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工作報(bào)告

技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告

時(shí)間:2024-05-26 07:27:48 工作報(bào)告 我要投稿
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技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告

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技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告

  在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策,大力宣傳技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性,使廣大干部職工樹(shù)立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的核心”的觀念。根據(jù)管理局技術(shù)監(jiān)督處技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署,在工作中突出全面管理,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以改革為動(dòng)力,健全制度,制定措施,使公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平。

  一、質(zhì)量管理工作:

  1、加大質(zhì)量管理的宣傳力度,增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)

  1)通過(guò)媒體宣傳,做好質(zhì)量管理的宣傳工作

  經(jīng)營(yíng)管理科積極利用船舶電臺(tái)、船舶公司網(wǎng)頁(yè)、黑板報(bào)組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量的宣傳教育工作,大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平,充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。

  2)組織質(zhì)量培訓(xùn)班,提高質(zhì)量管理人員和基層隊(duì)的自身水平

  為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,積極組織參加油田組織的全面質(zhì)量管理基本知識(shí)教育,同時(shí)在公司組織質(zhì)量管理基本知識(shí)教育講座,使質(zhì)量管理人員和基層隊(duì)的自身水平大大提高。通過(guò)教育,職工改變了以往的看法,對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高,在實(shí)際工作過(guò)程中,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。

  3)全員參與,共同提高公司質(zhì)量管理水平

  qc小組是質(zhì)量管理過(guò)程中的重要組成部分,在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用,公司根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求,積極開(kāi)展qc小組活動(dòng),成立了16個(gè)qc小組,包括船舶營(yíng)運(yùn)管理、船機(jī)修理、設(shè)備修理、節(jié)能、理論研究等幾個(gè)方面,嚴(yán)格按照課題的研究步驟,一步一步進(jìn)行,確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點(diǎn)、問(wèn)題----討論解決方案----按方案解決問(wèn)題----對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,找出最佳方案,16個(gè)qc小組都堅(jiān)持開(kāi)展工作,都按期完成并上交了成果。

  2、 建立規(guī)章制度,健全組織機(jī)構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平

  質(zhì)量管理工作若要常抓不懈, 必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機(jī)構(gòu),以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的貫徹執(zhí)行。幾年來(lái),我們堅(jiān)持從海洋石油船舶公司的實(shí)際出發(fā),以提高對(duì)外作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)把關(guān)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理為出發(fā)點(diǎn),加大船舶管理力度,制止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)和使用,增強(qiáng)了公司的自我約束力和自我保護(hù)能力,維護(hù)了自身的經(jīng)濟(jì)利益。

  3、進(jìn)一步完善改進(jìn)質(zhì)量管理體系

  公司在近年的油田內(nèi)、外部市場(chǎng)活動(dòng)中,逐漸認(rèn)識(shí)到必須要有一個(gè)讓用戶滿意的、科學(xué)的質(zhì)量體系,才能具有競(jìng)爭(zhēng)力,因而貫徹iso9000、iso9001族標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行hse、sems體系,是公司在質(zhì)量管理上的重要組成部分,公司根據(jù)自身特點(diǎn),編制了適合公司的質(zhì)量管理體系,在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法、各種標(biāo)準(zhǔn)等,使公司在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進(jìn)行,在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在很多方面存在不足,需要進(jìn)行更新和改進(jìn),因此公司將在以后的工作中進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。

  二、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作:

  標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,要抓好質(zhì)量,就要先做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)營(yíng)管理科嚴(yán)格信息發(fā)放、配備申請(qǐng)、宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督檢查,各項(xiàng)工作有條不紊,各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序順暢、配套的各項(xiàng)管理辦法齊全。

  1)組織標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、學(xué)習(xí),提高職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度

  按照xx年制定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有條不紊的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作,今年共組織技術(shù)監(jiān)督人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的編制辦法共40人次,使管理人員提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)水平。通過(guò)組織基層單位職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),使廣大職工在工作中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。公司的管理人員和工作人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有了深刻的認(rèn)識(shí),并應(yīng)用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,取得了不錯(cuò)的成效。

  2)組織新標(biāo)準(zhǔn)的編制、審定工作

  完善齊全的標(biāo)準(zhǔn)信息為工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的迅速開(kāi)展,提供了強(qiáng)有力的保障,經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)年初計(jì)劃,組織了編寫(xiě)了《勝利242多用途船操船規(guī)程》、《勝利151船操船規(guī)程》,現(xiàn)在正在組織標(biāo)準(zhǔn)的審定工作;現(xiàn)在正在進(jìn)行《守護(hù)船配備規(guī)程》的立項(xiàng)工作,這項(xiàng)規(guī)程的編制工作是明年標(biāo)準(zhǔn)編制的重點(diǎn)工作。

