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內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用
在當下這個社會中，報告十分的重要，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用，歡迎大家分享。
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用1
大家好！
首先我要感謝行領(lǐng)導給我這樣一個鍛煉的機會，不論這次成功與否，我都將受益匪淺，對我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我本次要競聘的職位是對公客戶經(jīng)理(項目營銷組)，20xx年我進入X行工作，在這1年多里，得到各位前輩的言傳身教，我嚴謹務(wù)實、勤勤懇懇、好學上進、努力工作。在工作之余，我總是抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識。在閑暇時，依然沒有忘記加緊練習業(yè)務(wù)技能的訓練。
在工作中積累了較豐富的經(jīng)驗，熟悉各項對公業(yè)務(wù)技能，在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這一年多來在公司業(yè)務(wù)部的工作實踐，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我覺得自己有信心也有能力擔任項目客戶經(jīng)理這一職。
對于對公客戶經(jīng)理(項目營銷組)這一崗位，我是這樣理解與認識的：這一崗位應(yīng)當既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的項目客戶經(jīng)理，應(yīng)當全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導做好項目貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃指標的執(zhí)行；同時應(yīng)當協(xié)調(diào)相關(guān)部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù)，做好本人管戶企業(yè)的業(yè)務(wù)營銷與管理；做為一名客戶經(jīng)理，還應(yīng)當主動地防范金融風險，努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。
假如我有幸能競聘成功，我的首要工作措施有以下3點：
一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流
洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)�！翱蛻艚�(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在客戶的前面�！比缓笤谶@一理念的指導下，通過對業(yè)務(wù)的學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。
二、積極主動營銷、挖掘客戶源。
一是重視簡式快速小企業(yè)貸款的發(fā)放工作，主動積極尋找信譽好，實力雄厚的小企業(yè)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搶占小企業(yè)信貸市場。二是從存量客戶入手，努力尋找新的'增長點；三是將低風險信貸業(yè)務(wù)（如貼現(xiàn)、簽票等）作為突破口，尋求量的迅速擴張。
三、加強客戶關(guān)系的維護。
客戶關(guān)系的維護是客戶經(jīng)理從事客戶管理的重要內(nèi)容。當今金融市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。
各位領(lǐng)導、各位同事，我參加競聘的崗位是客戶經(jīng)理(項目營銷組)，但其它崗位只要有需要，我愿意全面奉獻自己。不管這次競聘的成功與否，我將一如既往為XX的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用2
尊敬的各位領(lǐng)導，家人們!
大家好!我是寶慶購物廣場的喬丹專賣員工xx，很榮幸今天能站在這里。我想借此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝!
今天，能夠站在這里發(fā)言，我感到很幸運!每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到寶慶超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為超市里友好的環(huán)境，團結(jié)的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭!我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。
超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，其實不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務(wù)。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)，以熱情的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
所以作為一名員工，當我們每天迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客時，都要以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠服務(wù)換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關(guān)愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。
在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的'事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己，逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲;同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
謝謝大家!
