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工作進度報告（通用12篇）
我們眼下的社會，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的工作進度報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作進度報告 篇1
一、黨組織建設(shè)
1、支部設(shè)置及工會、共青團組織設(shè)立情況。按照集團公司黨委關(guān)于項目黨支部要與項目部同步設(shè)立的要求，在4月30日前檢查新建項目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設(shè)情況。同時對項目部工會和團組織設(shè)立情況進行檢查。
2、黨員隊伍建設(shè)情況。按照集團公司對黨員手冊進行編號發(fā)放的要求，統(tǒng)一對事業(yè)部黨員手冊進行編號，編號情況5月10日前報黨群部，并完成黨員手冊的發(fā)放工作。建立項目部黨員名冊，及時上報黨群部。準(zhǔn)確掌握各項目的黨員數(shù)量。
3、入黨積極分子情況。5月底前，對事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對象進行摸底清查，弄清底數(shù)，對符合發(fā)展條件的進行重點培養(yǎng)，6月份對入黨積極分子培養(yǎng)考查對象進行一次黨史知識培訓(xùn)。根據(jù)計劃做好黨員發(fā)展工作。
4、指導(dǎo)監(jiān)督項目黨支部認真落實“三重一大”制度，加強支部制度建設(shè)，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進行兩次，上半年在6月前進行，下半年在11月進行。
5、認真做好黨費收繳工作。全年分兩次收繳黨費，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。
6、做好年度總結(jié)評比工作。根據(jù)公司年終評比文件要求，同步做好事業(yè)部的年終總結(jié)評比工作（12月完成）。
二、黨風(fēng)廉政工作。
1、做好集團公司黨風(fēng)廉政工作文件接收、歸檔管理；對事業(yè)部班子成員進行黨風(fēng)廉政責(zé)任分解（4月30日前完成）；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好黨風(fēng)廉政工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)教育；建立健全黨風(fēng)廉政工作組織機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督小組）；簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書與廉政承諾書；做好黨風(fēng)廉政教育月專題教育活動（7月）；做好與經(jīng)營導(dǎo)人員的'廉政談話工作；認真做好效能監(jiān)察。
三、做好宣傳工作。
按照集團公司宣傳工作的相關(guān)安排及要求，對20xx年的宣傳報道任務(wù)進行分解（5月初）。各項目部成立宣傳報道小組，有專人負責(zé)工作，事業(yè)部對相關(guān)人員進行一次培訓(xùn)（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報道臺帳資料，全年分兩次對宣傳稿件進行統(tǒng)計并上報。
四、政治教育。
根據(jù)集團公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，20xx年重點做好此項目工作，按照集團公司的統(tǒng)一安排，抓好三個環(huán)節(jié)工作的落實。5有份重點繼續(xù)做好學(xué)習(xí)教育，聽取意見環(huán)節(jié)的工作，扎實落實規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結(jié)上報。5月之前重點做好新開工項目的資料臺帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節(jié)工作。
五、文明施工現(xiàn)場監(jiān)督。
加強對文明施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，按照公司VI設(shè)計要求，做好項目部，施工段落的文明施工，企業(yè)文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴大影響力。重點是抓好兩個方面工作的落實，一是新開工地的企業(yè)文化布置；二是對施工段落的檢查。輕軌、克南項目在5月上旬進行一次檢查。
工作進度報告 篇2
最近我負責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團培訓(xùn)機構(gòu)開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))
5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機構(gòu)的獨特、唯一)
以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認。
第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設(shè)備
1、 造勢現(xiàn)場的`布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別的字母請李丹老師確定一下。
2、 不架設(shè)舞臺，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計。
4、 攝像設(shè)備提供三套方案。
A、單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍攝。
B、雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。
C、雙機攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。
5、 攝影設(shè)備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。
6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個。
第三部分：造勢工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導(dǎo)人員，負責(zé)演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機動人員兩位。
以上內(nèi)容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。
工作進度報告 篇3
縣委組織部：
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議�，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
一、 工作計劃
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、入黨積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度，編制《黨員手冊》
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制《黨員手冊》并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
