醫(yī)院人才引進實施方案（通用10篇）

　　為確保事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院人才引進實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇1

　　事業(yè)單位招聘網(wǎng)20XX年12月28日訊：為進一步深化人事制度改革，推進人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，根據(jù)《市直衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位人才招聘工作暫行辦法》(衡衛(wèi)發(fā)[20XX]167號文件)的精神，結(jié)合我院實際工作，就20XX年我院面向社會公開招聘工作，特制定如下方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　在市衛(wèi)生局、市人社局和市監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下，成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：申錦林院長、申惠龍書記，小組成員：黃志堅、羅曉波、劉小平、資小龍、蔡春香、鄒建軍、周素英、唐業(yè)華，小組辦公室設(shè)人事科，由人事科具體負責組織，院紀檢監(jiān)察室全程參與監(jiān)督。

　　二、招聘原則

　　(一)堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則；

　　(二)堅持學(xué)歷層次和實際能力相結(jié)合、注重能力和水平的原則。

　　三、招聘條件

　　(一)遵紀守法，政治素質(zhì)好，熱愛衛(wèi)生事業(yè)；

　　(二)符合高級人才引進的條件，具備招聘崗位規(guī)定的學(xué)歷、年齡及專業(yè)要求(見附件)。

　　(三)適應(yīng)崗位要求的身體條件。

　　簡章發(fā)布地址：xxxx

　　四、招聘程序

　　(一)發(fā)布信息

　　在核定的使用計劃內(nèi)，擬定招聘信息報市人社局、市衛(wèi)生局審核通過后，通過市人社局和本院網(wǎng)站向社會公開發(fā)布。

　　(二) 報名時間、方式及要求

　　1、報名時間：20XX年12月1日至20XX年4月30日(節(jié)假日除外).

　　2、報名方式：采取現(xiàn)場報名(含各高等院校和省人社廳組織的人才招聘會)和網(wǎng)絡(luò)報名兩種方式。

　　現(xiàn)場報名：在市監(jiān)察局、市人社局和市衛(wèi)生局的'指導(dǎo)監(jiān)督下，由招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員到南方醫(yī)科大學(xué)、中南大學(xué)等高等院校和省人社廳組織的人才招聘會現(xiàn)場進行雙選。應(yīng)聘者攜帶本人有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證及有關(guān)材料原件和復(fù)印件，應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶《就業(yè)推薦表》原件和復(fù)印件，協(xié)議書、2張近期同底2寸免冠照到招聘會現(xiàn)場報名(也可直接到醫(yī)院人事科報名)，并如實填寫《湖南省衡陽市中心醫(yī)院20XX年度招聘人員登記表》。

　　網(wǎng)絡(luò)報名：應(yīng)聘者將電子版簡歷及上述材料掃描件發(fā)郵件至醫(yī)院信箱，并發(fā)傳真至院人事科。填報的材料必須真實有效，如發(fā)現(xiàn)材料與實際不符或弄虛作假者，即取消資格。

　　(三)資格審查

　　招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位招聘條件對應(yīng)聘者進行資格審查。通過審查的應(yīng)聘人員由人事科以電話或短信方式通知參加統(tǒng)一組織的招聘考試。

　　(四)招聘考試

　　招聘考試在市監(jiān)察局、市人社局和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)監(jiān)督下組織實施，按照面試、筆試和實踐技能操作考試的流程進行，院紀檢監(jiān)察室全程監(jiān)督。其中，設(shè)備、財務(wù)和計算機應(yīng)用技術(shù)等輔助專業(yè)考生只需參加面試，藥學(xué)、檢驗、醫(yī)學(xué)影像和病理科等醫(yī)技專業(yè)考生需參加面試和筆試兩個環(huán)節(jié)的考試，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)考生需參加所有三個環(huán)節(jié)的考試。第一批招聘考試擬定于20XX年12月30日實施，后續(xù)批次招聘考試時間以電話通知為準。

　　1、面試：臨床和醫(yī)技專業(yè)面試由唐業(yè)華副院長負責，其它輔助專業(yè)由羅曉波副院長負責。

　�、艃�(nèi)容包括專業(yè)知識和公共基礎(chǔ)知識，主要測評應(yīng)聘者的綜合分析、人際關(guān)系、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、語言表達、現(xiàn)場宣講及應(yīng)急應(yīng)變等方面能力。

　　⑵評委由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組從醫(yī)院副高職稱以上專家中根據(jù)專業(yè)特點抽取9-11位評委組成，申錦林院長擔任主評委，市衛(wèi)生局、市人社局和市監(jiān)察局指導(dǎo)監(jiān)督。

　　2、筆試：由黃志堅副院長具體負責，醫(yī)院組織專家出題，內(nèi)容以醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論為主。

　　3、實踐技能操作考試：由劉小平副院長具體負責，科教科協(xié)助。

　�、艃�(nèi)容：包括公共項目：20XX年國際心肺復(fù)蘇術(shù))和抽考項目(從八組體格檢查和一組操作技能中隨機抽簽一組：

　�、傩呐K視診、叩診；

　�、谛呐K觸診、聽診；

　�、鄹共恳曉\、叩診；

　�、芨共考捌⑴K、膽囊觸診；

　�、菪夭恳曉\、觸診；

　　⑥胸部(肺)間接叩診、聽診；

　　⑦神經(jīng)系統(tǒng)檢查；

　　⑧眼、淋巴結(jié)檢查；

　�、釤o菌術(shù)。

　�、瓶脊伲簭尼t(yī)院副高職稱以上臨床專家中根據(jù)專業(yè)特點抽取，主要從擔任過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試評委的專家中產(chǎn)生。公共項目(心肺復(fù)蘇術(shù))考官不少于2人，抽考項目(體格檢查或操作技能)考官不少于6人。

　　4、計分方式：設(shè)備、財務(wù)和計算機專業(yè)考生的最后得分=面試分值，藥學(xué)、檢驗和影像專業(yè)考生的最后得分=面試分值×40%+筆試分值×60%，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)考生的最后得分=面試分值×20%+筆試分值×40%+實踐技能操作考試分值×40%。

　　(五)體檢與試用

　　根據(jù)應(yīng)聘同一崗位面試成績排名先后，按1：1的比例確定體檢人選。體檢標準參照錄用國家公務(wù)員標準執(zhí)行。體檢合格者進入試用6個月，主要考察其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、擬任崗位資格等。體檢合格人員名單經(jīng)公示7天無異議，報市衛(wèi)生局、市人社局備案。

　　(六)確定擬錄用人選

　　初選人員試用6個月后，請市衛(wèi)生局、市人社局聯(lián)合組織考核，考核合格人員經(jīng)市衛(wèi)生局黨委研究同意后報市人社局進行資格審查和核準，確定為引進人選。

　　(七)辦理相關(guān)手續(xù)

　　已取得相關(guān)資格證者，直接辦理進編、錄用(調(diào)配)、工資審批等正式工作人員相關(guān)手續(xù)；未取得相關(guān)資格證者，簽訂聘用合同，3年內(nèi)須取得相關(guān)專業(yè)資格證，予以辦理進編、錄用(調(diào)配)和工資審批等相關(guān)手續(xù)，否則，解除聘用合同，不予辦理進編等相關(guān)手續(xù)。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇2

