，實行24小時值班制，不脫崗，堅守工作崗位；。做到排查到位，加強對地質(zhì)災(zāi)害點的排查工作，安排責(zé)任人跟蹤地質(zhì)災(zāi)害點的險情
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇7
xxxx年縣直考核股堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，立足縣情實際，創(chuàng)新工作思路，科學(xué)分解指標(biāo)，完善考核機制，強化平時督查，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自己履職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、工作成效
一是順利完成xxxx3年度考核任務(wù)。按照"三位一體"的考核評價辦法，順利完成了xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作，召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會，同時圓滿完成市考工作任務(wù)。二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照"一報"、"二審"、"六對照"、"三評判"的程序和方法，根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點工作，對xxxx個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進行了設(shè)置。根據(jù)上述原則，今年的指標(biāo)設(shè)置突出了三個方面：
一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實績考核，堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善、社會和諧進步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價的重要內(nèi)容，不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。二是經(jīng)濟指標(biāo)突出"能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型".增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo)，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力打造富裕洛南升級版。三是強化生態(tài)文明建設(shè)，提高生態(tài)環(huán)�？己酥笜�(biāo)權(quán)重分值， 并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份，全縣分三組對96個被考單位進行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核，同時全面督查市上重點項目半年完成情況，對涉及的有關(guān)問題及時督促整改，順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預(yù)警制度。加強與市考核辦的聯(lián)系，及時掌握各項指標(biāo)的進度完成情況，對市季度、半年通報中位次靠后的指標(biāo)，及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函，要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。在半年及三季度，先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報分析會，對有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進行了通報，提醒有關(guān)部門采取有效措施，確保市考各項指標(biāo)快速推進。五是完成掛職期間各項工作任務(wù)。參與完成遠教資源整合工作，對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠教資源整合工作做了前期的摸底核對，報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃，配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。參與完成群眾路線教育活動，8月下旬，我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的群眾路線教育實踐活動組織生活會，通過"六進農(nóng)家活動"傾聽民聲，了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作，12月下旬參與了村支部換屆選舉，對實行"雙推雙審雙選"制度選舉的實際操作有了更深刻的認識，對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強考核隊伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認可，但是，在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題，考核組成員的`素質(zhì)、能力問題，考核成員的專業(yè)培訓(xùn)問題，如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊伍，這個問題亟待加強和解決。
科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異， 今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項目，但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實踐，今后還需不斷探索和改進；二是在重點考核指標(biāo)的量化和加減分上，結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進，又使加減分更為合理，防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績，也需結(jié)合實際操作再進行認真研判；三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上，需進一步深入思考和實踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬，報道多偏重信息報送，內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展，相對單一，報道的信息總結(jié)工作特色、亮點、經(jīng)驗及質(zhì)量高的稿件較少，今后加強改進提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅持中完善的要求，縣考核辦將緊扣建設(shè)"三個洛南",改進完善考核制度。一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進、科學(xué)分解。xxxx年考核指標(biāo)的設(shè)置時，在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上，要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神，結(jié)合洛南實際，減少gdp的考核分值權(quán)重，加大經(jīng)濟質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重，借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法，細化分解指標(biāo)的單項分值，同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善 "四個一" 考核機制，進一步規(guī)范各類考核工作，加大統(tǒng)籌整合力度，將縣直部門承擔(dān)的單項考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進行考核，綜合運用群眾路線教育和班子研判等成果，有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題，充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預(yù)警督辦作用，提高考核的質(zhì)量和效率。三是考核結(jié)果運用突出獎優(yōu)罰劣。進一步修訂考核辦法，研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機結(jié)合、有效對接的配套機制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價細則，結(jié)合今年新出臺的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理教育的重要依據(jù)，引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機制。按照去年已經(jīng)實施的市考指標(biāo)月督查辦法，今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進行逐月分解，并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進行月督查考核，將督查結(jié)果記入該單位平時考核，建立月督查考核長效機制，督促市考指標(biāo)任務(wù)按時完成。
縣直考核股xxxx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時完成，但還存在一些問題，針對上述問題，在今后工作中，我們將結(jié)合實際，認真研究思考，提出切實可行的解決辦法，按照嚴(yán)考細核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路，進一步完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式方法，探索新形勢下公平施考的考核評價工作機制，力爭更好完成各項工作任務(wù)！
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇8
20xx年教育教學(xué)工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學(xué)年以來，我校以黨的教育精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導(dǎo)，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責(zé)任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)，學(xué)校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學(xué)校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學(xué)校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標(biāo)，為學(xué)校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩�；仡欉@一學(xué)期，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力提高行政管理水平。
1、加強校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
開學(xué)初，新一屆學(xué)校黨政班子，堅持政治學(xué)習(xí)制度，以政治、思想教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
進一步完善學(xué)校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學(xué)校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風(fēng)建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學(xué)校結(jié)合政府能力作風(fēng)建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準(zhǔn)”要求，不斷規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”的要求，健全管理和防范責(zé)任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓(xùn)，和上級的防范要求，明確職責(zé)，學(xué)校與各個處室、年級組簽訂了安全責(zé)任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學(xué)校安全值班第一線，有效地保障了學(xué)校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
二、堅持德育為中心，穩(wěn)步推進學(xué)校德育工作。
1、貫穿一條主線，幫助學(xué)生逐步確立正確的價值觀
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓(xùn)練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學(xué)生“三觀”的'培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應(yīng)，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學(xué)科課堂教學(xué)中德育因素，著力培養(yǎng)學(xué)生“三種習(xí)慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學(xué)生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓(xùn)班工作。采用多種形式召開班主任會議，學(xué)習(xí)德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學(xué)習(xí)能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜�！惫芾�，成效頗顯，有力的保證課堂教學(xué)的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學(xué)生行為習(xí)慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學(xué)生儀表檢查等。廣大家長對學(xué)校從嚴(yán)入手的做法給予了高度的評價，學(xué)校已呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃良好氛圍。
4、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)、提高學(xué)生自主管理水平。
采用積分制管理學(xué)生干部。每月對學(xué)生會、團委和班級學(xué)生干部進行工作崗位培訓(xùn)，提高學(xué)生干部的管理能力。同時校團委加大學(xué)生干部的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學(xué)生中廣泛開展“三好學(xué)生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學(xué)生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
三、狠抓教學(xué)細節(jié)管理，教學(xué)質(zhì)量提高幅度大。