1. 黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內(nèi)舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會議地點并發(fā)布會議通知;
2. 相關(guān)會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
二、 現(xiàn)已完成的工作
(一)成立集團黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)黨員手冊初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
三、 正在進行的工作(近2周工作計劃)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 校對完成《黨員手冊》并提交審核;
4. 召開支部書記座談會、黨員座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
四、 需要的幫助
1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的'具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。
工作進度報告 篇4
由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)和幫助下，通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務(wù)和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進展如下：
一、信息研發(fā)方面
在系統(tǒng)維護和網(wǎng)站管理及開發(fā)方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責(zé)任到個人，實施競爭工作機制。目前對網(wǎng)絡(luò)維護和信息發(fā)布方面取得進展，安排責(zé)任人。對網(wǎng)站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什么網(wǎng)站和發(fā)布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內(nèi)客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕，并有專管人員對客戶信息發(fā)布進行監(jiān)察。
二、招商情況
制作信息部門宣傳彩單，印發(fā)宣傳小冊。目前完成招商數(shù)39間，完成率45%，第一季度目標(biāo)還差4戶。入駐15戶，對為入駐業(yè)戶采取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數(shù)扣除相應(yīng)的`押金，超過時間限制不退押金重新招租。
三、工作情況：
1、讀卡器和會員卡
已經(jīng)和硬件提供商協(xié)商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開發(fā)票，免費保修一年。
3、經(jīng)信委電子商務(wù)企業(yè)認定
開始申報由經(jīng)信委發(fā)起的電子商務(wù)企業(yè)認證，正在整理材料
4、中物聯(lián)企業(yè)信用等級和中國物流實驗基地
正在收集材料，開始申報中國物流與采購聯(lián)合協(xié)會發(fā)起的物流企業(yè)信用等級評選工作，取得企業(yè)信用等級后方可申報中國物流實驗基地。
5、信息部門人員分流情況
正在根據(jù)信息部門內(nèi)部人員的簡歷情況制度分組，技術(shù)組和業(yè)務(wù)組。采用競爭機制，對于不適合信息部門工作人員進行分流。
四、工作進度
1、項目的實施問題
完成讀卡器的采購，大廳觸摸一體機的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、二期收費端上網(wǎng)以及收費端口的串口卡采購。
2、信息發(fā)布
已經(jīng)購買一點通信息，專門人員對改該信息進行采集，已經(jīng)能夠發(fā)布到大屏幕和到網(wǎng)站上去。
3、系統(tǒng)維護
有專職人員負責(zé)維護，包括客戶端的云終端維護。
工作進度報告 篇5
易地扶貧搬遷是國家為解決貧困地區(qū)貧困群眾的溫飽和實現(xiàn)脫貧奔小康而采取的扶貧新舉措，其內(nèi)涵是把生活在自然條件嚴(yán)酷、資源貧乏、生態(tài)環(huán)境惡化地區(qū)的群眾搬遷到一個適宜生產(chǎn)和生活條件的地方，促進扶貧開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有效結(jié)合，實現(xiàn)的目標(biāo)是使搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。根據(jù)區(qū)政府區(qū)長趙眾煒同志對全區(qū)重點項目進行督察的重要指示，我鎮(zhèn)立即對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作進行梳理。現(xiàn)就梳理的情況總結(jié)如下：
一、易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題。
�。ㄒ唬┩恋卣{(diào)整難度增加。由于國家政策變化，客觀上已增加了土地調(diào)整難度。過去，農(nóng)民承包的土地要向國家繳納農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)村的各項"提留"也依據(jù)耕種土地的多少進行收取。20xx年國家全面取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民耕種的土地不僅不納稅，國家對種糧戶還實行了"直補"等惠農(nóng)政策。過去把土地視為"負擔(dān)"的農(nóng)民，在未找到新的、效益比耕種土地更好的發(fā)展門路之前，不僅不愿轉(zhuǎn)讓土地，而且還看到了土地在被征用中帶來的潛在價值。因此，客觀上增加了易地安置土地的調(diào)整難度。
�。ǘ┤罕娮曰I比例高，負擔(dān)較重。由于近年來建筑材料、人工工資等持續(xù)漲價，群眾自籌比例加大，絕對貧困群體沒有能力拿出自籌資金，使真正的扶貧搬遷對象搬不出，導(dǎo)致這部分群眾“望而卻步”，不敢搬遷，想搬、怕搬、搬不下來。
�。ㄈ┡涮谆A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。由于移民安置點建設(shè)資金有限，雖然說整合了部分資金，但因資金缺口大，使得安置點水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以落實到位。
二、對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作的建議。
結(jié)合我鎮(zhèn)近幾年的異地扶貧搬遷項目建設(shè)實踐，本著實事求是，因地制宜的原則，提出如下意見建議：
�。ㄒ唬┰黾臃龀仲Y金總量，提高項目建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)，降低或者取消地方配套資金比例，以確保工程順利建設(shè)并圓滿完成計劃建設(shè)任務(wù)，切實提高扶貧成效，真正使易地搬遷成為“惠民工程”、“德政工程”。
�。ǘ┱J真開展摸底調(diào)查，選準(zhǔn)搬遷對象、摸清安置點資源承載能力，合理確定安置地。