　　根據(jù)工作需要，經(jīng)研究決定，20XX年赤峰寶山醫(yī)院面向社會公開引進專業(yè)人才，特制定本方案�，F(xiàn)內(nèi)蒙古公務(wù)員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下：

　　一、引進原則

　　嚴格按照德才兼?zhèn)涞臉藴�，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，采取考核的辦法，面向社會公開引進優(yōu)秀人才。

　　二、引進專業(yè)人才計劃

　　赤峰寶山醫(yī)院本次公開引進專業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見《20XX年赤峰寶山醫(yī)院引進專業(yè)人才職位計劃表》。

　　三、引進范圍、條件

　�。ㄒ唬┏喾迨袃�(nèi)凡符合職位條件的人員均可報名。

　　（二）引進專業(yè)人才條件

　　1、臨床醫(yī)生

　　全日制本科或以上學(xué)歷，醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機構(gòu)工作三年以上。

　　全日制�？苹蛞陨蠈W(xué)歷，主治醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機構(gòu)工作五年以上。

　　全日制研究生學(xué)歷符合專業(yè)條件及全日制本科學(xué)歷的臨床藥學(xué)和應(yīng)用物理專業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。

　　2、財務(wù)審計人員

　　全日制�？萍耙陨蠈W(xué)歷，財務(wù)管理、會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格，從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。

　�。ㄈ�）下列人員不得報考

　　1、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被辭退或開除公職的人員；

　　2、在各級公務(wù)員、事業(yè)單位招考中被認定有作弊行為且不得報考的人員；

　　3、20XX年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學(xué)生、研究生；

　　4、現(xiàn)役軍人、試用期未滿的事業(yè)單位新錄用人員；

　　5、應(yīng)聘到崗位后構(gòu)成回避關(guān)系的人員；

　　6、法律、法規(guī)規(guī)定不得應(yīng)聘的人員。

　　四、發(fā)布引進專業(yè)人才公告

　　本次引進專業(yè)人才實施方案公開在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山�？�》發(fā)布。

　　五、報名及資格審查

　�。ㄒ唬﹫竺麜r間：20XX年8月19日至8月23日。上午08:30-12:00，下午14:30-17:00.

　　（二）報名地點：元寶山區(qū)人力資源和社會保障局勞動監(jiān)察大廳（平莊北環(huán)地稅局對過）。

　�。ㄈ�）報名時應(yīng)攜帶的`材料：本人二代身份證、戶口本、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書、在中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印的學(xué)歷認證報告，大一寸近期免冠藍底彩色照片1張；同時需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的A4紙張格式《元寶山區(qū)招聘事業(yè)編制工作人員報名表》，內(nèi)容填寫完整，按要求貼好照片，每人只能報名一個崗位。攜帶的各類證件需提供原件及復(fù)印件。

　�。ㄋ模﹫竺�收費：報名人員需交報名20元、考核費50元。

　�。ㄎ澹┵Y格初審。由區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)紀檢監(jiān)察部門、衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院根據(jù)報名條件對所有報名人員學(xué)歷、年齡、戶籍和其他相關(guān)信息及資格條件進行審查，不符合條件人員不予報名。

　　六、專業(yè)技能及工作業(yè)績評定

　　臨床醫(yī)生、財務(wù)和核算人員采取考核形式引進。臨床醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)考核其問診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫(yī)療文件書寫等內(nèi)容。財務(wù)和核算人員考核財務(wù)、核算、審計專業(yè)知識�？己斯ぷ饔蓞^(qū)人社部門牽頭組織，區(qū)紀檢部門、區(qū)衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院共同參與。具體評定辦法另行制定，評定時間請于20XX年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢。

　　七、體檢、考核

　　對于經(jīng)專業(yè)評定合格人員重新學(xué)歷認證后，按要求進行體檢和考核。體檢項目和標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準（試行）》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；考核重點考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、現(xiàn)實表現(xiàn)、社會道德、有無違法違紀行為等，同時進一步核實其他資格條件。體檢標準及其他相關(guān)事宜另行通知。

　　八、錄用、待遇

　　體檢、考核情況及錄取結(jié)果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天，公示期滿后無異議者，辦理聘用手續(xù)。

　　新聘用人員實行聘用制管理，享受事業(yè)人員待遇，試用期一年，期間考核不合格者取消聘用資格。

　　九、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了加強對招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：白向東（區(qū)政府副區(qū)長）

　　副組長：劉明珠（區(qū)政府副區(qū)長）

　　成 員：張宏偉（區(qū)委組織部副部長、人社局局長）

　　孫廣珍（區(qū)委組織部副部長、編委辦主任）

　　劉玉柱（區(qū)紀檢委副書記、監(jiān)察局局長）

　　張殿云（區(qū)發(fā)改局局長）

　　李亞平（區(qū)衛(wèi)生局局長）

　　王 凱（區(qū)人社局副局長）

　　羅俊祥（赤峰寶山醫(yī)院院長）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在元寶山區(qū)人社局，具體負責招考工作。

　　十、紀律監(jiān)督

　　20XX年赤峰寶山醫(yī)院公開引進專業(yè)人才工作由區(qū)紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督實施，接受社會各界監(jiān)督，對違紀工作人員按照有關(guān)規(guī)定追究責任。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇3

　　為進一步深入貫徹“人才建院、人才興院、人才強院”的方針，經(jīng)院黨委研究決定，20XX年，醫(yī)院設(shè)立人才建設(shè)專項經(jīng)費，啟動“千萬人才引進工程”，用千萬資金引進、培養(yǎng)一批高層次、高科技人才，提高醫(yī)院整體隊伍水平，為實現(xiàn)“建設(shè)綜合優(yōu)勢明顯、�？铺厣�突出，市內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流的區(qū)域性醫(yī)院”目標提供有力的人才保障，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20XX年-20xx年）》以及相關(guān)配套法規(guī)，特制定以下實施方案：

　　一、引進人才的原則

　�。ㄒ唬﹫猿止�開、公平、擇優(yōu)的原則；

　�。ǘ�）堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，學(xué)歷與能力同等要求的原則；

　�。ㄈ�）按照適用、精干、高效，人員配置均衡的原則；

　�。ㄋ模﹫猿治镔|(zhì)保障、工作保障與貢獻相結(jié)合的原則。

　　二、引進人才的類別

　�。ㄒ唬┑谝活惾瞬牛翰┦垦芯可�。

　�。ǘ�）第二類人才：碩士研究生及以上學(xué)歷，副高級及以上職稱（有三級醫(yī)院工作經(jīng)歷）。

　�。ㄈ�）第三類人才：應(yīng)屆全日制碩士研究生（畢業(yè)院校為985、211工程院校）。

　　注：第一、二類所列人員，年齡應(yīng)在45周歲以下，第三類所列人員，年齡應(yīng)在30周歲以下。

　　三、引進人才的職責及待遇

　　（一）職責

　　1、推動我院的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展。

　　2、積極參與醫(yī)院臨床、科研、教學(xué)工作。一、二類人才在本專業(yè)領(lǐng)域兩年內(nèi)完成院級技術(shù)創(chuàng)新不少于2項（填補醫(yī)院空白），爭取省級自然科學(xué)基金項目不少于1項。

