實(shí)施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
農(nóng)民增收問題是解決“三農(nóng)”的核心問題,為了全面貫徹落實(shí)中、省、市各級助農(nóng)增收的會(huì)議、文件精神,按照區(qū)委書記何智彬的安排,區(qū)委副書記侯定元深入調(diào)研、認(rèn)真思考、組織相關(guān)同志開展討論,擬定了嘉陵區(qū)20xx年“農(nóng)民增收”工程詳細(xì)方案。
一、工作思路
以貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)支農(nóng)政策為動(dòng)力,按照“穩(wěn)定面積增糧,調(diào)整結(jié)構(gòu)增收,打造亮點(diǎn)示范,做強(qiáng)品牌增效”的原則,引龍頭壯產(chǎn)業(yè),建基地?cái)U(kuò)規(guī)模,興機(jī)制拓市場,突出抓好“兩園三帶四大品牌”(“兩園”即鳳埡山農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園、大樹桂花園畜禽養(yǎng)殖園;“三帶”即金鳳、白家一線紅薯產(chǎn)業(yè)帶,鳳埡山、木老、一立一線伏季水果產(chǎn)業(yè)帶,文峰、曲水、河西、李渡一線優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶;“四大品牌”即扁擔(dān)姑娘紅薯粉絲品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌)建設(shè),不斷促使農(nóng)民增收致富。
二、奮斗目標(biāo)
20xx年農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)“兩增一升位”目標(biāo)(即:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長到134289萬元,農(nóng)民人均純收入增長200元以上,力爭農(nóng)業(yè)在全市的排位上升兩個(gè)位次)。
三、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⿲(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油增收”工程,增加優(yōu)質(zhì)糧油播種面積,確保人均增收35元。以實(shí)施優(yōu)質(zhì)商品糧基地建設(shè)為契機(jī),突出抓好四大優(yōu)質(zhì)糧油基地,保護(hù)和提高糧油綜合生產(chǎn)能力。一是抓好以金寶、桃園、積善、龍泉等為重點(diǎn)的10萬畝玉米基地建設(shè);二是抓好以李渡、金鳳、安平、大通等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的10萬畝優(yōu)質(zhì)水稻基地建設(shè);三是抓好以河西、李渡、金鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的10萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地;五是抓好以禮樂、龍?bào)、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。力爭糧食總播面(復(fù)種指數(shù))118萬畝,總產(chǎn)達(dá)34萬噸,分別比20xx年增長2%和1%,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)人均增收45元。
。ǘ⿲(shí)施“支柱產(chǎn)業(yè)增收”工程,增強(qiáng)骨干產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,確保人均增收99元。把畜牧業(yè)、薯業(yè)、菜業(yè)、果業(yè)作為全區(qū)的四大支柱產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持亮點(diǎn)示范、強(qiáng)化典型帶動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)民大幅增收。一是突出抓好畜牧經(jīng)濟(jì)。著力實(shí)施“三個(gè)一”工程(做優(yōu)嘉陵黑山羊品牌、做強(qiáng)大樹鄉(xiāng)桂花畜牧科技園、壯大以天生集團(tuán)為龍頭的豬業(yè)經(jīng)濟(jì)),實(shí)施政策傾斜,全力打造大樹桂花園畜牧科技園,帶動(dòng)大戶、業(yè)主規(guī)模發(fā)展;依托天生集團(tuán)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)肉豬改良工程,力爭20xx年全區(qū)肉豬改良30%;依托畜牧扶貧項(xiàng)目,培育壯大“嘉陵黑山羊”品牌,打造全市畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)。