實(shí)施方案4篇(通用)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
某鄉(xiāng)Z小學(xué)“規(guī)范辦學(xué)年”第一階段實(shí)施方案提要：學(xué)校在第一階段結(jié)束后要對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析和整理，既要肯定成績(jī)，也要認(rèn)識(shí)不足，及時(shí)作好活動(dòng)小結(jié)，并報(bào)上一級(jí)部門
為認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作，扎實(shí)推進(jìn)“規(guī)范辦學(xué)年”活動(dòng)深入開展，安排如下：
一、時(shí)間安排
宣傳發(fā)動(dòng)階段從3月X日開始，到4月X日結(jié)束。
二、實(shí)施步驟
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立由單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，明確責(zé)任，各司其職,各負(fù)其責(zé)，為活動(dòng)的開展提供組織保障。
2、制定實(shí)施方案。
學(xué)校要按照這次會(huì)議的'精神和全市活動(dòng)方案的要求，結(jié)合本地、本單位在規(guī)范辦學(xué)中存在的實(shí)際問題，梳理工作思路，研究具體措施，制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的實(shí)施方案。
3、廣泛動(dòng)員部署。
學(xué)校要召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。
4、開展“五個(gè)一”活動(dòng)。
�。�1）精讀一遍《學(xué)習(xí)讀本》。要求全體干部、教師要精讀、細(xì)讀《鄂州市規(guī)范辦學(xué)年活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》，重要內(nèi)容要做好筆記。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不能少于12學(xué)時(shí)。集中學(xué)習(xí)要做到“四落實(shí)”。即：組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、考勤制度落實(shí)。要通過學(xué)習(xí)，力求做到規(guī)范辦學(xué)的要求人人知曉，自我約束、自我規(guī)范的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
（2）撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。每位干部、教師要完成20xx字以上的學(xué)習(xí)體會(huì)，做到“三結(jié)合”，即：結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容、結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)合思想實(shí)際。學(xué)習(xí)體會(huì)要工整的寫在《學(xué)習(xí)讀本》的101至104頁(yè)。
�。�3）辦好一個(gè)學(xué)習(xí)專欄。學(xué)校要辦好以有關(guān)文件精神、優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)專欄。
（4）組織一次專題討論。認(rèn)真組織全體干部教師開展一次以“規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意教育”為內(nèi)容的大討論。要通過討論，讓干部教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
（5）開展一次主題活動(dòng)。學(xué)校要以“規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題，組織開展演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽等形式的活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)效果。
5、撰寫活動(dòng)小結(jié)。
學(xué)校在第一階段結(jié)束后要對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析和整理，既要肯定成績(jī)，也要認(rèn)識(shí)不足，及時(shí)作好活動(dòng)小結(jié)，并報(bào)上一級(jí)部門。
三、有關(guān)要求
1、深入宣傳，營(yíng)造氛圍。學(xué)校要切實(shí)做好這次活動(dòng)的宣傳工作，充分利用教育的宣傳陣地和社會(huì)新聞媒體，大力宣傳這次活動(dòng)的做法經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，營(yíng)造良好輿論氛圍。
2、聯(lián)系實(shí)際，注重創(chuàng)新。學(xué)校要密切聯(lián)系工作實(shí)際，針對(duì)規(guī)范辦學(xué)中存在的問題開展活動(dòng)。既要落實(shí)好規(guī)定的要求，又要在活動(dòng)的內(nèi)容、形式、措施、載體上進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，務(wù)求取得實(shí)效，力求形成經(jīng)驗(yàn)。