　　3、2—3年內(nèi)有一定數(shù)量和影響力的臨床科研成果產(chǎn)生。

　�。ǘ�）待遇

　　1、第一、二類人才：一次性發(fā)給住房補貼30萬元，提供二年的周轉(zhuǎn)房，年薪不低于10萬。醫(yī)院提供必要的科研條件、設(shè)備、或技術(shù)項目啟動基金等。

　　2、第三類人才：一次性發(fā)給住房補貼5萬元，提供二年的周轉(zhuǎn)房，年薪不低于5萬元。

　　3、幫助解決引進人才配偶的工作及子女入學(xué)問題，幫助辦理調(diào)動，編制等手續(xù)。

　　四、引進人才的`工作程序

　�。ㄒ唬�應(yīng)聘者向醫(yī)院人事科提交有關(guān)材料：個人簡歷、身份證、學(xué)歷及學(xué)位證書、資格證書、執(zhí)業(yè)證書、聘用證書和獲獎證書的原件和復(fù)印件等必要的證明材料；

　�。ǘ�）醫(yī)院人事科根據(jù)醫(yī)院用人計劃和應(yīng)聘者意向，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報同意后組織考核；

　　（三）醫(yī)院人事科組織有關(guān)專家對應(yīng)聘者進行初步考核，并提出引進的具體意見；

　�。ㄋ模┽t(yī)院人事科根據(jù)用人科室的考核意見，報院黨委會研究同意，與引進人才簽定合同，辦理有關(guān)引進手續(xù)。引進人才涉及的工作崗位、聘用期限、社會保險、雙方責權(quán)利等其他內(nèi)容在聘用合同中雙方約定；

　�。ㄎ澹┽t(yī)院按條件，錄用高校畢業(yè)生后與之簽訂《全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》，就業(yè)協(xié)議書必須明確解除協(xié)議的條件和承擔的違約責任。

　　五、本實施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬醫(yī)院人事科。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇4

　　為加快人才隊伍建設(shè)步伐，加大高層次人才引進力度，進步醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支較高學(xué)術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊伍，滿足醫(yī)院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，經(jīng)院辦公會研究，擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科發(fā)展需要，堅持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t，多層次、多渠道引進高層次、創(chuàng)造性、實用性人才，特制定本人才引進方案：

　　一、引進人才的對象

　　1、中國科學(xué)院院士、工程院院士。

　　2、“新世紀百千萬人才”獲得者、國家自然科學(xué)基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學(xué)科帶頭人。

　　3、國家級科技進步獎獲得者，省、直轄市級學(xué)科帶頭人，急需專業(yè)的博士生導(dǎo)師

　　4、三甲醫(yī)院專科主任（主任醫(yī)師、教授），省、直轄市級科技進步獎獲得者。

　　5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。

　　6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。

　　以上引進人才，除院士外，第2、3類所列職員，年齡應(yīng)在55周歲以下；第4類所列職員，年齡應(yīng)在50周歲以下；5、6類所列職員，年齡應(yīng)在40周歲以下。在科研或新技術(shù)方面尤其突出者，經(jīng)院辦公會討論決定可破格引進。

　　二、引進人才的職責及優(yōu)惠政策

　　（一）職責

　　1、推動我院的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展；

　　2、建立高效、創(chuàng)新能力強的技術(shù)團隊；

　　3、積極參與臨床（創(chuàng)新技術(shù)）、教學(xué)（研究生培養(yǎng)）、科研工作；

　　4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。

　�。ǘ�）硬引進人才優(yōu)惠政策

　　第一、二、三類人才優(yōu)惠政策（略）。

　　第四類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費20萬元（政府、單位各一半）；

　　2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬元住房專項補貼。

　　第五類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費10萬元（政府、單位各一半）；

　　2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。

　　第六類人才：

　　來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。引進人才工資待遇按國家規(guī)定政策執(zhí)行，并根據(jù)引進各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。政府幫助解決引進人才配偶工作和子女進學(xué)題目。酌情考慮辦理調(diào)動、合同制聘用等不同手續(xù)。

　�。ㄈ�）軟引進人才的相關(guān)政策

　　根據(jù)“不求所有，但求所用”的人才資源理念，對不能以人才引進方式來院服務(wù)的特殊人才，可采取智力引進，以兼職的'方式來院服務(wù)，享受以下優(yōu)惠政策：

　　1、聘任名譽專家、教授，每年不定期來院指導(dǎo)開展新項目、新技術(shù)，每次5-10天，提供住宿、報銷往返路費，每次報酬5千元至1萬元；

　　2、來院短期工作3-6個月，開拓性主持開展一項新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干，月薪2-5萬元；提供住宿、報銷往返路費。

　�。ㄋ模┽t(yī)院設(shè)立人才基金，專項用于引進人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎勵。

　　三、人才引進的組織領(lǐng)導(dǎo)及治理辦法

　�。ㄒ唬┤瞬乓�進組織領(lǐng)導(dǎo)

　　醫(yī)院院長辦公會確定引進人才的學(xué)科、專業(yè)，決定人才的引進；確定引進人才的待遇；院人事科根據(jù)院長辦公會決定，制定近期及中長期人才引進計劃；并負責引進人才聯(lián)系、組織考核、協(xié)議簽訂、待遇落實工作。醫(yī)院成立“人才引進專家考核小組”，專家考核小組根據(jù)醫(yī)院安排，參與引進人才考核、論證工作；

　�。ǘ�）人才引進治理辦法

　　1、人才信息收集：同行專家、同意引薦；來信函或網(wǎng)上自薦。同時遞交能證實本人個人學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、專業(yè)學(xué)術(shù)人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復(fù)印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實材料到院人事處。

　　2、引進人才的考核：人事科對擬來院人才的信息資料進行整理后，交引進人才專家考核小組及院長辦公會審閱，確定來院口試職員。人事科組織專家初試，院長辦公室集體口試研究后確定是否引進。

　　3、引進人才的治理：院長辦公會決定人才引進后，院人事科辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)，落實相關(guān)待遇，各相關(guān)職能科室與引進人才簽訂相關(guān)協(xié)議，進行合同治理；所引進人才的日常治理由所在科室、部分負責，關(guān)心其成長，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮其作用。

　　4、簽訂相關(guān)協(xié)議

　　簽訂“引進人才服務(wù)協(xié)議”、確定最低服務(wù)期限、工作內(nèi)容及雙方的責任、義務(wù)、權(quán)利及違約責任；

　　簽訂“住房協(xié)議”，按協(xié)議進行住房治理；

　　引進人才按合同約定，定期向引進人才專家小組及院辦公室匯報工作進展情況，院辦公會根據(jù)工作考核情況，可適時調(diào)整引進人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務(wù)的任免。

　　四、附則

　　本辦法自公布之日起執(zhí)行，原醫(yī)院人才引進有關(guān)政策文件同時廢止。

　　20XX年7月1日

　　第一類人才：兩院院士，醫(yī)院提供配套優(yōu)惠政策；

　　1、年薪30萬元；發(fā)給一次性安家補助費30萬元；

　　2、提供200平方米住房一套，達最低服務(wù)年限5年期滿，獲得完全產(chǎn)權(quán)；

　　3、配備專車及司機；

　　4、配備實驗室及助手；

　　第二類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費20-30萬；

　　2、提供三室兩廳經(jīng)濟實用房一套，5年內(nèi)免付房租使用，達最低服務(wù)年限5年期滿，可按相關(guān)政策購買，并獲得完全產(chǎn)權(quán)；