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫趙明芝今年39歲文化程度高中20xx年9月參加人保財險哈密分公司，從事外勤工作，今天非常榮幸，也非常激動參加競聘，本次競聘的崗位是市區(qū)營業(yè)部五分部的負責人一職。
我從事人保工作五年多，在日復一日零距離的工作中，看到公司逐步完善市場服務(wù)，至誠的服務(wù)理念，深邃的企業(yè)文化，給我留下了深刻印象，更加懂得了干好保險是我們的責任和義務(wù)，我為我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻，渴望在更大的空間里，施展才能。這次競聘對我來說帶有挑戰(zhàn)性，幾年的工作實踐告訴我，要想干好事業(yè)，就要奉獻自我，還有工作經(jīng)驗是做好分部經(jīng)理這一職務(wù)的基本條件。如果能競聘成功，我將做到以下幾點；
1、認真學習，努力鉆研業(yè)務(wù)，努力適應(yīng)新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動的思想意識和踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。
2、樂于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動力，以最快的速度進入工作狀態(tài)，為公司促發(fā)展、保效益、防風險戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻。
3、積極探索有效的工作方法和途徑，形成較清晰的.工作思路，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，維護好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，全面提升業(yè)績和服務(wù)能力。
4、堅決按照分公司和xxx及保險行業(yè)協(xié)會的要求依法合規(guī)經(jīng)營，維護公司利益。我將珍惜這次機會，提高自己、鍛煉自己，做到一專多能，帶著感情、熱情、激情做好本職工作，讓自己的能力有一個新的提高。謝謝大家！
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用4
充滿輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已來到我們的身邊，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，并衷心的祝福大家及您的家人，新年快樂，身體健康，萬事如意！一年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在部門領(lǐng)導和員工的配合下，我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項工作都取得了較好的成績。當然，成績中還伴隨著不足，這需要我們認清原因，并力爭在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃兩個部分，向在座的各位做一匯報。
20xx年我們行政中心從上到下，解放思想、實事求是，嚴格按照工作規(guī)程和各項管理制度，中心各部門在保持各自個性的同時，上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時，行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法，創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了部門工作的新局面。
一、人力資源方面
一個完善的人力資源管理系統(tǒng)，應(yīng)包括人員管理體系、培訓體系、績效考核體系、薪酬管理體系四個部分，而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓等事務(wù)性工作，若想建立有效的人力資源管理體系十分困難，故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度，將人力資源管理納入規(guī)范化軌道，圍繞這一目標我們做好了以下工作：
一是完成了工作分析，編制了崗位說明書。20xx年人力資源部在行政中心的指導、配合下，認真分析了當時我公司人力資源的特定和當時公司的用人機制，在實事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編寫了詳細的崗位說明書，真正做到了每人工作職責明晰，工作目標明確，各負其責，各司其能。
二是建立了績效考核制度。20xx年我們完成了對公司管理層人員的績效考核工作，初步制定了各部門、車間員工的考核標準，同時對各月份、各部門、車間的績效考核情況進行了匯總及存檔，為公司其他各項工作的實施提供了的準確的數(shù)據(jù)信息。如xx年公司安裝OA協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會的抽獎程序中的'工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。
三是按照年度培訓計劃組織并實施培訓。培訓工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑，為積極有效的提高人員素質(zhì)，人力資源部按照公司年度培訓計劃的總要求，又精心細分了計劃內(nèi)容，并將培訓工作制度化、定期化，使培訓工作深入到每一個人的心中。
四是認真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養(yǎng)老保險等的申報與核算工作，并于20xx年底學習了公司的工資核算及審核方法，預(yù)計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作，至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。
二、后勤服務(wù)方面
