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鎮(zhèn)安監(jiān)站關(guān)于創(chuàng)建基層滿意站所的工作匯報(bào)
今年，安監(jiān)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo)，以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為宗旨，以預(yù)防事故為抓手，以規(guī)范生產(chǎn)行為為保障，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴(yán)厲“打非治違”，狠抓責(zé)任措施落實(shí)、隱患排查治理、6項(xiàng)專項(xiàng)整治、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和監(jiān)管督查等項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在宣傳貫徹國務(wù)院40號文件和貫徹落實(shí)省、市電視電話會(huì)議，縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神方面著重抓了十項(xiàng)工作：
一是抓責(zé)任制落實(shí)。簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任書12份，村（場）社區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀42份，部門單位責(zé)任狀52份，企業(yè)及加工經(jīng)營戶責(zé)任狀和承諾書1298份，引導(dǎo)督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是抓管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查摸底工作的同時(shí)，建立健全橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)組織管理網(wǎng)絡(luò)。
三是抓安全教育培訓(xùn)。幫助企業(yè)組織崗前培訓(xùn)2556人，“三級教育”員工3890人，企業(yè)班組長培訓(xùn)135人，特作人員培訓(xùn)122人。
四是抓標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。服務(wù)、指導(dǎo)13家規(guī)模企業(yè)完成三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。
五是抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。圍繞“打非治違”，繼續(xù)深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的玻璃制品加工點(diǎn)4家，取締非法經(jīng)營煙花爆竹2戶，整治2家液化氣充裝點(diǎn)，整治建筑安全隱患32個(gè)，治理其他事故隱患43個(gè)。
六是抓“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展。印發(fā)宣傳資料6.6萬張，法律法規(guī)1200本，國務(wù)院40號文件及新《職業(yè)病防治法》匯編2000本，設(shè)置展牌916塊，懸掛橫幅215條，開展安全知識“六進(jìn)”活動(dòng)，組織進(jìn)行社區(qū)安全知識講座。
七是抓安全警示教育。復(fù)制全縣多起事故案例專題片，在一級監(jiān)管單位輪流進(jìn)行播放，起到較好的安全警示教育效果。
八是抓應(yīng)急救援預(yù)案演練。在誠泰制衣等6家企業(yè)組織進(jìn)行消防演練，幫助寶航特鋼組織落實(shí)煤氣泄漏應(yīng)急救援演練預(yù)案。
九是抓安全生產(chǎn)大檢查。在認(rèn)真組織開展重大節(jié)日、重要時(shí)段安全檢查的同時(shí)，突擊開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。
十是抓隱患排查治理。上半年全鎮(zhèn)共排查隱患1294個(gè)，整改隱患1237個(gè)，整改率達(dá)96%，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)連續(xù)6年無人身傷亡事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們將針對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任難落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化難以繼續(xù)推進(jìn)、寶航特鋼安全管理力量不足等問題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，圍繞�？偡�，爭一流做工作，一著不讓地抓好安全生產(chǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任措施，強(qiáng)化監(jiān)管督查，強(qiáng)化目標(biāo)考核，創(chuàng)新安監(jiān)工作新思路，為企業(yè)提供安全服務(wù)，為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?fàn)I造安全環(huán)境。
20**年，我局“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞市委關(guān)于“推進(jìn)跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧株洲”的工作主題，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，緊扣中心，突出重點(diǎn)，積極開展“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展，幫扶困難職工，構(gòu)建和諧株洲作了一些工作。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、基本情況