　　4、提供科研啟動經(jīng)費200萬元；

　　5、根據(jù)工作需要，提供獨立實驗室并配備助手；

　　6、根據(jù)工作需要經(jīng)考核后委以行政服務(wù)；

　　第三類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費10-20萬元；

　　2、提供三室二廳經(jīng)濟實用房一套，5年內(nèi)免付房租使用，達最低服務(wù)年限5年期滿，可按相關(guān)政策購買，獲得完全產(chǎn)權(quán)；

　　4、科研啟動經(jīng)費10-30萬元；

　　5、根據(jù)工作需要經(jīng)核后委以行政職務(wù)；

　　簽訂“科研計劃及科研經(jīng)費治理協(xié)議”，確定科研工作目標及科研經(jīng)費使用的具體細則。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇5

　　廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是廣州市花都區(qū)公立三級甲等醫(yī)院，20XX年被廣東省授予首批“省中醫(yī)名院”，現(xiàn)正創(chuàng)建“全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，現(xiàn)面向全國引進高層次人才。為確保本次高層次人才引進工作公開、公平、公正地進行，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院引進高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：郭共添；副組長：王雁威、張文蘭；成員：胡圣禎、黃衛(wèi)江。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由胡圣禎同志兼任。工作人員從區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和花都海豚俱樂部抽調(diào)，負責高層次人才引進的各項具體工作。

　　二、引進高層次人才的專業(yè)和資格條件

　�。ㄒ唬┤藬�(shù)和專業(yè)

　　學(xué)科專業(yè) 人數(shù) 職稱

　　中醫(yī)內(nèi)科 3 主任中醫(yī)師

　　心內(nèi)科（介入） 1 主任醫(yī)師

　　燒傷整形外科 1 主任醫(yī)師

　　泌尿外科 1 主任醫(yī)師

　　病理科 1 主任醫(yī)師

　　骨科 1-2 副主任醫(yī)師以上

　　脊柱外科 1 副主任醫(yī)師以上

　　神經(jīng)外科 1 副主任醫(yī)師以上

　　婦科 1 副主任醫(yī)師以上

　　兒科 1 副主任醫(yī)師以上

　　新生兒科 1 副主任醫(yī)師以上

　　產(chǎn)科 1-2 副主任醫(yī)師以上

　　影像（放射科） 1 副主任醫(yī)師以上

　　影像（B超） 1 副主任醫(yī)師以上

　　（二）資格條件

　　1、基本條件。醫(yī)德高尚，具有本科以上（含本科）學(xué)歷，從事臨床工作8年以上；副主任醫(yī)師年齡在40歲周歲以下，主任醫(yī)師年齡在45歲周歲以下。

　　2、專業(yè)條件。有較高的臨床科研水平，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域處于國內(nèi)先進水平，有國內(nèi)著名醫(yī)院或國外醫(yī)院半年以上培訓(xùn)進修經(jīng)歷。在地級市以上的臨床科研中發(fā)揮引領(lǐng)、組織、示范作用。未發(fā)生醫(yī)療事故。

　　3、業(yè)績條件。晉升現(xiàn)有職稱后在國家級核心刊物發(fā)表專業(yè)論文2篇以上或5年內(nèi)作為主要成員（前三名）參與省級以上科研課題1項以上。地級市以上評定的名醫(yī)優(yōu)先。以第一作者的身份主持市級以上科研并獲得科技成果獎勵的優(yōu)先。

　　三、引進高層次人才的職責

　�。ㄒ唬┰诒驹悍�務(wù)10年以上。若因服務(wù)年限不足，撥付的安家費按差額服務(wù)年限乘以獎勵金的1/10予以追回；

　　（二）開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。能夠發(fā)揮在臨床科研中的引領(lǐng)、組織、示范作用，三年內(nèi)所引領(lǐng)科室達到廣州市重點專科（專�。┮陨纤�平。五年內(nèi)每年開展新技術(shù)兩項以上，承擔兩次以上區(qū)級以上公開講學(xué)任務(wù)；

　�。ㄈ�）五年內(nèi)在國家級刊物發(fā)表論文2篇以上，兩年內(nèi)作為主持人參與省級以上科研課題1項以上。

　　四、引進高層次人才的福利待遇

　�。ㄒ唬┫硎芑ǘ紖^(qū)公立醫(yī)院在職醫(yī)務(wù)人員的同等待遇。享受花都區(qū)人才引進的優(yōu)惠獎勵政策；

　�。ǘ�）聘為廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院高層次人才，除享受相應(yīng)的待遇外，一次性給予安家費，其中正高級職稱30萬元，副高級職稱25萬元。支付方式：在辦妥調(diào)動手續(xù)后一次性撥付；

　　（三）聘用醫(yī)院免費提供兩年期周轉(zhuǎn)臨時住所。配偶工作按現(xiàn)有政策協(xié)助予以解決。

　　五、引進高層次人才的程序

　　本次高層次人才引進工作按照發(fā)布公告、報名、資格審查、臨床科研能力測試（試工）、實地考察、考核、體檢、公示和錄用等程序進行。

　�。ㄒ唬┌l(fā)布公告（20XX年9月至10月）

　　由區(qū)人力資源和社會保障局在主要的`報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等發(fā)布引進信息。

　�。ǘ�）報名

　　符合條件的應(yīng)聘者，請郵寄或電郵個人資料至廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。

　　資料包括：個人身份證、畢業(yè)證、職稱證、執(zhí)業(yè)證及注冊證、進修學(xué)習(xí)證明、論文論著、學(xué)術(shù)資料和科研成果等等。網(wǎng)上報名者須上傳相關(guān)資料。當面咨詢報名者須遞交相關(guān)資料的原件及復(fù)印件。

　　報名地點：廣州市花都區(qū)迎賓大道67號廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。

　　應(yīng)聘者所提交的有關(guān)材料必須真實、有效。如有不符或弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消資格。

　�。ㄈ�）資格審查

　　占綜合考評總成績的20%。主要是對報名者的基本情況、專業(yè)和業(yè)績條件進行審查。

　　（四）臨床科研能力測試（試工）

　　試工分為本院試工和省級醫(yī)院試工兩部分，各占綜合考評總成績的30%。本院試工和省級醫(yī)院試工分別測試臨床查房、帶教、操作水平、手術(shù)水平技巧、治療結(jié)果、本專業(yè)國內(nèi)國際發(fā)展、疑難點處理、授課等內(nèi)容。

　　（五）實地考察

　　占綜合考評總成績的20%。主要對擬引進對象進行當?shù)貙嵉乜疾欤�包括醫(yī)院規(guī)模、科室規(guī)模、學(xué)術(shù)水平、�？萍夹g(shù)、社會口碑、本人技術(shù)、作用影響、科學(xué)協(xié)作精神、人品醫(yī)德等。

　�。�六）考核

　　成立由花都區(qū)人力資源和社會保障局、花都海豚俱樂部、花都區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和相應(yīng)醫(yī)療專家等人員組成的高層次人才引進考核小組，負責對入圍應(yīng)聘者進行考核，主要考核社會關(guān)系、守紀情況、計生情況、政治思想表現(xiàn)等。應(yīng)聘者的綜合考評總成績必須達到80分以上才能入圍參加考核。