20xx年售飯系統(tǒng)正式開通，結(jié)束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程，還節(jié)省了大家的時間。同時，為更好的搞好服務(wù)，組織了食堂滿意度調(diào)查，就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵，更重要的是增進了員工對公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋，就員工對公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋，從而排解了員工的不滿情緒，為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三、企業(yè)文化建設(shè)方面
20xx年每月我們都要組織員工活動，如：廠慶晚會、籃球賽、團隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破，是四年來最精彩的一場。員工業(yè)余活動不僅豐富了員工文化生活，也給員工提供了一個展示個人才華的舞臺，還宣傳了企業(yè)文化，增強了員工的凝聚力。在認證方面我們嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標準要求，根據(jù)企業(yè)實際情況，建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標準。
四、工作中的不足
一是在人力資源工作中，由于人力資源的事務(wù)性工作較多，人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起，部長難以抽身進行人力資源的規(guī)劃，人力資源部長的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了，他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查，忙于接待應(yīng)聘、離職的員工，至于人力資源的管理和開發(fā)，則無暇顧及！
二是由于年初考慮的不全面，工作中，我們還是漏掉了部分數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，使得我們在年末進行匯總分析時參考依據(jù)不全面，影響了對公司年度人力資源工作分析的準確性及有效性。
三是后勤保障方面有些工作還需要進一步落實，在工作精細度方面還需要加大力度。
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲，大學本科學歷，20xx年7月畢業(yè)于大學會計專業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務(wù)工作，先后擔任了會計核算、費用管理、財務(wù)部副經(jīng)理等工作。
我競聘的崗位是財務(wù)部經(jīng)理，我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。不管在什么崗位上，我都愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學，因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。
2、有扎實的專業(yè)知識，經(jīng)過大學四年本科，系統(tǒng)而完整的學習了各類會計知識，參加工作后，我也始終不忘學習專業(yè)知識，及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內(nèi)控制度與各項財務(wù)制度進行了系統(tǒng)的學習，熟悉公司的各項財務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過學習，不斷的豐富自己、提高自己。
3、我有較為豐富的實踐經(jīng)驗。自參加工作以來，我歷經(jīng)財務(wù)部各個崗位的工作，對財務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開始擔任公司財務(wù)部臨時負責人，積累了一定的管理經(jīng)驗，具備了管理財務(wù)部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務(wù)工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠團結(jié)同志，顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領(lǐng)導合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，團結(jié)互助，敢于擔負責任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時做好兩個轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，當好公司領(lǐng)導的副手和參謀，協(xié)助部門領(lǐng)導加強團隊建設(shè)，充分調(diào)動大家的工作積極性，高水平、高效率地開展工作。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，由原來的領(lǐng)導交辦向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變。
在今后的工作中具體做好以下幾個方面：
1、大力推進精細化管理，制定和完善各項財務(wù)管理制度。
合理進行財務(wù)分工，明確崗位職責。加強自身建設(shè)，不斷加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，嚴格按照公司財務(wù)制度辦事，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，將昌都公司的財務(wù)管理水平邁上一個新臺階。
2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
榜樣的力量無窮的，作為一名部門負責人，就要嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。
