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工作匯報

滿意學校創(chuàng)建工作匯報

時間:2024-09-07 01:13:38 工作匯報 我要投稿
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滿意學校創(chuàng)建工作匯報

  學校是培養(yǎng)人才的搖籃,不同于其它企事業(yè)單位和社會。它是為學子的成長和未來事業(yè)奠定良好品德及文化科學知識的第一基礎陣地。因此,努力提高教學質(zhì)量,全面落實教育目標,領導必須實現(xiàn)學校的科學管理,運用和掌握實現(xiàn)科學管理的策略及方法。

滿意學校創(chuàng)建工作匯報

  滿意學校創(chuàng)建工作匯報范文一:

  各位評委、專家,各位教育同仁:

  下午好!

  十分榮幸在此接受課程改革特色學校復評,謝謝各位評委,你們辛苦了!

  一、課改背景

  xx學校創(chuàng)建于20xx年8月,是九年一貫制公辦學校,現(xiàn)有小學27個班,初中11個班,學生2000余人,專任教師113人。

  學校開辦以來,始終堅持科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,努力構建和諧教育,堅持以人為本,在尊重生命、尊重個性基礎上,把課程改革作為辦學重要抓手,把課堂作為第一觀測站,緊緊圍繞教育教學、圍繞學生成長進行課程改革,開設出一系列適合學生心理特點、個性專長和成長需求的校本課程,實現(xiàn)了國家課程校本化,校本課程特色化、精品化。

  二、課改理念:"從和"文化引領課程改革,教育科研指導課改實踐

  學校辦學之初就制定出"文化引領辦學,特色成就品牌"發(fā)展規(guī)劃,并在此基礎上,遵循當代教育教學規(guī)律,遵循學生成長規(guī)律,同時借鑒傳統(tǒng)文化精髓,提出"厚道篤學,和而不同"的辦學思想,構建出"從和"的學校文化:包括"從心"的學校管理,"從本"的課堂教學,"從樂"的和善德育,"從實"的教育科研,以及"相融相攜、快樂同行"的學校精神。

  辦學實踐中,學校把"從和"文化融入到課程改革之中,積極引導教師潛心做好"四個研究",即研究學生,做到教學與學生實際狀況、與學生發(fā)展需求接軌;研究文本,做到教學目標、教學重難點與學生興趣接軌;研究過程,做到教學方式方法與學生的自主、合作、創(chuàng)新接軌;研究評價,做到教學評價與學生學業(yè)成績、個性專長、身心成長過程接軌。在集體備課中探索真正適合學生發(fā)展的途徑,指導教師在"三同"("同課同構"、"同課異構"、"同班異課")中建構有效課堂,實現(xiàn)學生"知識與技能、過程與方法以及情感、態(tài)度與價值觀"三維目標;倡導國學精髓與當下教育思想相結合的教育教學,積極引導學生在厚道中養(yǎng)育德性,在篤學中開啟悟性,在求知與做人中成就人性,讓學生最終發(fā)展成為既有團隊精神又有鮮明個性,既有實踐能力又有創(chuàng)新精神的全面發(fā)展的人。

  三、課改核心內(nèi)容

  1.國家課程校本化

  建校以來,學校堅持以國家教育科學"十三五"規(guī)劃教育部重點課題《課堂教學的實效性研究》和中國教育學會"十三五"規(guī)劃課題《xx學校有效教學模式研究》為引領,開展"有效教學"的校本研究,推進國家課程校本化。我們根據(jù)不同階段的生理特點、興趣愛好,在不同的年級開發(fā)出不同的教學模式,真正推行"因材施教"。

  (1)快樂童話教學

  我們根據(jù)小學一至四年級學生的心理與成長規(guī)律的特點及熱愛童話的特征,結合xx"從本"的教學文化,構建了"童話激發(fā)興趣、快樂主導課堂"教學新模式。

  (2)情境激勵教學

  在小學五、六年級,我們根據(jù)"xx學校有效教學研究"課題,提煉出"情境激勵教學"有效教學模式,將"要我學"變成"我要學"、"我愛學",將"苦學"變成"樂學",將課堂變成"樂堂"。

  (3)"快樂學案"教學

  我校根據(jù)教情、學情,開發(fā)出有效教學新模式--快樂學案教學。它由教師與學生共同參與制作、完成,并以快樂引領課堂,引導學習,既有效完成教學任務,又適應了學生的成長需要,充分體現(xiàn)了以生為本的教學思想。

