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微軟CEO納德拉致員工公開信
下面是微軟CEO納德拉致員工為什么收購linkedin的公開信范文，歡迎閱讀參考!
微軟CEO納德拉致員工公開信
今天我很高興與你們分享一個重要消息，公司剛剛宣布了收購LinkedIn的交易。從這封公開信中，你們可以看到LinkedIn首席執(zhí)行官杰夫•韋納(Jeff Weiner)和我本人對這項交易寄予的期望。
這項交易將全世界領先的專業(yè)云與全世界領先的職業(yè)網絡融合在一起。我熟悉LinkedIn，這項交易也反映出網絡與云服務確實是有區(qū)別的。我很清楚，LinkedIn的團隊創(chuàng)建了一項非常出色的業(yè)務和用戶超過4.33億人的專業(yè)人才網絡。
這是我出任首席執(zhí)行官以來公司進行的規(guī)模最大的一次收購交易，因此我想談談自己對這項收購交易的看法。首先，我會考慮公司準備收購的資產是否能擴大我們的機會，是否有助于拓展我們的市場，這項資產是否帶動了使用率和技術趨勢，它是否與我們的核心業(yè)務和總體目標相匹配。
這些問題的答案都是肯定的。我們追求的共同目標以增強人與組織的力量為核心內容。隨著Office 365業(yè)務和Dynamics業(yè)務的成長，這項交易是我們實現(xiàn)重塑生產力和業(yè)務流程的目標的關鍵。
試想一下：人們如何找工作、學習技能、完成工作并且最終獲得成功?這需要一個四通八達的職業(yè)網絡。需要有一個充滿生機的網絡來將LinkedIn公開網絡中的職業(yè)信息與Office 365和Dynamics中的信息對接起來。
這兩方面的結合為新體驗的出現(xiàn)創(chuàng)造了機會，比如讓LinkedIn新聞聚合根據(jù)你正在做的工作來推送相關文章，Office則可以提供專家的人選建議，你可以通過LinkedIn與專家聯(lián)系，幫助你完成正在做的工作。
隨著這些體驗變得越來越智能和令人愉悅，LinkedIn和Office 365的用戶參與度就會上升，進而通過個人和組織付費服務和定向廣告創(chuàng)造新的盈利機會。
我和杰夫都相信，我們還有很大的機會加快LinkedIn的成長，LinkedIn亦有可能憑借微軟的資產和規(guī)模為其用戶提供更多的價值。實際上，當LinkedIn的創(chuàng)始人雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)與我討論兩家公司聯(lián)手可能為我們帶來的機會時，他說這是LinkedIn“重生”的時刻，公司有機會實現(xiàn)13年前定下的目標。
Office 365和Dynamics將因此獲得巨大的機會。在過去的10年里，我們已經逐步將Office從一套生產力工具變成一款跨平臺和跨設備的云服務。這項交易是Office 365和Dynamics與全世界最大和最有價值的職業(yè)網絡連接在一起后向前邁出的又一步。我們可以開發(fā)出更多的新方法來提高職業(yè)人士的生產力，同時重塑銷售、營銷和人才管理業(yè)務流程。我已經有點等不及了，我迫切想要看到交易完成之后我們雙方的團隊開始共事，我們預計這項交易將在年內完成。
這項交易將加快LinkedIn的成長。為此，LinkedIn將保留其品牌和獨立性，他們的企業(yè)文化也將保留下來，其實他們的企業(yè)文化與我們的企業(yè)文化非常相似。杰夫將繼續(xù)擔任LinkedIn的首席執(zhí)行官，他將對我負責并進入微軟高管團隊。整合期間，我們將挑選一些關鍵項目并展開深入合作，最終為客戶們提供全新的體驗。科特•德爾本(Kurt DelBene)將與陸奇和斯科特•格斯里(Scott Guthrie)密切合作，主持整體整合工作。
我現(xiàn)在正在LinkedIn的加州園區(qū)里，杰夫、布萊德和艾米以及我本人將在太平洋時間上午8點45分召開一次投資者見面會，請在可行的情況下出席會議。之后，我將與LinkedIn的團隊見見面。明天，我將召開一次面向微軟員工的答疑會，我希望你們能參加。
如今，我對LinkedIn團隊已有較深的了解，我們雙方的企業(yè)文化有很多共通點。我們都非常關注個人和集團的成長，我們都能在我們所做的工作中找到深遠的意義。我們將共同努力，改變世界。
我在加州北區(qū)暢談我們想讓專業(yè)人才更強的愿景時，Xbox團隊正在加州南區(qū)召開的E3大會上分享我們想讓游戲玩家更爽的愿景。E3大會將于太平洋時間早上9點半開始，我建議你們讀一讀E3的新聞稿。
最后，如果你還沒有注冊過LinkedIn帳號，那就趕快行動起來，開始使用和學習更多的東西。
薩蒂亞(林靖東)
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