1、加強教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
首先，認真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學(xué)工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學(xué)生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預(yù)案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學(xué)常規(guī)，加大對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學(xué)校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學(xué)生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當(dāng)堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學(xué)生、聽課教師填寫《課堂教學(xué)評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學(xué)校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導(dǎo)每天對本年級教師、學(xué)生的課堂教與學(xué)巡查，學(xué)校行政值日人員定期對所有年級、班級學(xué)科教與學(xué)進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學(xué)生、教師違紀(jì)情況嚴(yán)重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學(xué)質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學(xué)效果，推動了學(xué)生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓(xùn)力度，整體提高教學(xué)水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學(xué)生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學(xué)科教學(xué)的前沿與走勢，更好地服務(wù)各階段的教學(xué)需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開闊視野。對我校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
四、提高后勤工作質(zhì)量，為教育教學(xué)服務(wù)。
1、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用代表代縣二中形象的行為習(xí)慣為教育教學(xué)服務(wù)。對教師辦公室、學(xué)生教室反應(yīng)的問題及時予以解決，學(xué)校大力改造辦學(xué)條件，更好地滿足學(xué)生需求，極大的豐富了學(xué)校師生校園生活。
2、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。
學(xué)校進一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預(yù)決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學(xué)校各方位各部門的用電用水管理。
五、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點，提高學(xué)生的運動技能。
認真落實《中小學(xué)體育條例》和《學(xué)校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學(xué)期舉辦女生衛(wèi)生講座;學(xué)校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學(xué)生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定和表揚。
六、突出特色教育，努力構(gòu)建多元化發(fā)展學(xué)校。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學(xué)理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學(xué)校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學(xué)期舉辦一次學(xué)生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學(xué)年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
七、重視校園文化建設(shè)，發(fā)揮引導(dǎo)規(guī)范教育功能。
加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學(xué)生、教師的各項行為習(xí)慣;利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學(xué)校標(biāo)語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
八、正視存在的問題，群策群力逐步解決。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學(xué)科教學(xué)工作與兄弟學(xué)校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學(xué)校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學(xué)期中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責(zé)任的教育而不懈努力。
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇9
經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效�？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標(biāo)在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎(chǔ)上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關(guān)于招商引資工作
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。
在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創(chuàng)業(yè)就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都 要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的�？h委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務(wù)副縣長任常務(wù)副指揮長、有關(guān)部門為成員的籌建領(lǐng)導(dǎo)組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約�，F(xiàn)在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況�？h委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成�，F(xiàn)在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學(xué)畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業(yè)，我們就歡迎。
第二點就是措施要進一步強化
一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。要堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔(dān)負起第一責(zé)任人的職責(zé)，把主要精力用在項目建設(shè)上。要切實把我們制定的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)四聯(lián)”、領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關(guān)于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩(wěn)定。二是要進一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關(guān)系抓招商、通過強力攻關(guān)抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現(xiàn)在我不主張大規(guī)模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開封威亮實業(yè)公司是通過攻關(guān)抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商�？傊覀円趯嵺`中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員有計劃的輪流出去招商�，F(xiàn)在縣政府各位副縣長實行交叉協(xié)管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了�？h委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關(guān)工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權(quán)力的情況下，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實體。去年在長智鎮(zhèn)召開的農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關(guān)干部做生意，可以一邊當(dāng)書記、鄉(xiāng)長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領(lǐng)導(dǎo)談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調(diào)，鼓勵干部在回避自身權(quán)利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實體，出了問題，縣委負責(zé)。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過招商引資的鍛煉，組織部與市里結(jié)合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現(xiàn)一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴(yán)了，一些干部不敢出去，但是，現(xiàn)在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規(guī)范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制。縣里對各單位的招商引資考評要實打?qū)�，在今年的目�?biāo)管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50％，這個份量是相當(dāng)重的。承擔(dān)招商引資考核任務(wù)的部門，一定要實打?qū)嵖己耍蝗坏侥甑兹绻荚u不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標(biāo)需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關(guān)于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責(zé)是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務(wù)。別的單位立的項目，你領(lǐng)著去跑了就算到你的任務(wù)上，那不行！跟著跑項目那是你局長的.職責(zé)，如果你認為不行，那你就辭職�？荚u機制一定要進一步嚴(yán)格起來。縣招商辦現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現(xiàn)象，我只是給你們打個“預(yù)防針”�？荚u必須實打?qū)�，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標(biāo)考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎(chǔ)，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀(jì)，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現(xiàn)出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅(qū)動”，這“三動”來推動招商引資工作�？h里招商引資對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構(gòu)。下一步，我們要從縣直部門抽調(diào)年輕的、素質(zhì)高的、業(yè)務(wù)能力強的有關(guān)人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責(zé)招商。車輛配好，啟動經(jīng)費給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經(jīng)費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責(zé)任由我承擔(dān)，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區(qū)建設(shè)，打造對外開放招商引資的平臺。園區(qū)的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經(jīng)出來，剛才王縣長已經(jīng)講了，這個暫時由對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，在適當(dāng)?shù)臅r候，我們要成立園區(qū)管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各有關(guān)部門密切配合，抓緊搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區(qū)對所有的局委、所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個局委，招商引資的項目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點。先將土地從農(nóng)民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設(shè)施建好，然后根據(jù)需要，再將園區(qū)擴大�，F(xiàn)在看來，園區(qū)問題是制約我們招商引資發(fā)展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點三個要求，抓緊建設(shè)。