3、統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)工作。學(xué)校要把“規(guī)范辦學(xué)年”活動(dòng)貫穿于教育的各項(xiàng)工作之中，與推進(jìn)素質(zhì)教育結(jié)合起來，與強(qiáng)化教育教學(xué)管理結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)，推動(dòng)教育各項(xiàng)工作。
實(shí)施方案 篇2
根據(jù)XXXX能源公司“雙增雙節(jié)，降本增效”實(shí)施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節(jié)、降本增效”工作布置會(huì)精神，針對(duì)目前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開了會(huì)議，認(rèn)真分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，尤其對(duì)可控成本項(xiàng)目和七項(xiàng)費(fèi)用的支出情況進(jìn)行了認(rèn)真分析。努力尋找“雙增雙節(jié)、降本增效”的突破口，研究制定了管理措施和實(shí)施方案。并把管控指標(biāo)細(xì)化量化，落實(shí)到部門和責(zé)任人。切實(shí)把降本增效工作落實(shí)到位，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可控成本在年初計(jì)劃NNN元/噸的基礎(chǔ)上降低M元/噸。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
成立20xx年“雙增雙節(jié)、降本增效”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：XXXX（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)降本增效全面工作）
常務(wù)副組長(zhǎng)：
XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題并督促檢查人工成本管控目標(biāo)落實(shí)情況）
XXX（財(cái)務(wù)核算中心主任，負(fù)責(zé)管控指標(biāo)的監(jiān)控并適時(shí)向公司提出預(yù)警信息）
副組長(zhǎng)：
XXX（黨委書記，負(fù)責(zé)督促檢查黨委各部門和行政科管控目標(biāo)落實(shí)情況）
XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)督促檢查供應(yīng)科和機(jī)電科管控目標(biāo)落實(shí)情況，嚴(yán)格材料審批）
XXX(副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)增產(chǎn)目標(biāo)和U型鋼棚回收目標(biāo)落實(shí)情況)
XXX（總工程師，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金計(jì)劃工程的實(shí)施，嚴(yán)
控計(jì)劃外工程，協(xié)調(diào)控制技術(shù)服務(wù)費(fèi)支出）
XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和礦山物資保衛(wèi)工作，確保實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的本質(zhì)安全）
XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料現(xiàn)場(chǎng)使用管理監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)罰，杜絕材料浪費(fèi)和損壞現(xiàn)象）
XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)的成本管控，從源頭上抓好降本增效工作）
XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師做好專項(xiàng)資金計(jì)劃工程的'實(shí)施工作，重點(diǎn)管控安全費(fèi)工程支出不得超過本年提取數(shù)）
XXX（副總工程師，協(xié)助副總經(jīng)理XXX抓好機(jī)電管理工作，重點(diǎn)管控設(shè)備修理和電費(fèi)支出目標(biāo)落實(shí)情況）
XXX(副總工程師，協(xié)助副總工程師做好地測(cè)和防治水工作，嚴(yán)格按預(yù)算控制防治水和雨季三防支出）
成 員：綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測(cè)防治水科、財(cái)務(wù)核算中心、機(jī)電科、供應(yīng)科、駐礦安監(jiān)科、各生產(chǎn)單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司總體實(shí)施方案，分解各部門各單位“雙增雙節(jié)、降本增效”具體目標(biāo)，檢查、督促各單位目標(biāo)落實(shí)情況，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。
