年度評優(yōu)評先方案

時間：2024-04-28 08:45:45 曉鳳方案我要投稿

年度評優(yōu)評先方案（精選12篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編整理的年度評優(yōu)評先方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度評優(yōu)評先方案（精選12篇）

　　年度評優(yōu)評先方案 1

　　第一條目的

　　為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感，并激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭先進(jìn)的`良好文化氛圍。

　　第二條評選原則及方式

　　遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進(jìn)部門”由總經(jīng)理直接評定。

　　第三條評選對象及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）；

　　2、公司下屬所有部門。

　　第四條評選周期及截止時間

　　評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結(jié)束。

　　第五條評先評優(yōu)指標(biāo)分配

　　第六條評選細(xì)則

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能；

　　2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；

　　3、全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。

　　4、服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；

　　5、工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)出色。

　　6、為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或?yàn)楣景l(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。

　　7、工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。

　　二、先進(jìn)部門

　　1、部門年度無重大安全責(zé)任事故；

　　2、部門員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；

　　3、部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為；

　　4、能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

　　第七條獎勵方案

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、獎勵￥500/人；

　　2、全公司通報表揚(yáng)一次；

　　3、記入個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

　　二、先進(jìn)部門

　　1、該部門集體獎勵￥800；

　　2、部門及部門成員通報表揚(yáng)一次；

　　3、記入部門負(fù)責(zé)人個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

　　年度評優(yōu)評先方案 2

　　20xx即將過去，在這一年里，我們步伐堅實(shí)，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團(tuán)隊和杰出個人。方案如下：

　　一、目的

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

　　二、適用范圍

　　適用于公司入職半年以上的全體員工。

　　三、評選原則

　�。ㄒ唬┰u選原則

　　1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報條件；

　　2、優(yōu)秀員工應(yīng)能夠獲得評優(yōu)小組60%及以上員工認(rèn)同；

　　3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并以數(shù)字化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；

　　4、不同崗位的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）評優(yōu)小組組成

　　為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優(yōu)小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。

　�。ˋ）評優(yōu)小組成員：

　　組長：總經(jīng)理史學(xué)蓮

　　副組長：副總經(jīng)理劉繼承

　　小組成員：

　�、俑鞑块T主管領(lǐng)導(dǎo)；

　�、诟鞑块T主任；

　　③人力資源部；

　　④職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。

　　（B）職責(zé)：

　　1、審核各提名人的工作匯報情況；

　　2、對評定各提名人選的情況進(jìn)行投票。

　　四、獎項(xiàng)分類及名額分配

　　五、評選條件

　　1、優(yōu)秀員工獎項(xiàng)評選條件：

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人；

　�。�2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

　　（3）全年請假天數(shù)不超過7天者。

　�。�4）服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

　�。�5）從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）

　　2、優(yōu)秀管理干部評選條件：

　�。�1）較好地完成公司下達(dá)的20xx年關(guān)鍵性目標(biāo)；

　�。�2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　（3）自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；

　�。�4）部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有較好的協(xié)作精神；

　　（5）認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。

　　3、先進(jìn)班組獎項(xiàng)評選的條件：

　�。�1）部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于3次（曠工視同違紀(jì)）；

　�。�2）部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；

　�。�3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。

　　（4）部門任務(wù)指標(biāo)完成率不低于93%及以上。

　　（5）該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

　�。�6）積極參與公司組織的各項(xiàng)會議及活動，全年累計缺勤次數(shù)小于等于3次。

　�。�7）部門工作效率高、協(xié)作意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力。

　　4、評選優(yōu)秀獎項(xiàng)的否決條件：

　　評選優(yōu)秀獎項(xiàng)實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評選資格。

　�。�1）優(yōu)秀個人獎項(xiàng)評選否決條件；參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的。

　�。�2）優(yōu)秀管理干部獎項(xiàng)評選否決條件：

　　①部門員工違反公司規(guī)章制度的`事例。

　�、诓块T關(guān)鍵性指標(biāo)完成率低于93%。

　�。�3）年度先進(jìn)班組獎項(xiàng)評選否決條件：

　　①部門本年度出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；

　　②部門員工本年度出勤出現(xiàn)曠工的。

　　五、評比方法

　�。ㄒ唬┩扑]方式

　　1、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部由參照干部述職評議結(jié)果，由評審小組提名，職工代表進(jìn)行投票選舉產(chǎn)生。