第三點就是環(huán)境要進一步優(yōu)化
環(huán)境是招商引資對外開放的一個生命線。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉(zhuǎn)換政府職能，提高政府的工作效率，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業(yè)強縣戰(zhàn)略以后，縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內(nèi)容，就是職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務(wù)，質(zhì)監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現(xiàn)象，一些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務(wù)服務(wù)部門，像供電局在宏大化工廠出現(xiàn)的情況，一定要整改。目前局領(lǐng)導(dǎo)班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴(yán)肅處理。以后凡是收費項目統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過繼勝書記批準(zhǔn)。三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)的工作機制�，F(xiàn)在治理環(huán)境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環(huán)境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經(jīng)濟再不發(fā)展，將是一個什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調(diào)研，一些老板反映說是環(huán)境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導(dǎo)我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。
第二個問題，關(guān)于信訪穩(wěn)定工作
信訪穩(wěn)定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒有穩(wěn)定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無從談起，穩(wěn)定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現(xiàn)在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領(lǐng)導(dǎo)找找難看，上級領(lǐng)導(dǎo)見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作 ，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應(yīng)為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責(zé)任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續(xù)工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發(fā)了關(guān)于信訪穩(wěn)定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，接待城關(guān)鎮(zhèn)的退伍軍人上訪�？梢哉f，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩(wěn)定工作，我再提五點要求：
一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視�，F(xiàn)在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩(wěn)定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴(yán)格按照國務(wù)院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結(jié)合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴(yán)格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓(xùn)誡的訓(xùn)誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結(jié)合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪。從今天講過以后，原則上縣級領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規(guī)定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規(guī)定到信訪局，由信訪局統(tǒng)一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領(lǐng)導(dǎo)和單位。信訪工作，我和明威同志負總責(zé)，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權(quán)。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權(quán)指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人�？h級領(lǐng)導(dǎo)在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發(fā)，簽發(fā)給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執(zhí)，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發(fā)展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們?nèi)滋炝�，我們沒去人接，受到市里的批評，要求對有關(guān)單位和責(zé)任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關(guān)鎮(zhèn)退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不出事，就你一個城關(guān)出問題。還有市場發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關(guān)頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責(zé)任。為了及時接訪，縣上準(zhǔn)備5萬元的接訪專項經(jīng)費，為什么呀？因為以前有時縣領(lǐng)導(dǎo)去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！5 萬元的經(jīng)費要經(jīng)常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責(zé)任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現(xiàn)在職數(shù)正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發(fā)。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務(wù)就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴(yán)格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關(guān)口前移，源頭治理。要定期排查不穩(wěn)定因素，各單位都要排查，排查后分解責(zé)任，包案領(lǐng)導(dǎo)是誰，責(zé)任單位是誰，單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是誰，都要明確。任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應(yīng)付思想，這個問題都是與責(zé)任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。這個關(guān)口前移包括基層的一些民調(diào)組織，基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要發(fā)揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復(fù)核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復(fù)核時間。這是新《信訪條例》的規(guī)定。關(guān)于新的《信訪條例》要組織培訓(xùn)一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。
信訪工作人人有責(zé)，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。通過招商引資，推動經(jīng)濟的發(fā)展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設(shè)。通過大家的共同努力，營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇10
縣委、縣政府決定，今天召開全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列重要講話精神，全面落實全省、全市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會議精神，動員全縣各級各部門進一步堅定信心和決心、強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的舉措推進扶貧開發(fā)，凝心聚力、聚焦發(fā)力、精準(zhǔn)用力，全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)，為2016年全縣整體脫貧、2020年實現(xiàn)全面小康奠定堅實基礎(chǔ)，奮力譜寫建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面，我圍繞這次會議主題，講四個方面的意見。
一、充分肯定成績，客觀審視差距，進一步堅定推進精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心
加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康，不僅是重大的政治問題、經(jīng)濟問題，也是重大的社會問題、民生問題，事關(guān)全面小康建設(shè)大局�？陀^總結(jié)成績，深入分析問題，準(zhǔn)確研判形勢，對深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義。
(一)在總結(jié)成績中堅定信心。近年來，全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅行動和我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)等機遇，以培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入為核心，以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動為抓手，全力謀項目、爭資金，抓產(chǎn)業(yè)、促增收，強基礎(chǔ)、惠民生，全縣扶貧開發(fā)工作呈現(xiàn)出多點突破、整體推進的良好態(tài)勢。一是貧困人口大幅下降。2002年以來特別是“1236”扶貧攻堅行動啟動實施以來，全縣先后有31個村摘掉了貧困“帽子”，15.04萬人實現(xiàn)了脫貧，貧困面由2011年的37.5%下降到2014年底的15.14%，小康實現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大。我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)之后，省市累計安排各類扶貧資金8950萬元，年均2983萬元，是2002年的近十倍。今年以來，我們按照省市部署要求，將縣級新增財力的20%和財政滯留資金的50%以上用于扶貧開發(fā)，投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯。始終把培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入作為扶貧開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，緊盯果菜畜三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略，近三年累計新建果園15.6萬畝、日光溫室600座、大中拱棚3600座、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個，全縣農(nóng)民人均純收入由2011年的3714元增加到2014年的5480元，年均增長15.8%，全縣72.9%的貧困戶依托特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善。堅持把項目向貧困村傾斜，資金向貧困村聚集，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路、安全飲水、易地搬遷、危房改造等項目資金3.6億多元，實施各類扶貧項目400多個，其中整村推進58個、整鄉(xiāng)推進3個，有效解決了群眾行路難、吃水難、上學(xué)難等問題，一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類項目支持，建成村級幼兒園12所、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個、村級便民服務(wù)中心210個、鄉(xiāng)村舞臺144個、老年人日間照料中心37個，農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實。全縣新建改建村級辦公場所66個，選派32名機關(guān)優(yōu)秀年輕干部、150名大學(xué)生村官到村任職，整頓軟弱渙散村班子29個，基層黨組織在執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進一步彰顯。連續(xù)四年組織開展了農(nóng)村社會治理主題實踐活動，有效解決了群眾關(guān)切的熱點難點問題，進一步夯實了扶貧攻堅的基礎(chǔ)，激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性。
(二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問題，一些方面的工作還存在許多差距和不足。