二、工作安排
1、各部室、各生產(chǎn)單位根據(jù)公司提出的成本費(fèi)用管控目標(biāo)，制定本單位實(shí)施方案，8月5日前報(bào)公司企管部。
2、每月對(duì)各單位“雙增雙節(jié)，降本增效”目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，通報(bào)目標(biāo)完成情況。
3、根據(jù)市場(chǎng)變化和生產(chǎn)條件變化及時(shí)總結(jié)分析并調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
三、公司“雙增雙節(jié)，降本增效”目標(biāo)
（一）可控生產(chǎn)成本降低目標(biāo)
項(xiàng) 目 計(jì)量單位 年初計(jì)劃 降低目標(biāo) 降低后目標(biāo)
材 料 元/噸 35.44 0.5 34.94
人工成本 元/噸 139.53 3 136.53
電 力 元/噸 7.14 0 7.14
運(yùn)輸費(fèi) 元/噸 0.72 0.4 0.32
其他支出 元/噸 22.68 3.1 19.58
合計(jì) 元/噸 205.51 7 198.51
�。ǘ┕芾碣M(fèi)用降低目標(biāo)
項(xiàng)目 計(jì)量單位 年初計(jì)劃 降低目標(biāo) 降低后目標(biāo)
行政車輛費(fèi) 萬元 5 0.15 4.85
招待費(fèi) 萬元 12 0.24 11.76
差旅費(fèi) 萬元 25 0.75 24.25
辦公費(fèi) 萬元 40 1.2 38.8
會(huì)議費(fèi) 萬元 6 0 6
合計(jì) 萬元 88 2.34 85.66
四、管控措施
1、在上半年增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極組織好下半年的生產(chǎn)，
全年力爭(zhēng)完成原煤產(chǎn)量YYYY萬噸，比計(jì)劃YYY萬噸增產(chǎn)15萬噸，通過增加產(chǎn)量增加收入和相對(duì)降低單位生產(chǎn)成本。
2、材料費(fèi)管控措施
（1）加快1016工作面推進(jìn)速度，繼續(xù)做好29#U型鋼棚的回撤工作，把回撤的棚腿、直梁以及附件復(fù)用到1020運(yùn)和1021回掘進(jìn)工作面，減少支護(hù)材料投入125.55萬元，（600架*20xx.5元/架）
（2）完善《材料獎(jiǎng)罰管理制度》嚴(yán)格按材料定額審批材料，加強(qiáng)材料考核工作，和工資收入掛鉤，超計(jì)劃消耗材料罰款20%，節(jié)約材料費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)10%。
�。�3）清查盤點(diǎn)各單位周轉(zhuǎn)材料庫(kù)的材料明細(xì)，由企管部、供應(yīng)科、機(jī)電科、經(jīng)警隊(duì)、紀(jì)委共同參與盤點(diǎn)，按品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量登記造冊(cè)，能正常使用的材料報(bào)供應(yīng)科和分管供應(yīng)的副總經(jīng)理備案，今后審批材料先用周轉(zhuǎn)庫(kù)材料，之后才能重新領(lǐng)用材料，需要維修的材料和小型工具交機(jī)電科或供應(yīng)科維修之后使用。每月盤點(diǎn)一次周轉(zhuǎn)庫(kù)房今后要常態(tài)化管理。
3、人工成本管控措施
�。�1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高員工的有效勞動(dòng)時(shí)間，提高人員工效。整頓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)一些長(zhǎng)期不上班人員，堅(jiān)決予以辭退，解除勞動(dòng)合同。
（2）重點(diǎn)管控福利費(fèi)支出。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按制度審報(bào)職工探親（療養(yǎng)）旅費(fèi)，行政科嚴(yán)格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出；公司停止員工健康體檢；停止舉辦活動(dòng)和會(huì)議發(fā)放紀(jì)念品和獎(jiǎng)品；停止中秋、春節(jié)等節(jié)假日搞福利。通過采取以上措施，比計(jì)劃減少福利費(fèi)支出500萬元。
4、運(yùn)輸費(fèi)管控措施:
（1）因工作需要拉運(yùn)設(shè)備、材料等，必須由企管部、用車單位共同詢價(jià)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可雇車?yán)\(yùn)。
�。�2）已經(jīng)在北京完成招標(biāo)工作的32噸龍門吊，盡快聯(lián)系供應(yīng)部門進(jìn)貨，爭(zhēng)取在1216工作面安裝大采高設(shè)備時(shí)，利用龍門吊吊裝大型設(shè)備和支架，減少雇用吊車產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
5、其他支出管控措施：
（1）機(jī)電科要嚴(yán)控設(shè)備租賃費(fèi)支出。和租賃中心核對(duì)租賃設(shè)備明細(xì)賬，長(zhǎng)期不用的設(shè)備要辦理退租手續(xù)。
�。�2）1221工作面已開始回撤工作，機(jī)電科盡快與租賃中心協(xié)調(diào)退租事宜，減少租賃費(fèi)用支出。