�。ㄈ┘哟箜椖康恼狭Χ�。建議上級在制訂扶貧搬遷政策的時候，對整合各部門資金應(yīng)該有明確的要求，在源頭上形成資金整合的.長效機制，為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
三、若打破區(qū)域界線后，易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中可能出現(xiàn)的問題及建議。
�。ㄒ唬┛赡艹霈F(xiàn)的問題。一是社會治安方面面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打破區(qū)域界限后，我鎮(zhèn)外來人口流動將更加頻繁，組成將更加復(fù)雜，將進一步增加我鎮(zhèn)的社會治安管理壓力。二是集中安置困難進一步增大。打破區(qū)域界限后，在進行集中安置時，由于群眾土地觀念濃厚，不愿意離開故土，這就給集中搬遷造成了很大難度。
�。ǘ┙ㄗh。加大扶貧搬遷安置點后期扶持力度。凡是涉及到易地搬遷工程的地區(qū)都是經(jīng)濟基礎(chǔ)非常薄弱的地區(qū)，其安置點的基礎(chǔ)設(shè)施條件和后續(xù)產(chǎn)業(yè)條件都很差。資金用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)顯然不夠，還要培植后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建議增加項目資金用于安置點的交通、水利及飲水、基本農(nóng)田等建設(shè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培植，為貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展增強后勁。
工作進度報告 篇6
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
一、工程進度情況
1基坑開挖
基坑開挖于本月26日已完成。
2、基坑支護
基坑支護于本月27日已支護完成。
3、基礎(chǔ)驗槽
于12月1日對基坑進行基礎(chǔ)驗槽。
4、蓮湖路泵站
蓮湖路泵站：中鐵十一局、十五局臨建拆除協(xié)調(diào)工作正在進行中。
二、下周施工任務(wù)
基礎(chǔ)墊層、筏板完成完成混凝土澆筑。
三、質(zhì)量管理
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的`思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認真總結(jié)研究措施方案。
四、存在問題
七里河河道管理處：河道范圍內(nèi)施工的相關(guān)手續(xù)辦理，望業(yè)主協(xié)助進行。
工作進度報告 篇7
我單位承攬的墨江縣城道路建設(shè)項目墨龍路工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，施工難度大、任務(wù)重，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工進展順利，自20xx年9月6日開工至今現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
一、工程進度情況
1、電纜溝、電力井，弱電管、弱電井
K0+000～K0+460段電纜溝、電力井，弱電管、弱電井施工全部完成。
2、雨水管、雨水井
K0+000～K0+460段雨水管、雨水井施工全部完成。
3、K0+000～K0+460段路基換填600mm片石、400mm土夾石施工全部完成。
4、K0+000～K0+460段路面150mm級配碎石、300mm水泥穩(wěn)定碎石施工全部完成。
5、K0+000～K0+460段橫穿路面強電管、弱電管、雨污管施工全部完成。
6、K0+000～K0+210段左幅混凝土路面澆筑完成，K0+300～K0+460段右幅混凝土路面澆筑完成。
7、K0+000～紫金大道（變壓器）段、變電站～墨龍路段增加電纜溝施工完成。
二、存在問題
墨龍路現(xiàn)交通流量大，無法做到完整的產(chǎn)品保護。
三、質(zhì)量管理
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的'思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認真總結(jié)研究措施方案。
工作進度報告 篇8
我單位承建的大廣高速收費站內(nèi)養(yǎng)護房建施工任務(wù)，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位已經(jīng)施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
一、工程進度情況
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓
已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎(chǔ)改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎(chǔ)澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進行養(yǎng)護項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎(chǔ)的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓
已完成基礎(chǔ)驗收、一層梁、板、柱的'驗收及混凝土澆筑，目前正在進行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費站綜合樓擴建
目前已經(jīng)完成擴建范圍內(nèi)的植被、道路、公用設(shè)施清理，基礎(chǔ)開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準(zhǔn)備樁基檢測。
二、下周工作安排
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎(chǔ)磚的砌筑，并著手基礎(chǔ)回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進行二層主體混凝土澆筑，準(zhǔn)備主體驗收
3、巴驛收費站綜合樓擴建下周將完成樁基檢測，及基礎(chǔ)承臺及地梁的鋼筋綁扎和模板的支護
三、質(zhì)量管理
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位認真總結(jié)研究措施方案。
四、存在問題
麻城站圖紙尚未到位，團風(fēng)站協(xié)調(diào)問題尚未最終解決。
工作進度報告 篇9
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的'工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
一、工程進度情況
1基坑支護
基坑支護支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖
目前正在進行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
二、下周施工任務(wù)
下周將基坑清理完成并進行基坑驗槽，基礎(chǔ)墊層施工。
三、質(zhì)量管理
加強項目部質(zhì)量管理機構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強質(zhì)量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認真總結(jié)研究措施方案。
四、存在問題
蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負責(zé)人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內(nèi)用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。
工作進度報告 篇10
一、工程概況：
本工程#樓基礎(chǔ)采用樁基采用預(yù)應(yīng)力PHC400管樁，樁長為30-33米，PHC400單樁承載力為1300KN。樁要求打入5-1強風(fēng)化基巖面�？倶稊�(shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設(shè)計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當(dāng)于黃海高程10.050M。
本工程抗震設(shè)防烈強度為6度。主體混凝土強度：基礎(chǔ)墊層混凝土為C30、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別為C30.
二、靜壓管樁各項參數(shù)：
2.1樁型：PHC—AB400（95）-11-11-11。
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（10G409）
2.2試樁頂標(biāo)高：-0.500自然地坪，工程樁頂標(biāo)高：—1.500m。
2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600KN。
2.5樁端持力層：5-1強風(fēng)化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設(shè)計靜載試壓壓力控制值：2600KN。
三、質(zhì)量評估依據(jù)
3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國建筑法》
《建筑工程質(zhì)量管理條例》
《中華人民共和國合同法》
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》
3.2現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）
《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2018）
《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2014）
《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程》（JGJ106-2014）
《預(yù)應(yīng)力砼管樁》（10G409）
3.3工程勘察設(shè)計文件
地質(zhì)勘查資料
施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集
設(shè)計交底記錄
經(jīng)審批的.施工組織設(shè)計
3.4合同
監(jiān)理合同、施工合同
四、靜壓管樁施工情況：
本工程靜壓管樁施工由集團有限公司施工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁由生產(chǎn)，施工單位資質(zhì)等級符合相關(guān)規(guī)定要求。管樁進場前監(jiān)理組對管樁生產(chǎn)廠家進行實地考察。確認該廠管樁生產(chǎn)質(zhì)保體系健全，管樁生產(chǎn)工藝先進，管樁生產(chǎn)原材料符合規(guī)范要求。管樁進場后監(jiān)理對管樁外觀質(zhì)量進行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進行逐根檢查。
五、靜壓管樁施工質(zhì)量控制
5.1管樁樁身的質(zhì)量控制：
a）管樁進場質(zhì)保資料檢查；
b）樁身外觀質(zhì)量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質(zhì)量檢查，焊接后停歇時間控制。
5.2管樁定位質(zhì)量控制：
根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線定位控制點，采用GPS進行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進行復(fù)驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內(nèi)。同時在樁機就位后，壓樁施工前進行復(fù)驗。
5.3管樁垂直度質(zhì)量控制：
采用2臺經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內(nèi)。
六、樁基質(zhì)量檢查情況
1、試樁靜載荷檢測結(jié)果：
2、本工程底應(yīng)變檢測樁數(shù)52根，低應(yīng)變測試結(jié)果：全部I類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
七、本工程評估結(jié)論
1、經(jīng)審查材料質(zhì)保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗、小應(yīng)變測試詳見檢測報告，符合要求；
3、本工程無違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設(shè)計變更施工，質(zhì)量符合國家驗收規(guī)范，驗收結(jié)論合格。
工作進度報告 篇11
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設(shè)，我項目經(jīng)理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學(xué)組織、精心設(shè)計、精心施工，經(jīng)過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責(zé)”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，技術(shù)人員認真負責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下確保施工進度，在內(nèi)業(yè)方面，通過責(zé)任到人，專人負責(zé)，各職工明確自身工作職責(zé)，保證內(nèi)業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的'工作有序進展。
為了確保工程質(zhì)量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責(zé)任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的重點、施工難點，出好點子，盯到位;其次我項目要求管理人員要有服務(wù)意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
工作進度報告 篇12