按時高質(zhì)量編制和上報本單位的資金計劃；嚴格按照財務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對各項費用進行控制，安排好各項經(jīng)營性支出。加強銀企合作，提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量，降低加油站現(xiàn)場資金風險；強化風險控制意識，嚴格執(zhí)行資金安全制度，加大加油站現(xiàn)場資金管理的稽查力度。
4、做好會計核算工作，做到當天的業(yè)務(wù)當天處理，當天審核，優(yōu)質(zhì)高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務(wù)工作，確保公司賬務(wù)處理的及時性、準確性。在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，做好財務(wù)分析，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。
5、加強對各油站財務(wù)基礎(chǔ)工作的`監(jiān)督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質(zhì)。
6、認真貫徹執(zhí)行國家稅收政策，加強和完善公司納稅管理與核算，規(guī)范納稅行為，客觀、公允、準確地進行進項稅轉(zhuǎn)出、銷項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時，加強與其他部門之間的協(xié)調(diào)合作。
按照部門管理權(quán)限及分工，共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進財務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務(wù)部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。希望各位領(lǐng)導、各位評委支持我。
謝謝大家！
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用6
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：
一、應(yīng)履行的工作職責
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責。
2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。
3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的'政治理論學習和政治思想工作，提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風的管理，展示世雄集團的精神風貌。
7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。
二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作
1、集團公司的文書工作
草擬綜合性文件和報告，負責辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神;配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理
在xxx的配合下，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復印件、學歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學歷3人，大專學歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(2)重新整理了各種工程檔案
按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。 “湖南世雄集團機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘
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尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的王總（老板）和各位領(lǐng)導，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
首先，我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫xx，今年xx歲，大專學歷，xx年xx月，我非常榮幸地成為xx生物工程有限公司的一名員工。3年來，在濟生這個大家庭里，在各位領(lǐng)導和廣大同仁的栽培與幫助下，無論是業(yè)務(wù)水平，還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己做業(yè)務(wù)的技巧和能力，多次受到公司領(lǐng)導的表揚與嘉獎。20xx年我被公司評為“十佳”新人，20xx年5月，當選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實工作，不斷學習吸收先進的管理理念，一切以公司利益為重，嚴謹工作，踏實做人，20xx年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應(yīng)該說，在這工作的3年，是我人生中進步最快，收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯，培養(yǎng)了我堅強不屈、知難而進、勇于進取的性格。時至今日，我已經(jīng)積累了豐富的企業(yè)管理與市場營銷經(jīng)驗，能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場動態(tài)，業(yè)務(wù)操作流程與技巧，同時我對醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場營銷策劃、計劃的籌劃與實施，也有較深入的把握和研究。