第一、思想觀念落后。主要表現(xiàn)在兩個層面：從干部層面看，一是盲目自滿與畏難松勁的思想交織。涇川自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨特，通道地位明顯，通過多年努力，全縣整體面貌發(fā)生巨大變化，也打造了一批示范典型，于是一些干部自我感覺良好，習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績不說問題，驕傲自滿，盲目樂觀，覺得事事都比別人強，處處都比別人好，甚至認為貧困在涇川不算問題，無須關(guān)注。但是，當(dāng)遇到困難和矛盾時，特別是真正認清貧困現(xiàn)狀后，又不知所措，一籌莫展，悲觀失望，喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅克難的信心。二是期待機遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢�。一些單位和干部把希望寄托在國家和省市政策支持上，熱切期盼上級給予更多項目更多資金，但是，當(dāng)真正有了機遇、有了項目，卻瞻前顧后，徘徊等待，怕惹麻煩、怕撞紅線、怕出問題，不主動研究政策，不積極爭取項目，不愿創(chuàng)新實施項目，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，喪失了機遇，貽誤了發(fā)展。三是怨天尤人與得過且過的思想交織。面對繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ)，一些干部一味抱怨自然條件差、項目資金少、群眾不配合，認為事情沒做好，不是自己沒本事，也不是自身不努力，而是組織不支持，條件不允許。但在實際工作中，卻遇事能推則推、能過則過，被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé)，做一天和尚撞一天鐘，得不到群眾認可，到頭來一事無成。從群眾層面看，在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中，我們明顯感受到，絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強烈，但面對艱苦的自然條件，卻顯得很無奈，也很無助，加之自身發(fā)展能力不足，經(jīng)濟條件有限，把希望寄托在政策扶持上，缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情，缺乏改善生活的動力，產(chǎn)生了等靠依賴思想。同時，隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大量青壯年外出務(wù)工，造成農(nóng)村勞動力短缺，留守老人、留守兒童等社會問題突出，致使一方面打造了像康家、高崖等示范村，一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足、落后閉塞的情況，甚至有一部分年輕人厭倦故土，背井離鄉(xiāng)，長期在外漂泊，逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任，一些偏遠山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅、門掛鎖、院撂荒的蕭條、荒涼、沒落、頹廢景象。一些群眾長期生活在貧困落后環(huán)境中，對新理念、新事物、新技術(shù)的接受能力較差，對脫貧致富缺乏信心。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的，但最根本的還是這些地方長期發(fā)展不足，我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視，深刻反思，躬身反省。
第二、工作方式單一。主要表現(xiàn)為“五會五不會”：一是會大水漫灌，不會精準(zhǔn)滴管。過去，在扶貧開發(fā)工作中，習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進，習(xí)慣于項目資金體系化設(shè)計，習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持，對具體貧困戶在分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)用力、因戶施策上研究不到位、措施不具體，雖然完成了項目任務(wù)，通過了上級驗收，達到了考核要求，但是，真正使貧困戶受沒受益，各方面都普遍關(guān)注不夠。比如危房改造項目，起初每戶補助四、五千元，現(xiàn)在一萬多元，使有能力的農(nóng)戶享受了，真正的窮人卻沒有享受到改革發(fā)展的成果。二是會行政推動，不會思想發(fā)動。大部分干部在推動工作中習(xí)慣于行政手段、行政命令，大包大攬，不會做深入細致的群眾工作，不愿與群眾進行溝通交流，沒有真正把群眾發(fā)動起來、凝聚起來，造成工作難度大、效果不理想。表面看，這是工作方式方法的問題，實質(zhì)上是群眾路線、群眾觀點、群眾方法在我縣各級干部隊伍中還有很大差距。三是會典型示范，不會統(tǒng)籌著力。過去，我們采取抓點示范的方式，將項目資金向基礎(chǔ)條件好、群眾發(fā)展意愿強烈的鄉(xiāng)村傾斜，集中打造了一批特色亮點，發(fā)揮了較好的示范帶動作用。面對精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù)，如何啃下“硬骨頭”、打贏攻堅戰(zhàn)，是全縣上下必須解決的現(xiàn)實問題。如果我們再不主動適應(yīng)新形勢、新要求，不對這種老辦法進行調(diào)整和改進，做到統(tǒng)籌用力、精準(zhǔn)用力，就會事倍功半、貽誤大事。四是會“錦上添花”，不會“雪中送炭”。對一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多、支持大，各個方面在項目布設(shè)上進行傾斜，而對基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠，長期得不到項目資金扶持，一些群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的現(xiàn)實問題沒有得到有效解決，群眾住房、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大。五是會按部就班，不會創(chuàng)新推動。一些干部對新形勢下扶貧工作的政策要求缺乏深入細致地學(xué)習(xí)，工作循規(guī)蹈矩、按部就班，有項目就干，沒資金就等，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“太平官”，缺少激情干事的精神狀態(tài)。雙聯(lián)行動以來，我們組織開展了“先富幫后富、共同奔小康”主題實踐活動，為干部幫扶找到了抓手，為先富群體實現(xiàn)自身價值搭建了平臺，為貧困戶脫貧致富找到路徑，成為帶動群眾進入市場的重要手段，但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究、不謀劃、不創(chuàng)新，只是喊在嘴上，沒有落實到行動中，抓建的典型缺乏生命力，沒有很好地發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
第三、發(fā)展任務(wù)艱巨。主要表現(xiàn)為“五個難度大”：一是對象識別難度大。精準(zhǔn)識別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。但在實際工作中，相對貧困人口之間的收入差距并不明顯，加上摸底調(diào)查的手段、途徑以及數(shù)據(jù)真實性影響，“誰是真正的貧困戶”、“致貧原因是什么”，界定識別要求十分嚴(yán)格，稍有不慎，就會引發(fā)問題。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。近年來，我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求，堅持因地制宜、因村施策，為每個鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。但由于受市場價格、銷售渠道、自然災(zāi)害等不確定因素的影響，群眾對發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動、政策引導(dǎo)為主，群眾自覺自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件、勞動力素質(zhì)等因素制約，大部分貧困村沒有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸。三是設(shè)施配套難度大。貧困片區(qū)村莊布局分散，人口居住零散，村與村之間跨度大，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大，教育、醫(yī)療、文化活動中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高。四是市場引導(dǎo)難度大。近年來，我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，主動順應(yīng)市場規(guī)律，采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”等模式，鼓勵專業(yè)大戶與貧困戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉，小富即安，依靠市場、融入市場的意識不強，加之龍頭企業(yè)、合作組織總量不足，帶領(lǐng)群眾進入市場的能力不強，市場機制創(chuàng)新不夠，市場主體參與不足，資源配置效率不高。五是均衡發(fā)展難度大。經(jīng)過多年努力，貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化，但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大，貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄、欠賬多，實現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
(三)在把握形勢中增強定力。當(dāng)前，扶貧開發(fā)工作已進入集中攻堅、攻城拔寨的關(guān)鍵階段。對于涇川這樣一個基礎(chǔ)薄弱、財政總量小的欠發(fā)達縣份而言，如何最大限度地挖掘、整合、運用各方資源和力量，打贏這場精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的攻堅戰(zhàn)和大決戰(zhàn)，既是各級組織義不容辭的歷史使命，也為各級干部施展才華提供了廣闊舞臺。全縣上下要從政治的、全局的和現(xiàn)實的高度，深刻認識實施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。
第一，推進精準(zhǔn)扶貧是實現(xiàn)黨的確定宏偉目標(biāo)的現(xiàn)實需要。黨的著眼解決當(dāng)代中國面臨的重大理論和實踐問題，提出了全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，這是全黨全國上下要致力實現(xiàn)的第一個百年夢想，也是我們各級黨委政府和廣大黨員干部必須緊抓不放的政治和戰(zhàn)略任務(wù)�，F(xiàn)在，實現(xiàn)全面小康已經(jīng)進入倒計時，但我縣全面小康整體進程還相對滯后，初步統(tǒng)計，2013年我縣全面小康指數(shù)為53.45%，比全省平均水平低了15.12個百分點。我們要落實確定的宏偉藍圖、如期實現(xiàn)全面小康社會奮斗目標(biāo)，一個不爭的事實和必然要求，就是要把深化扶貧攻堅作為全面小康的最大任務(wù)來抓，把實施精準(zhǔn)扶貧作為扶貧開發(fā)的主攻方向來抓，盯緊盯牢，全力推進，把貧困村、貧困戶這個短板補齊，確保貧困群眾不掉隊、貧困鄉(xiāng)村不拖后腿。
第二，推進精準(zhǔn)扶貧是貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實需要。全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨，這“四個全面”構(gòu)成的戰(zhàn)略布局，鮮明確立了新形勢下黨和國家各項工作的戰(zhàn)略方向、重點領(lǐng)域、主攻目標(biāo)，更加清晰地描繪了國家富強、民族復(fù)興的新藍圖和新愿景，也是做好各項工作必須始終把牢的總方略和總抓手。對西部欠發(fā)達縣份的涇川來說，深化扶貧攻堅、實施精準(zhǔn)扶貧是一項牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程，與貫徹“四個全面”有著很強的工作關(guān)聯(lián)度和契合度。全面建成小康社會是“最大任務(wù)”，實現(xiàn)貧困地區(qū)的脫貧致富是全面建成小康社會的基礎(chǔ)，而精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是實現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧致富的重要手段和途徑;全面深化改革是“最大動力”，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的體制機制和方式方法需要用改革的辦法突破和推動，同時，扶貧相關(guān)領(lǐng)域改革的推進也直接影響著全面深化改革的進程和成效;全面依法治國是“最大重器”，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的整個過程和各個環(huán)節(jié)，需要營造良好的法治環(huán)境，并提供有力可靠的保障;全面從嚴(yán)治黨是“最大政績”，基層黨組織建設(shè)和干部作風(fēng)是推動扶貧攻堅的根本保證，需要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的戰(zhàn)場上實踐檢驗。從這些意義上講，精準(zhǔn)扶貧的具體實踐與“四個全面”的戰(zhàn)略布局，不僅是理論與實踐緊密結(jié)合的關(guān)系，而且是戰(zhàn)略與行動生動體現(xiàn)的關(guān)系。
第三，推進精準(zhǔn)扶貧是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)實需要。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，綜合解決貧困問題，是深化精準(zhǔn)扶貧的現(xiàn)實選擇。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點在農(nóng)村，難點在貧困群體，核心在于推進城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、公共服務(wù)、社會管理一體化發(fā)展。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中必須通過實施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，統(tǒng)籌解決貧困鄉(xiāng)村發(fā)展不足的問題，進一步縮小城鄉(xiāng)差距、貧富差距，實現(xiàn)共同發(fā)展、均衡發(fā)展，促進精準(zhǔn)扶貧和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展有機結(jié)合，全面提升整體發(fā)展水平。
第四，推進精準(zhǔn)扶貧是黨委政府履行使命的現(xiàn)實需要�？偫砥街赋觯喝嗣袢罕妼γ篮蒙畹南蛲褪俏覀兊膴^斗目標(biāo)。長期以來，全縣各級黨組織始終把增加群眾收入、改善基礎(chǔ)條件作為重中之重，鍥而不舍抓扶貧，持之以恒促發(fā)展，實現(xiàn)了向穩(wěn)定解決溫飽問題的歷史性轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)階段，廣大群眾特別是貧困鄉(xiāng)村群眾實現(xiàn)脫貧致富、過上幸福美好生活的愿望更加強烈，打好扶貧攻堅戰(zhàn)、加快脫貧致富也是各級黨委政府必須擔(dān)負的神圣職責(zé)。我們必須帶著強烈的責(zé)任、深厚的感情，以“但愿蒼生俱溫飽、不辭辛苦入山林”的情懷，撲下身子實干，鉚足勁頭苦干，扎實搞好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，努力把人民的期待變成我們的行動，把人民的希望變成生活的現(xiàn)實。