  2.校本課程特色化、精品化

  在"從和"學校文化引領下,在教育部'十一五'課題《國學走進課堂》和教育學會'十一五'課題《構建家長義工組織促進家校合作》指導下,學校整合、開發(fā)出獨具特色的六門校本課程。即《國學校本課程》、《家長義工校本教材》、《寫字教學》、《藝術形體課》、《語文快速閱讀》、《初中生心理健康》等。在此僅以《國學校本課程》《家長義工校本教材》為例:

  學校開展"弟子規(guī)"、"論語"等特色專題講座,并把思想品德課與國學巧妙融合,拓寬了學校思想品德教育內(nèi)涵。同時,在全校開展"國學精髓與教育教學融合性研究",在做人、求學上影響學生,促進學生發(fā)展。

  "家長義工組織"是一種校本隱性教材,學校把它作為一種校本實踐課程來抓,成立了家長義工組織,設有家長義工工作室,制定了xx學校家長義工章程,明確家長義工組織的'指導思想、作用、職責,使家長義工成為學校文化的傳播者,學校管理的參與者,教育教學的監(jiān)督者,第二課堂的協(xié)助者,師生關系的促進者,家校合作的協(xié)調(diào)者。

  四、課程改革初顯成效

  課改以來,學校榮獲國家、省市區(qū)各級獎勵四項,教師榮獲國家級獎項21人次,市區(qū)級獎項122人次,學生在各級各類比賽中獲獎143人次。

  1.就學生而言,知識面大大拓寬,學習由被動變?yōu)橹鲃,學生能夠在自主探究中掌握知識、提高技能。

  2.就教師而言,新課程理念真正落實到教育教學實踐中,老師在教改中逐步明白尊重個性、民主平等、自主發(fā)展、和諧快樂。2010年我校徐崢娜等兩位老師在全國課改教學大賽中榮獲一等獎。

  3.就學校而言,不斷整合校本教材,擴大優(yōu)質(zhì)教學資源。2010年我校榮獲"中國教育學會'十一五'規(guī)劃課題研究先進單位";2011年我校榮獲"教育部課題研究先進單位";20xx-2010學年度榮獲龍崗區(qū)教育系統(tǒng)先進單位;2011年榮獲深圳市"百校扶百校優(yōu)秀單位"等。

  五、今后兩年創(chuàng)建計劃--文化引領課改,科研成就品牌

  (1)加強領導,牢牢樹立"文化引領課改,科研成就品牌"的思想,完善創(chuàng)建課程改革特色學校的管理機制。

  (2)以"教學實效性研究"、"國學走進課堂"、"家長義工組織構建"等三個國家級課題為抓手,深入進行對學生成長有利的課程改革研究,及時把課程改革實驗取得的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為教學常規(guī),切實促進學生快樂成長。

  (3)完善和落實集體備課制、周前備課制、聽評課制度;著力打造有效課堂、精品課堂;進一步落實和優(yōu)化教師和學生的新型雙向性評價機制。

  (4)切實提高校本培訓的實效性,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  今后,我們將繼續(xù)走"科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展"之路,立足校本課程有效改革,在國學精髓與當代教育思想相融合的基礎上,構建出真正適合學生成長、促進學校發(fā)展的特色課程體系,使學校辦學更有品位,更加優(yōu)質(zhì),有品牌,有特色,成為學生快樂,家長滿意,質(zhì)量可靠,社會放心的九年一貫制優(yōu)質(zhì)學校。

  再次謝謝各位專家和評委!

  滿意學校創(chuàng)建工作匯報范文二:

  尊敬的教體局領導和各位評議代表:

  大家好!首先我代表市五中全體師生,向今天到會的各位領導和代表,表示熱烈的歡迎!對你們在百忙之中蒞臨我校指導工作表示衷心的感謝!