今天之所以敢走到講臺上，競聘區(qū)域經(jīng)理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：
1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè)，具有極強的責任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個行業(yè)已經(jīng)三年多時間了。三年多的工作實踐，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔更重要的工作，奠定了基礎(chǔ)，增強了信心。醫(yī)藥保健品行業(yè)是個競爭異常激烈的行業(yè)，我的個性就是喜歡競爭，只有在競爭中我才能感到自己的價值。同時我具有極強的責任心。我始終認為，公司的事就是我自己的事。
2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務(wù)，具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。我來公司三年，對醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都有了一個良好的認識和較好的把握。特別對我國整個保健品發(fā)展動態(tài)都有一個較高的把握。雖然說，我是咱們公司的新兵，但我深深地熱愛著我所從事的保健品事業(yè)。自20xx年從事保健品事業(yè)以來，現(xiàn)在已經(jīng)整整3個年頭了。在這三年里，我的銷售業(yè)績是有目共睹的。我很自信，也很堅信地認為，三年的保健品的從業(yè)經(jīng)驗，使我基本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位！
3、組織領(lǐng)導能力較強。自20xx年擔任辦事處主任以來，我得到了極大的鍛煉和提高，已經(jīng)具有了領(lǐng)導一個團體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來，我所帶領(lǐng)的辦事處（所取得的成就）。這也是我參加此次競聘的主要原因，我想在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來，在保健品事業(yè)上實現(xiàn)自己的人生價值。
4、嚴謹踏實的工作作風。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務(wù)處理、營銷方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的'勁使夠，再向領(lǐng)導交差。
因此，從工作作風上來講，如果我作為區(qū)域經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。
5、綜合協(xié)調(diào)能力較強。近幾年，作為公司的一員，無論是與本公司內(nèi)部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志，在工作配合與交往過程中，我們都是非常愉快的。
所以，就綜合協(xié)調(diào)能力而言，如果作為區(qū)域經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
我簡單談一下自己對區(qū)域經(jīng)理的認識：
區(qū)域經(jīng)理是公司開拓市場、提升銷售業(yè)績的重要保證。區(qū)域經(jīng)理能力的大小直接決定著公司的銷售業(yè)績。所以，他必須有非常強的業(yè)務(wù)能力和營銷管理能力。同時還要積極全面完成公司下達的各項考核指標；管理和調(diào)動現(xiàn)有各辦事處員工的積極性和主動性拓展業(yè)務(wù)；協(xié)調(diào)各辦事處的業(yè)務(wù)流程。為公司的發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果通過此次競聘，我能夠有幸擔任區(qū)域經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作。我工作的思路是：經(jīng)營和管理兩手都要抓，兩手都要硬。
一要抓好經(jīng)營。我認為，我們生物工程公司作為一個企業(yè)，追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過經(jīng)營，才可以達到這個目標。首先，做好銷售管理工作。業(yè)績是企業(yè)生存的致命因素。如果一個企業(yè)不追求業(yè)績，這個企業(yè)將很快倒閉，我們只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，做好營銷管理，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝，我將建立營銷管理制度，定期或不定期地向公司匯報當?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。其次，做好客戶服務(wù)工作，提升服務(wù)水平�？蛻羰巧系�。要知道我們的錢都是客戶送來的。而服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響著業(yè)務(wù)收入。我將加強管理各地辦事處的服務(wù)水平，讓他們收集所在地醫(yī)院的資料并建立電子檔案，詳盡的統(tǒng)計每個醫(yī)院的職工人數(shù)、產(chǎn)品主要來源及藥品應(yīng)用情況等，再利用現(xiàn)有的客戶管理系統(tǒng)，掌握現(xiàn)有大客戶的需求，對供求前？名的個人大客戶實行一對一服務(wù)管理，讓我們的個性化服務(wù)深入人心。第三，要做好營銷工作。營銷應(yīng)該是我的強項，自20xx年進入公司以來，我就開始對市場營銷有了一定的研究。平時，我加強了對營銷理論的學習，經(jīng)常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志，也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。擔任辦區(qū)域經(jīng)理后，我將更充分發(fā)揮自己了在營銷上所積累的經(jīng)驗，開拓性地開展營銷工作。
