實(shí)用的實(shí)施方案4篇[熱]

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)，努力辦人民滿意的教育，從本學(xué)期學(xué)校開始推行“陽光排座”，具體實(shí)施方案如下。

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定“陽光排座”具體實(shí)施方案，并組織落實(shí)。定期對“陽光排座”工作進(jìn)行檢查和考核。

　　組 長：z

　　副組長：z

　　實(shí)施者：z

　　組 員：七、八、九年輔導(dǎo)員及班主任

　　監(jiān) 督：政教處、教務(wù)處

　　二、排座對象：

　　全校34個教學(xué)班學(xué)生。

　　三、實(shí)施辦法：

　　1、按大小個排座。

　　2、因視力問題、課堂紀(jì)律特別渙散、身體原因需要特殊照顧的學(xué)生，由班主任向“陽光排座”領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意方可進(jìn)行調(diào)換，申請書留存。

　　3、座次排定后，班主任將學(xué)生座次平面圖以姓名的方式上報領(lǐng)導(dǎo)小組三份（要求A4紙打印，標(biāo)題為2號黑體字，正文為4號仿宋字），學(xué)校“陽光排座”領(lǐng)導(dǎo)小組按各班上報的平面圖進(jìn)行核對座位順序大小個，看平面圖與實(shí)際座次是否相符，是否按大小個進(jìn)行排座。

　　4、將核定之后的座次平面圖公示在學(xué)校指定的統(tǒng)一位置上。

　　5、學(xué)生座位每兩周輪換一次，每次只允許橫向調(diào)整。

　　6、學(xué)校“陽光排座”領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期檢查和隨機(jī)抽查的方式對各班“陽光排座”情況進(jìn)行考核。

　　7、“陽光排座”每學(xué)期進(jìn)行一次，學(xué)期中間需要進(jìn)行縱向調(diào)整的必須由學(xué)生本人寫出申請理由家長簽字后由班主任審核通過經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意方可進(jìn)行調(diào)整。

　　8、每班邀請10名學(xué)生家長，兩名學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，排座過程全程錄像。

　　9、各班必須在9月8日之前完成“陽光排座”工作。

　　四、工作要求。

　　1、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師要高度重視“陽光排座”這一廣大家長關(guān)心的熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格履行工作程序，學(xué)生座次一經(jīng)核定之后，嚴(yán)謹(jǐn)縱向調(diào)整，杜絕“人情坐”或按成績排座。對于違反要求的，將按學(xué)校工作考核方案的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　2、“陽光排座”工作要有計劃、有總結(jié)，要加強(qiáng)對工作過程的`檢查考核，制定考核記錄。并將此項工作納入到學(xué)校民主管理工作中去。

　　3、“陽光排座”實(shí)施方案確定之后要通過家長會或致家長一封信的形式將學(xué)校的做法告知廣大學(xué)生家長，以求得家長的理解和支持。

　　4、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在“陽光排座”工作中要以身作則，不向班主任老師提出“人情坐”的要求，確�！瓣柟馀抛�”工作做到公平、公正、公開。

　　5、本方案自20xx年8月23日起執(zhí)行，請各班主任嚴(yán)格落實(shí)方案，于9月8日下班之前將座位平面圖、視力問題學(xué)生名單、課堂紀(jì)律渙散學(xué)生名單、身體原因需要特殊照顧的學(xué)生名單上報到年部。

實(shí)施方案 篇2

　　機(jī)關(guān)各科（室、委），辦屬各二級機(jī)構(gòu)：

　　近年來，因人防辦機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置及部分人員崗位異動，經(jīng)辦黨組研究決定，對全辦機(jī)關(guān)工作人員辦公室重新進(jìn)行調(diào)整。

　　一、指導(dǎo)思想

　　嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于機(jī)關(guān)辦公人員用房標(biāo)準(zhǔn)和人防辦圍繞“一個主題”開展“三項活動”要求，切實(shí)為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)服務(wù)，確保機(jī)關(guān)辦公秩序和辦事效率的科學(xué)、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效，為實(shí)現(xiàn)人防科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展提供堅實(shí)的保障。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　這次機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整，因牽涉面廣，難度較大，任務(wù)重時間緊，特成立**市人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：**