  下面,我代表市五中黨支部和校委會,就創(chuàng)建滿意學校工作開展情況和取得的成效,向局領導和參加評議的各位代表,作以簡要匯報:

  一、強化組織,廣泛宣傳,營造濃厚的活動氛圍。

  學校高度重視滿意學校創(chuàng)建工作,把滿意學校創(chuàng)建的過程作為進一步加強校風師風建設、規(guī)范教育行為、全面提高教育教學質(zhì)量的重要措施。為了確保創(chuàng)建工作有序開展,取得預期成效,專門成立了以校長為組長,兩位副校長為副組長,各處室主任為成員的“市五中創(chuàng)建人民滿意學;顒宇I導小組”,領導小組成員分工細致,責任明析,各司其職,具體落實創(chuàng)建工作的方案制定、執(zhí)行、督查、評估和總結。

  為了營造上下聯(lián)動的活動氛圍,領導小組從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強創(chuàng)建工作責任感和自覺性,以滿腔的熱情、積極的姿態(tài)投入到創(chuàng)人民滿意學;顒又衼。學校從3月份開始先后五次召開創(chuàng)建工作動員會、協(xié)調(diào)會和階段匯報會,舉辦工、青、婦、學生、教師代表座談會,還通過辦宣傳專欄,利用黑板報、廣播、《給家長的一封信》等形式,加大對創(chuàng)建滿意學校的宣傳力度,提高教師、學生、家長、社會對創(chuàng)建工作的認識和支持。

  二、優(yōu)化環(huán)境,凸顯特色,打造文化書香校園

  近兩年來,在教體局和社會各界的關心支持下,學校先后投資50余萬元對學校的硬軟件建設進行了改造美化和設備添置。先后改造了校園的門樓,對教學樓、宿辦樓的外墻進行了粉刷,鋪設了校園地面道板磚,制作了彩繪文化墻500余米,充實圖書20000余冊,增添了價值10萬余元的教學儀器,修建了 1個200米標準跑道的運動場,添置2個標準籃球架,更新了50余套體育器材,購置了32臺電腦,1部數(shù)碼攝像機,完善了校園電視網(wǎng)絡和主控室配套設施,使學校的校舍、設備設施、圖書和教學管理相互配套,為學生創(chuàng)設了良好的學習生活環(huán)境。

  在優(yōu)化校園硬件的同時,學校充分利用各類教學環(huán)境,營造濃厚的文化氛圍,大造文化書香校園。在教學樓、宿辦樓、餐廳、圍墻等地方張貼了80余條自勉警語和宣傳標語,開通了“校園之聲”廣播,每周更換宣傳版面和櫥窗,力爭做到“讓每一面墻壁都說話”、“讓每一塊櫥窗都釋放濃厚的上進意識”、“讓每一篇文稿都詮釋和諧與健康”,有意識的引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,養(yǎng)成良好的生活學習習慣。學生教室里,體現(xiàn)班規(guī)班約、班訓、班級目標的班級專欄,書寫班主任寄語、名言警句、安全常識的文化園地,展示學習之星、文明之星、進步之星的板報等,熏陶、感染、引領著學生遵規(guī)守紀,刻苦求學,追求上進。

  圖書開放提升閱讀量。學校每周三下午定時開放圖書室,供師生借閱。同時,學生還可以通過班級圖書角借閱圖書,充分保障學生圖書閱讀量突破20萬字,書寫讀書心得6000余字,學校師生閱讀氛圍濃厚,知識視野不斷拓寬。

  三、人師為先,經(jīng)師同求,打造精良的教師團隊

  學校重視干部作風建設。學校完善了領導班子考核制度,強化工作監(jiān)督和落實。開展了“五個決不”(決不讓工作事項在我這里延誤、決不讓工作差錯在我這里發(fā)生、決不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)、決不讓學生和家長在我這里受到冷遇、決不讓教師形象在我這里受損)自查自律活動。學校安裝監(jiān)督意見箱,定期查看師生對班子成員的意見,并及時督促改正。

  學校堅持開展師德教育,每月安排一次師德專題學習,每周安排一次政治學習,堅持周日例會教師感恩發(fā)言,堅持公示“每日寄語”,堅持開展敬業(yè)愛崗主題教育活動,組織了“五中的明天”主題討論和“如何構建和諧師生關系”大討論活動,不斷激發(fā)教師愛教育、愛學校的熱忱。

  以《xx市教師“二十不準”》嚴格要求教師行為。要求教師依法執(zhí)教,關心愛護學生,不譏諷、歧視、侮辱、變相體罰學生,不私自辦班或從事有償家教,不向?qū)W生推銷、代購教輔用書資料和其他商品,不收受學生及學生家長贈送的錢、物和有價證券。工作時間內(nèi)不從事與教育教學無關的活動,不無故遲到、早退、缺課、擅自調(diào)課或停課,不在上課時間使用通訊工具。堅決杜絕教師接受學生家長的宴請、禮品、禮金和有償家教活動。堅持開展教師自評、教師互評、學生評教師、家長評教師、學?己私處煹目荚u活動,規(guī)范教師的從教行為。