目前，我局聯(lián)系的兩家企業(yè)分別為市水泥管責(zé)任有限公司和生命偉業(yè)公司。前者為我局多年聯(lián)系的老企業(yè)，后者系去年由市里安排的新的聯(lián)系單位。市水泥管有限責(zé)任公司前身為株洲水泥管廠，始建于1959年，1996年10月依法宣告破產(chǎn)，1997年6月重組為株洲水泥管有限責(zé)任公司，2007年進(jìn)入市屬改制企業(yè)，現(xiàn)改制正在進(jìn)行中。生命偉業(yè)公司為新興的優(yōu)勢民營企業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好。年內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到兩家企業(yè)了解情況，深入調(diào)研，摸清廠情民情，不斷完善“雙聯(lián)”工作的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，推動(dòng)工作由“幫扶困難職工，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定”向 “促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職企共贏”轉(zhuǎn)變。一年來，多次走訪慰問困難職工和特困職工家庭，想方設(shè)法幫助企業(yè)發(fā)展。確保了困難企業(yè)和職工隊(duì)伍一年來未發(fā)生一起進(jìn)京進(jìn)省等群體性的事件和干部違法違紀(jì)行為，推動(dòng)了優(yōu)勢企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和科學(xué)發(fā)展。
二、主要工作
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門責(zé)任
年初，明確部門責(zé)任，市教育局黨委對“雙聯(lián)”工作作出了部署，制定了《XX市教育局2012年 “雙聯(lián)” 和困難職工幫扶維權(quán)工作方案》，成立了以局黨委書記毛大訓(xùn)同志為組長，局黨委委員、教育工會(huì)主席胡祥和同志、局黨委委員、機(jī)關(guān)黨委書記晏賢明同志和局黨委委員、副局長徐曉芳為副組長，機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人事教育科、工會(huì)、資助辦、職成科等科室負(fù)責(zé)人共同參與的局“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“雙聯(lián)”工作辦公室，局機(jī)關(guān)黨委專職副書記劉迎玖同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每年專題研究“雙聯(lián)”和幫扶維權(quán)工作，各成員部門結(jié)合本職工作，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，局行政專門安排今年經(jīng)費(fèi)用于“雙聯(lián)”工作。
（二）堅(jiān)持工作制度，落實(shí)“四有”、“四訪”
在制訂“雙聯(lián)”工作方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過我們對被聯(lián)企業(yè)的調(diào)查了解，再根據(jù)雙方單位的實(shí)際情況，確定了實(shí)施方案，有活動(dòng)安排，有工作記錄，有工作總結(jié)，及時(shí)按要求向市“雙聯(lián)”辦報(bào)送了相關(guān)表格及信息。建立了“連心卡”制度，由副處級以上領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一到兩位企業(yè)困難職工，開展“一幫一”工作。我們努力做到對被聯(lián)企業(yè)的特困職工家庭實(shí)行“四必訪”（重大節(jié)日必訪、重病住院必訪、家庭發(fā)生重大事情必訪、遇到特殊困難必訪），共救助慰問了特困職工40人次。端午節(jié)、中秋節(jié)我們組織慰問，春節(jié)前我們還將繼續(xù)前往慰問，體現(xiàn)了黨對人民群眾的血肉聯(lián)系和親切關(guān)懷。
（三）重點(diǎn)扶貧幫困，廣泛開展救助慰問
按照市委和市“雙聯(lián)”辦的總體要求，我們從實(shí)際出發(fā)，千方百計(jì)為被“雙聯(lián)”企業(yè)的困難職工解決實(shí)際困難。
1、我們以全體機(jī)關(guān)干部的名義對市水泥管有限責(zé)任公司老弱病殘的特困職工進(jìn)行了救助和慰問，組織機(jī)關(guān)黨委成員及局“雙聯(lián)”工作辦公室成員到企業(yè)到職工家里送溫暖。
2、利用工作優(yōu)勢，開展“金秋愛心助學(xué)”活動(dòng)，我們捐出50萬元與市總工會(huì)等十家單位共同資助了今年考上大學(xué)的困難家庭學(xué)生700人，其中有市水泥管廠3人。“金秋愛心助學(xué)”評為省市先進(jìn)單位。
3、市水泥管有限責(zé)任公司工會(huì)對困難職工情況摸底，并報(bào)我局與有關(guān)學(xué)校協(xié)調(diào)，困難學(xué)生就讀高中學(xué)校審查，采取特事特辦，對該廠在市區(qū)高中學(xué)校就讀的20余名困難職工子女每人減免300-500元學(xué)費(fèi)，為困難職工解決了實(shí)際困難，做到了不因貧困而失學(xué)。
