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2025年工作思路報告
隨著個人素質(zhì)的提升，報告對我們來說并不陌生，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的2025年工作思路報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2025年工作思路報告1
xx年，是xx大酒店全面完成企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，提出創(chuàng)建“情滿，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高打開了新的突破口。為了積極響應(yīng)這一號召，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：
一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
�、闭J(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
⒉組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
�、抽_展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
�、备愫觅Y金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為以上。
�、矅�(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
�、粗鲃幼龊酶鞑块T間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
�、捣e極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：
�、眹�(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
�、苍诒M量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議�？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
�、澄覀兗皶r掌握整個酒店的'成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個物耗成本下降及時提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。情滿xx，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實工作。
2025年工作思路報告2
一、背景介紹
在當(dāng)前快速發(fā)展的社會中，每個人都在進(jìn)行著自己的工作。為了更好地完成目標(biāo)，需要制定合理的工作計劃和思路。
二、工作思路
（一）確定目標(biāo)
首先，需要明確自己的工作目標(biāo)，包括長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。長期目標(biāo)是一個大的方向，而短期目標(biāo)是向這個方向邁出的步驟。明確目標(biāo)能夠幫助我們更好地規(guī)劃工作，提高效率。
�。ǘ┲贫ㄓ媱�
制定合理的計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。計劃要具體、可行，并且需要不斷地調(diào)整和完善。計劃要分解為一些小的'任務(wù)，以便更好地掌控進(jìn)度。
（三）學(xué)習(xí)和積累
學(xué)習(xí)和積累是工作中必不可少的環(huán)節(jié)。通過不斷學(xué)習(xí)，我們能夠積累更多的知識和經(jīng)驗，提高自己的工作能力。
�。ㄋ模﹫�(zhí)行計劃
執(zhí)行計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的最終步驟。在執(zhí)行過程中，需要不斷地監(jiān)督自己的進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
�。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗
經(jīng)驗總結(jié)是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。在工作完成后，需要回顧整個過程，總結(jié)經(jīng)驗，以便更好地改進(jìn)工作。
三、結(jié)論
制定合理的工作思路可以幫助我們更好地完成任務(wù)，提高效率，實現(xiàn)目標(biāo)。在工作中，我們需要不斷調(diào)整和完善自己的工作思路，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
2025年工作思路報告3
我鎮(zhèn)確定今后3-4年，在發(fā)展路徑上，將堅持放大這“三大優(yōu)勢”。一是打造__機(jī)械重鎮(zhèn)。全力搞好__機(jī)械產(chǎn)業(yè)重組整合，促使一批外出__機(jī)械企業(yè)的回遷和一批從事__機(jī)械行業(yè)能人的“回歸”，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，叫響歷史上的`__機(jī)械業(yè)品牌，重振昔日__機(jī)械業(yè)輝煌。二是打造勞動密集型產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)。依托現(xiàn)有一批服裝、鞋業(yè)加工企業(yè)，利用好本地勞動力資源優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)，擴(kuò)張規(guī)模。三是打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工強(qiáng)鎮(zhèn)。發(fā)揮好農(nóng)業(yè)資源大鎮(zhèn)優(yōu)勢，以招商引資、項目建設(shè)為手段，引進(jìn)培育農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。
圍繞市委市政府發(fā)展要求，我鎮(zhèn)20__年的工作思路是：圍繞“一條主線”，就是緊緊圍繞“全面達(dá)小康”這條主線；實現(xiàn)“三大提升”，就是在綜合實力（財政收入）、集鎮(zhèn)形象和品位、農(nóng)民人均純收入上實現(xiàn)大提升；力求“五個突破”，就是要在外資利用、重大項目、規(guī)模企業(yè)數(shù)、二三產(chǎn)業(yè)比重和小康指標(biāo)序時進(jìn)度五個方面求的大突破。主要措施是：
一是強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面，全力發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)，積極鼓勵和支持有能力、有實力的群眾創(chuàng)業(yè)，注重引導(dǎo)在外成功人士“鳳還巢”回流創(chuàng)業(yè)，動員規(guī)模偏小企業(yè)技改轉(zhuǎn)型再創(chuàng)業(yè)，不斷培育新廠，擴(kuò)大總量。力爭新增私營企業(yè)58個，新增個體工商戶150戶。另一方面，注重強(qiáng)筋壯骨，集聚產(chǎn)業(yè)。全力搞好__機(jī)械產(chǎn)業(yè)重組整合；引導(dǎo)服裝鞋業(yè)企業(yè)利用勞動力資源，因勢利導(dǎo)，擴(kuò)張規(guī)模；張揚(yáng)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，搞好農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸，形成集群發(fā)展態(tài)勢。
二是強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)。依托現(xiàn)有企業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新辦法，包裝一批項目，利用好市委市政府各項招商活動，精心組織好每一場招商引資戰(zhàn)役，督促全鎮(zhèn)招商引資專線走出去招商，對外宣傳推介，不斷創(chuàng)造條件，引進(jìn)項目，大上項目，上大項目，促進(jìn)更多重大項目在我鎮(zhèn)的落戶。全方位整合我鎮(zhèn)的土地、人力資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主動加強(qiáng)與大企業(yè)、大集團(tuán)、合作伙伴對接掛靠，力爭實現(xiàn)外資利用“零”的突破。
三是強(qiáng)勢推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)和工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。在集鎮(zhèn)建設(shè)上，將以__公路建成通行為契機(jī)，著力抓好集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃修編，啟動實施“南擴(kuò)北進(jìn)”和“沿路”開發(fā)推進(jìn)戰(zhàn)略。通過招商引資、市場運(yùn)作等手段，吸納民資投入，加快集鎮(zhèn)功能配套和完善，推動集鎮(zhèn)改造升級。本著“不求最大，但求更優(yōu)更靚”的指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)集鎮(zhèn)開發(fā)和綠化、硬化、亮化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時注重鞏固和擴(kuò)大__市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，著力抓好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的長效管理和綜合整治，致力提高集鎮(zhèn)人文環(huán)境，力爭“三年再造一個新__”。在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，將抓好工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)，推進(jìn)“五通一平”工程，確保標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)“保二爭三”目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷提升招商引資和項目建設(shè)承載力。