　　2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；

　　3、先進(jìn)班組和優(yōu)秀個人最終由評優(yōu)委員會確定。

　　（二）推薦要求

　　1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

　　2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說服力；

　　3、事跡材料的內(nèi)容要求實(shí)事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

　　4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。

　　六、評選程序

　　1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項(xiàng)候選人；

　　2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

　　3、被推薦人將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司考評小組進(jìn)行評選；

　�、僭u選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

　　②部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果；

　　③通過“無名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎項(xiàng)人員。

　　4、評優(yōu)小組評選出的獎項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議；

　　5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報評。

　　年度評優(yōu)評先方案 3

　　公司各部門：

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。

　　一、評選范圍

　　公司所有轉(zhuǎn)正后的員工

　　二、評選原則

　　“評優(yōu)評先”的評選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。

　　三、評審小組

　　公司成立評審小組，評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。

　　四、獎項(xiàng)設(shè)立（12名）

　　五、評選標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┗緱l件

　　1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。

　　2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結(jié)及匯報真實(shí)、及時、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。

　�。ǘ┢渌麠l件

　　1、最佳銷售人員獎：當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅；

　　2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎：具有較強(qiáng)的服務(wù)意識，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。

　　4、年度金算盤獎：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒有出現(xiàn)過差錯。

　　5、風(fēng)控守護(hù)者獎：具有較強(qiáng)的風(fēng)險辨別和管控能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本年度風(fēng)控管理工作中沒有發(fā)生過事故。

　　6、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，對團(tuán)隊進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，對自身工作有獨(dú)到見解。

　　六、評選辦法

　�。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法

　　以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。

　�。ǘ霸u優(yōu)評先獎”評選程序

　　1、評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的.基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格，評出水平，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；

　　2、對經(jīng)評審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示；

　　3、經(jīng)公示后對候選人名單無異議，則確定為當(dāng)選人。

　　七、評選申報時間

　　20xx年1月7日～20xx年1月18日止。

　　推薦材料報送時間:

　　請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》（見附表，詳細(xì)填報本表）報至人力資源部。

　　八、表彰和獎勵

　�。ㄒ唬┍碚�

　　1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書；

　　2、獲獎的員工將在年度員工大會上進(jìn)行公開表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場交流。

　�。ǘ┆剟睿í剟瞠劷鸾痤~詳見以上獎項(xiàng)設(shè)立表）

　　九、注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當(dāng)事人給予處罰；

　　2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；

　　3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；

　　6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

　　年度評優(yōu)評先方案 4

　　為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設(shè)中做出的成績，切實(shí)評出先進(jìn)、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。

　　主任：

　　二、20XX年度評比表彰項(xiàng)目及獎金：

　　1、兩個先進(jìn)綜合單位（獎金各5000元）；

　　2、六個單項(xiàng)先進(jìn)單位（獎金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；

　　3、十個先進(jìn)班組（獎金各500元）；

　　4、三個先進(jìn)科室（獎金各500元）；

　　5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；

　　6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；

　　7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；

　　8、三名忠誠銷售標(biāo)兵（獎金各500元）。

　　三、評選條件：

　�。ㄒ唬┫冗M(jìn)綜合單位：

　　1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；

　　2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；

　�。ǘ﹩雾�(xiàng)先進(jìn)單位：

　　1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：

　�。�1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故；

　�。�2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。

　　2、質(zhì)量最優(yōu)單位：

　�。�1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

　�。�2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。

　　3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位：

　�。�1）產(chǎn)量完成年度計劃；

　　（2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；

　�。�3）按公司“雙達(dá)標(biāo)評比”文件，被評為次數(shù)最多者。

　　4、綜治先進(jìn)單位：

　�。�1）無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；

　�。�2）無嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請假人員少（法定假種除外）；

　　（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；

　�。�4）無違反計劃生育事件；

　�。�5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。

　　5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：

　�。�1）無重大設(shè)備事故；

　　（2）設(shè)備綜合利用率最高（技改時間除外）；

　�。�3）全年滿負(fù)荷開機(jī)、完成全年計劃產(chǎn)量。

　　6、出滿勤優(yōu)勝單位：

　�。�1）無曠工人員；

　�。�2）出勤率100%（法定假種除外）；

　�。�3）無提前解除勞動合同人員。

　　綜合先進(jìn)及單項(xiàng)先進(jìn)以車間為單位申報。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項(xiàng)先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報。機(jī)電中心的`設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項(xiàng)先進(jìn)可以兼報。