同時(shí),加快318線畜禽產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和金寶、三會(huì)小家禽基地建設(shè),20xx年全區(qū)出欄生豬71萬頭,山羊53萬只,家禽1300萬羽,肉牛0.75萬頭,肉兔150萬只,畜牧產(chǎn)值達(dá)10.5億元,帶動(dòng)農(nóng)民人均增收54元。二是積極抓好薯業(yè)經(jīng)濟(jì)。以國基為龍頭,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,穩(wěn)定白家、龍?bào)吹?5個(gè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬畝的紅薯種植面積,將紅薯加工淀粉的比例提高10%,實(shí)現(xiàn)紅薯加工增值,一年可多生產(chǎn)淀粉0.6萬噸,按照紅薯加工成一噸淀粉可增收1200元計(jì)算,就可增收720萬元,農(nóng)民人均增收12元。三是努力發(fā)展菜業(yè)經(jīng)濟(jì)。圍繞城市、超市和天冠冬菜等龍頭企業(yè),發(fā)展蔬菜32萬畝(包括一線、二線蔬菜),將河西1萬畝胡蘿卜種植面積沿嘉陵江擴(kuò)展到2萬畝,文峰、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的冬菜面積增加到13萬畝,全年蔬菜總產(chǎn)26.15萬噸,比20xx年增長5%,農(nóng)民人均增收13元。四是壯大果業(yè)經(jīng)濟(jì)。抓好鳳埡山、木老、一立萬畝優(yōu)質(zhì)伏季水果基地建設(shè)和成南高速公路沿線的生態(tài)經(jīng)濟(jì)走廊帶建設(shè),全年水果總產(chǎn)3.62萬噸,比20xx年增長3.5%,農(nóng)民人均增收10元。
(三)實(shí)施“勞務(wù)開發(fā)增收”工程,挖掘農(nóng)民勞務(wù)開發(fā)深度,確保人均增收66元。以“堅(jiān)持服務(wù)引導(dǎo),有序輸出勞動(dòng)力;健全工作機(jī)制,組織引回生產(chǎn)力”的發(fā)展模式,推廣“白家村勞務(wù)輸出”成功經(jīng)驗(yàn),組建“農(nóng)民工聯(lián)合會(huì)”等勞務(wù)輸出載體,建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地和暢通的勞務(wù)輸出渠道;繼續(xù)開展培訓(xùn)一門技術(shù)、介紹一份職業(yè)、致富一個(gè)家庭、帶動(dòng)一方群眾的'“四個(gè)一”活動(dòng);實(shí)施招商引資與就業(yè)工作“三同時(shí)”(即項(xiàng)目簽訂時(shí)簽訂用工合同、項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)培訓(xùn)失地農(nóng)民、項(xiàng)目建成后推薦上崗)合作,搞好勞務(wù)定單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大成建制勞務(wù)輸出規(guī)模,繼續(xù)打造“嘉陵保姆”等家政服務(wù)品牌。20xx年實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)農(nóng)民工1萬人次,勞務(wù)輸出保持15萬人以上,提高智力型輸出比例,勞務(wù)收入增至9億元;回引企業(yè)50個(gè),回引資金5000萬元,回引企業(yè)年創(chuàng)利稅500萬元。勞務(wù)收入比20xx年增加4500萬元,確保農(nóng)民人均增收66元。
。ㄋ模⿲(shí)施“政策支農(nóng)增收”工程,認(rèn)真兌現(xiàn)黨在農(nóng)村政策,確保人均增收48元。20xx年,省委、省政府決定全面停止征收農(nóng)業(yè)稅,我們要以此為契機(jī),抓好黨在農(nóng)村政策的兌現(xiàn)落實(shí)。一是全面停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加,確保農(nóng)民人均增收30元。二是全面兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)政策,將退耕還林補(bǔ)助錢物全部兌現(xiàn)到農(nóng)戶,增強(qiáng)農(nóng)民種糧積極性。三是全面完成稅費(fèi)改革,停止使用“兩工”,確保農(nóng)民人均增收5元。四是堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”原則,大力發(fā)展華億鴿業(yè)型農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織,力爭全年新發(fā)展年經(jīng)營銷售收入在500萬元以上的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè),確保農(nóng)民人均增收13元。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為20xx年全區(qū)的工作重點(diǎn),重點(diǎn)打造,重拳出擊;涉農(nóng)部門在區(qū)