�。�3）滅塵隊(duì)按規(guī)定要求灑水滅塵，杜絕常流水現(xiàn)象，盡快啟用污水處理廠，綜合利用礦井水，降低水費(fèi)支出。
�。�4）駐礦安監(jiān)科停止井下排版、標(biāo)志牌等制作，清理各掘進(jìn)單位現(xiàn)有排版和標(biāo)志牌，要回收復(fù)用，減少制作費(fèi)用。
�。�5）行政科不再繼續(xù)購(gòu)置花草和樹苗，加強(qiáng)管理保障現(xiàn)有花草樹木的成活，減少綠化費(fèi)支出。
實(shí)施方案 篇3
為了貫徹落實(shí)《20xx年—20xx年浙江省地稅系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)技能，根據(jù)《浙江省地稅系統(tǒng)崗位業(yè)務(wù)技能全員輪訓(xùn)總體方案》（浙地稅發(fā)〔20xx〕41號(hào)）精神，市局決定從20xx年至20xx年，對(duì)全市地稅系統(tǒng)干部進(jìn)行以稅收業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)為主要內(nèi)容的崗位技能全員輪訓(xùn)。現(xiàn)根據(jù)省局制定的培訓(xùn)總體方案，結(jié)合我市實(shí)際，制定此實(shí)施方案。
一、培訓(xùn)對(duì)象
全市地稅系統(tǒng)45周歲以下的在職工作人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
年份，培訓(xùn)項(xiàng)目，具體內(nèi)容
20xx，基礎(chǔ)知識(shí)，稅收、會(huì)計(jì)、法律、應(yīng)用文寫作、計(jì)算機(jī)三級(jí)技能
20xx，崗位專業(yè)知識(shí)與技能，地稅政策法規(guī)、征管法、稽查業(yè)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
20xx，業(yè)務(wù)知識(shí)更新與技能，待定
三、培訓(xùn)組織
全員輪訓(xùn)由市局牽頭組織，各縣（市、區(qū)）局認(rèn)真做好配合工作。培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)與自行組織兩種方式。具體為：市局本級(jí)地稅工作人員（含市局機(jī)關(guān)、稽查局、直屬分局以及椒江、黃巖、路橋地稅局。各縣（市）局股所級(jí)以上（含股所級(jí)）工作人員參加市局進(jìn)行集中輪訓(xùn)；各縣（市）局股所級(jí)以下工作人員由各局自行組織。但課程設(shè)定、教師配備、考核考試均由市局統(tǒng)一實(shí)施。
四、考核評(píng)估
1.考核：一般采用閉卷考試形式檢測(cè)培訓(xùn)效果與質(zhì)量。對(duì)計(jì)算機(jī)三級(jí)技能考核將通過理論知識(shí)和上機(jī)實(shí)踐操作兩種形式進(jìn)行，具體另行安排。考試成績(jī)將記入個(gè)人培訓(xùn)檔案。
2.抽考：省局屆時(shí)組織抽考，對(duì)我市輪訓(xùn)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。
3.表彰：在省局考核評(píng)估的基礎(chǔ)上，由市局對(duì)評(píng)選出的'崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、培訓(xùn)時(shí)間
全員培訓(xùn)時(shí)間從20xx年至20xx年，分三年進(jìn)行。每年每人集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于10天。每年具體培訓(xùn)時(shí)間由市局與各縣（市、區(qū)）局商定。
六、培訓(xùn)費(fèi)用
由各局在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中支出。教材費(fèi)用，根據(jù)各局征訂數(shù)，先由市財(cái)稅干校統(tǒng)一預(yù)付，再由干校與各局結(jié)算。
七、培訓(xùn)要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)全員輪訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，市局成立地稅系統(tǒng)崗位業(yè)務(wù)技能全員輪訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，張?jiān)魄淙谓M長(zhǎng)，瞿建平、葉愛群任副組長(zhǎng)，成員為各局分管人教局領(lǐng)導(dǎo)。市局人教處和財(cái)稅干校具體負(fù)責(zé)全市地稅系統(tǒng)全員輪訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作，徐政、陳維榮為工作人員，各局人教部門負(fù)責(zé)本局的組織參訓(xùn)工作。各縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)崗位技能全員輪訓(xùn)工作的重視，真正把輪訓(xùn)作為提高廣大干部綜合素質(zhì)、崗位技能的一項(xiàng)重要舉措，要在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上予以保障，切實(shí)做好配合工作，確保培訓(xùn)全面完成。