第五，推進精準(zhǔn)扶貧是適應(yīng)扶貧開發(fā)新形勢的現(xiàn)實需要。目前我縣剩下的貧困人口主要分布在黑梁河、紅河、涇河、北部塬區(qū)四個特困片帶上，是最難啃的“硬骨頭”。以往粗放式扶貧已經(jīng)不能適應(yīng)目前扶貧攻堅的新任務(wù)和新要求。加快轉(zhuǎn)變扶貧方式，實施精準(zhǔn)扶貧是大勢所趨、任務(wù)所系、民心所向。全縣各級各部門必須準(zhǔn)確領(lǐng)會中央和省市決策要旨，把握精準(zhǔn)扶貧的方向和要求，集中各種資源和力量，定向“噴灌”、定點“滴灌”、定期脫貧，在精準(zhǔn)施策上出實招、在精準(zhǔn)推進上下實功、在精準(zhǔn)落地上見實效。
二、緊扣重點任務(wù)，持續(xù)集中用力，切實提高精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的針對性和實效性
按照中央和省市委部署要求，縣委多次召開會議，認真學(xué)習(xí)傳達省市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)研討班和精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會議精神，先后組織四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和120多個單位，集中利用一周時間深入4個貧困片帶進行了專項調(diào)研，摸排貧困底數(shù)，分析致貧原因，掌握有關(guān)情況。同時，在學(xué)習(xí)吃透上級精神的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研分析，廣泛對接論證，形成了全縣“2+19”精準(zhǔn)扶貧工作方案�？梢哉f，這套方案花費了大量的心血和精力，匯聚了各方面的智慧和成果，體現(xiàn)了上級精神，切準(zhǔn)了縣情實際，回應(yīng)了群眾期盼。全縣各級各部門要全面學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，整體把握，統(tǒng)籌用力，切實把“六個精準(zhǔn)”的內(nèi)涵要義領(lǐng)會好，把推進工作的思路舉措謀劃好，把各自承擔(dān)的工作任務(wù)完成好，確保全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧取得實效。重點要實施好“14565”計劃：
1、緊盯“一個目標(biāo)”，明確精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“時間表”。按照省市下達的責(zé)任狀和全省全市整體脫貧的路線圖，我縣脫貧目標(biāo)和脫貧時序大體分為兩個階段。第一階段為集中攻堅階段，即從現(xiàn)在開始，到2016年年底;第二階段為鞏固提高階段，時間段為2017年至2020年。具體講，就是今年實現(xiàn)20個貧困村脫貧，減少貧困人口1.25萬人;2016年再實現(xiàn)35個貧困村脫貧，減少貧困人口2.15萬人，再經(jīng)過四年努力，到2020年基本完成國家新一輪扶貧攻堅綱要和全面小康社會監(jiān)測指標(biāo)中涉及農(nóng)村的主要指標(biāo)以及全省“1236”扶貧攻堅行動預(yù)期指標(biāo)，如期實現(xiàn)建成全面小康社會的目標(biāo)。省市委要求，2016年涇川縣要整縣脫貧，2020年要建成全面小康社會，這既是省市委對我縣干部群眾的充分信任，又是對我們各級干部政治定力、工作魄力、落實能力的一次重大考驗。全縣上下一定要緊盯這兩個目標(biāo)節(jié)點，認真算好時間賬、任務(wù)賬、進度賬，精準(zhǔn)設(shè)計年度目標(biāo)，全力以赴抓好落實。
2、推行“四化模式”，繪制精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“路線圖”。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的任務(wù)從來不是獨立的，也不是實施一次項目、投入一次資金，憑借一個部門、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單打獨斗就能實現(xiàn)的，必須作為一個綜合性工程，舉全縣之力，靠全民參與，重點在網(wǎng)格化、清單化、圖表化和精準(zhǔn)化上下功夫、求突破，真正以精準(zhǔn)到位的措施保證精準(zhǔn)任務(wù)的落實。一要做到“網(wǎng)格化管理”。準(zhǔn)確運用精準(zhǔn)扶貧調(diào)研摸底成果，建立健全縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)網(wǎng)的貧困信息大數(shù)據(jù)平臺，逐戶分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類制定幫扶方案，做到全方位幫扶、全過程監(jiān)管。要堅持脫貧銷號與返貧掛號動態(tài)管理，健全完善公開公示和逐級審核制度，讓群眾評議、讓群眾監(jiān)督，讓群眾說了算，真正讓該進來的進來，該出去的出去，切實提高精準(zhǔn)扶貧的針對性。二要做到“清單化實施”。按照省市要求，逐鄉(xiāng)村制定實施方案，對工作任務(wù)逐項列表，建立橫向到邊的“任務(wù)清單”;堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)、雙聯(lián)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織四級聯(lián)動，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位，形成縱向到底的“責(zé)任清單”;對重點任務(wù)及責(zé)任分工進行公示，定期通報，形成可核可查的“進展清單”;對精準(zhǔn)扶貧工作推進過程出現(xiàn)的各類問題，實行跟蹤銷號管理，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改措施和時限要求，形成直觀明確的“問題清單”。三要做到“圖表化作戰(zhàn)”。要精心制作精準(zhǔn)扶貧“工作手冊”，逐片繪制貧困人口和扶貧項目分布圖，逐村繪制貧困人口條形圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖，逐項目制定任務(wù)書和時間表，實行掛圖作戰(zhàn)，倒逼精準(zhǔn)扶貧各項措施落到實處。四要做到“精準(zhǔn)化推進”。嚴(yán)格對照對象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評、保障“六個精準(zhǔn)”的要求，對涉及的每一項重點工作，都要明確具體目標(biāo)、著力重點、措施辦法、責(zé)任主體、完成時限，形成環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的工作鏈條，促使精準(zhǔn)扶貧各項工作朝預(yù)定方向推進。
3、突出“五個聚焦”，用好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“指揮棒”。推進精準(zhǔn)扶貧，整合各方面力量，聚焦發(fā)力是關(guān)鍵。各級各部門都要深入思考精準(zhǔn)扶貧工作中“組織的作用如何發(fā)揮、干部的使命如何履行、制定的方案如何落地、確立的目標(biāo)如何實現(xiàn)”等核心問題，真正定好“標(biāo)度桿”、用好“指揮棒”，樹立鮮明導(dǎo)向。一是領(lǐng)導(dǎo)力量要聚焦。全面落實主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，縣上四大家主要領(lǐng)導(dǎo)每人包抓1個示范村，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓2-3個貧困村;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各雙聯(lián)單位也要落實包抓責(zé)任制，蹲點幫扶，真正把各級領(lǐng)導(dǎo)力量聚集到精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧上，形成集中領(lǐng)導(dǎo)力量抓扶貧攻堅的工作格局。二是工作隊伍要聚焦。積極整合雙聯(lián)干部、到村任職(掛職)干部、大學(xué)生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部等力量，組成駐村工作隊，確保駐村蹲點常態(tài)化。同時，按照“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、聯(lián)系指導(dǎo)到位、駐村幫扶到位”的要求，選派縣直部門負責(zé)人擔(dān)任扶貧工作隊隊長,抽調(diào)科級干部包抓575個村民小組，幫助實施扶貧項目、監(jiān)督扶貧資金使用、宣傳各項惠農(nóng)政策、指導(dǎo)基層組織建設(shè)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任站長的扶貧工作站，建立根據(jù)扶貧攻堅推進情況動態(tài)調(diào)整聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部的管理機制，引導(dǎo)各級干部真正把心思放在扶貧上，把精力用在扶貧上，把能力體現(xiàn)在扶貧上。三是項目資金要聚焦。從今年開始，要把財政賬戶滯留資金的50%以上和當(dāng)年縣上新增財力的20%以上用于扶貧開發(fā)，全力支持富民產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)民教育培訓(xùn)等工作。要充分發(fā)揮財政資金在扶貧工作中的杠桿作用，統(tǒng)籌整合以工代賑、一事一議、危房改造、農(nóng)村道路建設(shè)、易地搬遷、水利水保、“五改三建”等項目資金，使有限的資金聚集到貧困村、貧困帶，切實解決群眾最關(guān)心最迫切的吃水、行路、用電等問題。四是雙聯(lián)資源要聚焦�？h委、縣政府決定整合縣直部門雙聯(lián)單位資源，為幫扶能力強的縣直單位各增加1個雙聯(lián)村，對91個貧困村進行定向幫扶;要把扶貧開發(fā)與“雙聯(lián)”行動深度融合，深入開展“先富幫后富、共同奔小康”、雙聯(lián)“人大代表在行動”、“政協(xié)委員助雙聯(lián)”等主題實踐活動，鼓勵支持企業(yè)團體和成功人士參與雙聯(lián)行動，帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)致富技能，切實增強脫貧致富的內(nèi)生動力;要依托雙聯(lián)單位內(nèi)通外聯(lián)的信息資源，圍繞資源開發(fā)、光伏發(fā)電、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等重點領(lǐng)域，大力開展招商引資，進一步拓寬貧困群眾增收渠道。五是考核考評要聚焦。要把精準(zhǔn)扶貧作為開展“工作落實年”的重要內(nèi)容，創(chuàng)新評判方式，加大考核權(quán)重，注重考核結(jié)果運用，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門將主要精力聚焦到扶貧攻堅上;縣紀(jì)委、組織部要全面介入精準(zhǔn)扶貧，建立完善考核考評體系，對完成減貧“摘帽”任務(wù)的單位予以獎勵，對考核排名靠后的嚴(yán)肅問責(zé);要把扶貧工作成效作為干部提拔使用、評優(yōu)選模、職稱晉升的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)出考核的導(dǎo)向作用。
4、推進“六大攻堅”，找準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“突破口”。當(dāng)前，扶貧開發(fā)已經(jīng)進入最后決戰(zhàn)階段，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，做好精準(zhǔn)扶貧不僅要重視面上整體脫貧，更要善于抓住那些支撐點、關(guān)鍵點，握緊拳頭，集中發(fā)力，切實增強扶貧工作的針對性和主動性。一是著眼公共服務(wù)普惠，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上集中攻堅。道路通暢方面，要依托省市“6783”交通突破行動，加大建制村通暢工程、“美麗鄉(xiāng)村”示范村道路建設(shè)和農(nóng)村路網(wǎng)改善工程等項目實施力度，力爭用三年時間硬化通村道路78.8公里、村內(nèi)主干道路757公里。其中，到2016年完成24個貧困村和12個非貧困村道路通暢工程206公里，到2017年實現(xiàn)所有建制村通瀝青(水泥)路。民生水利方面，要積極搶抓國家支持中小河流河堤治理的政策機遇，精心實施黑河、梁河、紅河河堤治理和“五小水利”等工程，統(tǒng)籌解決貧困片帶人畜飲水安全問題;要全力抓好朱家澗水庫建設(shè)和xx水庫項目前期準(zhǔn)備工作，為水資源綜合開發(fā)利用奠定基礎(chǔ)。農(nóng)田改造方面，要積極爭取國家和省市項目資金扶持，到2016年完成開發(fā)整理土地4.1萬畝，新增耕地5100畝，切實提高土地產(chǎn)出效益。安居住房方面，要進一步完善貧困村住房建設(shè)規(guī)劃，研究出臺農(nóng)村貧困戶危房改造貸款貼息支持政策，到2016年底完成貧困戶危房改造5204戶，2017年基本消除貧困戶危房;要采取易地搬遷、整村推進、整體搬遷、插花安置、就近搬遷等方式，大力推進城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、新型城鎮(zhèn)化試點等項目，到2016年底搬遷貧困戶2675戶，2020年前實現(xiàn)有搬遷意愿的群眾應(yīng)搬盡搬。二是著眼民計民生改善，在社會事業(yè)發(fā)展上集中攻堅。教育教學(xué)方面，要大力發(fā)展學(xué)前教育，到2016年底新建、改擴建46所，2017年實現(xiàn)有辦園需求的貧困村幼兒園全覆蓋，農(nóng)村適齡兒童學(xué)前三年毛入園率達到70%以上，貧困鄉(xiāng)村義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)設(shè)施滿足基本教學(xué)需求;全面落實職業(yè)教育優(yōu)惠政策，全力支持貧困家庭學(xué)生進入職業(yè)院校學(xué)習(xí)技能，到2020年實現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校貧困家庭畢業(yè)生接受�？茖哟温殬I(yè)教育比例不低于40%。醫(yī)療衛(wèi)生方面，從今年起對全縣貧困參合人員政策內(nèi)住院費用報銷比例提高5個百分點，從2016年起，將貧困人口大病報銷起付線降至3000元，貧困人口大病保險報銷比例提高3個百分點以上。文化惠民方面，要加快鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)，引導(dǎo)社會力量參與鄉(xiāng)村舞臺建設(shè)，用兩年時間在貧困村建成村級文化活動中心71處，到2017年實現(xiàn)貧困村綜合性文化中心全覆蓋。社保兜底方面，要進一步完善農(nóng)村低保補差發(fā)放辦法，確保一、二類低保戶保障水平達到貧困線以上，實現(xiàn)政策性脫貧;全面落實養(yǎng)老、失業(yè)、工傷以及農(nóng)業(yè)保險等政策，切實提升社會保障水平。三是著眼貧困群眾增收，在富民產(chǎn)業(yè)培育上集中攻堅。發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)是扶貧攻堅的有力支撐和根本保障。全縣各級各部門要立足縣情實際，因村制宜，因戶施策，從幫助貧困戶多栽一畝果、多養(yǎng)一頭牛，多種一棚菜、多學(xué)一門技術(shù)入手，讓每一戶扶貧對象都有一項增收技能和增收項目。