  校本研修扎實有效。學校組織各種課改展示課、課改評優(yōu)課、達標匯報課、同課異構競賽課285節(jié),并堅持教師互聽互評,校長和班子成員也深入教學一線推門聽課,堅持課后評課,累計聽評課230余節(jié),有效加強了對課堂教學的指導力度,推動了學校四環(huán)節(jié)教學模式的發(fā)展和完善。教務處精心組織周六校本培訓活動,內(nèi)容涉及解讀課標、教材教法探討、教學經(jīng)驗交流、讀書心得交流、信息技術培訓、教師學案展評等方面,培訓時間每期累計52個學時。每一堂課,教師都能精心設計,精彩展示,每一次培訓,教務處都提前安排內(nèi)容,精心組織講稿,適時安排討論,及時組織測評?茖W有效的校本培訓,提升了教師業(yè)務能力,提高了教師綜合素質(zhì),有效推動了教學發(fā)展。

  同時,采取“請進來,走出去”的辦法,通過校際管理經(jīng)驗交流、教學論壇、校際聯(lián)考等多種形式,加強與局直強校的交流,促使我校整體工作水平有了較為顯著的提高。

  學校推行班主任量化考評制度,依據(jù)《五中班主任工作目標量化管理及考評細則》,實現(xiàn)了過程性和終結性評價的有機結合,進一步加強對班主任工作的常規(guī)管理。實行學生操行評語改革,充分發(fā)揮評語的明理、激情和導行的功能,針對學生分層次寫評語,并將班主任評語書寫納入量化考核。組織班主任比武活動,通過主題班會展示了班主任風采,通過管理經(jīng)驗交流提升了管理水平,通過班級文化建設展評營造了班級文化氛圍,通過目標考核激發(fā)了班主任的工作熱情。

  四、規(guī)范辦學,科學管理,強力推進素質(zhì)教育

  學校嚴格執(zhí)行每周五天學習日制度和規(guī)范化的作息時間,落實周五下午放學凈校制度;嚴格執(zhí)行課程計劃和課時計劃,按標準開齊科類、開足課時,不隨意增減課程及課時。學籍統(tǒng)一存放,規(guī)范管理,及時補充學生學籍信息,確保學籍無遺失、無損傷、無涂改。堅持“惜時增效,輕負高效”的教改理念,堅持以教學為中心,狠抓教師備課、上課、作業(yè)批改以及課外輔導等教學常規(guī),細化了教師常規(guī)管理和教學各環(huán)節(jié)的管理,小到教師簽到,大到課堂教學,每項工作都有監(jiān)管,每個細節(jié)都有具體要求,每個環(huán)節(jié)都能量化化考評,各層面管理日趨規(guī)范、科學。

  五、立足常規(guī),抓實課改,向課堂要質(zhì)量

  完善教學常規(guī)管理制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。采取隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業(yè)情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。學校各級領導按照市五中領導一日巡查記錄表,從優(yōu)點、不足、處理結果三個方面做好檢查記錄,及時匯總情況,總結優(yōu)點、指正不足。制定教學常規(guī)檢查通報表,由年級領導、教務領導、教務員不定時查看,從教師到學生,從備課到上課,從教案到作業(yè),從操前早讀到飯后輔導,隨時公布、通報存在的問題,督促教師按照常規(guī)認真開展教學工作,保證了教學工作穩(wěn)定有序地進行。

  學校領導把課改工作作為重中之重,抓實、抓細。成立課改工作領導小組,具體負責課改工作的督查、落實。班子例會上,課改作為專項內(nèi)容進行總結、研究、部署。課改小組成員深入一線調(diào)研聽課,依據(jù)實際制定課改方案,明確每一階段的工作重心及實施步驟,目標明確,安排有序,職責分明。通過印制《“引、學、點、練”四環(huán)節(jié)課堂教學模式詳細解讀》、《課改學案規(guī)范化要求》,出臺《課改名師評比及獎勵辦法》、《學生作業(yè)小組評定及獎勵辦法》,加強教研組內(nèi)課改研討,組織教師外出聽課等,多措并舉,整體推進課改工作的深入開展。