2.嚴(yán)格考核。每期培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)組織實(shí)施單位都要通過閉卷考試形式檢測(cè)學(xué)員學(xué)習(xí)成績(jī)和培訓(xùn)質(zhì)量。參訓(xùn)干部第一次考試未通過，將給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考未通過，繼續(xù)參加下一期培訓(xùn)班補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)期間的所有費(fèi)用由個(gè)人自行承擔(dān)，并扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)。補(bǔ)訓(xùn)結(jié)束考試仍未通過的，則扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，作待崗處理。
3.務(wù)求實(shí)效。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)必須堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、實(shí)事求是的方針，扎扎實(shí)實(shí)地做好輪訓(xùn)工作，確保不走過場(chǎng)。培訓(xùn)期間要嚴(yán)格考勤制度，對(duì)符合培訓(xùn)條件但拒不參加培訓(xùn)的人員視同培訓(xùn)不合格；中途請(qǐng)假必須由所在單位人教部門出具證明。
4.完善機(jī)制。真正把培訓(xùn)與使用相結(jié)合的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，切實(shí)做到“不培訓(xùn)不上崗、不培訓(xùn)不任職、不培訓(xùn)不提拔”。對(duì)按規(guī)定應(yīng)接受培訓(xùn)而無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績(jī)不合格的干部，年度考核不能評(píng)為稱職以上等次。使“培訓(xùn)--考核--獎(jiǎng)懲--使用”成為有機(jī)整體，真正形成培訓(xùn)與使用相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。建立干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，實(shí)行培訓(xùn)登記制度，將干部參加培訓(xùn)的情況記入本人培訓(xùn)檔案，作為干部考核與使用的重要依據(jù)。
實(shí)施方案 篇4
根據(jù)市委辦、政府辦關(guān)于印發(fā)《掀起“六大高潮”責(zé)任分解表》的.通知要求，迅速掀起農(nóng)村文化建設(shè)的高潮，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)、完成時(shí)限及責(zé)任單位
�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。
2.完成時(shí)限。12月31日前竣工。
3.責(zé)任單位。文化事業(yè)科、各區(qū)縣文體局。
�。ǘ┺r(nóng)家書屋工程。
1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成901個(gè)農(nóng)家書屋建設(shè)。
2.完成時(shí)限。12月31日前竣工。
3.責(zé)任單位。出版市場(chǎng)科、各區(qū)縣文體局。
（三）農(nóng)民體育健身工程。
1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成52個(gè)農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。
2.完成時(shí)限。12月31日前竣工。
3.責(zé)任單位。群眾體育科、各區(qū)縣文體局。
�。ㄋ模┦畜w育場(chǎng)工程。
1.建設(shè)任務(wù)。啟動(dòng)市體育場(chǎng)建設(shè)。
2.完成時(shí)限。12月31日前啟動(dòng)。
3.責(zé)任單位。基建辦。
二、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
把文化惠民工程建設(shè)列入重要議事日程，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室和各區(qū)縣文體局負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推動(dòng)工程建設(shè)順利實(shí)施。
�。ǘ┘{入目標(biāo)管理。
將文化惠民工程建設(shè)納入目標(biāo)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)考核，并將結(jié)果作為年終考評(píng)干部的重要依據(jù)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)配套資金。
積極協(xié)調(diào)財(cái)政等部門，加大財(cái)政投入力度，確保財(cái)政配套資金及時(shí)足額到位。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化督促檢查。
落實(shí)專人，采取定期督查和不定期暗訪相結(jié)合的方式，強(qiáng)化跟蹤督促檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)。
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