　　副組長：**

　　成 員：** ** ** ** ** **

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周正良兼任，負(fù)責(zé)人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整具體事宜。

　　三、方法步驟

　　這次辦公室調(diào)整，必須在本月底之前調(diào)整完成。

　�。ㄒ唬┟�底和征求意見（**月**日—24日）

　　1、由機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》。

　　2、根據(jù)明細(xì)表征詢分管領(lǐng)導(dǎo)意見，形成共識。

　　3、形成正式方案明細(xì)表。

　�。ǘ�）調(diào)整搬遷（**月26日—27日）

　　嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》（見附件）以科室為單位進(jìn)行自行調(diào)整，辦公室做好督促和協(xié)調(diào)工作。

　�。ㄈ�）完善補(bǔ)充辦公用品（**月28日—30日）

　　1、根據(jù)搬遷調(diào)整后各辦公室需要，以科室為單位集中統(tǒng)計，并上報人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　2、集中進(jìn)行政府采購，逐步補(bǔ)充。

　　3、力求各辦公室規(guī)范、整潔、統(tǒng)一。

　　四、原則要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)思想認(rèn)識。全辦所有人員要將這次辦公室調(diào)整工作作為機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的一項重要工作來抓。所有人員堅決服從，嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要召集所屬工作人員集中學(xué)習(xí)方案，提出要求，嚴(yán)明紀(jì)律，確保這次辦公室調(diào)整方案得到落實(shí)和執(zhí)行。

　　（二）有序進(jìn)行人員調(diào)整。這次辦公室人員調(diào)整，原則以科室為單位進(jìn)行。各科長在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室人員和器具的'搬遷調(diào)整，在搬遷過程中嚴(yán)禁有故意損壞公共財物的行為。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格辦公用品的規(guī)范。辦公桌使用標(biāo)準(zhǔn)為：1、辦領(lǐng)導(dǎo)：1**×200（cm）。2、科室主要負(fù)責(zé)人：90×180（cm）。3、其他人員：80×165（cm）。所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原用超標(biāo)辦公桌的一律調(diào)整過來。各辦公室（除科室主要負(fù)責(zé)人外）內(nèi)辦公桌原則要求大小一致，擺放統(tǒng)一有序。辦公電腦的使用，每一個科室至少有一臺電腦重點(diǎn)保障其正常性能，與科室擔(dān)負(fù)工作任務(wù)、性質(zhì)進(jìn)行匹配調(diào)整（配置）。其余人員按照業(yè)務(wù)分工與工作量大小原則嚴(yán)格實(shí)行調(diào)整管控。

　　（四）其他事項說明。

　　1、《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》統(tǒng)計參數(shù)和電腦技術(shù)指標(biāo)，只作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對所有人員辦公器具在宏觀上的調(diào)整參考，不能確定為具體實(shí)際操作。

　　2、所有空出的辦公室暫由綜合科統(tǒng)一管理，任何科室不得私自占用留作它用。三樓工程科302室為該科資料物質(zhì)備用房，留一名工作人員管理；根據(jù)工程管理工作需要另可在一樓空置房調(diào)整一室作為備儲室。501室空置暫由綜合科管理，根據(jù)信保中心工作需要，再適時調(diào)整。監(jiān)察室在一樓另增選一間作為廉政談話室（信訪室）。所有辦公室由綜合科統(tǒng)一調(diào)整。

　　3、辦公室調(diào)整完畢后，所有門牌由后勤中心統(tǒng)一補(bǔ)充調(diào)整標(biāo)示。辦公電腦原則隨人走。所有科室原定電話號碼不變，搬遷后，沒有電話號碼的和調(diào)整搬遷辦公室的電話，由信保中心統(tǒng)一安裝調(diào)試，確保電話暢通。