四是強(qiáng)勢推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。以提高農(nóng)民收入為抓手，圍繞“放大優(yōu)勢、挖掘潛力、以工帶農(nóng)、勞務(wù)增收”工作思路，通過行政推動、典型示范引導(dǎo)，借助農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)帶動，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有重點(diǎn)地發(fā)展羅氏沼蝦、蔬菜、規(guī)模養(yǎng)鴨等農(nóng)業(yè)特色高效產(chǎn)業(yè)群。規(guī)劃發(fā)展蝦基地1萬畝，其中建成核心示范區(qū)1000畝，發(fā)展大蔥種植基地1200畝。以推進(jìn)農(nóng)村“三大合作”為抓手，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民土地股份合作，培植農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織6個，土地股份合作社3個，帶動高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以實施“新農(nóng)村五件實事”為抓手，不斷改善鎮(zhèn)村生產(chǎn)生活條件，加快村通村公路建設(shè)和橋梁改造，全面完成通村公路建設(shè)規(guī)劃任務(wù)；大力開展以清理河道和垃圾為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境整治工程，結(jié)合環(huán)境整治，搞好二次改水和改廁；加快實施有線電視“村村通”工程，注重提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率，繼續(xù)擴(kuò)大社會保險覆蓋面，努力推進(jìn)新__建設(shè)進(jìn)程，為全面達(dá)小康提供保障。
2025年工作思路報告4
xx市推進(jìn)品牌戰(zhàn)略聯(lián)席會議辦公室：
根據(jù)x市推進(jìn)品牌戰(zhàn)略聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于報送品牌戰(zhàn)略工作xxxx年總結(jié)暨xxxx年工作思路的通知》要求，現(xiàn)將全年工作總結(jié)及明年工作思路匯報如下：
一、目標(biāo)完成情況
（一）抓好企業(yè)年度專利申報和工業(yè)企業(yè)年度品牌培育工作。加強(qiáng)專利、品牌涉企扶持政策宣傳，引導(dǎo)企業(yè)開展專利、品牌培育工作。
（二）培育并推薦x亞大塑料制品有限公司等xx戶企業(yè)申報列入《x市地方名優(yōu)產(chǎn)品xxxx年推薦目錄》；新培育x寧江宗匯精密小型蝸桿有限責(zé)任公司申報成功x省、x市著名商標(biāo)；申報專利xxxx件，其中，發(fā)明xxx件。
�。ㄈ┌磿r完成交辦的工作信息任務(wù)。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工，明確責(zé)任科室，確定了由經(jīng)開區(qū)副主任潘遠(yuǎn)游為分管領(lǐng)導(dǎo)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科為牽頭科室，其他科室配合的工作機(jī)制，全力推動工業(yè)企業(yè)品牌工作的開展。
（二）加強(qiáng)政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好品牌、專利培育建設(shè)。注重將品牌企業(yè)的培育和扶持貫穿在為企業(yè)服務(wù)和培育新上規(guī)工業(yè)企業(yè)的工作過程中，在要素保障和政策扶持方面加大對品牌企業(yè)的傾斜力度，充分利用年報會議、預(yù)警工作會或通過工業(yè)企業(yè)QQ群將有關(guān)品牌建設(shè)的扶持政策向工業(yè)企業(yè)廣泛進(jìn)行宣傳解讀，提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌意識和動力。截止目前，列入x市著名商標(biāo)企業(yè)有x遛洋狗食品有限公司、x市禹王生態(tài)實業(yè)有限公司、x僑源氣體有限公司、xx青城茶葉有限公司等xx戶企業(yè)；列入第十一屆x名牌產(chǎn)品有x普什寧江機(jī)床股份有限公司的寧江牌精密數(shù)控機(jī)床和x市岷江油脂有限責(zé)任公司的生態(tài)坊食用油、x天府防火材料有限公司的伏龍牌系列防火材料等x戶企業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品。引導(dǎo)華都核設(shè)備、瑞泰科技、遠(yuǎn)明科技等xx家企業(yè)開展專利申報工作，全年共計申報專利xxxx件，其中，發(fā)明xxx件。新增高新技術(shù)企業(yè)x家（x澳維采油設(shè)備有限公司、都江電力設(shè)備廠、x遠(yuǎn)鳴科技有限公司）。
�。ㄈ幦≌叻龀�，促進(jìn)品牌企業(yè)加快發(fā)展。根據(jù)x市人民政府辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干政策的意見》（成辦發(fā)〔xxxx〕xx號）文件的精神，積極幫助企業(yè)爭取政策扶持。一是幫助x名牌企業(yè)x普什寧江機(jī)床有限公司等x戶企業(yè)爭取流動資金貸款貼息xxx.xx萬元，扶持品牌企業(yè)加快發(fā)展。二是對揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)x海蓉藥業(yè)有限公司、xx青城茶葉有限公司、x市岷江油脂有限責(zé)任公司等x戶企業(yè)獲省、x市著名商標(biāo)給予共計xx萬元品牌專項扶持。三是對x亞大塑料制品有限公司、x都江機(jī)械有限責(zé)任公司等x戶企業(yè)認(rèn)定為省級技術(shù)中心、x市企業(yè)技術(shù)中心給予合計xx萬元專項扶持。三是兌現(xiàn)xxxx年xxxx余件專利補(bǔ)助xxx萬元，支持科技企業(yè)專利成果轉(zhuǎn)化xx項，實現(xiàn)利稅x.x億元。
�。ㄋ模┮劳械胤疆a(chǎn)品配套政策優(yōu)勢，助推品牌企業(yè)擴(kuò)大市場占有率。組織推薦上報了拉法基水泥、揚(yáng)子江集團(tuán)海蓉藥業(yè)等擁有x市著名品牌和商標(biāo)的企業(yè)列入x市xxxx地方產(chǎn)品配套目錄。從多種渠道助推企業(yè)的產(chǎn)品銷售，提高產(chǎn)品市場占有率。同時，充分利用扶優(yōu)工作機(jī)制，為x亞大塑料制品有限公司與x市興市水公司搭建交流合作平臺，促進(jìn)供需雙方加強(qiáng)合作，拓展了x亞大產(chǎn)品銷售市場，助推企業(yè)加快發(fā)展。
三、xxxx年工作思路
xxxx年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是我市“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級”的深化之年，將進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略工作力度，以創(chuàng)新品牌建設(shè)為抓手，發(fā)揮品牌建設(shè)工作對x市調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提管理、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)和帶動作用，推動全市工業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)取得新突破。
（一）加強(qiáng)服務(wù)，提高企業(yè)創(chuàng)新品牌意識。加大對現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)品牌建設(shè)服務(wù)力度，強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)有潛力的企業(yè)開展品牌創(chuàng)建工作。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對新竣工投產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)，立足現(xiàn)有新上投資規(guī)模大的竣工投產(chǎn)項目的'優(yōu)勢，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌培育，高起點(diǎn)做大規(guī)模、做強(qiáng)品牌。
（二）加大對現(xiàn)有重點(diǎn)品牌企業(yè)的扶持力度。深入調(diào)查，掌握情況，梳理政策，積極為具備條件的品牌企業(yè)爭取政策扶持，鼓勵并支持企業(yè)加快發(fā)展。
�。ㄈ┘哟髮市工業(yè)企業(yè)品牌整體宣傳力度。加強(qiáng)同相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，整合政府的各種資源，通過多種途徑、多種形式宣傳重點(diǎn)品牌企業(yè)，擴(kuò)大x市工業(yè)品牌知名度和影響力。
�。ㄋ模┘哟髮ζ放破髽I(yè)拓展市場的扶持力度，提高品牌產(chǎn)品規(guī)模和市場占有率。將地方產(chǎn)品配套工作與加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，對現(xiàn)有品牌或培育品牌對象優(yōu)先推薦申報列入《x市地方名優(yōu)產(chǎn)品配套目錄》，給予積極扶持。
（五）夯實企業(yè)基礎(chǔ)，提高品牌經(jīng)營水平。重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)平臺建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。同時，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者和管理人員培訓(xùn)，提高企業(yè)品牌意識，鼓勵企業(yè)參加國際品牌培訓(xùn)及資格認(rèn)證，提高品牌經(jīng)營水平。
特此報告。
2025年工作思路報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo)，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。
一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：
人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，一年來，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和工作的實踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
二、完成的主要工作情況
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)績效管理工作：
