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發(fā)言稿

銷售主管競聘演講稿

時間:2024-09-22 12:52:51 發(fā)言稿 我要投稿

銷售主管競聘演講稿范文6篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的銷售主管競聘演講稿范文,歡迎大家分享。

銷售主管競聘演講稿范文6篇

銷售主管競聘演講稿范文1

  我叫xxx,今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝。

  在即將結(jié)束的XX年里,在黃經(jīng)理領(lǐng)導下,在市內(nèi)公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,XX年某公司確立相應(yīng)的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

  我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

  我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的.良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識!盁釔凼亲詈玫慕處煛。我熱愛業(yè)務(wù)工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

  如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,XX年某公司銷售部踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

  1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

  4、搞好農(nóng)化服務(wù),加強服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù),與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費者——農(nóng)民。

  5、加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案。在XX年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,XX年某公司銷售部幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

銷售主管競聘演講稿范文2

尊敬各位領(lǐng)導及在坐的各位同仁:

  大家好!

  首先,感謝XX地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是XX地產(chǎn)營銷部的xX。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

  我為什么要競爭這個職位呢?

  第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì)。我是20xx年進入到這個行業(yè)的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識,如何開發(fā)客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。

  第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領(lǐng)導能力的體現(xiàn)。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個團隊領(lǐng)袖的能力。

  第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力,作為團隊的領(lǐng)導,要把完成公司的目標任務(wù)為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力1轉(zhuǎn)化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù),奮勇前進,決不退縮。

  第四、當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

  今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領(lǐng)導能給我實現(xiàn)自我價值的'機會,如能如愿我將做好以下工作:

  1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

  2、對銷售人員的業(yè)務(wù)水平進行培訓,提高專業(yè)知識。

  3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

  4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。

  5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

  6、服從上級領(lǐng)導的安排,無條件完成下達的各項任務(wù)。

  7、一切從我做起。

  能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡2座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

銷售主管競聘演講稿范文3

各位領(lǐng)導、各位評委:

  您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔大會。對我來說,這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機會。

  莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里,就是要當個演員,接受大家的評判。

  我叫xxx,今年33歲,中共黨員,大專學歷,高級營銷員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔任客戶經(jīng)理。xx年1月至今在營銷部工作。xx年榮獲先進工作者。

  我知道,要成為一名合格的營銷部副主任不容易,因為這個崗位要負責貫徹執(zhí)行國家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,負責組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作,包括:制定我縣的卷煙營銷目標;指導和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場分析預測,匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競聘工作關(guān)系,加強本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)績考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位,因為我具備以下四個優(yōu)勢:

  一是熱愛卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來,不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的.視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。

  二是具有極強的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三是卷煙營銷理論基礎(chǔ)扎實,業(yè)務(wù)操作熟練,具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的管理能力,在聯(lián)社工作中恪盡職守、處事嚴謹,有良好的溝通能力,與營銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系,個人社會資源、人脈資源也較為豐富。

  四是具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、市場開拓能力和組織協(xié)調(diào)能力,在營銷部工作期間,不斷追求創(chuàng)新,深入推進營業(yè)部營銷團隊建設(shè),組織落實各項業(yè)務(wù)合作及宣傳,積極引導客戶參與卷煙營銷市場,營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項工作均取得實質(zhì)性進展。馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出,我將會在各位領(lǐng)導及營銷部主任的幫助下,根據(jù)營銷部的教務(wù)處副主任競聘工作職能和工作特點,做好以下工作:

  一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。走上新的工作崗位,要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展社區(qū)主任競聘演講工作,要想當好一位領(lǐng)導,要學會先做人后做事,以打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績,我將會加強管理,努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使營銷部成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細,關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

銷售主管競聘演講稿范文4

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設(shè)的有效方法。

  五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關(guān)事項的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系,應(yīng)付緊急情況出現(xiàn),能夠及時解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢是:(競聘報告、競爭上崗演講稿)

  一、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

  二、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領(lǐng)導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學習新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎(chǔ)。

  四、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

  一、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

  二、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了.在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務(wù)指標分配時,適當考慮現(xiàn)實中的`部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標分配到個人。

  三、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的3G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

  四、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”!爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

  五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經(jīng)理。

  六、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當?shù)拿鞔_的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

  假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競選演講稿結(jié)束。謝謝大家!

銷售主管競聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是來自xx部的xx。人們常說:心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說:心有多高,業(yè)績就有多高;努力有多大。市場就有多大。

  如果我是銷售經(jīng)理,我既要高瞻遠矚,策劃營銷;又要腳踏實地,開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷售上開拓出一條嶄新的'路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售銷售經(jīng)理來說,想要站得高,首先就要充分了解市場,了解客戶,了解同行,了解團隊,了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過程,即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹,規(guī)劃合理的目標,制定可行的營銷方案。

  如果我是銷售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過廣泛調(diào)研市場,制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎(chǔ)上,我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實地,我以為就是一種執(zhí)行能力,一種扎實的工作作風。有人說,當今時代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒有一定的執(zhí)行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執(zhí)行力,并不是指銷售經(jīng)理個人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說,“天時不如地利,地利不如人和”?梢哉f,一個和諧的團隊,是一切經(jīng)營目標得以實現(xiàn)的保證。

  因此,如果我是銷售經(jīng)理,對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝各位!

銷售主管競聘演講稿范文6

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領(lǐng)導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

  基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,我的'設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:

  一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

  二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

  實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:

  1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點,分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術(shù)改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。

  2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開!毕侣(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

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