  3)加大標(biāo)準(zhǔn)信息收集力度

  為了加大標(biāo)準(zhǔn)收集力度,做好標(biāo)準(zhǔn)信息工作,及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向,充分利用各種信息手段,收集本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)信息,進(jìn)行公司標(biāo)準(zhǔn)體系的制修訂工作,按照全、新、專(zhuān)的原則,收集了清理收集了近500余條各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂以及廢止、確認(rèn)信息,其中包括iso(部分)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)中心、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家海洋局、電子工業(yè)部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動(dòng)安全保障部、環(huán)保署、勞動(dòng)部、機(jī)械部、計(jì)量院等16個(gè)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn),為建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司鞏固內(nèi)部市場(chǎng)和開(kāi)拓外部市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、節(jié)能工作

  xx年,經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路,結(jié)合海上作業(yè)的實(shí)際情況,強(qiáng)化節(jié)能管理,推廣節(jié)能“四新技術(shù)”,做好公司的能源利用和節(jié)約工作。

  1、節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施情況:

  節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施技措節(jié)能的重要措施,是年度節(jié)能任務(wù)順利完成的保證。xx年我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)近年來(lái)在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,制訂了具體的實(shí)施時(shí)間安排,確保了公司xx節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。

  2、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作

  能源統(tǒng)計(jì)是節(jié)能管理工作中必不可少的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的節(jié)能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的理論和實(shí)踐依據(jù),從而起到增產(chǎn)降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。年初,在公司召開(kāi)的xx節(jié)能工作會(huì)議上我們總結(jié)了去年節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作中的成績(jī)和不足,并指出節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作要作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓,要確保節(jié)能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確,真實(shí)可靠。每季結(jié)合各單位的節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表,我們按期召開(kāi)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,總結(jié)交流各單位節(jié)能報(bào)表中的經(jīng)驗(yàn)和不足,就節(jié)能報(bào)表中出現(xiàn)的問(wèn)題一一指正。并根據(jù)各基層單位的原始報(bào)表數(shù)據(jù)及用能分析,按季將《公司能源使用情況報(bào)告》呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以備公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策。

  3、貫徹實(shí)施《節(jié)能法》,宣傳節(jié)能,增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí)

  經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)公司要求明確和部署了今年節(jié)能工作的任務(wù)。組織各三級(jí)單位節(jié)能員參加會(huì)議,大家互相交流,總結(jié)節(jié)能管理工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,以及應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,并經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),更好地進(jìn)行節(jié)能管理工作,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了我公司的能源管理工作。

  結(jié)合我公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和局有關(guān)會(huì)議精神,通過(guò)會(huì)議、廣播、板報(bào)等宣傳形式,繼續(xù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的宣傳工作,糾正職工群眾中能源利用中的錯(cuò)誤思想,并將“挖潛增效、降低成本”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。

  今年6月12日至18日為“xx全國(guó)節(jié)能宣傳周”,經(jīng)營(yíng)管理科結(jié)合公司的實(shí)際情況,緊緊圍繞《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和xx年節(jié)能宣傳周“依法節(jié)能,節(jié)約增效”這一主題,組織開(kāi)展了多種形式節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),達(dá)到了提高職工節(jié)約意識(shí)的目的。

  在xx年的技術(shù)監(jiān)督工作中,經(jīng)營(yíng)管理科充分認(rèn)識(shí)到只有增強(qiáng)全員質(zhì)量、節(jié)能意識(shí),嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督管理工作,才能保證和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的水平。雖然在技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐中取得了一些成績(jī),但生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。為了繼續(xù)做好明年的技術(shù)監(jiān)督工作,更好的指導(dǎo)我們的工作,以下是06年的工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)開(kāi)展好全面質(zhì)量管理基本知識(shí)普及教育工作,學(xué)習(xí)掌握保證質(zhì)量和參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)所必須的基本知識(shí)、基本技能、進(jìn)一步提高公司全體干部職工綜合質(zhì)量素質(zhì);

  2、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系,使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),不斷提高整體管理水平;

  3、嚴(yán)把物資采購(gòu)質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理;

  4、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的配備、宣貫、監(jiān)督工作,建立電子標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù),申請(qǐng)加入“船舶標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)”,加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)力度做好新標(biāo)準(zhǔn)的編訂、送審工作。

  5、繼續(xù)貫徹落實(shí)《節(jié)能法》,加強(qiáng)和改進(jìn)節(jié)能管理 ,節(jié)能降耗、公司節(jié)能量、耗能量,做好重大節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能四新項(xiàng)目推廣應(yīng)用工作。

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