績效管理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進(jìn)績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序，認(rèn)真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
�。ǘ┱蠁T工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。
�。ㄈ┮�(guī)范勞動用工方面：
認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定，在實施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，已共計清退勞動用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實行社會化管理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，及時進(jìn)行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的'重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。
�。ㄋ模╅_展教育培訓(xùn)方面：
組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。
�。ㄎ澹╇x退休管理方面：
做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護(hù)退休人員隊伍的穩(wěn)定。堅持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。
三、存在的問題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。
四、工作思路：
新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我12年的工作思路：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、 班組，多了解、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。
�。ǘ┮岣呖冃Ч芾淼乃剑�
績效管理工作要在實踐中不斷改進(jìn)和提高，12年的績效管理方面思路是：要加強(qiáng)績效的全過程管理，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺，加強(qiáng)績效的溝通與反饋。
在制定12年的績效管理實施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度；績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
�。ㄈ┮訌�(qiáng)員工隊伍建設(shè)要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。
�。ㄋ模┮訌�(qiáng)用工管理。
要制定合理的定員編制實施方案，為加強(qiáng)勞動用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。
（五）要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。
要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。
�。┩七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。
（七）做好離退休管理工作。
繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實事、辦好事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報，不當(dāng)之處，大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！
2025年工作思路報告6
20xx年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)在儀征市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和揚(yáng)州鄉(xiāng)企局的直接指導(dǎo)下，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，狠抓運(yùn)行監(jiān)控和招商引資，重視科技創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、企業(yè)做大做強(qiáng)、產(chǎn)品做特做精的工作思路，積極應(yīng)對金融危機(jī)，努力破解發(fā)展難題，全面超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展情況
1、經(jīng)濟(jì)總量屢創(chuàng)新高，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。
2、運(yùn)行質(zhì)態(tài)明顯改善，利稅大戶貢獻(xiàn)突出。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部工業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)值、銷售、利稅、利潤同比增幅均超60%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、利潤同比增幅均超70%，呈現(xiàn)了規(guī)模工業(yè)領(lǐng)先全部工業(yè)增長，效益增幅快于產(chǎn)銷增幅，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)領(lǐng)先市轄和全市發(fā)展的喜人局面。
3、集中區(qū)建設(shè)成效顯著，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)。
4、開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。
建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，不斷加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，積極搭建信息、人才、資金、技術(shù)、廠房場地和公共設(shè)施等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。真州鎮(zhèn)、新集鎮(zhèn)、馬集鎮(zhèn)和市工業(yè)總公司等四單位按照資源節(jié)約利用、服務(wù)便捷高效、要素合理配置、功能配套完善、信息交流順暢、技術(shù)合作共享、人才有序流動、企業(yè)集群共生的工作方針，建成的創(chuàng)業(yè)基地。大儀鎮(zhèn)、市科技投資發(fā)展有限公司和江蘇杭萬汽車零部件有限公司的創(chuàng)業(yè)基地正在啟動。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素供給，完善社會化服務(wù)體系。
6、技改投入明顯加大，發(fā)展后勁不斷積蓄。
7、技術(shù)創(chuàng)新扎實推進(jìn)，企業(yè)信息化穩(wěn)妥實施。
盡管我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展取得了可喜的成績，但與市委、市政府的要求相比，與周邊地區(qū)先進(jìn)縣市區(qū)比仍有一定差距，主要有：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不快。資源、勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，新技術(shù)、新材料、新能源和信息化程度高的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。二是規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值僅占全部工業(yè)的51.9%，規(guī)模企業(yè)平均年產(chǎn)值不足5千萬，兩相指標(biāo)在揚(yáng)州縣市中最低。三是集中區(qū)總體水平不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)不明顯，特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能滿足項目建設(shè)需要。這些問題和不足，我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)和克服。
二、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)和工作措施
2、企業(yè)規(guī)模：新增規(guī)模企業(yè)45家，新增億元企業(yè)8家，新增5億元企業(yè)1家。
3、工業(yè)投入：工業(yè)投入97.2億元，同比增長29.8%，實施五千萬元以上項目54個, 億元以上項目10個。
4、科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建：全年開發(fā)新產(chǎn)品200個，新品銷售率33.8%，認(rèn)定揚(yáng)州市級以上高新技術(shù)產(chǎn)品30個；新增揚(yáng)州市級以上高新技術(shù)企業(yè)15家，培育市級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)8家；爭創(chuàng)揚(yáng)州市級以上品牌15個。
5、集中區(qū)建設(shè)：營業(yè)收入170億元，基礎(chǔ)設(shè)施投入1.4億元，工業(yè)項目投入36億元，實施千萬元以上項目110個，新增入園企業(yè)160個，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房40萬平方米。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的工作措施主要有：