在抓好經(jīng)營的同時，加強對各辦事處員工的培訓。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對各個辦事處員工進行定期的業(yè)務(wù)培訓，讓他們都能有一個明確分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第三，協(xié)調(diào)各辦事處的主任帶好隊，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的鋼鐵隊伍。我將根據(jù)目前各辦事處的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使各辦事處形成業(yè)務(wù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。第四，抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要積極推行企業(yè)文化建設(shè)，以增強各辦事處員工對保健品公司的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。
總之，如果說3年前我通過競聘走上辦事處主任的工作崗位，那么，今天我愿意通過競聘，走上新的工作崗位。（總之，如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導、師長及廣大同志們的厚望）如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用8
尊敬的各位領(lǐng)導：
在急診室工作已經(jīng)八年，在這幾年里，我一直擔任帶教工作，有一定領(lǐng)導能力。在工作中，我積極參加醫(yī)院組織的技能培訓和業(yè)務(wù)學習，同時對科室年輕護士給以指導，督促他們積極學習，加強技能培訓，提高工作能力;另外我也積極配合護士長做好科室的業(yè)務(wù)學習、護理查房及分層次培訓，于20xx年評為優(yōu)秀帶教老師。
20xx年7月份我在省立醫(yī)院進行了為期半年的專科護士培訓，這6個月的學習使我受益匪淺，使我對重癥病的監(jiān)護、搶救及技能知識有了很大提高。
傳統(tǒng)的急診室按時間和就診的科室來劃分的'，中午和晚上就診或去急診科看病就是急診，而看病時僅僅局限于內(nèi)科急診。今年7月份隨著埇橋區(qū)急救中心在我院的實施，現(xiàn)代的急診是按病情和病種來劃分的。如搶救病人或中毒、猝死等及危重癥都屬于急診范疇。急診科室的職能定位主要應(yīng)包括預(yù)檢職能、預(yù)警職能、搶救職能、分流職能等，使之既能保證日常急診接診，又能有效應(yīng)對突發(fā)公共事件。科內(nèi)設(shè)有急診監(jiān)護室、觀察室、搶救室、清創(chuàng)手術(shù)室、急診病房及輸液室、
配備多參數(shù)生命指數(shù)監(jiān)護儀、除顫器、心電圖機、呼吸機、洗胃機、多功能搶救床、血糖測速儀等搶救儀器。
不想當元帥的士兵不是好士兵。不論崗位如何、級別高低，我們都應(yīng)當抱有遠大的理想和崇高的目標。我這次競聘的崗位是急診室護士長，如果能競聘上崗，我將做好以下工作
一、加強培訓，提高護士應(yīng)急能力
急診搶救是急診科的主要職能。搶救對象不應(yīng)受到任何限制。所以要高度重視急診科更要注重人才培養(yǎng)和專業(yè)隊伍的建設(shè)。護士的職責不只是執(zhí)行醫(yī)囑，作為急診搶救的先行者，我們護士，更要注重自身能力培養(yǎng)，在面對危急重癥患者搶救時為醫(yī)師判斷病情提供及時有效的信息。按照急診科護理特點細化培訓內(nèi)容，有針對性地搞好護理知識學習和護士操作技能培訓，使全科護士熟悉重點疾病搶救程序，重點加強新護士護理技術(shù)操作的熟練程度培訓，掌握各種急救儀器的操作方法，提高整體護理水平。
二、樂于奉獻，不怕麻煩
急診科應(yīng)有其特定的急診患者，患者的不確定性包括就診時間、就診病情、病種、就診人數(shù)等。這就是急診科室病源混雜的客觀現(xiàn)實，急診護士要有奉獻精神，不怕臟，不怕累，不怕受委屈，具有寬廣胸懷，面對復雜的病情變化，各種不利于工作的現(xiàn)象都要做到有預(yù)感，與醫(yī)生密切配合，做到明確分工，忙而不亂，熟練使用各種儀器，掌握其工作性能及原理，在出現(xiàn)故障時能做到及時有效排除，保持充足的精力和體力以迎接突發(fā)的搶救事件。
三、強化服務(wù)意識，提升護理質(zhì)量
主動服務(wù)，用心服務(wù)，注重換位思考，了解病人的病情、心理需要。在急診接待中樹立xxx以人為本xxx的服務(wù)理念，熱情接待病人，態(tài)度誠懇、語言文明。不僅能提高患者滿意度，同時加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人。
四、加強護理管理，保證護理安全
對急、危、重癥病人在搶救過程中要完善各種搶救記錄，及時準確記錄病人的病情變化;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、各班工作職責和工作流程，以及新入科人員工作注意要點等，指導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作，確保護理安全。
心中有夢想，行動就有方向，在今后的工作中，我將進一步明確自己的工作目標，實實在在的學習，扎扎實實的工作。本次競聘不管能否成功，我都堅決服從醫(yī)院工作的安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，認認真真的為患者服務(wù)。
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用9
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好
本人于xx年xx月xx日任職為xx公司的工程部工程師,在xx個月的工作中,在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,踏踏實實,盡心盡力做好自己的本質(zhì)工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其它事情�，F(xiàn)將本人xx個月以來的工作、學習等情況簡要總結(jié)如下:本崗位職責履行情況