  六、面向全體,關注差異,構建新型和諧師生關系

  為了進一步做好控輟保學工作,學校同每位教師簽訂控輟保學責任書,實行年級全體教師獎金與控輟掛鉤。學校將每一個教師與學生結隊,專門安排周三下午最后一節(jié)課,實施一對一幫扶談心。要求教師在課余飯后多與學生談心交流,及時過問學生學習生活情況,指導學生學習生活,解決學生心理困惑,幫助學生端正學習態(tài)度,養(yǎng)成良好習慣,滿懷熱忱投入學習。要求教師每次交流都要有明確的主題,詳細的紀錄,周五上交談心記錄本。兩年來,教師平均書寫談心記錄80余次15000余字,幫扶160余名學生取得顯著進步。此外,教師也通過家訪、電話問詢、走訪困難學生等方式,在日常生活和學習中積極做好潛能生轉(zhuǎn)化工作,認真做好學生思想工作和心理輔導,觸動學生內(nèi)心,感化學生靈魂,確保了全校學生正常在校學習,把輟學率控制在責任目標以內(nèi)。

  倍加關注進城務工子女和留守兒童。將“留守學生”的教育管理工作,納入教師考核評估體系,采取送孩子一本書、給孩子一封信、陪孩子過一次周末等活動,盡力使每位教師成為留守學生的知情人、引路人、保護人,不讓孩子孤獨,認真踏實學習。

  學校密切關注每個學生的個體發(fā)展、尊重學生個體差異,在實際教學中果斷擯棄傳統(tǒng)的“一刀切”、“齊步走”等教學模式,采取分層上課、分層輔導、分層訓練、分層考試的分層機制。教師分層施教,學生走班學習。教師在備課、上課、作業(yè)布置等環(huán)節(jié)得到優(yōu)化,更有針對性,讓不同層次的學生的課堂活動指向并集中于不同的教學目標,進行不同層次的設問、激疑釋疑,分層培養(yǎng)學生思維與解題的能力,分層進行課堂練習,使不同層次的學生各有所學,學有所得,真正體現(xiàn)了因材施教。學生也在分層學習中減輕了負擔,發(fā)揮了學習的自主性,提高了學生能力,學生學得更開心、更有效,不同層次的學生都得到了更好更快地發(fā)展。從幾次校級聯(lián)考可以看出學生成績明顯提升。

  七、創(chuàng)新載體,多措并舉,德育活動成效顯著

  德育教育堅持面向全體學生,充分尊重和信任學生。學校逐步完善了學校德育管理制度,狠抓“周一升旗”、“主題班會”、“心理咨詢”、“法制教育”等德育常規(guī)工作,先后舉辦了10次法制報告會、6次青春期專題教育、二次田徑運動會、“學雷鋒從我做起”活動、“書香伴我行”主題班會、“感恩從我做起”征文比賽、“愛我家鄉(xiāng)”征文比賽、“遠離xx珍愛生命”演講比賽、“國慶60周年”演講比賽等活動,有效促進了學生養(yǎng)成良好的行為習慣。開展了學科知識競賽、讀書心得交流、優(yōu)秀作業(yè)展評、美術作品展覽等教學活動,并安排專門時間供體育、合唱、舞蹈、美文欣賞等興趣小組開展活動,并在每天下午課外活動時間分年級組織活動,充分開發(fā)學生潛力,拓寬了教育空間,有效提高了學生整體素質(zhì)。

  學校重視家庭教育對學生的影響,及時通過家長座談會、家校聯(lián)系卡、電話問詢、家訪等形式和學生家長溝通交流,攜手解決學生實際問題,共助學生健康成長。學校成功召開了10次學生家長座談會,7次學困生家長座談會,家長來校與班主任和教師廣泛交流,提交意見征詢卡1300余份,學校采納家長意見十余條,有效促進了家校之間的交流溝通。

  八、以人為本,關注生命,創(chuàng)設安全文明校園

  學校始終把安全工作當成頭等大事來抓。嚴格制定和完善安全管理制度,層層簽定安全責任書,一級抓一級,層層抓落實。學校將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的.原則,做到職責明確,責任到人。舉辦安全知識專題教育,不斷強化師生安全責任意識和防護意識,讓學生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防甲流等安全知識教育。組織多次防震演練活動和消防演練活動,有效提升了學生在特殊情況下的自我保護能力。