1、保目標(biāo)，抓監(jiān)控，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。一是盡早將全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到企業(yè)項目。近期要重點(diǎn)抓好一季度指標(biāo)的分解落實工作，把所有考核目標(biāo)排細(xì)排實、一并下達(dá)。二是定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，分析問題，排找差距，提出對策措施；同時，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)，組織專題調(diào)研，了解掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、傾向性動態(tài)，落實解決問題的針對性措施，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)警預(yù)測，防止工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動。三是抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的增產(chǎn)增收，積極組織名企、名品、名牌參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)展銷洽談活動，引導(dǎo)企業(yè)開拓國內(nèi)國外兩個市場，搶抓訂單，增產(chǎn)擴(kuò)銷。四是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所屬企業(yè)規(guī)范統(tǒng)計行為，配合稅務(wù)、統(tǒng)計等部門加強(qiáng)督查，促使企業(yè)真實反映實際產(chǎn)出，做到應(yīng)報盡報，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
2、擴(kuò)規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是堅持以科技為先導(dǎo)、全面提升產(chǎn)業(yè)競爭能力，在汽車船舶制造、化纖無紡織物、電器照明、新能源、新材料等領(lǐng)域，大力推動企業(yè)自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作，開發(fā)一批科技含量高、競爭優(yōu)勢明顯的新產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品發(fā)展空間。二是改造提升機(jī)械、輕工、紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，依托資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式、引進(jìn)外來資金、技術(shù)、品牌和先進(jìn)的管理方式，做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是培植壯大企業(yè)梯次群隊，選擇重點(diǎn)企業(yè)和成長型企業(yè)，實行分類指導(dǎo)、梯次培育，在項目建設(shè)、資金扶持、配套服務(wù)等方面給予重點(diǎn)扶持，培植一批行業(yè)“排頭兵”、企業(yè)“小巨人”、產(chǎn)品“單打冠軍”，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、做特做優(yōu)，進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。
3、增投入，攻項目，提升工業(yè)發(fā)展后勁。一是大力引進(jìn)和加快建設(shè)高水平重大項目，對上年結(jié)轉(zhuǎn)的金陵造船和杭萬汽配等億元項目，加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度，推進(jìn)項目早日竣工投產(chǎn)，對在手在談的項目，盡快落地落戶。重點(diǎn)落實謝集的元勝紡織、青山的東盛國際廢品處理等年內(nèi)開工的十個億元項目和總投資1500萬美元的謝集鄉(xiāng)摩泰克汽車電子助力系統(tǒng)等外資項目。二是做好項目儲備報批，在項目的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、集聚開發(fā)和整體開發(fā)上做好文章，不斷充實項目庫；對照國家和省里出臺的擴(kuò)大內(nèi)需政策，精心包裝謀劃，加大跑部、跑省力度，協(xié)助企業(yè)報批重大項目，爭取更多的項目進(jìn)入國家和省的“籠子”，獲得政策資金的扶持。三是加快集中區(qū)建設(shè)，按照“拉開框架、拓展空間、做強(qiáng)基礎(chǔ)、不斷配套”的.要求，鼓勵有實力的經(jīng)濟(jì)實體參與園區(qū)開發(fā)經(jīng)營，新增基礎(chǔ)設(shè)施投入1.4 億元，提高集中區(qū)檔次，增強(qiáng)吸附能力，提升項目承載力。
5、把關(guān)口，降能耗，推進(jìn)科學(xué)和諧發(fā)展。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)建立能源管理制度，幫助用能企業(yè)完善基礎(chǔ)臺帳、能耗定額和計量統(tǒng)計等工作。二是嚴(yán)控能耗增量。從源頭把關(guān)，限制高耗能、高污染、低效益的項目準(zhǔn)入。同時，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟節(jié)能技術(shù)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行節(jié)電、節(jié)能技術(shù)改造,減少或降低能源消耗，全年實施重點(diǎn)節(jié)能技改造項目不低于8個。三是推行清潔生產(chǎn)。爭取明年再有3家企業(yè)通過驗收。爭取8家企業(yè)通過省資源綜合利用認(rèn)定和年檢、更多的企業(yè)進(jìn)入省、市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工程，確保全年節(jié)能降耗目標(biāo)順利實現(xiàn)。
6、整要素，解難題，營造加快發(fā)展環(huán)境。積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化，整合土地、資金、信息等要素資源，努力緩解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約。一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)信息跟蹤，定期發(fā)布中央“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”等重大信息、積極的財政政策及相對寬松的貨幣政策信息、國家產(chǎn)業(yè)政策信息以及原材料價格變動等信息，為企業(yè)提供參考。二是推進(jìn)銀企溝通，加強(qiáng)銀企互動對接，重點(diǎn)幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)落實和擴(kuò)大授信規(guī)模，全年組織銀企簽約活動不少于3次，穩(wěn)步提高銀企合作履約率；同時發(fā)揮融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用，爭取更多的放貸資金，多渠道擴(kuò)充擔(dān)保公司注冊資本金。三是加快人才隊伍建設(shè)，落實人才培育相關(guān)政策，通過一系列培訓(xùn)活動,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)能人、管理人才和職工隊伍。
7、興調(diào)研，提效能，打造創(chuàng)先爭優(yōu)團(tuán)隊。一是以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，有計劃地開展素質(zhì)培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)干部的政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力和把握復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、處置突發(fā)事件的能力。二是加強(qiáng)調(diào)查研究，緊密結(jié)合工作實際，深入基層一線，掌握情況，研究思考全局性、戰(zhàn)略性問題，提出對策建議，提高工作的針對性和實效性。三是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、打擊商業(yè)欺詐等專項行動，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；認(rèn)真做好治亂減負(fù)工作，治理各類向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款和亂攤派的行為。四是創(chuàng)新工作方式方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的成功做法和經(jīng)驗，大力開展“示范科室”、“示范崗”活動，建立考核激勵機(jī)制，努力爭創(chuàng)全市標(biāo)兵文明單位。
2025年工作思路報告7
社區(qū)建團(tuán)是相對傳統(tǒng)的行政單位建團(tuán)模式而言的，是共青團(tuán)新世紀(jì)發(fā)展的一個戰(zhàn)略選擇，是指以地域關(guān)系為紐帶，打破了單位、行業(yè)的界線，靈活設(shè)置基層組織，以最廣泛、最深入地團(tuán)結(jié)社區(qū)內(nèi)的團(tuán)員青年為目的而采取的一種新型建團(tuán)方式。
一、目前我區(qū)社區(qū)建團(tuán)的主要做法。
1 、建立社區(qū)青少年組織體系。
結(jié)合我區(qū)實際情況，在社區(qū)普遍建立了“三橫兩縱一制”、“管理 + 服務(wù)”的新型社區(qū)青少年組織體系，實現(xiàn)了青少年工作領(lǐng)域“橫到邊，縱到底”。目前，在社區(qū)形成了以街道團(tuán)工委為核心的團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，成立了一批社區(qū)青年外圍組織，如興趣協(xié)會、交友俱樂部等，突破了傳統(tǒng)的條塊分割限制，加強(qiáng)了社區(qū)內(nèi)團(tuán)組織、青年組織的橫向聯(lián)系，形成了跨行業(yè)、跨部門、跨層次，共青團(tuán)、少先隊、社會力量齊頭并進(jìn)的科學(xué)組織體系和高效的工作運(yùn)行機(jī)制。
2 、培養(yǎng)一支優(yōu)秀團(tuán)干部隊伍。
社區(qū)建團(tuán)一般沒有專職團(tuán)干部，必須要在外來團(tuán)員青年中發(fā)展一支社會兼職的團(tuán)干部隊伍，充分發(fā)揮他們的作用。通過對團(tuán)員進(jìn)行登記注冊，注意了解外來團(tuán)員的愛好和特長，注意發(fā)現(xiàn)一批能力強(qiáng)、熱情高的優(yōu)秀青年分子；采取自薦、競爭和民主選舉的方式，注意選拔出一批在青年中具有影響和威信的團(tuán)干部，為他們提供工作上指導(dǎo)的各種方便，支持他們大膽開展工作。這批團(tuán)干部犧牲了許多業(yè)余時間，組織青工開展自我教育和各種服務(wù)活動，成為了社區(qū)團(tuán)建的骨干力量。同時，積極采取措施，大力培訓(xùn)團(tuán)干部，一方面在實踐中通過傳、幫、帶的形式，對團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)；另一方面通過舉辦培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，鼓勵他們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在崗位上施展才華，練兵成才，充分發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)和社會多做貢獻(xiàn)。