縣林業(yè)局要抓緊對黑梁河地區(qū)山臺地發(fā)展核桃、山楂、山毛桃的可行性進行論證，科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，精準(zhǔn)確定產(chǎn)業(yè)品種，年內(nèi)實施到位，確保到2016年底，每個貧困群眾人均1畝雜果經(jīng)濟林，貧困群眾人均收入突破2500元。要把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，持續(xù)擴大“隴原月嫂”、“果都涇川人”等勞務(wù)品牌影響力，促進勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。要以全市百萬畝油用牡丹基地建設(shè)為契機，把發(fā)展油用牡丹作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和精準(zhǔn)扶貧的重要抓手，認真借鑒河南洛陽、山東菏澤等地的成功經(jīng)驗和做法，研究制定發(fā)展規(guī)劃，積極探索特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)新路子。四是著眼提升造血功能，在群眾教育培訓(xùn)上集中攻堅。扶貧工作既是治標(biāo)工程，又是治本工程，既要“輸血”、又要“造血”。組織部、人社局要牽頭制定貧困群眾教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，多方整合培訓(xùn)資源，通過立體式、全方位、有深度的培訓(xùn)，使貧困群眾的勞動力優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益;要突出抓好勞務(wù)技能培訓(xùn)，通過訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)等方式，切實提升務(wù)工技能培訓(xùn)的實效性和針對性，打造勞務(wù)品牌優(yōu)勢;要緊盯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，大力開展實用技術(shù)培訓(xùn)，帶動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。五是著眼解決瓶頸制約，在體制機制創(chuàng)新上集中攻堅。堅持把扶貧領(lǐng)域的改革工作擺在突出位置，注重用改革創(chuàng)新的思維去思考、用改革創(chuàng)新的辦法去解決推進精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧中面臨的體制瓶頸、機制障礙和深層矛盾，切實發(fā)揮改革對扶貧開發(fā)的牽引作用。要加快推進貧困村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，盡快出臺支持規(guī)模經(jīng)營的政策措施，引導(dǎo)土地依法規(guī)范、合理有序流轉(zhuǎn);要進一步完善土地流轉(zhuǎn)評估、不動產(chǎn)評估、財產(chǎn)公證等辦法，為貧困群眾通過不動產(chǎn)資源抵押貸款創(chuàng)造條件;要創(chuàng)新金融扶貧模式，按照政府注資、農(nóng)戶出資參與，縣鄉(xiāng)村三級共同監(jiān)管負責(zé)的辦法，指導(dǎo)貧困村規(guī)范建立扶貧資金互助社，引導(dǎo)財政扶貧資金、社會幫扶資金等折股量化到貧困村、貧困戶，投入到專業(yè)合作社、龍頭企業(yè);要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，大力發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)店服務(wù)、網(wǎng)貨供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)物流等新興產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)貧困戶通過電子商務(wù)平臺銷售產(chǎn)品、進入市場，爭取創(chuàng)造一些改革和扶貧相融合的好經(jīng)驗好模式。六是著眼強化戰(zhàn)斗堡壘，在基層組織建設(shè)上集中攻堅�；鶎狱h組織是國家政權(quán)最基本的細胞，距離群眾最貼近、服務(wù)群眾最直接、聯(lián)系群眾最緊密，是精準(zhǔn)扶貧最重要的力量。堅持把扶貧攻堅作為檢驗和強化各級黨組織和廣大黨員干部服務(wù)能力的有力抓手，以服務(wù)型黨組織建設(shè)為載體，狠抓軟弱渙散黨組織整頓提升，全面推行“3354”聯(lián)系服務(wù)群眾工作法，不斷提升基層黨組織服務(wù)水平;著力建強基層黨組織，注重選配創(chuàng)業(yè)型班子，培育產(chǎn)業(yè)型干部，大力實施“一村一名大學(xué)生”計劃，為每個貧困村選派1名大學(xué)生村干部，切實夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。
5、堅持“五個結(jié)合”，打好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“組合拳”。精準(zhǔn)扶貧是一項涉及各個方面綜合性很強的工程，必須與全縣其他工作統(tǒng)籌起來、兼顧起來、關(guān)聯(lián)起來，堅決克服就事論事和專事任事的狹隘思想，用全局的意識定位精準(zhǔn)扶貧，用戰(zhàn)略的思維謀劃精準(zhǔn)扶貧，用務(wù)實的措施推動精準(zhǔn)扶貧。一是堅持精準(zhǔn)扶貧與縣域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合。按照“以縣域經(jīng)濟發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，以扶貧開發(fā)促進縣域經(jīng)濟發(fā)展”的要求，緊扣結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效和創(chuàng)新驅(qū)動三大主題，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓絲綢之路經(jīng)濟帶和國家向西開放開發(fā)等重大戰(zhàn)略機遇，深入實施“3341”項目工程，深度開發(fā)綠色果蔬、畜牧養(yǎng)殖、地方工業(yè)、特色旅游、商貿(mào)物流五大產(chǎn)業(yè)，積極培育各類產(chǎn)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等新型市場主體，全面提升縣域經(jīng)濟實力，真正實現(xiàn)扶貧開發(fā)和縣域經(jīng)濟發(fā)展良性互動。二是堅持精準(zhǔn)扶貧同新型城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合。新型城鎮(zhèn)化是深化扶貧攻堅的重要渠道，推動貧困人口向城鎮(zhèn)聚集也是加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的有效渠道。要積極推進整村、整組移民搬遷，引導(dǎo)有條件、有意愿的貧困群眾在中心村鎮(zhèn)落戶定居，積極協(xié)調(diào)解決好搬遷安置過程中土地調(diào)整變更、土地承包經(jīng)營權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、戶口遷移、子女入學(xué)、社會保障，以及搬遷后基礎(chǔ)配套、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的問題，全面落實相關(guān)優(yōu)惠政策和支持措施，妥善處理好搬遷群眾和遷入地原住戶之間的關(guān)系，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。三是堅持精準(zhǔn)扶貧與生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，越是貧困的地方，生態(tài)環(huán)境越脆弱，群眾對生態(tài)環(huán)境的依賴程度越高。全縣各級各部門必須把生態(tài)文明建設(shè)作為推進扶貧開發(fā)的紅線，精心實施新一輪退耕還林、道路林網(wǎng)、小流域綜合治理等項目，持續(xù)抓好生態(tài)綠化示范村建設(shè)，切實鞏固貧困鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)成果;要把生態(tài)補償機制作為提升貧困鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)水平的重要手段，建立完善區(qū)域性生態(tài)補償機制，嚴(yán)格兌付各項補償政策，實現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)與扶貧開發(fā)相互支撐、相互促進。四是堅持精準(zhǔn)扶貧與雙聯(lián)行動相結(jié)合。把雙聯(lián)行動作為扶貧開發(fā)的重要載體和抓手，充分發(fā)揮雙聯(lián)單位在政策、項目、資金方面的優(yōu)勢，切實幫助聯(lián)系村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、技術(shù)培訓(xùn)等工作，為貧困群眾脫貧致富提供保障。要加快雙聯(lián)力量結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整優(yōu)化，加大內(nèi)引外聯(lián)力度，積極爭取民營企業(yè)、個體工商業(yè)者、社會組織、愛心人士與雙聯(lián)村結(jié)對幫扶，壯大幫扶力量，促進雙聯(lián)行動在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作中發(fā)揮更大效應(yīng)。要突出雙聯(lián)單位基層黨組織與聯(lián)系村黨組織互促互建，促進雙聯(lián)行動在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作中發(fā)揮更大效應(yīng)。五是堅持精準(zhǔn)扶貧與用好支持革命老區(qū)脫貧致富的政策相結(jié)合。中央和省市委高度重視革命老區(qū)脫貧致富工作，這是我們爭取國家和省上扶持、贏得各界支持的一個特殊政策，也是我們加快脫貧致富、建設(shè)全面小康的一個重大機遇。全縣上下要牢固樹立老區(qū)意識，精研老區(qū)政策、謀劃對接項目，加大向上匯報爭取和對外宣傳推介的力度，用老區(qū)這張牌爭取更多支持，為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、加快群眾脫貧致富辦更多實事。
三、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，努力推動全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作取得新成效
一分部署，九分落實。當(dāng)前，全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的.目標(biāo)任務(wù)、著力重點、推進措施已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵在于抓好落實。全縣各級各部門要把精準(zhǔn)扶貧納入“工作落實年”的重要內(nèi)容，緊盯總體要求，聚焦目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難，真抓實干，促進各項工作任務(wù)按進度、按要求落實到位。
一是認識上要再統(tǒng)一。省市明確要求，到2016年我縣要實現(xiàn)整縣脫貧，時間緊，任務(wù)重，難度大。全縣上下要把精準(zhǔn)扶貧作為最大的政治、最大的任務(wù)、最大的機遇，思想上有一個清醒的認識，工作上有一種強烈的擔(dān)當(dāng)，充分認識精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重要性和緊迫性，把思想和認識統(tǒng)一到關(guān)于扶貧開發(fā)的系列重要講話精神上，統(tǒng)一到實現(xiàn)新一輪扶貧綱要和全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù)上，真正把全面小康作為全局工作的重中之重，把扶貧攻堅作為全面小康的重中之重，把精準(zhǔn)扶貧作為扶貧攻堅的重中之重，切實加快脫貧致富步伐。
二是精力上要再集中。全縣各級各部門要把扶貧攻堅擺在更加突出的位置，作為當(dāng)前最重要的任務(wù)、最緊迫的工作、最艱巨的使命來抓，時時把扶貧攻堅的使命放在心上，牢牢把扶貧開發(fā)的職責(zé)扛在肩上，緊緊把扶貧開發(fā)的工作抓在手上，切實加快脫貧致富步伐。各級黨組織主要負責(zé)人是推進精準(zhǔn)扶貧的第一責(zé)任人，既要指揮部署又要傳導(dǎo)壓力，既要研究謀劃又要親臨一線作戰(zhàn)，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。要按照“四個體現(xiàn)、四個經(jīng)�！钡囊�，親自進村入戶，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握第一手資料，把主要精力用在抓扶貧攻堅上，對每個貧困村的貧困特點、成因、解決措施和辦法都要有深入地了解和研究，做到心中有數(shù)。
三是宣傳上要再加強。要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳國家和省市精準(zhǔn)扶貧政策措施，大力宣傳貧困地區(qū)的資源優(yōu)勢、取得的成績和發(fā)展前景，及時宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門精準(zhǔn)扶貧工作進展情況，深入宣傳各單位在精準(zhǔn)扶貧中涌現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗、好做法，努力營造全社會關(guān)心支持扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要重視典型培育工作，認真總結(jié)精準(zhǔn)扶貧工作的經(jīng)驗和做法，深度挖掘精準(zhǔn)扶貧工作的特色和亮點，形成一批立得起、站得住、叫得響、推得開的先進典型，培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點，帶動整體工作提升水平。
四是合力上要再聚焦。全縣各級各部門要強化大局意識、服務(wù)意識，牢固樹立“一盤棋”思想，既要各司其職、各負其責(zé)，又要密切配合、通力協(xié)作，形成強大的工作合力�？h精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作指揮部要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，明確職責(zé)任務(wù)，細化靠實責(zé)任，形成“上下聯(lián)動、左右銜接、合力推進”的工作機制�？h扶貧辦要主動與相關(guān)部門做好銜接，保障各項重點工作有序開展。農(nóng)口部門要多方論證爭取項目，牽頭抓好工作落實;財政局要多方籌措資金，為精準(zhǔn)扶貧提供資金保障;紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，全力維護群眾利益。其他部門要按照各自承擔(dān)的任務(wù)，服從統(tǒng)一調(diào)配，主動開展工作。
五是項目上要再整合。積極搶抓國家加大對西部地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和省上集中財力對貧困地區(qū)水電路傾斜等機遇，著眼強化對貧困地區(qū)發(fā)展的帶動作用，按照“整合項目、聚集資金、集中連片、集約發(fā)展、突出重點、整體推進”的思路，有效整合扶貧資金，集中力量辦大事，確保項目資金使用效益最大化。發(fā)改局、財政局、扶貧辦要把扶貧專項資金和各類幫扶資金整合起來，集中打包，統(tǒng)一使用，在確保扶貧方向和性質(zhì)的前提下，充分發(fā)揮項目效益�？h直各部門要積極和省市對口部門做好銜接，爭取更多的項目和資金用于精準(zhǔn)扶貧，多方整合以工代賑、一事一議、危房改造、農(nóng)村道路建設(shè)、易地搬遷、水利水保、“五改三建”等項目資金，全力支持貧困鄉(xiāng)村改善基礎(chǔ)條件，培育富民增收產(chǎn)業(yè)，從根本上解決貧困鄉(xiāng)村發(fā)展資金短缺的問題。