　�。ㄆ撸�體檢

　　在綜合考評80分以上的人選中，結(jié)合考核結(jié)果，根據(jù)擬引進人數(shù)從高分到低分確定體檢人選，體檢標準按照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》執(zhí)行。

　　（八）公示和錄用

　　在體檢合格的人選中，根據(jù)綜合總成績擇優(yōu)確定擬引進人選，報區(qū)引進高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)和花都人事人才網(wǎng)公示7個工作日。經(jīng)公示無異議，對擬引進的高層次人才辦理錄用手續(xù)。

　　六、其它

　　本高層次人才引進工作方案兩年內(nèi)有效。所定各專業(yè)人才在確定引進對象后即告完成，不再按此方案續(xù)招。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇6

　　為加強醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，滿足臨床醫(yī)療工作需要，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《20xx年銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院引進高層次及緊缺專業(yè)人才實施方案》，決定面向社會公開引進衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，為確保招聘工作順利開展，特制此方案。

　　一、招聘原則

　　1、堅持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則；

　　2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

　　二、招聘崗位

　　xxx，xxx，xxx

　　三、應(yīng)聘條件

　　1、具有中華人民共和國國籍，遵守中華人民共和國憲法和法律，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，熱愛社會主義，具有良好的政治品德和思想品德，遵紀守法，誠實守信。

　　2、身體健康，具有良好的職業(yè)道德和教書育人的精神。

　　3、在意識形態(tài)、價值觀念上表現(xiàn)良好，未入非法組織和非法活動，無任何不良記錄。

　　4、原則上，博士研究生年齡在45周歲以下（1977年4月29日及以后出生），碩士研究生年齡在40周歲以下（1982年4月29日及以后出生），本科生年齡在35周歲以下（1987年4月29日及以后出生），具有正高級職稱的博士研究生年齡可放寬到50周歲（1972年4月29日及以后出生）。取得衛(wèi)生系列中級職稱年齡放寬至40歲（1982年9月30日及以后出生），取得衛(wèi)生系列副高職稱年齡放寬至45歲（1977年9月30日及以后出生），取得衛(wèi)生系列正高職稱年齡放寬至50歲（1972年9月30日及以后出生）。

　　5、博士需在我院服務(wù)八年以上，碩士或取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證人員需在我院服務(wù)五年以上。

　　6、具有以下情形之一者不得報考：

　　（1）不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的；

　�。�2）曾因犯罪受過刑事處罰或曾被開除公職；

　�。�3）在校期間有違法違紀違規(guī)行為、學(xué)術(shù)不端和道德品行問題的，不得作為引進對象；

　�。�4）在各級招錄（聘）中被認定有舞弊等嚴重違反紀律行為且仍在不得報考期限內(nèi)的；

　�。�5）銅仁市內(nèi)機關(guān)、事業(yè)單位在職在編人員（含試用期人員）；

　�。�6）國家法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員。

　　四、報名方式及時間

　�。ㄒ唬﹫竺�方式

　　應(yīng)聘者請將畢業(yè)證書、學(xué)位證書、資格證、自薦材料、獲獎證書、科研成果等其他相關(guān)材料的電子版打包發(fā)送到郵箱：271451883@qq、com，請將郵件主題格式命名為：應(yīng)聘崗位+姓名+聯(lián)系號碼。（應(yīng)聘人員應(yīng)對提供材料的真實性負責，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，即取消應(yīng)聘資格）。

　�。ǘ�）報名時間

　　自20xx年11月1日起接受投遞簡歷報名，報名時間截至20xx年11月15日，此階段未招滿的崗位進入下一階段。

　　五、招聘程序

　　1、資格審查。報名截止后，由資格審查小組對報名人員

　　進行資格初審，對應(yīng)聘人員的學(xué)歷、學(xué)位、獲獎情況和科研情況進行審查，并提出相關(guān)審查意見。提供合格和不合格人員名單，并寫明不合格的理由，資格審查不合格的人員，不列入考試對象，將資格審查名單在銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院公示。公示時間不少于三個工作日，接受社會監(jiān)督。公示期間查實有嚴重問題影響報名的，取消報名資格。公示結(jié)束后將擇期進行面試。資格審查貫穿于引進工作全過程，如在引進過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、材料不齊、提供虛假信息或應(yīng)聘人員條件不符合引進崗位條件要求等情況的，隨時取消進入下一環(huán)節(jié)或應(yīng)聘資格。

　　2、同一崗位報名人數(shù)超過1:30比例，將增加筆試環(huán)節(jié)。筆試成績從高分到低分確定進入下一環(huán)節(jié)的人數(shù)比例為1:6，若進入下一環(huán)節(jié)的人數(shù)比例不滿1:6，最終以實際比例進入下一環(huán)節(jié)。

　　筆試范圍：皮膚專業(yè)技術(shù)崗位筆試范圍為《皮膚性病學(xué)》第八版、《中醫(yī)外科學(xué)》第二版；中醫(yī)學(xué)、針灸推拿學(xué)、中醫(yī)骨傷科學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位筆試范圍為《針灸學(xué)》《中醫(yī)學(xué)》；中西醫(yī)結(jié)合臨床、全科醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位筆試范圍為內(nèi)、外、婦、兒人衛(wèi)版教材。

　　3、專業(yè)測評。附屬醫(yī)院組織專家對應(yīng)聘人員的`專業(yè)素質(zhì)進行測評，并提出推薦意見。

　　4、面試。附屬醫(yī)院組織專家根據(jù)應(yīng)聘工作崗位的需要，以試講或答辯等形式進行綜合測評。

　　5、成績。

　　（1）有筆試環(huán)節(jié)，綜合成績=筆試成績20%+專業(yè)測評成績40%+面試成績40%；

　　（2）無筆試環(huán)節(jié)，綜合成績=專業(yè)測評成績60%+面試成績40%。按綜合成績（分數(shù)線大于等于60分）從高分到低分推薦聘用。如分人員放棄或因其他原因不能進入下一環(huán)節(jié)，將順延到下一名次，最終錄到前三名。

　　6、面談。附屬醫(yī)院黨組織派人與引進對象面談，重點審查引進對象的政治思想表現(xiàn)、學(xué)風(fēng)或工作作風(fēng)、品德修養(yǎng)。

　　7、體檢。根據(jù)引進計劃按照考生考試成績從高分到低分1：1的比例確定進入體檢人員。體檢工作程序、項目及標準參照貴州省公務(wù)員考試錄用體檢有關(guān)規(guī)定進行。體檢由組織人事部統(tǒng)一組織實施，體檢費用由考生自理。

　　8、考察。體檢合格人員列入考察對象，對其進行考察。由（用人單位）具體負責考察工作，考察工作須在考察對象體檢合格后開展，考察結(jié)束后將考察材料送報學(xué)院審核�？疾靸�(nèi)容、標準、程序和方法按照《貴州省公務(wù)員錄用考察工作細則(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行�？疾靸�(nèi)容主要包括引進人員的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律、誠實守信以及是否需要回避等，在職考生考察要注重工作實績，應(yīng)往屆畢業(yè)未就業(yè)的考生側(cè)重于在校表現(xiàn)和現(xiàn)實表現(xiàn)。按照“凡進必審”的原則，思想政治表現(xiàn)、遵紀守法、道德品行等情況作為事業(yè)單位新進人員的首要考察內(nèi)容。考察方式主要采取查閱個人檔案、實地走訪和面談等方式進行，考察要做到全面、客觀、公正。