3 、靈活設(shè)置團(tuán)的基層組織。
在社區(qū)內(nèi)的建團(tuán)模式，一切從實際出發(fā)，不拘一格，靈活多樣地設(shè)置基層團(tuán)組織�？梢赃M(jìn)行單位建團(tuán)的，則優(yōu)先考慮單位建團(tuán)。單位建團(tuán)困難較大的，則打破單位建團(tuán)的單一模式，成立聯(lián)合團(tuán)組織。也可以按工作單位、宿舍區(qū)域、興趣愛好、朋友老鄉(xiāng)等不同方式建立團(tuán)支部、團(tuán)小組。
4 、以服務(wù)為宗旨開展團(tuán)的活動。
社區(qū)建團(tuán)面對的主要是外來務(wù)工青年，他們來打工的主要目的大多數(shù)是掙錢和開闊眼界，增長見識，要求非常實際。因此，團(tuán)的活動必須以服務(wù)為宗旨，緊扣服務(wù)青年成長成才，寓管理、教育于服務(wù)之中，積極開展一些文化娛樂服務(wù)、城市文明和社會公德教育、法制教育與法律咨詢、知識技能培訓(xùn)、婚姻戀愛指導(dǎo)等活動，貼近外來務(wù)工青年實際，增強(qiáng)團(tuán)組織對他們的凝聚力和吸引力。
5 、不斷鞏固社區(qū)建團(tuán)的成果。
在社區(qū)建立團(tuán)組織后，及時把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓發(fā)展、抓鞏固上來。一方面積極發(fā)展新團(tuán)員，不斷壯大團(tuán)員隊伍。由于社區(qū)中絕大部分是外來青年，流動性較大，給團(tuán)隊建設(shè)帶來一定影響，為此，要注重培養(yǎng)團(tuán)員對象，積極引導(dǎo)青年向團(tuán)組織靠攏，安心在工作崗位上成長成才。另一方面大力爭取社區(qū)黨組織的重視，抓好團(tuán)的陣地建設(shè)，為青年創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。
二、社區(qū)建團(tuán)存在的主要問題。
從運(yùn)行情況來看，我區(qū)社區(qū)建團(tuán)還存在一些有待于解決的問題，制約了團(tuán)組織在社區(qū)作用的充分發(fā)揮。
一是社區(qū)建團(tuán)的面不廣，建團(tuán)工作的運(yùn)行機(jī)制不完善，建了團(tuán)卻很難看到生命力。社區(qū)建團(tuán)試點(diǎn)工作還有待于采取有效措施，重點(diǎn)進(jìn)行，大力推廣，全面鋪開。
二是沒有充分抓好基層團(tuán)組織干部的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平建設(shè)和“開展活動的切入點(diǎn)”，也缺乏服務(wù)青年的有形手段，致使在青年中缺乏應(yīng)有的號召力和吸引力。
三是社區(qū)團(tuán)組織開展活動的陣地依托有待加強(qiáng)。社區(qū)建團(tuán)要走社會化的發(fā)展之路，不斷整合社會資源，延伸團(tuán)的工作手臂，拓寬團(tuán)組織的活動空間。通過陣地建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。
三、進(jìn)一步深化社區(qū)建團(tuán)工作建議。
（一）必須堅持以黨建帶團(tuán)建。
共青團(tuán)是一個特殊的組織，是黨的助手和后備軍。在基層建立團(tuán)組織，必須遵循以黨建帶團(tuán)建的原則。只要哪個地方有黨組織，在具備建團(tuán)條件的前提下，就應(yīng)該積極建立團(tuán)組織。社區(qū)建團(tuán)必須緊緊依托行政系統(tǒng)，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的配合支持，這是社區(qū)建團(tuán)工作重要的社會基礎(chǔ)。一方面要堅持以黨建帶團(tuán)建，爭取黨組織的支持、指導(dǎo)和幫助，使黨組織及時把團(tuán)建工作納入到黨建工作中。另一方面要依靠社區(qū)一些已建立工會組織的'單位，依托工會建立團(tuán)組織。同時要切實抓好基層的班子建設(shè)，理順團(tuán)的組織架構(gòu)，大力選拔一大批有熱情、有闖勁和年富力強(qiáng)的年輕干部擔(dān)任團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作，為社區(qū)建團(tuán)工作做好堅實的組織準(zhǔn)備。
�。ǘ┍仨氁苑⻊�(wù)青年成長成才和社區(qū)發(fā)展為切入點(diǎn)。
社區(qū)尤其是新型社區(qū)把團(tuán)組織建起來以后，能不能存在發(fā)展下去，關(guān)鍵看能不能體現(xiàn)服務(wù)的宗旨。一是要從服務(wù)青年成長成才這方面入手。社區(qū)團(tuán)組織要積極開展一些適應(yīng)青年需要的健康有益的活動，吸引周圍的廣大青年，擴(kuò)大團(tuán)組織對青年的影響。通過組織引導(dǎo)青年學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養(yǎng)；通過開展健康有益、豐富多彩的文化娛樂活動，充實青年的業(yè)余生活；通過開展法制教育，增強(qiáng)勞資雙方法制觀念依法保護(hù)自己的意識，建立協(xié)調(diào)和諧的勞資關(guān)系；依法協(xié)調(diào)處理外來務(wù)工青年權(quán)益事件，落實權(quán)益保障制度，真正為外來務(wù)工青年辦實事、辦好事。同時，社區(qū)建團(tuán)要立足于社區(qū)，圍繞社區(qū)發(fā)展提供切實有效的服務(wù)。要主動把社區(qū)團(tuán)的工作與黨政中心工作，特別是與創(chuàng)建文明社區(qū)的工作結(jié)合起來。如開展社區(qū)青年志愿服務(wù)，爭創(chuàng)“青年文明社區(qū)”等活動，立足社區(qū)、扎根社區(qū)，努力為社區(qū)文明進(jìn)步提供有效的服務(wù)。
（三）社區(qū)建團(tuán)要循序漸進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展。
社區(qū)團(tuán)的建設(shè)要循序漸進(jìn)、分類指導(dǎo)。
第一，社區(qū)建團(tuán)要實施多種模式逐步發(fā)展。社區(qū)的情況千差萬別，要從實際出發(fā)，不可能是同一模式。只要有利于服務(wù)社區(qū)的發(fā)展，有利于服務(wù)社區(qū)青年的成長成才，有利于維護(hù)社區(qū)青年的合法權(quán)益，采取什么方式都可以。團(tuán)的基層組織建設(shè)要突破依單位設(shè)置和動作的“條條”的局限，大力拓展依社區(qū)設(shè)置和動作的“塊塊”或“條塊結(jié)合”，不斷增加團(tuán)組織的覆蓋面，推動社區(qū)建團(tuán)逐步發(fā)展。
第二，社區(qū)建團(tuán)必須貫徹質(zhì)量建團(tuán)的工作原則。在建團(tuán)試點(diǎn)推進(jìn)工作中，要切合實際，分類抓指導(dǎo)的同時，要考慮在能夠起到推動示范性作用設(shè)點(diǎn)，制定不同類型的建團(tuán)運(yùn)行機(jī)制，力克短期行為，做到成熟一個、發(fā)展一個、鞏固一個、活躍一個、成功一個、帶動一批，切不可貪多求全，操之過急，影響共青團(tuán)的威信和形象。
第三，社區(qū)建團(tuán)必須講究工作方法。要選擇企業(yè)文化、校園文化、社會文化基礎(chǔ)較好，管理較為完善的社區(qū)作試點(diǎn)，尋求突破，從易到難，從點(diǎn)到面，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。第四，社區(qū)建團(tuán)必須營造良好的氛圍。通過社區(qū)活動帶動企業(yè)活動，營造社區(qū)建團(tuán)氛圍，樹立共青團(tuán)的形象，擴(kuò)大共青團(tuán)的影響力。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)建團(tuán)要采取社會化工作手段。
團(tuán)的工作必須走社會化的發(fā)展之路。社區(qū)建團(tuán)的基本模式也是社會化。社區(qū)建團(tuán)要著力增強(qiáng)團(tuán)組織橫向聯(lián)系的功能，充分整合社區(qū)資源，不斷擴(kuò)大團(tuán)的工作覆蓋面。團(tuán)的活動是共青團(tuán)的生命，而場地和經(jīng)費(fèi)是開展活動的保證。因此必須建立社區(qū)團(tuán)的陣地，并有相對穩(wěn)定的活動經(jīng)費(fèi)作支持，為社區(qū)團(tuán)的活動提供依托。要在社區(qū)里面興辦若干服務(wù)載體，如維權(quán)中心、青少年各種服務(wù)的培訓(xùn)中心、各種文化服務(wù)設(shè)施等，通過這些外圍組織、服務(wù)載體，社區(qū)團(tuán)的建設(shè)就會有強(qiáng)大的活力和很強(qiáng)的凝聚力。另外社區(qū)建團(tuán)單純依靠團(tuán)干部的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要依靠外圍的地區(qū)性的團(tuán)組織，如企業(yè)、機(jī)關(guān)的團(tuán)組織，以互助合作的方式，把地區(qū)性的團(tuán)組織聯(lián)合起來，加強(qiáng)聯(lián)誼和交往，注意外圍突破，內(nèi)外聯(lián)動，形成合力，達(dá)到全面活躍。
2025年工作思路報告8
教學(xué)是學(xué)校的中心工作。科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)教研管理是建立正常教學(xué)秩序、完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的保證。反思一年的教學(xué)教研管理，可歸納為四點(diǎn)。
一、抓教學(xué)常規(guī)工作，重務(wù)實，重實效
1、落實常規(guī)工作，計劃先行。
預(yù)備周，根據(jù)市教育局、市教研室的工作部署，結(jié)合實際，學(xué)校在全體教師就各學(xué)期工作展開討論的基礎(chǔ)上，集思廣益，制定學(xué)校教學(xué)、教研計劃，各學(xué)科、各年級組再依據(jù)校級各類計劃制定年級、科組計劃，各教師則依據(jù)科組、年級組計劃制定個人教學(xué)計劃。各級各類計劃制定時均做到有內(nèi)容、有時間、有專人負(fù)責(zé)，有措施要求等，實現(xiàn)了計劃的層層細(xì)化，提高了其針對性和可操作性，保證了學(xué)校各級教學(xué)、教科研活動的有序進(jìn)行。