六是監(jiān)管上要再強化。牢固樹立扶貧資金是貧困群眾“保命錢”、“高壓線”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制、國庫集中支付、項目主管部門專賬核算等各項規(guī)定，筑牢扶貧資金監(jiān)管防線，規(guī)范資金管理使用。要嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，堅決杜絕克扣擠占、優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)、截留挪用、縮水走樣、非法套取等問題，確保每一筆扶貧資金都用到關(guān)鍵處、用到刀刃上，真正把扶貧攻堅打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。
七是督導(dǎo)上要再嚴(yán)格。要把精準(zhǔn)扶貧作為“工作落實年”的重要內(nèi)容，采取跟蹤督查、隨機抽查、定期檢查等方式，重點督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門是否把主要精力放在扶貧攻堅上、扶貧政策和資金是否得到嚴(yán)格落實、扶貧措施和辦法是否精準(zhǔn)到位、扶貧成效評價是否科學(xué)有力、貧困群眾對扶貧工作是否滿意，以嚴(yán)格的督查確保精準(zhǔn)扶貧各項目標(biāo)任務(wù)落地生根。要強化追責(zé)問效，對工作落實不力、工作內(nèi)容不精準(zhǔn)、工作措施不到位、貽誤工作的人和事，堅決約談，嚴(yán)肅追責(zé)。要建立“雙向評議”考核機制，優(yōu)化指標(biāo)體系，將扶貧工作實績納入班子考核和個人年度考核，對完不成扶貧任務(wù)、考核不合格的干部，一律不提拔、不重用。
八是作風(fēng)上要再改進。堅持把“三嚴(yán)三實”專題教育與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合起來，深入查擺扶貧工作中“不嚴(yán)不實”的問題，用精準(zhǔn)扶貧的實際行動來檢驗落實“三嚴(yán)三實”的實際成效。各級各部門要在準(zhǔn)確把握縣情實際、精準(zhǔn)對接上級精神、充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，對各自承擔(dān)的工作任務(wù)進行深入謀劃和細化分解，使各項工作謀劃得更具體、更務(wù)實;要把精準(zhǔn)扶貧作為聯(lián)系服務(wù)群眾的“直通車”，培養(yǎng)鍛煉干部的“大課堂”和提升能力素質(zhì)的“助推器”，實行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線落實、問題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)，引導(dǎo)各級干部在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的實踐中磨煉意志、砥礪品質(zhì)，鍛煉本領(lǐng)、提高能力。
四、緊盯年度目標(biāo)，全力實干攻堅，確保精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作開好頭起好步
今年是推進精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的關(guān)鍵一年。做好當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作，事關(guān)全縣精準(zhǔn)扶貧工作能否起好步、開好局。全縣各級各部門要認真貫徹中央和省市委的決策部署，按照縣委、縣政府總體要求，對當(dāng)前工作再梳理，再完善，再提高，理清輕重緩急，把握節(jié)奏節(jié)點，明確完成時序，全身心投入扶貧攻堅主戰(zhàn)場。
一是認真摸清貧困底數(shù)。前段時期，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各雙聯(lián)單位牽頭，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐村組、逐農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，但還存在底子摸得不準(zhǔn)、程序不夠規(guī)范等問題。今天會后，各級各部門要立即對扶貧建檔立卡工作開展“回頭看”，嚴(yán)格按照“五步工作法”對貧困戶進行一次再摸底、再規(guī)范。一是農(nóng)戶報、社內(nèi)評，由農(nóng)戶提出書面申請，以社為單位，由民主評議小組進行民主評議，提出初選名單;二是村民議、入戶查，召開村民代表會議對初選名單進行審議，提出備選名單，再由村社干部和幫扶工作隊進行入戶調(diào)查，確定擬選名單;三是村級定、鄉(xiāng)審核，村級兩委班子對擬選名單進行把關(guān)后，提交村民代表大會審定，最后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核;四是兩公示、一公告，對選出的貧困戶名單，縣鄉(xiāng)村三級各公示5天無異議后，錄入建檔立卡信息管理平臺;五是實名管、動態(tài)調(diào)，對確定的貧困戶進行建檔立卡、實行實名制管理，建立有進有出的動態(tài)管理機制，做到脫貧銷號、返貧掛號，真正做到對象精準(zhǔn)。
二是健全完善各類臺賬�？h扶貧辦要按照建立大數(shù)據(jù)庫的要求，建立全縣扶貧對象電子臺賬，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村、戶、人的五級扶貧信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，使穩(wěn)定脫貧農(nóng)戶有序退出，返貧戶及時納入幫扶。要按照“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔”的要求，切實做好數(shù)據(jù)糾錯和資料歸檔工作，全面掌握貧困狀況，分析致貧原因，明確幫扶主體，落實幫扶措施�？h直有關(guān)部門要全力抓好“2+19”方案的落實，對本部門牽頭實施的項目要建立臺賬，跟蹤問效。各幫扶單位要對貧困村、貧困戶基本信息建檔立卡工作進行再完善，積極銜接制作91個貧困村扶貧地圖和視頻資料，制定詳細的年度扶貧計劃，實行臺賬化管理，全面掌握貧困村、貧困戶基本情況和幫扶成效。各貧困村要對駐村工作隊的工作情況進行詳細記載和適時監(jiān)督，為年終考核工作提供參考依據(jù)。
三是切實完善工作規(guī)劃。要緊扣省委“1+17”和市縣委“2+19”精準(zhǔn)扶貧工作方案，按照“整區(qū)域規(guī)劃、節(jié)點式布局、組團式建設(shè)、聯(lián)片式突破”的思路和建立科學(xué)完備的扶貧攻堅規(guī)劃體系的目標(biāo)要求，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、移民搬遷、社會事業(yè)、科技培訓(xùn)等內(nèi)容，因地制宜，科學(xué)編制91個貧困村建設(shè)規(guī)劃，抓緊和省市各項規(guī)劃進行對接，精準(zhǔn)跟蹤項目和建設(shè)進度，切實提升規(guī)劃的科學(xué)性和實用性。
四是集中對接項目資金。隨著省市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策的出臺，各項扶貧項目資金集中向貧困地區(qū)傾斜，為我們加快脫貧致富步伐提供了難得機遇。全縣各級各部門要主動出擊，組建專門班子，集中與省市主管部門溝通銜接，全力爭取項目，確保各部門落實的項目資金達到各縣區(qū)平均線以上。要圍繞省市扶持政策謀劃項目，緊盯省上“1+17”和市上“2+19”規(guī)劃方案，準(zhǔn)確研究省市政策，把握投資導(dǎo)向，認真謀劃一批產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的項目;要盯緊省市部門爭取項目，瞄準(zhǔn)省市投資導(dǎo)向和扶持重點，積極與省市直部門進行高效密集的銜接匯報，及時跟蹤申報項目，真正把項目抓到手，把資金爭回來;要緊扣鄉(xiāng)村實際整合項目，按照“產(chǎn)業(yè)互促、組裝配套”的原則、將一些零散的項目進行整合，打捆包裝，集中使用，優(yōu)先支持貧困程度深、脫貧任務(wù)重的鄉(xiāng)村，保證扶貧開發(fā)資金的使用效果;要強化協(xié)調(diào)服務(wù)實施項目，嚴(yán)格落實項目包抓責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，確定目標(biāo)，強化調(diào)度，加快在建項目實施進度，提高項目建設(shè)質(zhì)量。
五是加快重點工程建設(shè)。按照邊規(guī)劃、邊建設(shè)的原則，對已確定的重點項目、重點工程要抓緊實施，確保按期建成。要加快整村推進項目建設(shè)，對產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目要加快進度，全面推進，對基礎(chǔ)設(shè)施項目要搞好規(guī)劃，倒排工期，力爭在9月底全面完工;要加快易地扶貧搬遷工程建設(shè)，在充分尊重搬遷群眾意愿的基礎(chǔ)上，把省市的政策講清楚，結(jié)合搬遷對象實際，合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，確保xx等9個易地搬遷工程年底前全面建成主體。同時，要切實加快雙河公路、河堤治理、安全飲水等項目進度，確保8月底前完工。要加快精準(zhǔn)扶貧示范村建設(shè)，對確定的太平朱家溝、陰坡，高平上梁、渠劉4個精準(zhǔn)扶貧示范村，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量推進，對規(guī)劃的社區(qū)服務(wù)中心、村級教學(xué)點、集中養(yǎng)殖小區(qū)等項目要責(zé)任到人，強化調(diào)度，確保各項扶貧工作順利進行。
同志們，做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作時間緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。全縣各級各部門要以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進一步堅定信心、創(chuàng)新思路，強化舉措、狠抓落實，堅決打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，為與全國全省全市同步建成全面小康而努力奮斗!
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇11
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀的要求，進一步全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，促進市經(jīng)濟社會的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，市委組織部根據(jù)中組部、省委組織部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市實際，制定出臺了《市處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核（考察）評價工作制度（試行）》，科學(xué)研發(fā)了“績效考核分析系統(tǒng)”，并從年開始在、等單位開展了考核試點工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要做法匯報如下。
一、試點工作的基本情況和主要特點
1.思想重視，態(tài)度積極。根據(jù)省里關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作的要求，市委高度重視試點工作，市委組織部召開了全市領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評試點工作大會，在全市部署安排了領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評試點工作，著重選取了公檢法司民、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等地區(qū)和部門為試點單位，成立領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入到試點單位進行監(jiān)察督導(dǎo)，通過試點工作辦公會議、定期匯報、階段研討、督促指導(dǎo)等形式，抓好工作落實，保證好組織部、紀(jì)委聯(lián)合制定下發(fā)的《全市領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作制度》有力地貫徹實施。
2.超前謀劃，工作有序。針對《考核評價制度》原則性強、內(nèi)容新、工作要求高的特點，做到及早謀劃、超前考慮、統(tǒng)籌安排。在試點推進會結(jié)束后，各試點地區(qū)和部門結(jié)合自身實際，開始了試點工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開會議貫徹全市大會精神，制定工作辦法，對試點工作的各個環(huán)節(jié)、每個步驟的工作作了細致研究、精心安排，并將試點工作方案進一步階段化、具體化，形成試點工作計劃安排表和行事歷，對工作內(nèi)容要求、進度以及人員分工等都作出明確的計劃和安排，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。二是各部門根據(jù)市里《工作制度》要求，結(jié)合本部門實際，制定部門的考評制度，各地會同當(dāng)?shù)氐慕M織部、紀(jì)委聯(lián)合下發(fā)全地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的考評制度。
3.規(guī)范操作，務(wù)求實效。按照《綜合考核評價操作辦法》要求，試點單位堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，規(guī)范性和實效性相結(jié)合，做到規(guī)定環(huán)節(jié)不少、必經(jīng)程序不減、重要步驟不漏，扎實推進各個環(huán)節(jié)的工作。工作中，按照實用、實在、實效的原則科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，整個考核指標(biāo)體系顯現(xiàn)出全面性、層次性、針對性強的特點。一是全面性。把領(lǐng)導(dǎo)班子的考核指標(biāo)分為思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績?nèi)蠓矫�，領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)分為德、能、勤、績、廉五大方面，全面反映領(lǐng)導(dǎo)班子工作全貌和實績，全方位、立體化地考察識別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。二是層次性。把領(lǐng)導(dǎo)班子三大方面的指標(biāo)細化為12項二級指標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)干部五大方面的指標(biāo)細化為19項二級指標(biāo)，從不同層面全面反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體情況。三是針對性。二級指標(biāo)主要突出了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)的情況，指標(biāo)的細化分解較為適度適中，較好地避免了因指標(biāo)過多過細過繁而不利于理解和操作的弊端。
