新人帶教的計劃方案

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的新人帶教的計劃方案，歡迎閱讀與收藏。

　　一、哈密波爾多小鎮(zhèn)整體目標

　　1、 產(chǎn)品形象落地

　　2、 創(chuàng)造服務標桿

　　3、 實現(xiàn)產(chǎn)品價值到企業(yè)品牌價值的過渡

　　二、認識哈密

　　1、哈密市的經(jīng)濟情況

　　2、哈密市的地理及項目地理情況

　　3、哈密人的習慣及消費愛好

　　4、哈密市進幾年的建設及房產(chǎn)發(fā)展情況

　　5、哈密市交通情況

　　三、哈密市房地產(chǎn)也宏觀狀況

　　1、國家的宏觀調(diào)控內(nèi)容及對哈密市場的表現(xiàn)

　　2、2010年與2011年哈密市供應量的對比分析

　　四、房地產(chǎn)市場分析

　　1、市場主要項目及相關情況

　　2、競品分析

　　（1）戶型配比

　�。�2）建筑立面

　　（3）景觀規(guī)劃

　�。�4）物管服務

　　五、本案項目本體分析

　　1、區(qū)位力分析

　　（1）交通情況

　　（2）周邊生活配套情況

　�。�3）本案區(qū)域位置及未來市政發(fā)展情況

　　2、項目經(jīng)濟技術指標解析、戶型面積配比及戶型優(yōu)劣勢分析

　　3、波爾多樓棟示意圖、樓棟外立面及波士頓矩陣分析

　　六、波爾多配套及景觀

　　1、安防及智能化系統(tǒng)

　　2、景觀設計及小區(qū)配套情況

　　七、哈密市客群分析

　　1、主要競爭項目客群總結分析

　　2、調(diào)研客戶描述

　　3、項目客群力分析

　　4、目標客群置業(yè)需求及心理特點

　　八、項目營銷及執(zhí)行

　　1、項目總控圖及開盤前營銷作戰(zhàn)圖

　　2、項目營銷內(nèi)外環(huán)境總結

　　3、項目swot分析及戰(zhàn)略選擇

　　4、營銷策略及推盤方案

　　5、營銷目標分解

　　6、項目營銷初步方案

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