油品經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案

　　油品是土石方施工中消耗最大的物料之一，涉及價(jià)格、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、機(jī)車(chē)加油等全過(guò)程的行為管理和安全管理，涉及人員管理、結(jié)算管理等內(nèi)容。按照“加油價(jià)格同加油站一致、效益達(dá)既定目標(biāo)、自我管理、自負(fù)盈虧”的原則，制定此實(shí)施方案。

　　一、 安全管理：

　　1.日常使用的燃料主要為“0號(hào)柴油”和“-10柴油”，均屬?lài)?guó)家控制的成品油管控體系經(jīng)營(yíng)。進(jìn)貨渠道單一，運(yùn)輸管理專(zhuān)業(yè)，只能聘請(qǐng)有資質(zhì)資格的油罐車(chē)運(yùn)輸。

　　2.施工現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)油罐和流動(dòng)加油車(chē)的安全管理是日常工作。要堅(jiān)持按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，專(zhuān)人專(zhuān)管，并按照油庫(kù)和流動(dòng)加油車(chē)的安全操作規(guī)程、安全操作規(guī)范、安全管理制度進(jìn)行日常的檢查、操作和維護(hù)保養(yǎng)。

　　二、油品價(jià)格管理：

　　每天關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)石油價(jià)格變動(dòng)情況。爭(zhēng)取做到在成品油提價(jià)前三天把需要的庫(kù)存準(zhǔn)備充分，不因漲價(jià)而影響效益。建立信息來(lái)源平臺(tái)，同兩個(gè)石油公司等經(jīng)營(yíng)單位建立友好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分發(fā)揮金銀島等專(zhuān)業(yè)信息平臺(tái)的作用。

　　三、 油品攤銷(xiāo)價(jià)管理：

　　按照與市場(chǎng)同步的原則，制定當(dāng)期攤銷(xiāo)價(jià)。由卜淵填報(bào)油品攤銷(xiāo)價(jià)格申報(bào)單，卜總簽字后交出納會(huì)計(jì)處實(shí)施。

　　四、 油品日常管理：

　　1. 建立機(jī)車(chē)加油管理機(jī)制：所有機(jī)車(chē)必須事先辦理加油登記手續(xù)，憑卡加油。

　　2. 倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)油品數(shù)量管理的責(zé)任。發(fā)生超千分之三以上的損耗短少，按攤銷(xiāo)價(jià)由保管員負(fù)責(zé)賠償，以月末財(cái)務(wù)進(jìn)行的盤(pán)存盈虧數(shù)量為準(zhǔn)。

　　3. 油品進(jìn)出庫(kù)須油品管理員（或委托人）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)稱(chēng)，在計(jì)量單上簽字認(rèn)可。油品從供應(yīng)商裝車(chē)計(jì)量運(yùn)輸?shù)饺胧┕がF(xiàn)場(chǎng)油罐前，應(yīng)到就近的計(jì)量站再次進(jìn)行計(jì)量。

　　五、 油品質(zhì)量管理：

　　1. 建立油品質(zhì)量管理機(jī)制。每車(chē)或抽查式驗(yàn)收油品質(zhì)量，運(yùn)用質(zhì)監(jiān)局檢測(cè)或數(shù)量比對(duì)的方法進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

　　2. 采用貨比三家的方法比質(zhì)量，論證中石化及中石油產(chǎn)品時(shí)段性差異。

　　六．計(jì)量器具管理：

　　1.計(jì)量準(zhǔn)確性既有人的因素，也有器具因素；既不能虧自己，也不能虧使用者。為此要建立計(jì)量器具校準(zhǔn)機(jī)制，每10天為一個(gè)周期，定時(shí)校準(zhǔn)。

　　2.校準(zhǔn)方法可采用聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員和自身比對(duì)辦法靈活進(jìn)行。

　　3.要堅(jiān)持計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證其清潔、靈敏。

　　六．油品對(duì)外銷(xiāo)售管理：

　　1.非本施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛也可現(xiàn)金式加油交易，但必須堅(jiān)持隔手制管理的原則，先交款后加油。收款人由指定的現(xiàn)場(chǎng)收款人代收，當(dāng)天上交財(cái)務(wù)入賬。

　　2.對(duì)外銷(xiāo)售的價(jià)格由油品經(jīng)營(yíng)主管臨時(shí)確定或按攤銷(xiāo)申報(bào)單中注明的價(jià)格為準(zhǔn)。

　　七、人員配置及工資：

　　暫配油品經(jīng)營(yíng)主管1人，油品儲(chǔ)存管理員1人，共計(jì)2人。工資按《工作人員工資計(jì)核辦法》的標(biāo)準(zhǔn)從項(xiàng)目中列支。

　　八、核算管理：

　　1. 由財(cái)務(wù)按月核算，當(dāng)月兌現(xiàn)給油品經(jīng)營(yíng)主管。

　　2. 日常所發(fā)生的機(jī)械設(shè)施維護(hù)費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)等均按財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。

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