　　（三）先進(jìn)班組：

　　以班組為單位參評（含成品），此獎項(xiàng)可與優(yōu)秀班組長獎項(xiàng)交叉評選。

　�。�1）在本車間中各項(xiàng)指標(biāo)最好最出色；

　�。�2）全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；

　　（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀(jì)人員；

　�。�4）班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛，請假人次少，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)良。

　�。ㄋ模┫冗M(jìn)科室：

　�。�1）能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作能圓滿完成；

　�。�2）本科室全年無違章違紀(jì)人員；

　�。�3）出勤率處于各科室前列：

　　（4）主動完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)，加班加點(diǎn)；

　�。�5）科室的學(xué)習(xí)活動開展較好，科員之間團(tuán)結(jié)互助；

　�。�6）工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，能維護(hù)公司的利益，對公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。

　�。ㄎ澹┒褍�(yōu)秀員工：

　　評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協(xié)議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。

　�。�1）遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；

　�。�2）愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，維護(hù)集體利益，主動加班加點(diǎn)，主動承擔(dān)急、難、險、重工作；

　　（3）個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。

　�。┒褍�(yōu)秀班組長：

　　參評對象為生產(chǎn)一線的本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。

　�。�1）忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項(xiàng)制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀(jì)行為，出勤率100%，本班請假人員少；

　�。�2）勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點(diǎn)，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；

　�。�3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；

　�。�4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出；

　�。�5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險、重任務(wù)；

　　（七）十佳優(yōu)秀管理者：

　　參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。

　�。�1）圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)名列前茅；

　�。�2）嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；

　�。�3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽(yù)；

　�。�4）所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)；

　�。�5）本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。

　　（八）忠誠銷售標(biāo)兵：

　�。�1）年度營銷考核各項(xiàng)指標(biāo)完成好；

　�。�2）所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績大幅提高；

　�。�3）新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著；

　　（4）在所屬片區(qū)中，個人完成任務(wù)位居前列；

　�。�5）無發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零；

　�。�6）本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護(hù)公司集體利益。

　　四、評選辦法：

　　整個評選表彰工作分四個階段進(jìn)行。

　　第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。

　　所有評選項(xiàng)目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項(xiàng)目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體，應(yīng)于1月10日前填寫好《2007年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。

　　第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。

　　第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。

　　（1）綜合先進(jìn)單位、單項(xiàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評比表彰工作小組確定。

　�。�2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。

　�。�3）三個先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。

　�。�4）三名銷售標(biāo)兵由評比表彰工作小組確定。

　　（5）原則上個人獎項(xiàng)不重復(fù)交叉評選。

　　選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū)，每個事業(yè)部為一個選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人；三個機(jī)電中心、機(jī)修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)；管理組為一個選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)。

　�。�7）評比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實(shí)將取消其參評資格，并對當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。

　�。�8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項(xiàng)活動公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。

　　年度評優(yōu)評先方案 5

　　為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實(shí)際，特制定以下考評方案。

　　一、評優(yōu)評先基本要求

　　1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定。

　　2、教師全學(xué)年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負(fù)傷的除外。

　　3、教師必須在《學(xué)�？冃И効己朔桨浮分锌偡峙琶忧�40%、教師互評居前50%，學(xué)生評教居前50%的范圍內(nèi)。

　　4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀

　　5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。

　　6、有特別貢獻(xiàn)者，可適當(dāng)放寬條件予以評選。

　　二、評優(yōu)評先有關(guān)要求與程序

　　1、評優(yōu)有關(guān)要求與程序

　�。�1）按上級給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標(biāo)，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象。

　�。�2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學(xué)輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評選。

　�。�3）其余的教職員工能完成學(xué)校安排的.教育教學(xué)工作量，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，一律評為稱職（或合格）。

　　2、評先有關(guān)要求與程序：

　　（1）根據(jù)上級給定先進(jìn)名額，先確定擬推薦區(qū)級各類先進(jìn)，及校級各類先進(jìn)的具體數(shù)額，然后學(xué)校按120%名額分配至各年級組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦，產(chǎn)生各年級組的候選人并報至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進(jìn)的推薦對象；并進(jìn)行公示。

　�。�2）先進(jìn)班主任，其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選

　�。�3）先進(jìn)教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。

　�。�4）各被推薦對象，皆要撰寫先進(jìn)事跡材料。

　　三、附則：

　　所有評優(yōu)評先結(jié)果，要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周，無異議之后上報。

