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百日安全生產(chǎn)無事故活動實施方案
為貫徹國發(fā)[2010]23號文精神,根據(jù)云政辦發(fā)[2011]140號文件要求,為落實富煤安字[2011]32號《富源縣煤炭工業(yè)局關于開展2011年第三個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知》文件精神，結合我礦實際，特制定本方案：
一、組織機構
為加強對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的領導，確保活動取得實效，我礦成立第三個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領導小組：
組長：陳吉波
副組長：曹凡、代珍壽、胡桌
成員：劉國云、李華東、陳文勝、趙朋、呂邦友、
趙中全、代大松、程紅文、劉昌能、徐春城、
方南玉、方南華、徐夫周
領導小組下設辦公室，由曹凡任辦公室主任，負責日常生活以及本次活動的相關事項。
二、活動主題
治大隱患，防大事故。
三、活動時間
2011年8月23日—11月30日
四、活動目標
通過活動開展，推動兩個主體責任落實，減少一般事故、遏制特大事故、杜絕重特大事故，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
五、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬�、瓦斯治理。
1、健全瓦斯治理和防突機構，設專職通風、地測副總工程師，設立通風、防突、抽采、安全監(jiān)控等機構，配足專業(yè)技術人員和工作人員；
2、礦井通風系統(tǒng)完整獨立，通風網(wǎng)絡合理，合理進行風量分配，各用風地點的有效風量滿足安全生產(chǎn)需要；
3掘進工作面通風實現(xiàn)“雙風機、雙電源”，備用局部通風機能自動切換供風；
4、110206工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。
5、進行瓦斯抽放系統(tǒng)建設的方案設計。
6、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，傳感器數(shù)量配足，安裝位置合理，報警及斷電功能可靠；
7、落實瓦斯管理專項制度，采掘工作面和其它工作點做到無瓦斯超限作業(yè)和無局部瓦斯積聚現(xiàn)象。
8、完善通風設施，確保通風設施質量并正常使用。
�。ǘ�、水害防治
1、開展水文地質調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質條件，編制水文地質報告，編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，配足防治水工作所需要的專業(yè)技術人員；
2、建立探放水隊伍和防治水各項制度，裝備必要的防治水搶險救災設備；
3、采掘過程堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；
4、在“雨季三防”及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預報和水害評價預報工作，落實“防，堵，疏，排，截”五項綜合治理措施。
�。ㄈ�、頂板管理。
1、取消木支護材料，推行工字鋼、錨網(wǎng)噴支護；
2、采煤工作面最大控頂距、最小控頂距和排、柱距及備用柱梁、密柱、叢柱支護、特殊支護（戧棚、戧柱）等符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90％，支柱迎山有力，采煤工作面上、下安全出口超前支護單排達到20m、雙排達到10m，端頭支護規(guī)范可靠；
3、礦井掘進工作面空頂距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，無空頂作業(yè)現(xiàn)象，正常使用前探梁臨時支護；
4、礦井維修、改擴巷道時制定安全技術措施并實施。
(四)、機電管理。
1、礦井實現(xiàn)“雙回路”供電，主扇風機等一類用電設備有可靠的雙電源；
2、地面配電室建設規(guī)范，配電設備使用國家定型產(chǎn)品，配電室內(nèi)設立受電屏和饋電屏，配電室與墻柱之間的間距符合《煤礦安全規(guī)程》要求;
3、刮板運輸機的刮板、螺栓齊全完整并鋪設平直、機頭機尾壓柱牢固，皮帶運輸機的綜合保護裝置齊全，機車運輸符合規(guī)程規(guī)定：
4、礦井機電硐室配備足夠的滅火器和沙箱等消防器材。
5、礦井無國家命令禁止使用和淘汰的機電設備產(chǎn)品（第三批除外）。
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1、各類證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機構健全，簽訂安全責任制，配齊礦領導并按規(guī)定帶班下井；
2、按規(guī)定對從業(yè)人員培訓并考核合格，簽訂勞動合同，繳納工傷保險、意外傷害保險，特員和管理人員持證上崗；
3、采掘布局合理，編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程，不存在“三違”、“三超”現(xiàn)象；
4、無超層越界現(xiàn)象；
5、建立重大隱患登記并進行有效監(jiān)控管理。
六、活動要求
1、加強領導、明確職責
組織召開專題會議，認真安排、落實第三個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的相關工作，力求做到目標明確、任務具體、組織有力、措施得當、責任落實。
2、強化現(xiàn)場管理
跟班領導必須認真履職，切實落實安全責任，實行24小時有管理人員跟班、跟點作業(yè)，達到以活動保安全，以安全促發(fā)展的目的。
3、廣泛宣傳、全面動員
將此次“活動”落到實處，深入人心。利用黑板報、電視、宣傳標語、班前會議、安全會議等形式將活動內(nèi)容傳達給管理人員和每個職工。確保第三個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動真正落實到位，努力把各類隱患事故消滅于萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。
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