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公司安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案

時間:2022-10-09 07:57:07 方案 我要投稿
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有關(guān)公司安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案

  安全質(zhì)量標準化是加強公司安全基層基礎(chǔ)工作的有效措施,是企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。為切實推動我公司安全質(zhì)量標準化建設(shè),全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標,結(jié)合我公司實際特制定安全質(zhì)量標準化長效機制實施辦法。

有關(guān)公司安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案

  一、指導思想:

  以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指針,堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則,切實加強質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作,強化安全基礎(chǔ)管理,健全完善標準化的長效機制,通過嚴格精細的管理,使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境,推動安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。

  二、制定規(guī)劃,確立目標:

  全面推進公司質(zhì)量標準化建設(shè),在二級質(zhì)量標準化礦井的基礎(chǔ)上,按照山西省二級礦井進行建設(shè)、自檢、考評。

  三、組織機構(gòu):

 。ㄒ唬、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

  組 長:張彥斌

  副組長:崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

  梁星斗 李愛珍 楊培富

  成 員:質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

 。ǘ)、領(lǐng)導組下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室,負責全公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。

  辦公室主任:郭建軍。

  辦公室成員:由質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。

 。ㄈ)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責

  1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作,特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。

  2、加強動態(tài)檢查,動態(tài)考核工作,嚴格按標準檢查。

  3、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作,對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題,及時記錄、匯總、整理,并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況進行通報。

  4、有權(quán)對受檢單位進行處罰,有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查,有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料,有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。

  5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)當場予以糾正,如暫時無法解決,以“四定”要求限期整改。

  四、安全質(zhì)量標準化考核專業(yè)及檢查辦法

  1、依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、地面設(shè)施、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)健康11個專業(yè)進行考核,考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)等。

  2、各專業(yè)根據(jù)礦部的實施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開展工作。

  3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在安全例會上通報。

  4、每月月終,質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設(shè)工作考核情況進行匯總,建立檔案,做好相關(guān)記錄。

  五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法:

  1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。

  2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔。

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