　　四、本方案由學(xué)校教代會通過試行。

　　年度評優(yōu)評先方案 6

　　20XX年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：

　　一、組織形式

　　本年度評選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的`評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、工作安排

　　1、12月份公司組織對機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。

　　2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。

　　3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。

　　三、評先范圍

　　1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。

　　2、先進(jìn)個人：公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。

　　四、選評條件

　　1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評項(xiàng)目業(yè)績及項(xiàng)目獲獎情況、費(fèi)用上繳情況；對公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評工作任務(wù)的完成情況；對總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。

　　2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。

　　五、評選方法

　　評選實(shí)行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：

　　1、先進(jìn)集體：根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。

　　2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。

　　3、先進(jìn)個人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。

　　年度評優(yōu)評先方案 7

　　根據(jù)年初制定的《20XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結(jié)、評比。

　　一、總結(jié)評比目的：

　　通過總結(jié)評比，促使每一個優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的反思，在肯定成績的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題、取長補(bǔ)短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的新突破。并在此基礎(chǔ)上評選出XX年度的'優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

　　二、總結(jié)評比方法：

　　1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫出年度工作總結(jié)，在1月15日前交一份到xxx處；

　　2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績；

　　3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評比會議，交流個人總結(jié)和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

　　4、xxx處在此基礎(chǔ)上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。

　　三、獎項(xiàng)設(shè)立：

　　根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設(shè)立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表揚(yáng)4名。

　　一至三等獎發(fā)給證書和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表揚(yáng)發(fā)給紀(jì)念品（建議50元）。

　　四、根據(jù)反饋意見在《20XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。

　　以上方案可行否，請批示。

　　年度評優(yōu)評先方案 8

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十三屆五次全會精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，推動江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，特制定本辦法。

　　一、考核對象

　　各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等，設(shè)立時間未滿一年的銀行不參與考核。

　　二、考核原則

　　利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展，又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重，督促各銀行堅持同進(jìn)共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。

　　獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評結(jié)果，注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用，將考核結(jié)果與表彰獎勵和資源分配有機(jī)結(jié)合。

　　信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠信意識、加強(qiáng)信用管理，將誠信作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。

　　三、考核內(nèi)容

　　（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)考核（50分）

　　1、表內(nèi)外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內(nèi)外融資總量（基本分10分），融資規(guī)模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內(nèi)外融資增量（基本分10分），較上年末表內(nèi)外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內(nèi)外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個百分點(diǎn)加（減）1分，上不封頂，扣完為止。

　　2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農(nóng)商行35%，郵儲銀行20%，村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分；每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個百分點(diǎn)加1分，最高加5分；每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。

　　3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項(xiàng)同比貸款增速，戶數(shù)高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分，各銀行“兩增”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣2分，“兩控”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣1分。

　�。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核（基本分40分）

　　1、風(fēng)險協(xié)調(diào)處置（基本分25分）：

　　在有效管控風(fēng)險的前提下，開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新，切實(shí)降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。

　　不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議（包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。

　　2、內(nèi)部風(fēng)控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點(diǎn)減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬以下得0.5分，1000萬至5000萬得1分，5000萬以上之每增加5000萬增加1分，最高得5分。本項(xiàng)最高得分不得超過20分。

　　3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé)，出現(xiàn)重大失誤，酌情扣1—2分。

　�。ㄈ┥鐣�(zé)任考核（基本分10分）

　　1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新（基本分5分）：

　　科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。

　　積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動，向監(jiān)管部門報送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，酌情加1—2分。

　　2、業(yè)務(wù)合規(guī)性（基本分5分）：嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策，在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管（含信訪投訴）中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的，得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的，每一起扣1分，扣完為止。

　�。ㄋ模┥鐣u價考核（基本分20分）

　　1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機(jī)關(guān)的評分考核計分（基本分10分）。

　　2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分（基本分10分）。

　　（五）加分項(xiàng)目

　　1、積極對上爭取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權(quán)限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號的，加2分。

　　2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式，明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，并能提供相關(guān)可靠資料的，根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。

　　3、積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補(bǔ)償資金池合作的`，投放規(guī)模增長較快的，酌情加2—3分。

　　4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金，年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的，酌情加2—3分。

　　5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的，酌情加3—5分。

　　四、考核程序

　　考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織，評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。