作為公司工程部工程師，與工程部所有人員一起完成公司的工程項目。主要負責工程項目的施工圖紙繪制以及設(shè)計、解決實施過程中遇到的技術(shù)難題、設(shè)計并制作工程中必須使用但市場上不能夠購買到的設(shè)備（如配電柜）、工程實施結(jié)束后的竣工圖紙繪制等。并參與制定工程部規(guī)章制度。本人所在部門工作中未發(fā)生任何大的工作失誤。工作中存在的不足及措施
1、思想意識還需要轉(zhuǎn)變
由于長期從事技術(shù)工作，有時處理事情還局限于專業(yè)思維模式中，對工作習慣從技術(shù)的角度考慮，宏觀把控能力、全局觀還有待提高。今后我將注意培養(yǎng)自己的全局意識，在工作管理中多思考整個工作將如何部署，如何調(diào)動資源、科學的組織，這樣才能更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管理水平有待提高
在對實施過程中的管理上還缺少方法。
導致一些工作目標不能按時完成。今后，我要加強學習，擴大自己的專業(yè)知識面、增強自己的管理水平，同時通過不斷總結(jié)和摸索，持續(xù)改進管理方式及管理模式，在管理中要有理有力，積極主動把工作做到點上，落到實處。
3、協(xié)調(diào)溝通仍需增加
存在與同事、客戶的溝通偏少，信息反饋滯后的現(xiàn)象。今后我要多思考處理問題的方法方式，加強與同事、參建單位、客戶等的協(xié)調(diào)溝通，密切配合，通過溝通協(xié)調(diào)及時交換信息，對存在的問題立即解決，并將各項工作的開展情況迅速反饋到領(lǐng)導。
工程部存在的問題及解決辦法
工程部現(xiàn)在管理還存在一些問題，員工與領(lǐng)導之間存在思想分歧，不能融入在一起相互溝通。員工感覺不到自己存在的意義，不能明確定位自己的位置。技術(shù)力量較為薄弱，已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需求，為了改變現(xiàn)在工程部存在的各種問題，提高工程部整體實力，以滿足公司未來專業(yè)化、多元化發(fā)展需求。
一、團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)需要好的團隊管理。工程部現(xiàn)今管理比較混亂，制度不夠完善，執(zhí)行力度不夠。工程部管理者既要是技術(shù)專家，善于解決各種各樣的技術(shù)問題；又要具備較強的管理能力，通過制定合理的管理制度，實現(xiàn)制度管人。一個管理者首先是一個規(guī)章制度的制定者。好的`規(guī)章制度執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。對于違背規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時制止，否則長期下來，在這種不良的氛圍中，一些不良風氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延。
工程部管理者雖然是規(guī)章制度的制定者、監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果工程部管理者自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？
二、管理者如何處理好員工關(guān)系
1、處事策略不同產(chǎn)生矛盾沖突
作為管理者,我們不能說某某說法可行,而對某某貶得一無是處。要用事實說話,這樣不僅讓當事人雙方親眼看見彼此的優(yōu)劣,而且也會為當事人提供更好的思想方法去有效地解決問題。
2、責任歸屬不清產(chǎn)生矛盾沖突
職務(wù)或職責不明確,不清楚。這樣也會造成沖突。主要在兩各方面:一是某些工作沒有做，二是某些工作出現(xiàn)內(nèi)容交叉現(xiàn)象。應(yīng)該明確責任的歸屬，由一個人來承擔。
3、個人情緒產(chǎn)生的矛盾沖突
人的情緒無法預(yù)測，很難控制。在處理情緒沖突時，應(yīng)該換位思考設(shè)身處地地替員工著想。
三、全方位的進行溝通和交流
溝通是合作的基礎(chǔ)，溝通困難使領(lǐng)導與員工、員工與員工之間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契，導致大家無法合作。
四、員工感覺不到自己存在的意義
主動地把每個人納入到公司這個大的生存環(huán)境中來。針對每個人的特長，給予其明確的定位。通過各種方式提高員工的個人技能和崗位勝任力，實現(xiàn)員工個人能力和崗位的匹配。
五、技術(shù)力量薄弱
目前,工程部技術(shù)力量薄弱已經(jīng)成為公司的一個重要問題,解決好這個問題,對今后公司售前技術(shù)支持、工程實施及售后服務(wù)都大有幫助。技術(shù)力量薄弱主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、工程部技術(shù)員工占工程部總?cè)藬?shù)的比例低。這就勢必造成工程部整個隊伍的整體水平下降,而我們隊伍的整體素質(zhì)能力直接關(guān)系著工程部的整體力量。
2、專業(yè)技術(shù)人員匱乏也是導致工程部技術(shù)力量欠缺的重要原因。
3、部分員工主動學習意識低，有的員工連被動學習都做不到。從某種意義上講,工程部除了需要技術(shù)、管理等方面的良好結(jié)合，更需要的是能否有效地建立和掌握一只具有相當數(shù)量和較高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。
首先，重視對人才的培養(yǎng)。加大各類專業(yè)技術(shù)培訓力度,為專業(yè)技術(shù)人員提供學習、再提高到平臺，保證其專業(yè)知識的更新能滿足公司發(fā)展的需求。其次，建立人才激勵和約束機制。用有效的獎懲辦法對員工進行激勵和約束，把其收入緊密和貢獻聯(lián)系起來,最大限度地調(diào)動員工的積極性,讓他們能夠全心全意地為公司服務(wù)。第三，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t對員工進行考評。對于一些技術(shù)能手要提供廣闊的發(fā)展平臺，杜絕看資歷、唯資歷的現(xiàn)象。最后感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次應(yīng)聘。xx年本人進入公司工作，現(xiàn)為工程部工程師。今天我應(yīng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。現(xiàn)在我認為我有能力勝任工程部部門經(jīng)理，若我有幸應(yīng)聘成功，以上述職報告將作為我xx年部分工作計劃。