委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下加大對農(nóng)業(yè)的支持和幫扶力度,保證政令暢通;各職能部門加強(qiáng)對專業(yè)人才的組織引導(dǎo),充分發(fā)揮其積極作用。
(二)加大投入強(qiáng)度。堅(jiān)持“集中資金辦大事”原則,實(shí)行項(xiàng)目資金捆綁使用;區(qū)財(cái)政逐步歸墊挪用的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金,不隨意擠占涉農(nóng)項(xiàng)目資金;區(qū)財(cái)政對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目配套資金分期分批逐步到位,農(nóng)業(yè)預(yù)算投入100萬元以上;區(qū)農(nóng)行、農(nóng)村信用社對基地農(nóng)戶提供小額信貸,支持農(nóng)業(yè)發(fā)展;創(chuàng)新機(jī)制吸引社會(huì)閑散資金投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
。ㄈ┒河部己霜(jiǎng)懲。實(shí)行階段考核和經(jīng)常督查相結(jié)合、全面檢查和單項(xiàng)考核相結(jié)合,加大農(nóng)村工作的考核力度,凡按期或提前完成目標(biāo)任務(wù)的,區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對沒有按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的,區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)責(zé)任大小取消相關(guān)責(zé)任人年度評優(yōu)、晉級等,保證工作順利推進(jìn)。
實(shí)施方案 篇2
一、活動(dòng)目的
全員賽課活動(dòng)目的在于引導(dǎo)全體教師關(guān)注課堂、聚焦課堂、研究課堂、優(yōu)化課堂,探討課堂教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)課堂教學(xué)行為。通過活動(dòng),強(qiáng)化“教師成長在課堂,教育質(zhì)量在課堂”的專業(yè)意識(shí),形成人人觀課、議課、磨課的教研氛圍。
二、活動(dòng)原則
1、全員參與原則。
2、注重過程原則:賽課活動(dòng)關(guān)注結(jié)果,更重視過程。賽前各人積極準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)湔n。要重做好課堂教學(xué)的評價(jià)和反思,提煉經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)措施。
3、差異發(fā)展原則:賽課活動(dòng)立足實(shí)際,重視差異,關(guān)注發(fā)展,注重激勵(lì)。
4、客觀公正原則。
三、活動(dòng)總體要求
全員賽課不僅僅是每個(gè)老師上一節(jié)課而已,要切實(shí)發(fā)揮這一教研活動(dòng)的應(yīng)有效果。
1、充分認(rèn)識(shí)全員賽課的目的意義。正確認(rèn)識(shí)全員賽課的宗旨是不重“賽”,不重甄別,而是重在全員、重在過程、重在激勵(lì)。全員賽課活動(dòng)既有評比的因素,也有考核的成分,更是校本教研的一種新方式。賽課活動(dòng)要與校本教研、教學(xué)常規(guī)管理、市優(yōu)質(zhì)課評比推選、教研組備課組活動(dòng)等進(jìn)行有機(jī)整合,力求使全員賽課活動(dòng)成為校本教研的新成果,成為教師專業(yè)化成長與提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)新的增長點(diǎn)。
2、全員賽課以提高課堂教學(xué)的有效性為目標(biāo),有效課堂以提高教學(xué)的效率為原則。推進(jìn)教師全員賽課必須正確理解有效課堂的內(nèi)涵。此次我校全員賽課評為采用新的較為全面的有效課堂教學(xué)評價(jià)體系。望全體教師事先認(rèn)真學(xué)習(xí),努力在自己的課堂教學(xué)實(shí)踐中積極踐行。
3、每位老師盡早認(rèn)真?zhèn)湔n,做好充分的準(zhǔn)備,及時(shí)撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思,展現(xiàn)自己良好的教學(xué)技能和水平。同時(shí)積極參加聽課、評課活動(dòng),掌握并提高課堂觀察和評課的一些技能。11月26日下午觀看由溫州市教育教學(xué)研究院朱躍躍的《走進(jìn)教學(xué)的真實(shí)世界----課堂觀察技術(shù)與方法》講座視頻。