轄區(qū)面積70.8平方公里，下轄12個行政村，48個自然村，人口8180人，耕地面積3960畝，全鄉(xiāng)以山林、山地為主。鄉(xiāng)黨委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促黨建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展創(chuàng)業(yè)區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負重拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極進取，打造“生態(tài)、富民、和諧”的新。初步形成茶葉、香魚、竹筍、蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳、山腰果蔬飄香、山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農(nóng)業(yè)普查在上級政府及縣農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件精神，根據(jù)要求，明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作，到目前為止，入戶調(diào)查報工作已完成71%，基本上達到縣農(nóng)普辦的工作要求，現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識；狠抓宣傳，濃氛圍；力量組合，抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓培訓(xùn)；清查摸底，抓深入；入戶調(diào)查，求真實；登記質(zhì)量，抓指導(dǎo)；糾錯提高，抓互查；掌握動態(tài)，抓普查。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)黨委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔(dān)任，分管領(lǐng)導(dǎo)人副組長，各辦事處及有關(guān)部門負責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強對農(nóng)業(yè)普查工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府認識到要認真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一思想，把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)，構(gòu)建和諧社會，加快新農(nóng)村建設(shè)，為黨中央、國務(wù)院及各級政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機關(guān)干部及各村干部的思想提高他們對農(nóng)業(yè)普查的認識。因此，黨委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認真抓好農(nóng)普工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
二、狠抓宣傳發(fā)動，行造農(nóng)業(yè)普查氛圍。
第二次農(nóng)業(yè)普查，項目多，涉入面廣，調(diào)查對象涉及到廣大農(nóng)戶，要搞農(nóng)業(yè)普查，必須取得全社會的支持和幫助，調(diào)動社會力量，協(xié)調(diào)各部門的配合，才能全面，并保質(zhì)保量完成這次宏偉工程。因此鄉(xiāng)多次召開各層面的領(lǐng)導(dǎo)會議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設(shè)好一個窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對象戶的'一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長轉(zhuǎn)達農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識競賽；提農(nóng)普達500人，收回競賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農(nóng)業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
三、力量組合，抓造配
農(nóng)業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
四、明確職責(zé)，抓落實
為確保農(nóng)業(yè)普查工作完成，并確保質(zhì)量，鄉(xiāng)層層建立起崗位責(zé)任制，鄉(xiāng)長、書記抓全面，兩委領(lǐng)導(dǎo)分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準(zhǔn)，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
五、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓培訓(xùn)
這次農(nóng)普工作是前所未有的，要完成這次繁榮任務(wù)力量隊伍已建，農(nóng)普業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，下大功夫，鄉(xiāng)長及領(lǐng)導(dǎo)班子也充分到這一點，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負責(zé)，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有A，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
參加縣農(nóng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，鄉(xiāng)普辦作出培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)分三個階段進行，時間3，采用集中培訓(xùn)與分散授課相結(jié)合，指導(dǎo)員與普查員同培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中做到集中授課與現(xiàn)場試點相結(jié)合，第一階段：11、16日培訓(xùn)，農(nóng)普方案，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進行分點培訓(xùn)，補課。
六、圍繞主題，抓質(zhì)量
加強領(lǐng)導(dǎo)是保證、宣傳、發(fā)動是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點。因此，我們階段工作的重點是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
�。ㄒ唬┣宀槊�，抓深入。根據(jù)上級農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是A請各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進行分析，進行再一次復(fù)核，力求做到A到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查方案計劃、入戶調(diào)查填報從月日開始為確保填報質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)�！耙徽妗奔辞笳鎸嵭�，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務(wù)知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬忙中抽出時間進行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
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