　　9、公示。經(jīng)考試、體檢、考察合格的人員，確定為擬引進聘用人員，在學(xué)院網(wǎng)站進行公示。

　　六、聘用

　　擬引進聘用人員公示結(jié)束無影響其聘用問題者，呈報學(xué)院辦理聘用手續(xù)（編內(nèi)使用），并與學(xué)院簽訂聘用合同。

　　七、優(yōu)惠待遇

　　1、博士研究生

　�、僬�式聘用后，工資按專業(yè)技術(shù)七級崗位計發(fā)（即副教授，三年內(nèi)應(yīng)通過公開評聘取得相應(yīng)資格，否則按專業(yè)技術(shù)十級崗位計發(fā)），享受博士津貼800元/月（根據(jù)銅仁市相關(guān)政策及時調(diào)整），報銷前來應(yīng)聘、報到的往返車費和住宿費，體檢費，行李托運費。

　�、谔峁┳》抠彿垦a貼30萬元（根據(jù)銅仁市人才辦文件規(guī)定的標準發(fā)放），一般博士研究生在銅仁市核發(fā)住房購房補貼基礎(chǔ)上匹配40萬元安家費，具有正高級職稱的博士研究生在銅仁市核發(fā)住房購房補貼基礎(chǔ)上匹配50萬元安家費，以上費用的發(fā)放方式根據(jù)《銅仁市招才引智實施辦法（試行）》（銅人領(lǐng)發(fā)〔20xx〕1號）文件執(zhí)行。

　�、蹚氖型庖�進的高層次人才，其醫(yī)療待遇、配偶安置、子女入學(xué)和旅游服務(wù)等優(yōu)惠政策，可參照《銅仁市“優(yōu)才卡”制度實施辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。

　　2、碩士研究生：錄用后按專業(yè)十級進行計發(fā)工資（三年內(nèi)應(yīng)通過公開評聘取得相應(yīng)資格，否則按專業(yè)技術(shù)十二級崗位計發(fā)），報銷前來應(yīng)聘、報到的往返車費及行李托運費，對于引進的醫(yī)學(xué)類部分專業(yè)(人體解剖和組織胚胎學(xué)、免疫學(xué)、病原生物學(xué)、病理學(xué)與病理生物學(xué)、放射醫(yī)學(xué)、內(nèi)科學(xué)、兒科學(xué)、老年醫(yī)學(xué)、神經(jīng)病學(xué)、影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)、臨床檢驗診斷學(xué)、護理學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)與理療學(xué)、運動醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)、針灸推拿學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合臨床、口腔醫(yī)學(xué)、口腔臨床醫(yī)學(xué)、皮膚病與性病學(xué)、中醫(yī)外科學(xué)、中醫(yī)內(nèi)科學(xué)、中醫(yī)學(xué)(二級學(xué)科)等25個專業(yè))碩士研究生給予15萬元安家費（其中護理專業(yè)碩士研究生給予7萬元安家費），醫(yī)學(xué)類規(guī)范化培訓(xùn)合格的大學(xué)本科畢業(yè)生給予7萬元安家費。以上費用的發(fā)放方式按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、滿足銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔條件的，參照《銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院學(xué)科帶頭人管理辦法》執(zhí)行。

　　八、注意事項

　�。ㄒ唬┪以涸谡衅高^程中不收取報名費、面試費等任何費用。對于聽信虛假信息、參加非我院組織的招聘活動而造成損失的，責任自負。

　　（二）參加應(yīng)聘考生，務(wù)必按要求做好疫情防護措施，配合考務(wù)組做好測溫、行程記錄、健康碼檢查等。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇7

　　為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平，努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團隊，提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平，加強我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè)，并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，現(xiàn)對我院人才隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃：

　　一、 醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。

　　現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級職稱281人，中級職稱466人，博士12人，碩士290人。在國家、省、市學(xué)會擔任委員以上職務(wù)的30多人等一批中青年專家在省、市學(xué)會擔任主要學(xué)術(shù)帶頭人，10余人獲“##市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號。

　　二、 人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標。

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：從我院實際情況出發(fā)，制定和完善各項人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進并重，穩(wěn)定隊伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)，用得上、留得住的高層次人才隊伍。

　�。ǘ�）工作目標：

　�、贁U大人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占x%，碩士研究生學(xué)歷占x%。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進學(xué)科帶頭人xxx人。

　�、谡{(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標：人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。

　　③提高人才隊伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標：

　　在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設(shè)的同時，使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達到更高水平。

　　三、 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃

　　戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫。

　　“雛鷹計劃”：該計劃旨在通過對有上進心、樂于學(xué)習(xí)、積極進取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進行培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門的負責人。

　　“精鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進行培養(yǎng)，使其逐步成長為醫(yī)院能夠獨當一面的人才，為更高一級的崗位儲備人才。

　　“雄鷹計劃”：該計劃旨在通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長為全面的人才，為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準備。

　　通過上述四個計劃，逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的'人才。

　　四、 加強教育培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)歷教育：堅持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵中青年醫(yī)護人員到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流，獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

　�。ǘ�）深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：積極支持醫(yī)療、護理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，有計劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí)，建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。

　　（三）切實抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)：①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)，主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法，強化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識的培訓(xùn)，重點了解和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。②繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，積極開展新技術(shù)，同時提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。③重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練，強化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識，同時及時掌握護理工作的新方法，把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高一個新水平，為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

　　五、 堅持重點專科為龍頭，加強學(xué)科帶頭人建設(shè)。

　�。ㄒ唬┘訌娕c國內(nèi)外知名院校的合作與往來，搭建人才培養(yǎng)的廣

　　闊平臺。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式，帶動我院各�？频陌l(fā)展。針對性引進發(fā)達地區(qū)的先進技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點�？频膶＜�，帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

　�。ǘ�）加速對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實際的培養(yǎng)計劃，制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強后備人才的實踐鍛煉，有計劃地選送他們到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)和進修，積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動。

　　（三）通過政策傾斜，完善高層次人才獎勵機制。對引進的高層次學(xué)科帶頭人，給予科研課題及配套經(jīng)費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金，每年從收入中撥 %用于人才培養(yǎng)工作。

　　六、 加大人才引進力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　　（一）按照“培養(yǎng)、引進、聘用”三個環(huán)節(jié)，實施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力營造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環(huán)境，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍。堅持培養(yǎng)與引進并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，通過兩到三年時間，在打造一批重點、優(yōu)勢、特色�？频耐瑫r爭取在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　�。ǘ�）建立規(guī)章制度，采取“請進來，走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)的合作，簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項目，定期邀請國內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo)，定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進修學(xué)習(xí)，鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，

　　提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

　�。ㄈ�）以高端人才引進為重點，形成引進人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標準培養(yǎng)人才、高層次引進人才、高效能使用人才的標準。積極引進高能力人才。

　　（四）以優(yōu)勢項目為載體，形成優(yōu)勢項目帶動人才引進培養(yǎng)，人才引進培養(yǎng)與項目發(fā)展齊頭并進的態(tài)勢。積極選拔后備人才，以在職攻讀高學(xué)位、到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進修等形式重點培養(yǎng)，形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu)，促進科室實力進一步提升；大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項目，以項目為平臺，引進培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團隊，引領(lǐng)帶動醫(yī)療工作的快速發(fā)展，形成項目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對接，不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。

