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工商管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱范文模板介紹
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工商管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱范文模板一
第一章 緒論
1.1、選題背景與研究意義
1.2、主要研究方法
1.3、主要研究框架
1.4、研究創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)理論研究綜述
2.1、與BOT融資及項目后評價有關(guān)的基礎(chǔ)理論綜述
2.1.1、公共產(chǎn)品理論
2.1.2、項目區(qū)分理論
2.1.3、項目管理理論
2.2、BOT的概念、特點和結(jié)構(gòu)
2.2.1、BOT的核心概念
2.2.2、BOT融資方式的特點
2.2.3、BOT模式的結(jié)構(gòu)分析
2.3、國內(nèi)外關(guān)于BOT融資的研究動態(tài)及現(xiàn)狀
2.3.1、國外研究動態(tài)及現(xiàn)狀：
2.3.2、國內(nèi)研究動態(tài)及現(xiàn)狀：
2.4、 BOT在國內(nèi)外的發(fā)展和運用現(xiàn)狀
第三章、國道昆明東連接線BOT項目概況
3.1、國道昆明東連接線項目背景和項目概況
3.1.1、項目背景
3.1.2、項目建設(shè)必耍性
3.1.3、項目概況
3.2、國道昆明東連接線的BOT融資結(jié)構(gòu)
第四章、國道昆明東連接線BOT項目的后評價
4.1、后評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.1.1、指標(biāo)設(shè)計
4.1.2、指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.1.3 、評價標(biāo)準(zhǔn)
4.2、建設(shè)項目過程評價指標(biāo)
4.2.1、前期工作情況和評價
4.2.2、項目實施情況和評價
4.2.3、投資執(zhí)行情況和評價
4.2.4、運營情況和評價
4.3、建設(shè)項目財務(wù)效益評價指標(biāo)
4.3.1、項目財務(wù)評價參數(shù)
4.3.2、投資估算
4.3.3 、總成本費用估算
4.3.4、損益估算
4.3.5、現(xiàn)金流量估算
4.3.6、建設(shè)項目財務(wù)效益評價指標(biāo)評價
4.4、BOT融資結(jié)構(gòu)評價指標(biāo)
4.4.1、項目可行性研究深度的評價
4.4.2、項目投資回報率合理性評價
4.4.3 、BOT風(fēng)險管理評價
4.4.4、政府角色評價
4.5、綜合評價
第五章、研究結(jié)論與展望
5.1、評價結(jié)論
5.2、該BOT項目的啟示
5.2.1、重視和加強(qiáng)項目可行性研究的深度
5.2.2 、優(yōu)選合作對象
5.2.3、合理確定投資收益
5.2.4、加強(qiáng)風(fēng)險管理
5.2.5、加強(qiáng)政府監(jiān)管
5.3、本文論述中存在的不足
5.4、項目展望
本文結(jié)論
總體看來，國道昆明東連接線BOT項目的投資、建設(shè)、運營基本達(dá)到了可行性研究報告、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的要求，BOT工程質(zhì)量、運營安全和社會效益方面也基本滿足政府部門要求，投資回報率相對合理可行，且有利于風(fēng)險分擔(dān)，項目總體而言還是成功的。此次，通過后評價指標(biāo)體系詳細(xì)分析了項目的經(jīng)驗與不足，對于未來地方政府與民營資本的合作將提供有益借鑒。
工商管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱范文模板二
致謝 5-6
中文摘要 6-8
ABSTRACT 8-10
1 引言 13-17
1.1 研究背景與意義 13-16
1.1.1 國外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 13-15
1.1.2 我國關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述 15
1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰(zhàn)略意義 15-16
1.2 我國人力資源經(jīng)理界定 16
1.3 研究思路 16-17
2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46
2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20
2.1.1 勝任力的提出 17
2.1.2 勝任力素質(zhì)內(nèi)涵 17-20
2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22
2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵 20
2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類型 20-22
2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33
2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24
2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26
2.3.3 基于素質(zhì)模型的選拔與測試 26-28
2.3.4 基于素質(zhì)模型的績效管理 28-29
2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓(xùn)與發(fā)展 29-31
2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計劃 31-33
2.4 構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39
2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類 33-35
2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類 35
2.4.3 按勝任力模型的開發(fā)程序分類 35-39
2.5 國內(nèi)外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-42
2.5.1 國外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-41
2.5.2 國內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論成果 41-42
2.6 我國人力資源經(jīng)理勝任力模型研究趨勢和展望 42-46
2.6.1 勝任力素質(zhì)模型驗證方法的深化 42-43
2.6.2 各建模方法的進(jìn)程效用分析 43
2.6.3 勝任力模型研究對象的擴(kuò)大及轉(zhuǎn)變 43-46
3 建立素質(zhì)模型的流程與方法 46-59
3.1 能力素質(zhì)模型舉例 46-47
3.2 職類職種的含義與劃分方法 47-48
3.3 建立素質(zhì)模型的流程 48-59
3.3.1 素質(zhì)研究與開發(fā)的步驟 49-51
3.3.2 關(guān)鍵事件訪談法的操作要點與方法 51-55
3.3.3 主題分析素質(zhì)模型的完成 55-57
3.3.4 素質(zhì)模型評估與確認(rèn) 57-59
4 國內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型和量表設(shè)計 59-67
4.1 國內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的鑒定分析 59-61
4.2 國內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理的工作分析 61-63
4.3 世界500強(qiáng)企業(yè)HR中層管理人員的勝任力因子分析 63-67
5 國內(nèi)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型和量表分析 67-74
5.1 被調(diào)查的企業(yè)人力資源經(jīng)理的描述性統(tǒng)計 67-69
5.2 人力資源經(jīng)理核心勝任力的重要性分析 69-74
5.2.1 影響和鼓舞能力對人力資源經(jīng)理的重要性 69-71
5.2.2 應(yīng)變能力對人力資源經(jīng)理的重要性 71
5.2.3 控制情緒能力對人力資源經(jīng)理的重要性 71-72
5.2.4 建立信任能力對人力資源經(jīng)理的重要性 72
5.2.5 溝通能力對人力資源經(jīng)理的重要性 72
5.2.6 持續(xù)學(xué)習(xí)能力對人力資源經(jīng)理的重要性 72-74
6 結(jié)論 74-75
6.1 研究結(jié)論 74
6.2 研究不足 74
6.3 研究建議 74-75
參考文獻(xiàn) 75-78
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