內(nèi)部經(jīng)理競聘述職報告范文通用10
各位領(lǐng)導、各位同事：
首先感謝公司領(lǐng)導給提供這次公平競聘的機會，同時也很榮幸與各位精英一起參加這次物流經(jīng)理競聘會！真誠的友誼是來自簡單的自介紹，是來自秋水電子商務(wù)客服部的一名客服專員，的名字叫阮x，請大家花那么1秒鐘的時間記住這個平凡而簡單的名字，也希望在以后工作中成為大家最密切的合作伙伴及生活中最要好的朋友。為了便于讓大家對更進一步的了解，把個人的工作經(jīng)歷以及現(xiàn)在工作崗位的情況特作如下報告：
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績
1、工作經(jīng)歷
�。�1）于20xx年7月畢業(yè)于貴州一所普通高校，學歷大專，所學專業(yè)為營銷與策劃，畢業(yè)后來到杭州開始的打工生涯。的第一份工作是在杭州福泉食品貿(mào)易有限公司從事倉庫管理工作，主要負責原材料入庫、出庫加工、成品入庫、成品外發(fā)開單做賬，以及負責整頓倉庫的5S（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)）等工作。
（2）由于公司小作坊的操作模式不能滿足個人欲望的追求，于是第一次跳槽到杭州納紋服飾做面料倉管，主要負責面料的收發(fā)、堆放、安排檢驗、數(shù)據(jù)核算和發(fā)放裁床等工作。
�。�3）同樣由于有限的空間限制了個人的'追求和發(fā)展，于20xx年12月辭去原來的工作應(yīng)聘到浙江實業(yè)股份有限公司秋水伊人電子商務(wù)部做配貨員，后來因為本部門的不斷發(fā)展壯大和個人能力的不斷提升，20xx年5月被調(diào)到電子商務(wù)客服部做客服專員。
2、工作業(yè)績
（1）在任配貨員期間，主要負責淘寶倉庫的移庫、掃單、配貨、包裝、發(fā)貨以及倉庫的整理整頓工作。積極配合本部門同事保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)；積極的為倉庫管理獻計獻策不斷完善和改進淘寶倉庫的操作流程。
�。�2）在任客服專員期間，主動積極的學習淘寶操作流程和客服服務(wù)的基本要求，在短短時間內(nèi)熟練掌握了本崗位的工作職責，能獨立完成售前的各個環(huán)節(jié)和處理售后服務(wù)的每個步驟。在子公司成立的緊要關(guān)頭，曾多次積極前往太倉五洲在線處理貨品入庫、包裝培訓、殘退和售后消退等問題。
（3）總而言之，自入職以來在本部門默默無聞的付出，在工作中孜孜不倦的努力工作、任勞任怨，與同事攜手并進和諧相處，與公司的發(fā)展風雨同舟、與自己的理想步步靠近。
二、工作設(shè)想及打算
平時領(lǐng)導和同事對大多的評價是：穩(wěn)重、沉默少言、求真務(wù)實。記得當初對的領(lǐng)導說了一句話：“不在沉默中死亡就在沉默中爆發(fā)！”要么做個普通的一線員工，把自己手中的工作做好，再盡可能的去幫助別人；要么就做個大家都稱贊的好領(lǐng)導。不想當將軍的士兵不是好士兵，但將軍不是每個人都可以當?shù)�，看你是否具備將軍素質(zhì)和能力。之前的沉默是覺得自己學到的東西太膚淺，在印象股份的坐標中還沒有找到自己的定位；而如今來公司已七個多月，讓在自己的崗位上學會不少的經(jīng)驗、增長了不少知識，如今公司給們提供了這么好的平臺、領(lǐng)導給創(chuàng)造了這么好的機會，已經(jīng)在這個平臺中明確了自己的方向、找準了自己的置點。如果榮幸競聘上物流部經(jīng)理這個職位，將做到以下幾點：
1、組建一支有實力、有素質(zhì)、有激情、有干勁的團隊。團建設(shè)隊是一個部門乃至一個公司的硬件，作為一個物流部經(jīng)理，不只在于你有多么專業(yè)的物流知識和多么豐富的物流經(jīng)驗，在于你如何利用身邊有限的資源創(chuàng)造出無限的產(chǎn)值。而要合理充分的利用好有限的人力資源，首先得樹立以人為本的思想理念，尊重人才、重視人才、力求做到知人善任。其次就是要讓每個員工在自己的崗位中找到自己的核心價值觀和成就感。再次，要讓員工感覺到在這個團隊里工作沒有思想負擔和隔閡，就像在家里一樣的輕松自然，要讓他們感覺到你關(guān)心他重視他，只有在這種輕松、自然、和諧的氛圍中才能將每個人的潛能發(fā)揮到極致，這樣的話不但感覺沒有太大壓力，想必會起到事半功倍的效果。最后作為一個物流部經(jīng)理，要不斷的學習新知識，不斷充實自己、提高自身的綜合素質(zhì)，以為你的部下樹立光輝典范，從而起到帶頭模范作用，這樣整個團隊才能有凝聚力和向心力，他們會以你為中心，尊重你服從你。
2、制定一套人性化、科學化、高效率的管理制度。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，制度是一個部門乃至一個公司的軟件，制度的是否健全、合理、規(guī)范和科學是一個部門高效工作的前提。制度是約束和規(guī)范員工行為的準則。其中績效考核制度是一把雙刃劍，對公司和員工的利益都是雙贏的。
3、堅持原則，在維護公司利益的前提下，樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。物流倉儲環(huán)節(jié)是一個中間服務(wù)環(huán)節(jié)，對內(nèi)要保證出庫入庫的數(shù)據(jù)準確，對外要確保運輸?shù)目旖莺拓浧返陌踩Ｗ鳛橐粋�部門領(lǐng)導要把公司的利益放到第一位，建立有效的管理機制，實行嚴格的物流倉儲和運輸成本控制，從而減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流的時間越長長，所需的流通成本就越高。所以，在不缺貨、保證一定量庫存在的前提下提高庫存周轉(zhuǎn)率，盡量縮短周轉(zhuǎn)的周期，從而達到降低物流成本的目的。
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