我們雖然做了一些工作，但離市委市政府和所聯(lián)企業(yè)的要求尚有一定的差距，今后，我們將以“三個(gè)代表”重要思想和市委“辦實(shí)事，抓落實(shí)”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作和文明城市創(chuàng)建，按照市“雙聯(lián)”辦“縱向到底”、“橫向到邊”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步健全機(jī)制，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)，努力為“雙聯(lián)”企業(yè)和困難職工排憂解難；進(jìn)一步加大幫扶力度，幫助企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)職工技能素質(zhì)提升；進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為打好“三大戰(zhàn)役”，構(gòu)建和諧株洲做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣 “美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)觀摩會(huì)后，上石橋鎮(zhèn)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。
一是召開會(huì)議傳達(dá)精神。及時(shí)召開由黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和各村支書等80余人參加的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)推進(jìn)會(huì)，會(huì)上傳XX縣觀摩會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際安排了下一階段重點(diǎn)工作，7個(gè)重點(diǎn)村支書分別作了工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步凝聚了干部共識，激發(fā)了干部熱情，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識。
二是宣傳工作常抓不懈。繼續(xù)開展以“一場動(dòng)員會(huì)、一個(gè)宣傳牌、一封公開信、一次到戶宣講、一個(gè)主題活動(dòng)”為內(nèi)容的“五個(gè)一”宣傳活動(dòng)。先后樹立宣傳牌面 13塊，刷寫宣傳標(biāo)語35條，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友一封信》2萬余份，“大喇叭”宣講車?yán)塾?jì)上街宣傳90小時(shí)，干部走訪群眾1580戶，以中小學(xué)為重點(diǎn)開展主題活動(dòng)37場。
三是集中整治狠抓效果。按照“十有十無”的要求，結(jié)合“三違”整治行動(dòng)，大力實(shí)施“三清、五化、五改”，堅(jiān)決杜絕“八亂“現(xiàn)象。積極推進(jìn)“農(nóng)村環(huán)境集中整治月”活動(dòng)，先后發(fā)動(dòng)干部群眾350余人，出動(dòng)挖掘機(jī)、鏟車、清運(yùn)車35輛，清垃圾150余噸，清理河道4.5公里，污泥350余方，叫停違章建筑33 處，拆除12處，墻體涂白130余處。
四是多措并舉保障投入。采取“多輪驅(qū)動(dòng)”的辦法籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金。鎮(zhèn)財(cái)政拿出美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬元，建立“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)專用賬戶，接受社會(huì)捐贈(zèng)12萬余元，鎮(zhèn)直單位對口幫扶各村資金14萬元，各村利用“一事一議”申報(bào)項(xiàng)目資金150萬元，同時(shí)將危房改造、小農(nóng)水項(xiàng)目資金捆綁使用，集中投入到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
五是立足實(shí)際突出創(chuàng)新。將創(chuàng)新作為破解難題、推動(dòng)工作的有效手段。劉樓村率先成立“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)先鋒隊(duì)，全隊(duì)30名小隊(duì)員，統(tǒng)一旗幟、服裝、標(biāo)牌，逢雙到戶外撿垃圾、做宣傳，示范作用明顯。積極開展7個(gè)重點(diǎn)村的市級生態(tài)示范村創(chuàng)建工作，量身制定實(shí)施方案和建設(shè)規(guī)劃，將創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化為工作要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分步推進(jìn)。建立“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)電子檔案，對各村“臟、亂、差”現(xiàn)象、整治行動(dòng)和效果進(jìn)行現(xiàn)場拍照、錄像，通過圖片對比，直觀把握各村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)情況，依此獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化督導(dǎo)工作的效果。
六是制度建設(shè)同歩進(jìn)行。組織32村建立環(huán)境衛(wèi)生自治委員會(huì)，制定《環(huán)境保護(hù)村規(guī)民約》、《村級環(huán)境保潔制度》。健全門前五保、檢查評比、包街（村）責(zé)任制，使管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。組建鎮(zhèn)、村兩級環(huán)衛(wèi)隊(duì)，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)共有環(huán)衛(wèi)員15人，各村專職潔員2名，建立“戶分類、村保潔、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)處理”的垃圾處理模式，同時(shí)完善配套設(shè)施，修建垃圾屋8個(gè)、垃圾池78個(gè)，購買垃圾車15輛、垃圾桶80個(gè)。
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