　　1、自評。年度自評，由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20XX年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)考核評分表》開展自評打分，并于次年1月底前報送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實(shí)績證明材料。

　　2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比，確定考核等次。

　　3、審定。初審結(jié)果報江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。

　　五、考核結(jié)果運(yùn)用

　　1、通報結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次，并對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況，通報相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。

　　2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分A、B、C、D四類，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：

　　A類銀行：

　�。�1）推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，報市委、市政府予以表彰；

　�。�2）加強(qiáng)與政府相關(guān)項(xiàng)目合作，開展政策性扶持信貸項(xiàng)目；

　�。�3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。

　　B類銀行：

　�。�1）繼續(xù)開展與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

　　（2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對接等。

　　C類銀行：

　�。�1）限制與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

　�。�2）保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。

　　D類銀行：對連續(xù)三年被評為C類的銀行，直接定位D類。

　�。�1）取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項(xiàng)評比的參評或推薦資格；

　�。�2）減少與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

　�。�3）不得參與政銀企信貸融資對接等。

　　沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。

　　3、督促整改。對于評價結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。

　　本考核辦法自20XX年1月1日起施行。

　　年度評優(yōu)評先方案 9

　　為做好20XX年度壽縣支行年度考核工作，根據(jù)《關(guān)于開展20XX年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)原則

　　考核堅持客觀公正、注重實(shí)績、注重平時的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用、加強(qiáng)平時考核力度、提高考核量化水平，以改進(jìn)績效為目標(biāo)，注重考核結(jié)果的綜合運(yùn)用。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由行長或分管（協(xié)管）人事工作的行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，其成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括：

　�。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨�；

　�。ǘ┙M織開展年度考核工作，并對考核工作進(jìn)行監(jiān)督；

　�。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結(jié)果，并提交黨組會研究確定；

　　（四）受理被考核對年度考核結(jié)果的復(fù)核要求，對不公正的考核結(jié)論提交黨組會予以糾正。

　　三、考核對象

　　支行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人、部門其他負(fù)責(zé)人及部門其他人員（含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工）。

　　四、考核主體

　　部門人員考核（含部門其他負(fù)責(zé)人）由部門提出考核結(jié)果建議，部門主要負(fù)責(zé)人由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核建議，行級領(lǐng)導(dǎo)由黨組書記提出考核建議，黨組根據(jù)考核建議進(jìn)行研究確定。

　　五、民主測評

　　部門主要負(fù)責(zé)人和中級職稱人員由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開全行職工大會，進(jìn)行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職，并指導(dǎo)監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。

　　六、考核方法與等次。

　　年度考核以被考核人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，從德、能、勤、績、廉和學(xué)習(xí)與發(fā)展六個方面，通過述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行。考核時重在日常工作表現(xiàn)，民主測評的`結(jié)果作為考核評價的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次，行員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。

　　七、考核獎勵

　　專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時參考，不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進(jìn)集體（個人）表彰獎勵辦法》。

　　八、其他

　　被考核人員對年度考核結(jié)果有異議的，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向黨組匯報反饋，視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　年度評優(yōu)評先方案 10

　　一、名額分配

　　按照上級文件規(guī)定，本�？赏七x市直先進(jìn)工作者14人，在全體教職員工中產(chǎn)生（含編外招聘和臨時工作人員）；考核“優(yōu)秀”等次35人，在有編制的教職員工中產(chǎn)生�！皟�(yōu)秀”和“先進(jìn)”不一定統(tǒng)一。

　　二、評選方法

　　“推優(yōu)”和“評先”合并進(jìn)行，具體分兩個系列，一是教研組或工會組系列（說明：行政、音美、體育、技術(shù)、教輔和后勤組不分系列）；二是年級組、區(qū)系列。分別按兩種比例推薦，其中既參與教研組又參與年級組、區(qū)推薦（兩次推薦）的按10%確定候選人。行政、音美、體育、技術(shù)、教輔和后勤組（一次性推薦），按所在組人員總數(shù)15%推薦候選人。具體要求：

　　1．教研組系列。在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上按所在組在編人員10%推薦候選人，適當(dāng)考慮編制外人數(shù)，一般取整數(shù)（下同）。音樂美術(shù)和教輔后勤合并推薦候選人，其他組單獨(dú)進(jìn)行。自行準(zhǔn)備選票，自定集中場所，名額分配見附（一）。同時推出組外候選人名單（推選10人，不分先進(jìn)、優(yōu)秀。選票由校辦提供）。