　　七、 加強附屬醫(yī)院建設(shè)，不斷提高臨床科研、教學(xué)隊伍水平。

　　借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗和強大的科研實力，提高醫(yī)院的層次，促進醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，以河南大學(xué)為依托，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合，形成優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式，不斷更新及提高醫(yī)護人員醫(yī)學(xué)理論知識和技能，使醫(yī)院擁有更大的市場競爭人才、技術(shù)優(yōu)勢從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。

　　八、 加強醫(yī)院管理人才隊伍建設(shè)，保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

　　多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地，邀請管理專家對管理人員進行培訓(xùn)，定期組織管理人員到國內(nèi)

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇8

　　醫(yī)院“人才培養(yǎng)計劃”選拔和培養(yǎng)實施辦法 為加強我院人才的培養(yǎng)，建設(shè)醫(yī)院臨床教育、科研和管理隊伍的后備人才庫，促進隊伍的建設(shè)，現(xiàn)設(shè)立醫(yī)院“人才培養(yǎng)計劃”，以促進醫(yī)院的發(fā)展�！叭瞬排囵B(yǎng)計劃”的選拔、培養(yǎng)和管理遵循公開、公平和公正的原則，重點加強各重點�？�、領(lǐng)先專科、新興�？频鹊慕ㄔO(shè)，由本人申報或科室推薦申報，醫(yī)務(wù)科組織專家評議和審定�！叭瞬排囵B(yǎng)計劃”選拔工作每年舉行一次，每批選拔名額為20名，并就其中優(yōu)秀者（5名）推薦參加醫(yī)院“優(yōu)秀青年醫(yī)生”的評審。

　　一、選拔條件

　　1、具有良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心及工作責任感，能積極承擔教學(xué)、科研和管理等各項任務(wù)，具有奉獻精神。

　　2、年齡40周歲以下，具有碩士研究生學(xué)歷畢業(yè)滿1年以上，具有本科畢業(yè)學(xué)歷畢業(yè)工作滿3年，具有大專學(xué)歷畢業(yè)工作滿4年，具有中專畢業(yè)學(xué)歷畢業(yè)工作滿5年的在職臨床工作人員。

　　3、具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，有較全面的業(yè)務(wù)能力。

　　4、善于團結(jié)協(xié)作，有一定的組織管理能力。

　　5、身體健康，能堅持正常工作。

　　二、選拔程序

　　1、本人申請、科室推薦，填寫《醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃推薦表》。

　　2、“人才培養(yǎng)計劃”的選拔采用申報者自薦由醫(yī)務(wù)科組織有關(guān)專家及主管科室對申報材料內(nèi)容的真實性、工作目標的科學(xué)性，實施方案的可行性、經(jīng)費預(yù)算的合理性等進行評議，然后由“人才培養(yǎng)計劃”評議小組審定批準，報院務(wù)、黨委會通過。

　　3、入選 “人才培養(yǎng)計劃”者在院內(nèi)進行為期一周的公示，結(jié)果無異議后，醫(yī)務(wù)科公布 “人才培養(yǎng)計劃”正式名單。

　　三、資助經(jīng)費

　　1、入選“人才培養(yǎng)計劃”者培養(yǎng)期為兩年，最高資助額為1萬元人民幣，并以第一年考核結(jié)果作為下一年經(jīng)費資助的依據(jù)。

　　2、資助經(jīng)費主要用于培養(yǎng)人才而開展有關(guān)培訓(xùn)、國內(nèi)、外學(xué)術(shù)交流和國內(nèi)進修等，采取“實報實銷制”。

　　四、組織管理

　　1、醫(yī)務(wù)科成立“人才培養(yǎng)計劃”選拔、培養(yǎng)和實施評議小組，形成以醫(yī)務(wù)科為操作機構(gòu)，其它職能處室參與和協(xié)調(diào)的綜合考評體系，全面負責“人才培養(yǎng)計劃”的選拔、培養(yǎng)和考核等管理工作。

　　2、“人才培養(yǎng)計劃”所在科室應(yīng)為“入選者”創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，鼓勵“入選者”多出成果，出好成果。

　　3、醫(yī)務(wù)科將為“入選者”配備導(dǎo)師，落實培養(yǎng)計劃。特設(shè)“育才獎”，對期末考核優(yōu)異的“入圍者”的導(dǎo)師和所在科室的人員予以表彰。

　　4．醫(yī)務(wù)科和科室對“入選者”既要全面關(guān)心，又要嚴格要求，對他們各個階段的思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和工作實績定期跟蹤檢查。

　�。�1）醫(yī)務(wù)科對“入選者”的培養(yǎng)模式：第一年以專科輪轉(zhuǎn)為主，第二年結(jié)合本人、導(dǎo)師和科室的三方需求采取“個體化“的培養(yǎng)。

　　（2）“入選者”定期（至少半年一次）在醫(yī)務(wù)科或科室組織工作匯報

　　或?qū)W術(shù)講座，并將書面材料上報醫(yī)務(wù)科備案，作為考核成績評定依據(jù)。

　�。�3）“人才培養(yǎng)計劃”評議小組對“入選者”的`工作實施目標管理。科室及導(dǎo)師應(yīng)輔助入選的培養(yǎng)對象制定具體的培養(yǎng)計劃并對計劃的落實予以一定的監(jiān)督，在年度考核時對照既定目標，依據(jù)原訂考核目標標準，測評“入圍者”的工作實績。

　�。�3）順利完成項目計劃的“入選者”，將在培養(yǎng)期末獲“醫(yī)院青年骨干”證書。

　�。�4）年度考核不合格者；未能正常履行工作職責者；違反院紀院規(guī)和職業(yè)道德，弄虛作假者；觸犯法律法規(guī)者；調(diào)離本單位者，醫(yī)務(wù)科將撤消“入圍者”資格，終止資助。

　　7、對“入圍者”中有能力開展科研者，選擇進展良好或者位列學(xué)科前沿的課題作為院級課題立項追加科研經(jīng)費。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xx發(fā)展觀和人才觀為指導(dǎo)，以加強高層次人才隊伍建設(shè)為目標，在醫(yī)療實踐中加快培養(yǎng)年輕的專業(yè)技術(shù)骨干。

　　二、人才梯隊建設(shè)的目的

　　（一）人才無斷層

　　當醫(yī)院內(nèi)的某個職位由于人員的變動、長假、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時，保證有合適的人選接替這個位置。

　�。ǘ�）順利交接保證目前的人選確實勝過他的前任，而且交接得越快越有利于工作的開展。

　　培訓(xùn)方式：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)和培養(yǎng)對象簽定的“協(xié)議書”和個人培訓(xùn)計劃，采取以在崗位自學(xué)為主，結(jié)合集中培訓(xùn)、跟師學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流、進修等多種方式進行培養(yǎng)。

　�。ǘ�）宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌安排人才的培養(yǎng)，特別是農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，是一個周期長、投入大、見效慢的系統(tǒng)工程。根據(jù)全院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，醫(yī)院的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)人員要具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上執(zhí)業(yè)資格。

