網(wǎng)管每月工作報告參考

時間：2024-08-19 17:47:05 工作報告我要投稿

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網(wǎng)管每月工作報告參考

　　一．第一季度工作

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　　（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部分

　　公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛建立，還沒有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的信息資料，發(fā)生故障時不能快速定位故障位置。前期工作我主要完善了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的以下資料：

　　1. 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖；

　　2. 辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)接口編號圖；

　　3. 設(shè)備網(wǎng)卡物理地址表；

　　4. 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理資料表；

　　整理好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資料后，使公司IT資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)資源得到有效的管理和控制。

　�。�2）電話系統(tǒng)部分

　　公司的電話系統(tǒng)也是剛建立，前期工作我主要完善電話系統(tǒng)的機(jī)柜接口編號資料，員工辦公位置變動時可以快速實現(xiàn)電話遷移。日常工作為電話系統(tǒng)故障的排除，新員工電話分機(jī)的安裝開通。制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表，現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。

　　（3）公司IT制度的完善

　　為了規(guī)范IT設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源的使用，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，跟據(jù)總裁辦的要求，制定了《計算機(jī)管理規(guī)定》。為此制作了一批表格、IT服務(wù)申請單及統(tǒng)計表。有效管理IT設(shè)備，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

　　二．工作中的不足與問題

　�。�1）遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有待于在今后的工作中加以

　　改進(jìn)；

　　（2）工程施工知識不足，如視頻監(jiān)控改造方案，因?qū)ξ魉b修消防

　　要求認(rèn)識不足，與成本部溝通不夠，方案需要多次修改，工作效率低，延誤了規(guī)定的完成時間；

　　三．第二季度工作安排

　　（1）文件服務(wù)器建設(shè)

　　目前公司員工文檔資料都分散存放在各自電腦，存在安全隱患和共享困難問題。需要建立文件服務(wù)系統(tǒng)，用來集中管理員工文檔資料。購買IBM服務(wù)器硬件的申請報告已在3月份提并完成審批，已進(jìn)入采購環(huán)節(jié)，等服務(wù)器配置到位后就可以部署文件服務(wù)系統(tǒng)。

　�。�2）會議室擴(kuò)音系統(tǒng)建設(shè)

　　為了滿足會議使用需要，會議室將建立一套會議擴(kuò)音系統(tǒng)。將購置無線拾音話筒、音頻處理設(shè)備、擴(kuò)音音響等設(shè)備，同時安裝投影儀和投影幕，滿足不同規(guī)模和方式的會議需要，如討論、培訓(xùn)、演講、展示等。

　　（3）視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造

　　目前公司走廊位置已安裝13個視頻監(jiān)控攝像機(jī)，需要購買錄像主機(jī)和供電模塊。將在四月份購置并安裝相關(guān)設(shè)備，使監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　�。�4）集團(tuán)OA系統(tǒng)建設(shè)

　　集團(tuán)已啟動OA系統(tǒng)建設(shè)項目，前期已完成系統(tǒng)需求的調(diào)研與確認(rèn)，下一步將配合集團(tuán)總部完成系統(tǒng)藍(lán)圖確認(rèn)，實施部署等實施工作。

　　下一季度將進(jìn)一步增強(qiáng)IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，改正

　　過去工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新季度的工作做好。

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