　　【說明：個人須填寫兩份表格：

　�、佟秞x市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》（用A4紙正反打印，歸檔）；

　�、凇秞x市華新中學(xué)教師年度考核自評表》（用A4紙正反打印，自我評分），其中，《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》由教研組長填寫“部門主管領(lǐng)導(dǎo)評語”后，本人在“本人意見”欄手寫簽名。兩份表格均由教研組長收齊送校辦公室。兩份表格均可從本頁附件中下載使用】

　　2．年級組、區(qū)系列。無需進(jìn)行個人總結(jié)，只需推出候選人。按所在年級組、區(qū)人員總數(shù)10%推薦，畢業(yè)年級略高。由辦公室和各年級組協(xié)調(diào)人員的`年級組、區(qū)歸屬，辦公室提供選票。時間、地點(diǎn)：自定。具體分組情況及名額分配見附（二）。

　　相關(guān)行政負(fù)責(zé)人提前到校辦公室領(lǐng)取所負(fù)責(zé)教研組、年級或區(qū)的選票。各組、區(qū)均須公開唱票，本周五下班前，將評選結(jié)果報校辦公室（選票和統(tǒng)計結(jié)果都放在信封中）。校辦公室將各組、區(qū)推薦的候選人進(jìn)行匯總。學(xué)校擇期召開全校教職工大會統(tǒng)一投票，選出“優(yōu)秀”和“先進(jìn)”人員。

　　三、名單上報

　　根據(jù)民主推薦情況，結(jié)合學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議，擬定“優(yōu)秀”和“先進(jìn)”名單在學(xué)校公示，根據(jù)公示結(jié)果確定最終上報名單。

　　年度評優(yōu)評先方案 11

　　一、評比目的

　　20xx年度在全體泓昇機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昇機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

　　二、評比類別：

　　參評對象：泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）。

　　評比類別：根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：

　　（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員。含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。

　�。�2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。

　�。�3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。

　　三、評比內(nèi)容

　　1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：

　　1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。

　　2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化建議。

　　3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。不計較個人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

　　4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成率達(dá)95以上。能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98以上。

　　5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

　　2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：

　　1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作。能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保守企業(yè)技術(shù)秘密。

　　2）執(zhí)行能力：能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用。

　　3）溝通能力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性。

　　4）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用。

　　3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：

　　1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。能維護(hù)和提高企業(yè)的.信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密。

　　2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時間，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作。

　　3）創(chuàng)新能力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念，在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn)。

　　4）學(xué)習(xí)能力：堅持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，通過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，提高工作技能水平。

　　5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思，在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道。

　　四、評比方法

　　1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法。民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

　　2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法。自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部。再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

　　要求：

　�。�1）參評的班長，必須遞交“xx年度工作總結(jié)及xx年度計劃安排”一份，1500~2000字。

　　（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“xx年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

　　五、評比獎項(xiàng)設(shè)立

　　評選獎項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎，其中：優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名。優(yōu)秀班組長1名。優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

　　六、評比時間

　　xx年12月28日，之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作。

　　七、表彰方式

　　本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

　　此次評選結(jié)果作為對員工獎勵以及其他工作需要參考的依據(jù)。本方案由綜合管理部制定、修改和解釋。

　　年度評優(yōu)評先方案 12

　　根據(jù)十九大系列重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，發(fā)展素質(zhì)教育，進(jìn)一步營造崇尚人才，學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[以下統(tǒng)一稱為學(xué)生]在我校助學(xué)服務(wù)期間，勤奮學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，成績突出，現(xiàn)決定對高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評選，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立評選優(yōu)秀學(xué)生評選管理工作小組，建立優(yōu)秀學(xué)生檔案，組織申報工作，管理工作小組人員組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　2、由優(yōu)秀學(xué)生評選管理工作小組負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生評選的一審、二審、三審工作；

　　二、評選對象

　　XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[在助學(xué)學(xué)習(xí)年限3年內(nèi)]，名額為：100名（社會生：40名、銜接院校學(xué)生：60名）

　　三、評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策；

　　2、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，各科成績優(yōu)良，截止目前，考試成績（按及格成績計算）平均在70分以上（含70分）；

　　3、積極參加學(xué)校、學(xué)院、班級組織的各項(xiàng)活動，積極支持導(dǎo)學(xué)老師各項(xiàng)工作安排；