　　（三）為實現(xiàn)這一目標，我院在衛(wèi)生人才培養(yǎng)方面具體措施為：

　　1、合理安排各層次人員比例，按照區(qū)衛(wèi)生局的要求進行人員配置。

　　2、由我院主持農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃的實施，保證政策的延續(xù)性。

　　3、積極統(tǒng)籌調(diào)動衛(wèi)生教育資源，在人才培養(yǎng)上做到優(yōu)勢互補，統(tǒng)籌兼顧。

　　4、方向明確，形式多樣針對人員的培訓(xùn)以提高學(xué)歷、推廣適宜技術(shù)、講授常見病和多發(fā)病的中西醫(yī)結(jié)合治療為主，積極開展衛(wèi)生�？迫瞬排囵B(yǎng)。培養(yǎng)同時應(yīng)重視師承，分層開展。

　　三、以人為本，堅持“三個并重”

　�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)和使用并重。培養(yǎng)人才的目的是為了更好地使用人才，發(fā)揮其價值和潛力。人才也只有在使用中才能更好地得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。我院在使用好現(xiàn)有人才的同時，將人才的培養(yǎng)擺上同等重要位置，充分注重挖掘人才潛力，積極探索人盡其才的.用人機制，極力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。

　　1、不拘一格用人才。

　�。�1）為現(xiàn)有技術(shù)骨干提供必要的臨床工作條件，為其發(fā)揮聰明才智、充分施展才華創(chuàng)造條件；

　　（2）通過延聘、返聘等方式，充分發(fā)揮院內(nèi)老醫(yī)師的作用。

　　2、積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才的重要途徑。我院從政策、財力和時間上對現(xiàn)有人才給予了大力的支持：

　�。�1）充分發(fā)揮院內(nèi)有臨床經(jīng)驗醫(yī)師的傳、幫、帶作用。

　�。�2）積極鼓勵科室內(nèi)的小講課。各科室每月都要組織1—2次科內(nèi)小講課，或堅持進行疑難病例討論、臨床經(jīng)驗講座等多種形式的學(xué)習(xí)。

　�。�3）聘請上級醫(yī)院的專家來院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　3、每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修、學(xué)習(xí)根據(jù)需要，醫(yī)院每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)和深造。醫(yī)院要求每位外出人員學(xué)習(xí)回來后要向全院講授所學(xué)的內(nèi)容、體會及外院一些先進的管理經(jīng)驗等。醫(yī)院也會對外出人員開展新技術(shù)情況進行評估。

　　4、對新職工實行對其進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　�。ǘ�）積極引進高層次、高素質(zhì)人才和急需緊缺人才，

　　多形式，多渠道廣納賢才。主動到各醫(yī)學(xué)院�；蛎嫦蛏鐣�招納賢才。想方設(shè)法為優(yōu)秀人才提供力所能及的物質(zhì)條件和工作環(huán)境，以事業(yè)留人，以感情和適當?shù)拇�遇留人�?/p>

　�。ㄈ�）激勵與考核并重把品德、能力和業(yè)績作為人才評價的重點。臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員每年進行一次德、能、勤、績四方面對醫(yī)師進行考核�？己私Y(jié)果在院內(nèi)公布，進入醫(yī)務(wù)人員個人檔案，并直接獎金掛鉤。

　　四、保障人才隊伍穩(wěn)步發(fā)展

　　重視、關(guān)心優(yōu)秀人才的工作和生活情況，聽取他們的建議和要求，幫助他們解決工作上的問題和困難，改善工作條件，為其創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。

　　醫(yī)院人才引進實施方案 篇10

　　為使我院更好地履行承擔區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生樞紐作用，進一步加強我縣區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)科技人才隊伍建設(shè)，提高其衛(wèi)生綜合服務(wù)能力，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，現(xiàn)結(jié)合我院實際，特制定《德江縣人民醫(yī)院承擔基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度與保障措施和培訓(xùn)方案》。

　　一、重要意義

　　在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展的諸多因素中，醫(yī)療衛(wèi)生人才始終是至關(guān)重要的，這也是我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統(tǒng)工程，根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的要求，我院決定將對基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為一項長期工作來抓，用制度加以保障和規(guī)范實施，有針對性地制訂培養(yǎng)計劃，加快我縣基礎(chǔ)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合實力和技術(shù)水平，促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬�營造良好環(huán)境

　　1、建立衛(wèi)生人才培訓(xùn)激勵機制。進一步完善我院基層衛(wèi)生人

　　才培養(yǎng)制度和政策保障，嚴格執(zhí)行我院專業(yè)技術(shù)人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)駐點幫扶1年以上的政策，鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位駐點幫扶或開展短期的學(xué)術(shù)講座、臨床教學(xué)和理論授課等，以不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的專業(yè)理論水平和綜合服務(wù)技能。

　　2、改善條件接納人才培訓(xùn)。為鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員 到我院臨床進修或短期實習(xí)，我院創(chuàng)造條件為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)到我 院進修或參加短期實習(xí)的人員免費提供住宿，醫(yī)院食堂向進修實習(xí) 人員開放，以解除其生活上的后顧之憂，讓他們安心從事學(xué)習(xí)，提 高學(xué)習(xí)效果。根據(jù)縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的`安排，我院每 年重點幫扶6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個衛(wèi)生院持續(xù)幫扶時間為5年，幫扶理 念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉(zhuǎn)變，增強了幫扶工作的連續(xù)性，提高了 幫 扶 效 果 的 持 續(xù) 性。

　�。ǘ�）人才培訓(xùn)方案

　　1、鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在職醫(yī)生積極參加我院每周開展的專題講座，各衛(wèi)生院可根據(jù)本院實際情況，制訂人才培養(yǎng)計劃，有針對性的選派人員到我院進修學(xué)習(xí)，我院根據(jù)其人員、進修學(xué)習(xí)專業(yè)等要求，無條件地接收并按其要求認真組織實施，確保按需實施，因材施教，提高培訓(xùn)效果。

　　2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習(xí)班，由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內(nèi)外知名專家講課，鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)安排人員參加。

　　3、充分利用我院名老專家資源，以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)骨干為對象，組織建設(shè)好技術(shù)傳承工作，培養(yǎng)后備醫(yī)療技術(shù)人才力量，掌握先進專業(yè)技術(shù)，使其向全院學(xué)科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務(wù)管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

　　4、每年開展1期對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的專項培訓(xùn)，使他們掌握先進管理方法，提高科學(xué)化管理水平。

　　5、加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡回醫(yī)療工作力度，成立專門的醫(yī)務(wù)部負責組織落實，組建專門的巡回醫(yī)療隊，每周至少下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療1次，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上行政村。

　　6、我院積極組織學(xué)術(shù)講座活動，外聘專家來我院舉辦學(xué)術(shù)講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，使他們能夠勝任一般技術(shù)工作。

　　7、我院每季度進行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)一次，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)人員來我院參加培訓(xùn)，以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力。

　　三、經(jīng)費投入

　　1、我院計劃從全年業(yè)務(wù)收入中拿出0.5%作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)基金，用于針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員所開展的講習(xí)班舉辦、學(xué)術(shù)講座、短期培訓(xùn)、臨床進修實習(xí)等，支持基層醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)人員來我院進修學(xué)習(xí)，進修人員按規(guī)定享受與本院職工同等待遇。

　　2、加強培訓(xùn)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，逐步改善多媒體室音像設(shè)備，持續(xù)改進教學(xué)成效

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