2、堅持集體備課。各教研組堅持雙周備課，單周教研活動制度。備課做到三定（定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）。四統(tǒng)一（統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度）。按學(xué)期初制定的教研活動計劃正常開展教學(xué)研究活動。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo)，理清教材思路，理解教學(xué)理念，規(guī)劃教學(xué)流程，創(chuàng)設(shè)問題情境，化解教學(xué)疑問，促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。單純依賴教參，備課就缺少源頭活水。備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息，不斷充實，完善備課資料，做到與時相和，與時俱進(jìn)。創(chuàng)新教案，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，解決問題能力，擴(kuò)展思路，加強(qiáng)課改認(rèn)識，重點(diǎn)反思一節(jié)課存在問題的解決。
3、作業(yè)布置和批改講求實效
各年級組教師在組內(nèi)精心確定全批全改的作業(yè)類型，兼顧鞏固和發(fā)展性作業(yè)，并按時按量進(jìn)行批改，為了培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力和寫作能力，語文教師還指導(dǎo)學(xué)生寫讀書筆記和日記，并進(jìn)行評改。數(shù)學(xué)各年級組教師作業(yè)布置突出層次性，主要分鞏固性練習(xí)，拓展性練習(xí)，探索性練習(xí)，一年級組還結(jié)合數(shù)學(xué)實踐活動課的需要，設(shè)計了制作拼圖等實踐作業(yè)；絕大部分教師作業(yè)批改及時、認(rèn)真，不但全批全改，還做到改后再批、改錯與激勵并重。
4、課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式。
教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識的能力。教師在以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
5、建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系。
加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理。對學(xué)校的授課計劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項教學(xué)規(guī)章制度，做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。同時提出具體的改革設(shè)想，以達(dá)到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性，使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識，增長能力。
二、開展富有英才特色的校本培訓(xùn)活動
1、開展各種講座，加強(qiáng)教師理論修養(yǎng)、陶煉師德
蘭校長親歷親為，20xx年以來先后數(shù)次為校內(nèi)教師作講座，專題有《感悟》、《更新教育觀念，提高教師素質(zhì)》、《世界觀》、《再談人生感悟》、《談人生觀、教育觀》等等。同時學(xué)校積極組織教師參加、觀看各種講座，20xx年以來學(xué)習(xí)先后組織老師參加了省培訓(xùn)院伍冬梅、宋濤老師關(guān)于師德師風(fēng)的講座，謝立可、邢建軍、楊明麗、胡蘭濱分別在科組中進(jìn)行新課程理念及《新課標(biāo)》的解讀等培訓(xùn)，楊明麗、陳慕貞老師關(guān)于《多元智能理論》、《學(xué)習(xí)方式的`變革與解讀》的講座，組織教師觀看了《懺悔錄》、蔡禮旭的《幸福人生》及許宜銘的《生命的靈洞》等主題錄像。各種講座既豐富了老師的理論修養(yǎng)，又凈化了老師的心靈。今年上半年，我校全體教師參加全省師德師風(fēng)考試均獲優(yōu)秀成績。
2、開展“讀書節(jié)”、“主題教學(xué)節(jié)”等系列活動。每學(xué)年開展一次“讀書節(jié)”和“英才杯教學(xué)節(jié)”活動，讀書節(jié)活動主要是通過豐富多彩的讀書游園活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，豐富學(xué)生的課余生活，拓寬學(xué)生的知識面，增長才智�！坝⒉疟虒W(xué)節(jié)”活動，在活動中三大科組圍繞著自己的主題發(fā)揮備課組集體的力量，每個教研組推薦6位老師上課，上課后教研組結(jié)合教師的自我反思，進(jìn)行專題小結(jié)。同時，注意引導(dǎo)教師思考和探索教學(xué)與評課過程中的同伴互助與合作，逐漸打造學(xué)習(xí)共同體。12月中旬，我們還將承擔(dān)市教育培訓(xùn)院組織的“小學(xué)生課外閱讀校本課程實踐研究”專題研討活動。
3、開展集體備課和“一課多上”活動。遵循校本教研“問題——設(shè)計——行動——反思——再設(shè)計——再行動——再反思
小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)及工作思路第2頁
”往返循環(huán)的模式，開展“一課多上”活動，集體備課、在諸多教研教學(xué)問題中選中一切入點(diǎn)，形成同一課題，促使不同教師對同一研究載體進(jìn)行不同研究，提出各自看法，進(jìn)行教育教學(xué)思想的交流及碰撞，不但強(qiáng)化了教師的反思意識與能力，而且使教師不斷汲取他人長處，讓教師不斷在做中提高、做中完善。
4、開展聽課評課聽講座系列活動
一年來，我校認(rèn)真落實聽課評課制度。教師不僅在校內(nèi)互相聽課外，還外出聽課聽講座等聽課活動的經(jīng)�；㈦S堂化使課堂更開放、更有效，同時還給教研活動提供無盡的資源，加上聽課后教師之間正式或非正式的評議活動，促使了群體間的相互學(xué)習(xí)，共同提高，聽講座則帶給老師更新的觀念，科研型教師群體初見雛形。
5、開展師帶徒、同伴互助活動。我校年輕教師居多，為了縮短年輕教師成長周期，加強(qiáng)對年輕教師的指導(dǎo)與幫助，提高年輕教師的教學(xué)理論水平與教學(xué)應(yīng)變能力，發(fā)揮學(xué)校骨干教師的帶頭作用。我校根據(jù)本校的實際情況積極開展師帶徒、同伴互助活動。師徒、同伴之間定期互相聽課，探討教學(xué)中的有關(guān)的問題，以此來促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的真正提高。
6、開展“請進(jìn)來”、“走出去”的研訓(xùn)活動�！罢堖M(jìn)來”為了受益于全體教師，近兩年來，我校聘請了吉林省數(shù)學(xué)特級教師李韶華老師和�？谑行W(xué)語文教學(xué)專家吳愛寶老師親臨學(xué)校坐陣，隨堂聽課指導(dǎo)，還從北京請來了著名特級教師翟景華、徐安德到我校上示范課和作專題講座�！白叱鋈ァ保荒陙�，我們選派出省外聽課學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)15人次，在省市內(nèi)聽課學(xué)習(xí)的達(dá)230余人次。
7、開展校本課程開發(fā)與實驗活動
《小學(xué)課外閱讀校本課程實踐研究》，是我校富有特色的面向全體師生開展的一項實驗研究。學(xué)校設(shè)有兩間專門的課外閱讀指導(dǎo)教室，分低、高年級各配有近20套，每套65冊左右適合校學(xué)生課外閱讀的圖書供學(xué)生閱讀。每班每周開設(shè)兩節(jié)課外閱讀課，有語文老師開發(fā)指導(dǎo)。旨在：通過實踐研究，提升教師課外閱讀知道的策略；提升教師進(jìn)行校本課程開發(fā)、實踐研究的能力；提升教師進(jìn)行課題實驗研究的能力。同時培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀興趣，拓寬學(xué)生的閱讀量，倡導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、好多書，構(gòu)建“書香校園”文化，讓師生們從真正意義上體驗我們的校訓(xùn)——書能讓我們一生快樂！
8、開展現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)工作。06年1月份學(xué)校組織了行28位教師參加英特爾未來教育培訓(xùn)；7月選派兩名教師到海南師院參加多媒體可見制作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；8月選派5名教師擦參加市教育培訓(xùn)院組織的國家級新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)；10月份又組織了25位教師參加通用技術(shù)培訓(xùn)。促使教師掌握word、powerpoint、excel、internet等一般的現(xiàn)代教育技術(shù)，并與所教學(xué)科整合，盡可能利用現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)教育教學(xué)。
9、開展論文、案例分析、教學(xué)故事評比系列活動
論文、案例、教學(xué)故事等撰寫既能有效提高教師的理論素養(yǎng)，又能促進(jìn)教師由經(jīng)驗型向反思型轉(zhuǎn)化；而評比則有利于激勵，有利于導(dǎo)向。于是，學(xué)校集二者之功能，舉辦第五屆論文、案例分析、教學(xué)故事評比系列活動，成立了語文、數(shù)學(xué)、綜合三大評委組，各評委組采用無記名方式對文本審閱、評議的做法，先根據(jù)個人標(biāo)準(zhǔn)各自評分，再結(jié)出論文所得的平均分，最后根據(jù)分?jǐn)?shù)高低評出名次，做到了公平、公正、公開。從這屆論文等評比可看出：①全體教師的課改意識增強(qiáng)，課改理念較豐富。大部分論文以課改論題為主，根據(jù)課改理念去反思自己教學(xué)中對學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的有益嘗試，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，論點(diǎn)鮮明，論述充分，論據(jù)充足，行文流暢，有自己的獨(dú)特見解。②文體多樣，能體現(xiàn)我校教師學(xué)習(xí)、體驗的多樣化，除大部分為教學(xué)論文外，還有教學(xué)案例、教學(xué)故事、教學(xué)反思等。③與實踐結(jié)合很緊，說明反思意識和能力增強(qiáng)。大部分論文所舉例證，皆是教師們教學(xué)實踐中案例。④不足：a、有的論文論點(diǎn)過多，論述空泛。b、論文格式有待進(jìn)一步完善。c、有的論文選題陳舊。d、有的論文有感而發(fā)，但感觸不多，篇幅不夠，陳述不清。
10、學(xué)科競賽系列活動