4、重視賽課活動(dòng)前后的教研工作。“賽”的目的就是為了“研”,要避免“只賽不研、賽而不研”的現(xiàn)象,不能只停留在評比出結(jié)果上,而是要以課例為載體進(jìn)行研討,幫助教師優(yōu)化課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念及行為方式,提高教學(xué)能力和質(zhì)量。強(qiáng)化賽課后的評議和交流,各教研組要?jiǎng)?chuàng)新研討方式,通過教后反思、主題研討等形式,組織教師進(jìn)行研討,從而讓執(zhí)教者的感悟放大為全體學(xué)科教師的啟迪,讓教師在教學(xué)上少走彎路,避免誤區(qū),吸取經(jīng)驗(yàn),借鑒方法,提高教學(xué)實(shí)效。有條件的還可以給教師的課堂教學(xué)進(jìn)行全程錄像,在研討中進(jìn)行視頻分析,肯定成績,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),分析失誤,思考應(yīng)對策略。教師還可借此撰寫教學(xué)案例、論文參加隨后的樂清市、溫州市評比。教研組可開展在賽課活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的主要教學(xué)問題進(jìn)行大討論。比如:理想課堂(有效課堂)的主要標(biāo)準(zhǔn)(因素);課堂作業(yè)的有效性與課堂例(習(xí))題的精選問題;正確指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范答題問題與提高應(yīng)試能力問題;課件合理使用問題等。
5、評委對教師的課堂教學(xué)評價(jià)要客觀公正。重視教師的自我評價(jià)與課后反思,以發(fā)展的眼光去評價(jià)教師的課堂教學(xué),不刻意求全,要充分肯定其成功之處,讓上課教師看到自己的“閃光點(diǎn)”。特設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng),即評委作出總體等第評價(jià)外還可對該老師某個(gè)方面作出評價(jià),分教學(xué)設(shè)計(jì)新穎獎(jiǎng)、教學(xué)成效顯著獎(jiǎng)、課堂氣氛活躍獎(jiǎng)、教學(xué)態(tài)度認(rèn)真獎(jiǎng)、教學(xué)基本功扎實(shí)獎(jiǎng)、教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特獎(jiǎng)、教學(xué)思維深刻獎(jiǎng)等。
6、在一線上課的所有科任老師都要參加。(年滿55周歲以上的男教師和年滿50周歲以上的女教師可自愿參加)
四、活動(dòng)步驟流程與具體要求
(一)發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段:第12周。
1、成立全員賽課領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切合實(shí)際的實(shí)施方案。
2、召開教研組長會(huì)議,布置相關(guān)工作。
3、組織教師學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)全員賽課的目的.和意義,明確有效課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
4、教師填寫《登記表》并交組長,初步確定賽課的課題和時(shí)間班級,(根據(jù)現(xiàn)行的功課表,最好有多節(jié)課,以供組長組內(nèi)協(xié)調(diào))教研組長匯總,根據(jù)評委的功課表確定本組的安排表,上交教務(wù)處。語數(shù)英三組因人多可大致分3個(gè)單位時(shí)間進(jìn)行。盡可能少調(diào)課。
5、課題可有教師自己確定,備課組也可統(tǒng)一課題,進(jìn)行同課異構(gòu)。高一高二一般為新授課。高三為一輪復(fù)習(xí)課,注意教學(xué)容量要適度,不要太少或太多,保持課堂的完整性。
6、教師開始備課,撰寫本課題教學(xué)設(shè)計(jì)。教學(xué)設(shè)計(jì)寫作格式參考學(xué)習(xí)資料。
7、組成各學(xué)科評委。每節(jié)課評委保證3人,有教研組長、學(xué)科骨干老師、備課組長和校委成員組成。教研組長負(fù)責(zé)牽頭。詳見各組評委名單。
(二)賽課階段:第13、14周。
1、教務(wù)處根據(jù)各組上報(bào)的初步安排表協(xié)調(diào)后正式公布安排表。
2、各組按公布的安排表有序進(jìn)行賽課。沒課的老師積極聽課。
3、教師在上課后的第二天把教學(xué)設(shè)計(jì)和課后反思上交給教研組長。課后教學(xué)反思直接寫在教學(xué)設(shè)計(jì)后面。
4、各評委記錄各節(jié)教學(xué)過程,根據(jù)有效課堂教學(xué)評價(jià)表作出初步評價(jià)。
5、教研組長匯總各評委的登記表,會(huì)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,最后確定評價(jià)等第和參加樂清市優(yōu)質(zhì)課評比人選。學(xué)校填寫匯總表,上交樂清市教研室。
(三)繼續(xù)研討和總結(jié)階段
1、各教研組就賽課過程中有關(guān)課堂教學(xué)的一些問題繼續(xù)開展研討活動(dòng),做為以后教研組、備課組活動(dòng)的主題。教研組長就此次賽課中普遍存在的優(yōu)點(diǎn)和問題向組員反饋。