4.注重創(chuàng)新，力求突破。一是注重考核評價內(nèi)容創(chuàng)新。我們在大體按照中組部設(shè)置的考核評價內(nèi)容進行考核評價的前提下，創(chuàng)新民主測評和個別談話、民意調(diào)查、實績分析等環(huán)節(jié)的考核評價內(nèi)容。在民主測評和個別談話環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的評價要點突出領(lǐng)導(dǎo)能力方面的“宏觀思維”，突出工作業(yè)績方面的“方便基層和群眾辦事、幫助基層和群眾解決實際困難與問題”等內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)干部的評價要點突出能方面的“掌握執(zhí)行政策、依法辦事、提出政策建議和組織動員、溝通合作”，突出勤方面的“勤奮敬業(yè)、事業(yè)心和責(zé)任感”等內(nèi)容。在民意調(diào)查環(huán)節(jié)，把思想政治建設(shè)、工作成效、服務(wù)水平、公眾形象作為領(lǐng)導(dǎo)班子民意調(diào)查的內(nèi)容，把履職情況、工作能力、工作作風(fēng)、廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)干部民意調(diào)查的內(nèi)容。在實績分析環(huán)節(jié)，把“生態(tài)環(huán)保、節(jié)能減排、社會治安綜合治理”等內(nèi)容納入實績分析環(huán)節(jié)的`相關(guān)部門評價內(nèi)容，使得考核評價內(nèi)容更加完善。二是注重考核評價方式方法的創(chuàng)新。在民意調(diào)查環(huán)節(jié)，吸收地區(qū)試行考核公示公開征求知情者意見的辦法，把實行考核公示作為民意調(diào)查的重要手段，拓寬了群眾知情渠道；在實績分析環(huán)節(jié)，采取“拿來主義”的辦法，重視收集有關(guān)考核成果，對各類干部考核資源進行了整合。在個別談話環(huán)節(jié)，對擬提拔人選考察對象采取了延伸考察的辦法，并把個別談話范圍適當(dāng)延伸到三年內(nèi)前一任職單位領(lǐng)導(dǎo)成員以及對考察對象知情的其他人員等，提高了考察的成效；在綜合評價環(huán)節(jié)，采取定性分析和定量分析相結(jié)合的辦法進行評價。三是注重具體操作程序的創(chuàng)新。我們將整個操作程序簡化為“五個一”操作法：即一次會議(民主推薦、民主測評、民意調(diào)查會議一起組織)、一次談話(個別談話)、一次收集(收集有關(guān)材料)、一次分析(實績分析)、一份材料(以綜合分析評價為主，要素分析為輔的綜合考核評價材料)。在民主測評環(huán)節(jié)的具體操作上，將民主測評表與評價要點、測評對象述職述廉報告(工作總結(jié))一并發(fā)放；在民意調(diào)查環(huán)節(jié)抽樣問卷調(diào)查的具體操作上，規(guī)定抽樣問卷調(diào)查可結(jié)合述職述廉工作進行，也可以發(fā)函征詢、電話征詢等方式進行，創(chuàng)新了方式，提高了效率。
二、需要進一步探索解決的問題
總的看，《考核評價制度》已經(jīng)相對成熟、完整，各方面評價較好。但從進一步健全完善的角度看，還有以下幾個問題需要進一步探索研究。
1.指標(biāo)設(shè)置不夠周嚴(yán)，部門特點較難體現(xiàn)。《考核評價制度》設(shè)置的各環(huán)節(jié)考核評價內(nèi)容和指標(biāo)比較科學(xué)，有較強的適用性，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀對部門工作的要求。但是，《考核評價制度》環(huán)節(jié)指標(biāo)體系各自獨立，缺乏統(tǒng)一性和關(guān)聯(lián)性，最后的綜合評價難以用權(quán)重定量。有些內(nèi)容過于原則，讓參加調(diào)查的人員難以用直觀感知的情況來判斷、評價考核對象的工作成效，難以充分表達自己的真實意愿；實績分析中的有些定量指標(biāo)缺乏一定的合理性、可比性和適用性，資料采集的數(shù)據(jù)缺乏合理性，需作進一步調(diào)整和完善。
2.信息獲取不夠?qū)ΨQ，考核結(jié)果難免失真。從實際操作過程看，《考核評價制度》對有些具體操作程序過于原則，沒有明確的操作意見，有的問題憑經(jīng)驗把握，從嚴(yán)格意義上講還不夠嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。盡管《考核評價制度》中提出要運用類型分析、比較分析、歷史分析，但缺乏規(guī)范具體的操作要領(lǐng)；對部門班子實績分析結(jié)果如何轉(zhuǎn)化為干部個人的工作實績，干部個人的實績?nèi)绾伪容^，都沒有具體的操作辦法，把握起來比較難，還需進一步研究。
3.制度配套不夠完善，長效作用較難顯現(xiàn)。部門綜合考核的相關(guān)配套制度還不夠健全完善，如定期收集資料制度、年度工作目標(biāo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)制度等還沒有形成經(jīng)常性的制度。有的考核結(jié)果比較抽象、含糊，有的還互相不一致，甚至與干部的現(xiàn)實情況不相符，增加了分析、判斷、取舍的難度，從而也難以體現(xiàn)到對干部的綜合評價上。民主測評、民意調(diào)查、實績分析等考核結(jié)果透明度不夠高，對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督教育作用不明顯，一定程度上影響干部群眾參與干部工作的積極性;部門領(lǐng)導(dǎo)班子的實績分析結(jié)果難以分解到班子成員，從而考核成果也難以與干部調(diào)整使用相掛鉤。
三、干部綜合考核評價改進和完善的建議意見
1、要進一步加強對考核評價體系的研究。一是加強總體考核指標(biāo)體系的研究，正確引導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，增強干部考核的導(dǎo)向激勵作用。二是加強各層次部門、同層次各部門個性考核指標(biāo)的研究，研究設(shè)置能夠體現(xiàn)部門層次差異性和反映部門工作特色的個性指標(biāo)，使考核評價體系更加完善和合理。三是加強考核指標(biāo)科學(xué)性和操作性的研究，使參評人員能作出準(zhǔn)確的判斷和評價，真正做到于法周嚴(yán)、于事簡便，提高工作效益，便于對各層次、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效進行準(zhǔn)確考察。
2、要進一步加強對評價辦法操作程序的研究。進一步簡化綜合考核評價辦法操作程序，壓縮合并相關(guān)程序，完善提煉試點中創(chuàng)造的“五個一”操作辦法，以減輕工作量，減少工作成本，提高工作效率。比如可以把民主推薦、民主測評、民意調(diào)查會議集中在一起召開，分類分發(fā)評價表，分類統(tǒng)計結(jié)果。開展民意調(diào)查時，也可以視部門情況，有的召開會議，有的通過個別談話、座談等形式進行。
3、要進一步加強對考核評價結(jié)果運用的研究。一是研究確定綜合考核總體評價指標(biāo)，確保各個環(huán)節(jié)既能充分發(fā)揮各自特定功能，又能相互配套、相互補充、相互印證，形成一個總體評價體系，切實發(fā)揮考核結(jié)果整體效應(yīng)。二是研究明確考核評價結(jié)果公開程度，進一步研究明確考核結(jié)果向干部群眾公開的范圍、辦法和途徑，以調(diào)動干部群眾參與干部考核工作的積極性，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部考核工作的監(jiān)督。三是研究規(guī)范考核結(jié)果運用范疇。要進一步明確考核結(jié)果運用的具體規(guī)定，既包括調(diào)整使用的規(guī)定，也包括培訓(xùn)、誡勉、獎懲等方面的規(guī)定，切實發(fā)揮綜合考核評價結(jié)果對領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵、教育和監(jiān)督等管理作用。
4、要進一步加強考核評價相關(guān)配套制度的研究。為此，要進一步加強相關(guān)制度的配套建設(shè)。一是完善部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核責(zé)任制。按照上級黨委政府每年年初確定重點工作，結(jié)合各部門職能和實際，制定部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)，明確職位職責(zé)、工作目標(biāo)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的職位說明書，明確崗位職責(zé)、工作要求，為建立科學(xué)的干部綜合考核評價標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是建立定期收集有關(guān)資料制度。通過發(fā)文形式，要求相關(guān)部門每年定期向組織部門報送相關(guān)資料，為綜合評價分析提供原始依據(jù)。四是建立綜合考核評價公示制度，整合考察對象公示、任前公示、考核公示等成果，研究制定整個干部考核工作公示辦法，利用媒體在全社會公示，最大范圍聽取意見建議。
給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇12
首先，請允許我代表法制辦全體工作人員向出席我辦民主生活會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的，對你們多年來，特別是法制辦機構(gòu)單列以來對我辦工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，就這次民生活會的前期籌備情況及今天的會議安排，我向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報：
一、統(tǒng)一思想，高度重視，把開好班子民主生活會作為當(dāng)前工作重點：
接《縣紀(jì)委、縣組織部關(guān)于召開2006年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會有關(guān)事項的通知》后，我辦高度重視，當(dāng)即召集全辦人員開會，研究部署相關(guān)籌備工作，確保召開一次高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。我們一致認為，這次民主生活會是法制辦機構(gòu)單列和成立黨組后的第一次民主生活會，開好這次會議，對于加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好黨建工作，對于解決找出的問題，糾正發(fā)現(xiàn)的不足，對于團結(jié)全辦人員，促進法制辦發(fā)展都具有非常重要的意義。會議要求全辦人員統(tǒng)一思想，充分認識到民主生活會是黨內(nèi)一項重要的組織生活制度，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，維護班子團結(jié)的重要舉措，也是鞏固和擴大先進性教育活動成果，促進各項工作開展的必然要求。因此，必須把開好民主生活會作為當(dāng)前的重點工作、中心工作來抓，來落實。會議還對籌備方案、任務(wù)分工等事項作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。
二、征求意見，找準(zhǔn)問題，扎實做好民主生活會的'前期籌備工作：
9月12日，根據(jù)通知的要求，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直機關(guān)各單位發(fā)放了《縣法制辦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會告征求意見函》，就我辦領(lǐng)導(dǎo)班子在理想信念、黨性原則、勤政廉政、履行職責(zé)、工作作風(fēng)等方面的現(xiàn)狀及存在的問題，廣泛征求各單位的意見和建議。截止到10月18日，共收到42個單位的回函。其中，收到白沙鄉(xiāng)、星沙鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、審計局等30個單位的書面回函。同時，通過黨政計算機網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)收到12個單位的郵件回函。我辦對收悉的回函逐一、認真進行了查閱，并就各單位所提的意見和建議進行了分析、整理，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┏浞挚隙ㄎ肄k領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)務(wù)實、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、工作扎實、為具有很強凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子；
（二）建議我辦加強對基層法制隊伍的建設(shè)和法制宣傳，進一步完善基層法制工作規(guī)范化、法制化，加大對行政執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督；
�。ㄈ┫Ｍ肄k能一如既往的支持相關(guān)單位的各項工作；
�。ㄋ模┙ㄗh我辦能夠繼續(xù)加強行政執(zhí)法監(jiān)督、落實行政執(zhí)法責(zé)任制等政府法制工作，進一步發(fā)揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用，為推進我縣依法行政、建設(shè)法治政府作出更多的努力。上述建議和意見的總結(jié)和梳理，既為民主生活會提供了重要的內(nèi)容和資料，也為確保開好民主生活會打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、周密組織，科學(xué)安排，確保民主生活會取得預(yù)期效果：
經(jīng)過全辦工作人員的努力，民主生活會的前期工作基本完成，經(jīng)請示聯(lián)絡(luò)我辦民主生活會的縣級聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)同意，今天在這里召開民主生活會。會議的主要內(nèi)容是針對征求意見收集到的意見和建議，本著批評和自我批評的原則，研究、討論如何整改班子中存在的問題和不足，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)我們找出問題、分析問題和解決問題，確保民主生活會取得預(yù)期效果。今天會議由我主持，會議議程主要是：
1、主持人總結(jié)會議前期籌備工作，說明會議的主要議題、內(nèi)容和具體要求；
2、請縣級聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)對會議提出具體要求；
3、主持人結(jié)合收集的意見和建議，對法制辦班子運行情況進行總結(jié)、分析；
4、各班子成員分別進行批評和自我批評；
5、請領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、主持人總結(jié)會議情況，會議結(jié)束。
在會議議程正式開始之前，我代表法制辦領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：我辦領(lǐng)導(dǎo)班子一定會虛心接受意見和建議，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，切實整改存在的問題和不足，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗辦，帶領(lǐng)全辦工作人員扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面推進依法行政，加快建設(shè)法治政府，為我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻！
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