按計劃，今年上半年我們順利完成了第五屆學(xué)生學(xué)科競賽活動。三大組對本屆賽事高度重視，從計劃到形成具體實施方案，做了周密的部署；從組織指導(dǎo)到組織競賽，做了大量工作；從命題到組織評卷、評比，做了無償?shù)呢暙I(xiàn)，為學(xué)生施展個性才能、強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)意識、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望作出了積極貢獻(xiàn)，也為教師深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及發(fā)揮學(xué)習(xí)導(dǎo)向功能提供了平臺。
本學(xué)年，除校內(nèi)學(xué)科競賽外，面向校外的學(xué)科競賽還有�？谑行W(xué)生各類作文競賽、數(shù)學(xué)競賽、英語競賽、詩朗誦比賽、小學(xué)生文藝匯演、“六一”少兒畫展等。在這些比賽活動中教導(dǎo)處及相關(guān)的教師做了大量細(xì)致繁雜的工作，也都取得了不同層次的好成績。
三、幫扶、支教活動
1、親臨指導(dǎo)、示范帶動
在工作繁忙，師資較為緊張的情況下，今年我校依然委派謝立可副校長和三位教師到對口幫扶學(xué)校�？谑写笾缕骆�(zhèn)高林小學(xué)支教，謝校長具體對三位老師在我校開展了一系列的教育教學(xué)活動作了具體指導(dǎo)和幫助，并在教學(xué)教研管理方面給高林小學(xué)提出具體建議和指導(dǎo)，同時還親自為該校全體教師上兩節(jié)示范課。其他三位老師除了在該校正常的擔(dān)任教學(xué)之外，幾乎每月都為該校全體教師上一節(jié)示范課、觀摩課，符嫻、陳毓?jié)崈晌焕蠋熯�在大致坡鎮(zhèn)中心小學(xué)為該鎮(zhèn)教師各上了一節(jié)觀摩課，把新課改的一些新理念毫無保留地傳授給高林小學(xué)和當(dāng)?shù)氐耐�，受到了�?dāng)?shù)亟處焸兊臒崃覛g迎和好評。
2、教研資源優(yōu)勢共享
從20xx年6月我校與�？谑写笾缕骆�(zhèn)高林小學(xué)結(jié)幫扶對子、手拉手以來，每學(xué)期都要邀請該校9位全體教師到我校參加各種校本研訓(xùn)。上半年，他們還親臨我校聽了我校蘭校長做的有關(guān)師德師風(fēng)講座2場。5月我校又邀請高林小學(xué)全體教師到我校參加我校舉辦的第4屆“英才杯”教學(xué)節(jié)觀摩活動。除此之外，每學(xué)期高林小學(xué)9位教師還輪流依次參加我校各教研組開展的“一課多上”和“集體備課研討”，學(xué)習(xí)了解我校教研組是如何開展教研活動。同時，該校每學(xué)期還有計劃選派1名教師到該校與我校省級骨干教師跟班學(xué)習(xí)一個月，學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和做法，到本學(xué)期為止已有4位高林小學(xué)老師到我校跟班學(xué)習(xí)。
四、研訓(xùn)成效
1、教師技能穩(wěn)步提升
通過教學(xué)一課多上、參加崗位培訓(xùn)、評優(yōu)課等活動，我校教師實現(xiàn)了教學(xué)觀念能轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式善提煉、教學(xué)結(jié)構(gòu)會構(gòu)建的目標(biāo)。而且大部分教師掌握了制作簡單課件的技能。近兩年在課堂教學(xué)方面有1人次獲得國家級獎勵，1人次獲得省級獎勵。3人次獲得市級獎勵。全校教師積極撰寫教科研論文，有8篇教學(xué)論文獲全國獎勵，有6篇全國報刊雜志上發(fā)表，12篇在省級刊物上發(fā)表；有16篇在省級交流或獲獎；有32篇市里獲獎、交流。
2、科研能力大大提高
通過開展科研培訓(xùn)，目前，我校教師普遍具有較強(qiáng)的科研意識，科研能力有了進(jìn)一步提高，科研成果不斷涌現(xiàn)，何梨香老師參與海南師范學(xué)院初教系的“新課堂實施中有效教學(xué)理論與實踐研究”課題實驗已結(jié)題，我校的實驗工作受到專家的一致肯定。
20xx年承接的中央教科所“十五”國家重點(diǎn)德育課題《整體構(gòu)建學(xué)校德育體系深化研究與推廣實驗》也在實驗研究中，將于明年7月份結(jié)題，。最近，我們又申報了三個課題，其中《小學(xué)課外閱讀校本課程實踐研究》已通過省級審評，報送國家課題組審批�！短岣咝W(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)實效性的策略研究》、《小學(xué)英語教學(xué)形成性評價研究》也通過了市級審批。
面對我校取得的點(diǎn)滴成績，我們在欣喜的同時，仍清醒地知道我們還需要認(rèn)真反思，及時總結(jié)經(jīng)驗，以便更好地開展教學(xué)教研活動，為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校的辦學(xué)效益，不斷努力。我們堅信，教師素質(zhì)的提高是提升全校教育質(zhì)量的關(guān)鍵。只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，面對未來我們充滿信心，我們將繼續(xù)立足本校實際，大膽改革，銳意創(chuàng)新，努力走出有英才特色的教學(xué)之路！
20xx年的思考與展望
20xx年，我校將在做好常規(guī)工作的同時著重抓緊抓實五項工作。
1、教學(xué)教研工作繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理和專題研討活動。
2、開發(fā)具有英才特色的校本課程體系，著重抓好課外閱讀指導(dǎo)課和國學(xué)文化課的開發(fā)與實踐研究。
3、弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園，讓學(xué)校成為教師成就事業(yè)、不斷學(xué)習(xí)和提高的學(xué)習(xí)型組織。在師生中大力倡導(dǎo)“多讀書、讀好書、好讀書、做好人”的讀書活動。
4、上半年辦好第三屆“讀書節(jié)”，第五屆英才杯“教學(xué)節(jié)”；下半年辦好第二屆“童話節(jié)”，努力大造英才的品牌。
5、著重抓好課題研究，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展
在抓好原有的“構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系”、“構(gòu)建富有活力的校本課程體系”、“培養(yǎng)學(xué)生良好的坐姿握筆習(xí)慣”、“新課堂實施中有效教學(xué)理論與實踐研究”、中央教科所“十五”國家重點(diǎn)德育課題“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系深化研究與推廣實驗”五個課題的基礎(chǔ)上，再開展以下幾個課題的研究：“小學(xué)課外閱讀校本課程實踐研究”、“提高小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)實效性的策略研究”、“小學(xué)英語教學(xué)形成性評價研究”。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)和資源庫的優(yōu)勢，借助這些資源來進(jìn)行課題研究。
總結(jié)昨天，展望明天，我們將繼續(xù)探索學(xué)校發(fā)展之路，不負(fù)眾望，把握機(jī)遇，共同營造�？诮逃隣N爛的明天。
2025年工作思路報告9
市建設(shè)與管理局：
建筑企業(yè)大多是二、三級的小型建筑企業(yè)，普遍存在資質(zhì)偏低，設(shè)備力量和技術(shù)力量不足的現(xiàn)象，在越來越激烈的市場競爭中處于劣勢。為擺脫這種不利局面，全面提升和壯大企業(yè)實力，加快現(xiàn)有建筑企業(yè)改制步伐，以適應(yīng)市場發(fā)展的要求，我局提出建筑企業(yè)改制工作思路如下：
我區(qū)建安企業(yè)改制的總體思路是“圍繞一個主題，建立兩個機(jī)制，實行三種形式，達(dá)到四個目的�！币粋�主題，即以產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，重點(diǎn)是做到產(chǎn)權(quán)明晰，即“重事實，誰投資誰得益”；建立兩個機(jī)制，即企業(yè)發(fā)展的動力機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，實行現(xiàn)代化的“公司制”，提倡經(jīng)營者持大股，為全體股東在企業(yè)內(nèi)部營造一個“主人翁”的優(yōu)越感，以充分發(fā)揮經(jīng)營管理者的能動作用，激發(fā)全體職工的工作積極性；實現(xiàn)三種形式，即有限責(zé)任制、股份合作制、民營制；達(dá)到四個目的，即明晰產(chǎn)權(quán)、優(yōu)化股權(quán)、落實債權(quán)、明確職權(quán)。明確職權(quán)是前提，優(yōu)化股權(quán)是基礎(chǔ)，落實債權(quán)是重點(diǎn)，明確職權(quán)是關(guān)鍵。圍繞這一總體思路，提出具體改制思路如下
一、把國有、集體企業(yè)改制為國有制有限責(zé)任公司。
國有企業(yè)如：吉興建筑公司主要采取出售產(chǎn)權(quán)的形式，把國有資本退出來，實現(xiàn)國有企業(yè)的投資多元化改造。對有一定凈資產(chǎn)的'國有企業(yè)，提倡經(jīng)營者、經(jīng)營層或全體職工一次性買斷產(chǎn)權(quán)，實行公司制改造，組建有限責(zé)任或股份合作制企業(yè)，解決資本主體缺位的問題。對凈資產(chǎn)不大于零的企業(yè)，采取“零資產(chǎn)”或“負(fù)資產(chǎn)”改制，將原企業(yè)不良資產(chǎn)剝離后由企業(yè)職工自愿入股買斷企業(yè)產(chǎn)權(quán)，成立新的有限責(zé)任公司并采取積極措施募集社會股進(jìn)行增量擴(kuò)股，確保出資額度與接受的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)。鼓勵和支持非國有經(jīng)濟(jì)通過入股、購買、兼并等形式參與國有企業(yè)改制。
二、有限責(zé)任公司可作為區(qū)屬集體企業(yè)改制的主要形式。
多數(shù)區(qū)屬集體企業(yè)如一建公司、三建公司，成立時間較早、負(fù)債較高、離退休人員較多、效益較差、職工工資不多，甚至欠發(fā)工資，適合于實施有限責(zé)任制形式進(jìn)行改造�？刹扇≮H買公有資產(chǎn)，與政府徹底脫鉤，清產(chǎn)核資后，把凈資產(chǎn)中屬于政府的部分由職工出資贖買，或把公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為債權(quán)，由企業(yè)每年向政府付息，從而使公有資產(chǎn)從企業(yè)中徹底退出。職工內(nèi)部持股要防止“均股”現(xiàn)象，技術(shù)和管理骨干可以多持股，經(jīng)營者可以持大股，以最大限度地調(diào)動干部職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
三、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦企業(yè)如建筑工程公司改制為有限責(zé)任制、合伙、個體或私營企業(yè)，這是我區(qū)建筑企業(yè)改制的最基本模式。