2、教師可就本課題撰寫課例或教學(xué)案例、論文。教學(xué)案例于12月2日上交教研處,參加樂清市、溫州市的教學(xué)案例評比;或圍繞某主題,提煉經(jīng)驗(yàn),撰寫教學(xué)論文,參加樂清市論文評比,12月20日上交教研處。注意課例和教學(xué)案例兩者的區(qū)別,詳見我校網(wǎng)站全員賽課學(xué)習(xí)資料之二——課例與教學(xué)案例的寫法。
實(shí)施方案 篇3
一年一度的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)又開始了,我們懷著激動(dòng)的.心情再次迎接這激動(dòng)人心的時(shí)刻!每到這個(gè)時(shí)候就會(huì)涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀健將為我們學(xué)校、班級贏得種種殊榮,我們藝術(shù)團(tuán)以晚會(huì)的形式開展運(yùn)動(dòng)開幕式,希望更多的人積極參與。
一、活動(dòng)主題
1 活動(dòng)目的:借這美好春天心情易煩躁的時(shí)期,我們藝術(shù)團(tuán)在大家閑聊之余特地舉辦一場文藝晚會(huì)希望給大家?guī)砜鞓吠洘⿶篮煤脤W(xué)習(xí)珍惜大學(xué)的每一寸光陰
2 活動(dòng)主題:春天里
3 主辦單位:河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委
4 承辦單位:大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)
贊助單位:
5 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年4月
6 活動(dòng)對象:在校學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)
7 節(jié)目內(nèi)容:相聲、小品、樂器演奏、歌曲、舞蹈等
8 活動(dòng)地點(diǎn):河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院東餐廳大禮堂舞臺(tái)
9 活動(dòng)意義:豐富大學(xué)生業(yè)余生活,培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)興趣
二、工作人員項(xiàng)目組
(1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組
組長:高巍巍
組員:張端端、周溫溫、
(2)第二項(xiàng)目組:宣傳部
組長:權(quán)展
組員:宣傳部成員
。3)第三項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組
組長:高巍巍
組員:全體機(jī)動(dòng)人員
任務(wù):a、 聯(lián)系贊助商,確保晚會(huì)高效進(jìn)行
b、滿足贊助商對我校的宣傳力度
三、各階段任務(wù)及工作分配
晚會(huì)前三階段
。1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年4月 日------20xx年4月 日)
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收錄、聯(lián)系贊助商等
。2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年4月 日-------20xx年4月 日)
本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購買等
。3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期 (20xx年4月 日------20xx年4月 日)
本階段主要完成過程確定、彩排、本期宣傳、會(huì)場布置
晚會(huì)后期工作
。1)費(fèi)用結(jié)算
(2)書面總結(jié)
四、應(yīng)急措施
停電應(yīng)急方案
。1)若會(huì)場前停電,晚會(huì)最多延遲一個(gè)小時(shí),若仍未有電則宣布次日進(jìn)行
。2)若晚會(huì)前半部分停電,超過十分鐘宣布次日進(jìn)行;若晚會(huì)后半部分停電,則 宣布晚會(huì)結(jié)束
(3)停期間,節(jié)目組負(fù)責(zé)演員服裝及道具看管,機(jī)動(dòng)組維持現(xiàn)場秩序節(jié)目應(yīng)急方案
(1)上一節(jié)目演出時(shí),其余后兩個(gè)節(jié)目后臺(tái)準(zhǔn)備,前一個(gè)節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)演出,則下一節(jié)目及時(shí)更進(jìn)
。2)任節(jié)一目在演出出現(xiàn)意外或無法順利進(jìn)行時(shí)領(lǐng)演人員迅速組織人員重演,若仍出現(xiàn)問題,則立即退場
附:其它緊急情況機(jī)動(dòng)組做出相應(yīng)的決定
文秘
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