內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案
一、競(jìng)聘目的
秉承公司競(jìng)聘上崗之文化，以適應(yīng)公司20**年發(fā)展戰(zhàn)略的需要，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，建立高效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，給更多的員工提供施展才華的舞臺(tái)。
二、競(jìng)聘原則
本次競(jìng)聘本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的目的。
三、待競(jìng)聘崗位
四、競(jìng)聘范圍
本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工，凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。每位員工最多可以同時(shí)競(jìng)聘2個(gè)崗位。
五、競(jìng)聘程序
1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司QQ群、微信群等形式，公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。
2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競(jìng)聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于20**年2月10號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱@qq.com
3、資格審查：
①人力資源部及落地委按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司QQ群、微信群通知。
�、谫Y格審查在2月11號(hào)前結(jié)束。
4、競(jìng)聘評(píng)審組：
成立競(jìng)聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的綜合評(píng)審。 競(jìng)聘評(píng)審組成員：邱總、落地委
5、競(jìng)聘演說(shuō)：
競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)10分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。
6、競(jìng)聘演說(shuō)時(shí)間、地點(diǎn)：
20**年2月12日公司會(huì)議室（具體時(shí)間另行通知）
7、會(huì)議流程：
�、俑�(jìng)崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職
�、谠u(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分
�、酃ぷ魅藛T收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，呈交評(píng)委和董事會(huì)審議 ④董事會(huì)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn) ⑤董事會(huì)當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)分及任命結(jié)果
⑥董事會(huì)頒發(fā)任命書(shū)并與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽訂20**年委任狀 8、競(jìng)聘后續(xù)工作：
�、偃肆Y源部將競(jìng)聘結(jié)果匯總，張榜公布。
②人力資源部對(duì)本次任命過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面記錄，存檔備案。
另：《競(jìng)聘方案》獲取方式
�、俨扇q群下載的方式拷取方案。
②將個(gè)人電子郵箱告知人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)將方案發(fā)送至郵箱。
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