季度工作報告

時間：2024-09-30 17:58:16 工作報告我要投稿

季度工作報告

　　工作報告，范文中的一種形式。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于季度工作報告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。

季度工作報告

　　【季度工作報告一】

　　一、保衛(wèi)科內(nèi)部管理方面

　　進入xx年以來，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作，經(jīng)常利用班前班后會，認真學習貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個員工。并開展批評與自我批評，使保衛(wèi)科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性，激勵每位員工認真扎實地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè)。其次我們還加強了公司規(guī)定的管理力度，針對在工作中屢犯錯誤的員工，除按規(guī)定罰款外，還三番五次的做他的思想工作，由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作，使他認識到錯誤的嚴重性，使其改變了惡習，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學習和開會的效果，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度，本科內(nèi)部查處違紀人員8人次，根據(jù)情況給予了不同的罰款，促進了保衛(wèi)科工作的更好開展。

　　二、公司治安方面

　　首先，為確保公司能平安度春節(jié)，我科對xx年春節(jié)值班人員進行了嚴格的把關(guān)和挑選，對平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工，春節(jié)一律不準值班，從而保證了春節(jié)假期的安全。其次進入xx年以來，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導的'要求，以打擊內(nèi)部盜竊為重點，對重點要害部位實行蹲點監(jiān)控十余次，查處內(nèi)部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處，對重點人員進行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起。另外，元月份，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導又與各車間科室簽定了“綜合治理目標責任書”，使安全保衛(wèi)工作責任分解到每個車間部門乃至每個員工身上。加強自我監(jiān)督，真正做到“誰主管、誰負責”。

　　三、消防工作方面

　　進入xx年以來，為了把消防工作做到實處，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次，查處消防隱患8處，查處帶煙帶火隱患人員5人次(內(nèi)部員工1人，送花拉紗4人)，審批動火項目8項。另外，為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，一季度維修充裝滅火器51具，更換車間滅火器材40余具，維修消防管道、栓5處，并對公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進行了維修保養(yǎng)。保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

　　四、宿舍管理方面

　　進入xx年以來，我們首先完成了單身宿舍xx年上半年管理費的收繳工作，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人，退還床位71人次。元月份，為了使居住的單身員工暖和些，我們及時的給每個房間安裝了棉簾。進入三月份，為了女單宿舍的安全，公司投資四千多元，給女工樓每層安裝防盜門四個。為了女工上中夜班的上下樓安全，我們又對女工樓的走廊照明進行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全。五、平安建設(shè)方面

　　一季度，參加縣政法委組織的平安建設(shè)工作會議2次，按照縣政法委的部署，三月十二日在東西大街參加了平安建設(shè)宣傳月活動，設(shè)立了平安建設(shè)宣傳咨詢臺和宣傳版面，懸掛平安建設(shè)宣傳橫幅3條，印制平安建設(shè)宣傳單100余份，同時，我科還配合生產(chǎn)辦對新進員工進行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度的培訓工作，通過培訓，使新進員工認識到了新工上崗前培訓的重要性，為今后的安全生產(chǎn)和個人的平安生活打下了良好的基礎(chǔ)。

　　【季度工作報告二】

　　一、思想穩(wěn)定，轉(zhuǎn)變觀念

　　針對員工在年初就20xx年度獎金問題出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，我們組織總經(jīng)辦成員對用戶科、稽查科員工進行了耐心細致的思想政治工作，開導他們換位思考，不能“向錢看”而要向前看，要樹立大局意識，不要自我為中心。新年上班就召開了全體員工大會，統(tǒng)一思想，提高認識，為今年各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。通過一段時間的努力，員工的思想穩(wěn)定了，認識加強了，主人翁責任感有所提高，對于分配自己的'任務都在積極主動地完成。業(yè)務科的李向東、用戶科的張青女、張春媚、江影、技術(shù)科李勝平等員工一心一意撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)為公司效力，在公司起了很好的帶頭作用。

　　二、主動突擊，效果明顯

　　1、針對管網(wǎng)老化、金屬管、水泥管遍地，導致水質(zhì)污染嚴重、漏失率高、水壓低的現(xiàn)象，我們做了以下工作：

　�、�、對周家橋、糧食局、陽水溝居民區(qū)進行管網(wǎng)改造，采取部分管網(wǎng)先行墊資或合資的方式帶動居民管網(wǎng)改造。

　�、�、據(jù)統(tǒng)計，第一季度共維修管道400余處，查明漏點3處。

　　2、整頓用水市場，規(guī)范用水秩序。清理包月戶、黑戶、漏抄戶、偷水戶、人情關(guān)系戶、空置樓盤戶等共1631戶，在按規(guī)定交清有關(guān)費用的情況下登記造冊，重新立戶。

　　3、整頓安裝市場，規(guī)范安裝秩序，采取摸底調(diào)查向縣、局領(lǐng)導匯報，切斷私裝水管等措施，使安裝市場混亂的局面得以遏止。

　　4、通過艱苦的努力，依靠自身力量組裝水廠所有電器設(shè)備管道安裝等，使得黃金水廠于近期竣工通水，同時建置在清水池上方625m²的倉庫也已建成投入使用。

　　5、為確保安全供水，在琵琶湖水廠增設(shè)水泵一臺作為備用水泵。

　　6、320萬元國債資金，迎康公路管網(wǎng)敷設(shè)及決算審計工作已向縣領(lǐng)導匯報多次，都有一定進展。黃金埠供熱工程項目，木溪水庫引水工程項目都在促進之中。

　　7、城區(qū)消防設(shè)施完善方案正在進行中。

　　三、加強管理，提高認識

　　經(jīng)過三個月的工作，我覺得水司還存在以下問題：