具體形式上可采取出售、租賃、股份合作等多種方法改制，實現(xiàn)機(jī)制轉(zhuǎn)換。資產(chǎn)全部或部分出售給經(jīng)營者，有的通過招標(biāo)方式選定購買者。
四、以優(yōu)勢企業(yè)為核心，組建完善建筑企業(yè)集團(tuán)。
個體私營企業(yè)是我市建筑業(yè)的一個薄弱環(huán)節(jié)，對于這些企業(yè)，可采取切實有效的措施，鼓勵引導(dǎo)、支持其發(fā)展，加強(qiáng)管理，規(guī)范其經(jīng)營行為，保護(hù)其合法權(quán)益，促進(jìn)他們依法經(jīng)營，加快發(fā)展，使之成為我區(qū)建筑業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)如建安集團(tuán)通過購買、劃撥、控股、折股等形式兼并小企業(yè)，吸納資金，提高設(shè)備和技術(shù)力量，實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，大力開拓省外、國外市場。加強(qiáng)與省內(nèi)外有較高資質(zhì)的建筑承包商聯(lián)營合作，把北京、上海、中西部地區(qū)作為開拓市場的重點(diǎn)地區(qū)，壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量
2025年工作思路報告10
今年以來，我局圍繞全縣“三年振興，五年崛起”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為已任，加快職能轉(zhuǎn)變，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，推動了交通工作再上新臺階
一、圍繞服務(wù)“三年振興、五年崛起”所做的工作
我局把項目建設(shè)作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點(diǎn)，對全縣公路網(wǎng)進(jìn)行了科學(xué)謀劃，制定了詳細(xì)的管護(hù)方案，同時對已審批的項目做到早準(zhǔn)備早開工；對已達(dá)成意向的項目做好早批復(fù)早立項；對謀劃中的項目做到早安排早跑辦，確保了項目建設(shè)的盡快落實。一是積極跑辦收費(fèi)站搬遷項目，為了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我局把收費(fèi)站搬遷項目確定為“一把手”工程，面對跑辦難度大的實際情況，堅持一把手親自組織，親自協(xié)調(diào)，親自跑辦，經(jīng)過積極努力，目前該項目已經(jīng)省交通廳高速公路管理局批準(zhǔn)，并報省公路局和省交通廳批復(fù)。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內(nèi)長12.3公里，寬7米，擬改建方案：清涼店以西按一級路雙向四車道進(jìn)行建設(shè)，清涼店以東按一般二級路改造，寬12米，該項目工期為兩年，今年完成路基工程。目前市局正準(zhǔn)備進(jìn)行招投標(biāo)，我局已做好施工準(zhǔn)備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里，寬9米，今年我們明確局長主抓，分管局長具體抓，加大跑辦力度，目前已與市交通局和省交通廳達(dá)成建設(shè)意向，省交通廳現(xiàn)正在對全省農(nóng)村公路項目進(jìn)行審定，我們也在積極爭齲四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元，目前市水務(wù)部門已完成防汛評估，我們正組織工程招投標(biāo)。五是抓好農(nóng)村公路建設(shè)。目前已完成農(nóng)村公路建設(shè)13.3公里。六是認(rèn)真組織建設(shè)路拓寬工程。目前施工前的人員培訓(xùn)及施工機(jī)械已準(zhǔn)備就緒，待清場完畢，馬上進(jìn)場施工。另外我們抓了公路養(yǎng)護(hù)、水毀修復(fù)、公路兩側(cè)綠化美化等工作，確保了公路的暢潔綠美。
二、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓開展情況
一是堅持思想作風(fēng)紀(jì)律整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)相結(jié)合，深入開展強(qiáng)素質(zhì)、提形象、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)服務(wù)型機(jī)關(guān)活動，每月都有重點(diǎn)有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員模范干部的先進(jìn)事跡，啟發(fā)教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，要求每名黨員干部做學(xué)習(xí)的模范，團(tuán)結(jié)的模范，工作的模范，同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應(yīng)怎樣辦”的大討論，營造了講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講工作、求上進(jìn)的良好氛圍。二是認(rèn)真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為，重點(diǎn)解決作風(fēng)不實、素質(zhì)不高、效率低下等問題，一方面開展以六查六看為主要內(nèi)容的自查自糾活動，印發(fā)了500份征求意見卡，廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議，對征集到的意見建議，逐項制定整改措施，并將整改目標(biāo)落實到人，確保了整改效果。另一方面完善各項規(guī)章制度，推行違規(guī)離崗制、違紀(jì)下崗制、投訴待崗制，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，狠剎歪風(fēng)，弘揚(yáng)了正氣。三是對在崗情況、衛(wèi)生情況、著裝情況、精神狀態(tài)、言行舉止定期進(jìn)行明查暗訪，嚴(yán)厲治理上網(wǎng)玩游戲、中午飲酒、進(jìn)出娛樂場所等行為，同時每季對各站室工作開展情況進(jìn)行一次檢查測評，以檢查促落實，以考核促規(guī)范，以獎懲促干勁，對評比落后的站室及下屬單位，局長及分管局長親自過問、親自督辦，加壓力施動力抓好落實，有效調(diào)動了各站室及下屬單位的工作積極性，增強(qiáng)了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、在嚴(yán)格執(zhí)法和治理公路“三亂”方面采取的措施
公路“三亂”不僅影響著交通形象，而且直接影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最近中央電視臺在“今日觀察”節(jié)目反復(fù)播出了“聚焦物流之頑癥”，對某些地方的公路“三亂”予以曝光，我們對此高度重視，組織執(zhí)法人員進(jìn)行了收聽收看，對執(zhí)法人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，層層簽訂了治理公路“三亂”目標(biāo)責(zé)任狀。并重點(diǎn)抓好以下方面：一是對執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為進(jìn)行了規(guī)范，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法人員一律實行持證掛牌上崗，在執(zhí)法中嚴(yán)格按執(zhí)法程序執(zhí)法，案件處理要做到事實清楚，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，杜絕了隨意執(zhí)法行為。二是認(rèn)真執(zhí)行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”、“八不準(zhǔn)三注意”等有關(guān)規(guī)章，違者按公路“三亂”嚴(yán)肅處理。三是認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，并聘請了21名社會監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了執(zhí)法過錯和公路“三亂”行為的`發(fā)生。
四、在為群眾實事辦好事方面做法
我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，注重抓了以下方面：一是窗口單位開展“擦亮服務(wù)窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動，推行首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，向社會進(jìn)行公開承諾，承諾內(nèi)容公開上墻，并開展“辦好每件事、服務(wù)于群眾、奉獻(xiàn)在崗位、滿意在交通”活動，要求工作人員恪守“十個不讓”，努力做到一張笑臉，一片熱心，認(rèn)真做好每件事。同時每個窗口單位都確定了50戶服務(wù)對象，建立了服務(wù)臺帳。在此基礎(chǔ)上， 我局開通了交通服務(wù)熱線，每天安排一名局級干部帶班，24小時接待群眾來信來電和群眾來訪，對群眾反映的問題當(dāng)天能辦的馬上辦，當(dāng)天不能辦的限期辦，給群眾一個滿意答復(fù)，做到件件有答復(fù)，事事有回音，今年以來，共處理群眾反映的各類問題和人大、政協(xié)提案16件，全部達(dá)到群眾滿意。同時對行政許可審批項目推行免收工本費(fèi)制度，今年以來，共辦理行政許可審批事項113件，免收工本費(fèi)多元，贏得了社會各界一致好評。在此基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)厲打擊黑出租、無證經(jīng)營、爭客、搶客、甩客等不法行為，維護(hù)了群眾利益。
下一步工作思路
一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標(biāo)，大力度抓好項目建設(shè)，科學(xué)謀劃公路網(wǎng)，抓好工程質(zhì)量，把每項工程都建成群眾滿意的放心工程。
二是創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)措施，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)問題，把各項工作往深里做，往細(xì)里做，往實里做，力爭取得新突破。
三是繼續(xù)深入扎實開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，抓好隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平，樹好交通形象，開創(chuàng)交通新局面。
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