  學校堅持每周二下午第一節(jié)定時對校園的各種設施進行拉網(wǎng)式排查,并對排查出的安全隱患立即做出整改。做好安全檢查落實,做好校園周邊環(huán)境治理等,確保了學校安全零事故。實施“領導值班制”,全力推行服務育人理念。學校每天都有一位領導值班,門衛(wèi)一天24小時不斷人。學校實行封閉管理,強化學生請假管理,實施三級審核制度。門衛(wèi)對外來人員嚴格檢查,以確保學校教學秩序不受干擾。學校堅持周五放學教師校外護送制度和周日迎接制度,確保學生出入安全。同時,學校積極配合執(zhí)法部門深入持久的開展校園周邊環(huán)境整治,不斷優(yōu)化校園周邊環(huán)境。

  學校后勤處堅持周日晚召開伙食專項會議,堅持每周不定時質(zhì)量抽查,堅持飯前試吃。師生伙食豐富多樣,搭配合理,衛(wèi)生安全,價格適中,物美價廉,學生能吃飽吃好,深得家長贊揚。

  結合季節(jié)特點和階段防控重點,學校全力做好手足口病、甲型流感等各種疾病防控工作,做好疾病預防宣傳,堅持對學生進行晨檢、午檢,留心學生身體變化,堅持每周三次對學校公共場所、宿舍、辦公室等進行全面消毒,確保了師生身體健康、安全。

  九、嚴格收費,校務公開,民主理財理校

  嚴格執(zhí)行國家收費標準、不亂收費,堅持實行“收支兩條線”管理。學校不代收任何費用,同時嚴禁各處室、各年級以任何理由和形式向?qū)W生收費,嚴禁任何人以任何形式向?qū)W生出售書籍和資料。

  全面實行校務公開制度。加大監(jiān)管力度,做好政務公開、校務公開、財務公開。加強教代會和工會工作,大力推進學校民主化管理,誠懇接受教職員工及社會各界的監(jiān)督。

  十、精誠團結,求真務實,齊心協(xié)力再譜新篇章。

  經(jīng)過全校師生的不懈努力,學校先后榮獲“河南省示范家長學!、“xx市規(guī)范化管理學!薄ⅰ皒x市綠色學!、“xx市級文明單位”、“xx市教育教學先進單位”、“xx市德育工作先進單位”、 “xx市青年文明號”等多項榮譽稱號;僅二年來,我校教師有21人在省市級優(yōu)質(zhì)課賽講中獲獎,70余篇教學論文在各級各類刊物上發(fā)表,30余件課件、20余件科技小發(fā)明獲得省市級獎勵,有26位教師獲“師德標兵”、“優(yōu)秀教師”、“模范班主任”等榮譽。二年來,在省市級舉辦的各類教育教學活動、德育活動、科技小發(fā)明、“愛我家鄉(xiāng)”征文大賽中有80余名學生獲得各級獎勵,50余名學生獲得“xx市優(yōu)秀學生”、“xx市模范班干部”、“xx市優(yōu)秀團員”等多項榮譽稱號。學校中招成績更是連年攀升,2007年畢業(yè)學生138人,考上高中35人,其中重點高中統(tǒng)招3人,錄取11人;20xx年畢業(yè)學生126人,考上高中63人,其中重點高中統(tǒng)招8人,錄取15人,實現(xiàn)了歷史性突破;20xx年,我校中招理化生考試成績?nèi)司?4.8分名列全市第三,中招體育成績?nèi)司?8.8分名列全市第一,中招成績更上一層樓,有25位同學考入省級示范性高中,53位學生分別被市三高、市五高錄取,其他同學順利考入各級各類職業(yè)教育學校,中考成績再創(chuàng)新高,獲得了社會各界的高度贊譽。從五中走出去的學子們,同樣不負母校的期待,一大批學子考上了重點大學,成為各自工作領域中的骨干,在各行各業(yè)中發(fā)揮著積極的作用,為祖國的發(fā)展和民族的振興做出了應有的貢獻。xx市五中實現(xiàn)了“讓每個孩子健康和諧發(fā)展”的教育理想,不僅成為一所具有示范帶動作用的品牌名校,而且已成為譽滿桃林的一顆教育明珠。

  各位領導和代表。自學校開展“創(chuàng)人民滿意學!被顒右詠,我校全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,辦學效益日漸提升,但我們清醒地認識到創(chuàng)建人民滿意的學校是一項長期性、艱巨性任務,我校全體教職工將以本次滿意學校創(chuàng)建暨行風評議工作為新起點,進一步細化工作目標,繼續(xù)努力工作,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,全力以赴,開拓創(chuàng)新,敢于拼搏,共同奮斗,用我們的實干精神、拼搏精神去創(chuàng)辦人民滿意的學校,創(chuàng)造市五中的輝煌發(fā)展。

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