實(shí)施方案 篇3

　　我校春季田徑運(yùn)動會將定于4月16日至4月20日在校塑膠運(yùn)動場舉行，為了及時妥善處置運(yùn)動會期間的安全緊急事件，有效保障師生人身、財物及學(xué)校公共財產(chǎn)安全，消除各種安全隱患，使運(yùn)動會順利進(jìn)行，安保處特制訂本安全防范方案。

　　一、運(yùn)動會地點(diǎn)和時間

　　地點(diǎn)： 武侯中學(xué)塑膠運(yùn)動場

　　時間： 20xx年4月16日15:30至4月20日12:00

　　二、安全總協(xié)調(diào)：趙晏文 顧東升

　　成 員：胡俊濤 張 偉 張寶生 徐 源

　　三、治安保衛(wèi)組：

　　組 長：王 勇

　　副組長：張小虎

　　成 員：吳澤春 楊明建 袁永貴

　　四、校門安全管理組：

　　組 長：楊建新

　　北 門：楊建民 陳雨安

　　南 門：郭云華 李繼紅

　　東 門：周小平 湯清民

　　五、具體工作安排和要求：

　　（一）校門安全管理方面：

　　1、運(yùn)動會期間，門衛(wèi)要嚴(yán)格按《學(xué)校規(guī)章制度》、《門衛(wèi)制度》，嚴(yán)把進(jìn)出校門關(guān)卡，嚴(yán)防與運(yùn)動會無關(guān)人員進(jìn)入校門。

　　2、運(yùn)動會期間，要嚴(yán)防學(xué)生隨意出校門，堅決杜絕學(xué)生買煙買酒進(jìn)入學(xué)校。

　　3、執(zhí)勤人員做好校門口安全防范工作。

　　4、保持電話暢通，要隨時準(zhǔn)備與校園安全協(xié)調(diào)人員保持聯(lián)系。

　　5、運(yùn)動會期間，做好進(jìn)出校園車輛停放及疏導(dǎo)工作（按安全協(xié) 調(diào)人員指令放行）。

　�。ǘ�）校園安全巡查方面：

　　1、工作安排：

　　場區(qū)及周邊執(zhí)勤：王 勇 張小虎 吳澤春

　　校園巡邏：楊明建 王杜洋 袁永貴

　　2、要求：

　�。�1）嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入運(yùn)動場內(nèi)。

　�。�2）隨時注意運(yùn)動會比賽期間各位學(xué)生的.行為舉止，若有情緒失控，要在第一時間內(nèi)及時穩(wěn)定情緒，并與妥善處理。

　　（3）如出現(xiàn)突發(fā)情況，做好調(diào)查處置工作。

　�。�4）做好校園內(nèi)日常巡查工作，保證每天運(yùn)動會開始前和結(jié)束后能徹底排除一次校園安全隱患。

　�。�5）4月16日早晨，治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對塑膠操場內(nèi)進(jìn)行全面

　　徹底的安全檢查。

　　六、突發(fā)事件安全應(yīng)急處理：

　　1、若遇突發(fā)事件，應(yīng)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，及時協(xié)調(diào)、上報。

　　2、組織學(xué)生疏散、脫離危險地帶，穩(wěn)定學(xué)生情緒，保護(hù)好現(xiàn)場。

　　3、及時將事件報告班主任、年級負(fù)責(zé)人及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、需120急救或公安機(jī)關(guān)的應(yīng)及時聯(lián)系。

　　七、若在本次運(yùn)動會期間出現(xiàn)不安全事故，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　XX中學(xué) 安保處

　　20xx年4月16日

實(shí)施方案 篇4

　　為進(jìn)一步深化消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動，切實(shí)提升師生火災(zāi)防控能力，堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，按照開展“清剿火患”戰(zhàn)役的要求，特制定工作方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立“清剿火患”戰(zhàn)役領(lǐng)導(dǎo)小組，由施培霓校長任組長，辛舜杏副校長、林璧俊主任任副組長，學(xué)校行政班子其他成員及全體班主任為小組成員。

　　二、戰(zhàn)役目標(biāo)

　　深入排查學(xué)校各辦公、教學(xué)地點(diǎn)火災(zāi)隱患，最大限度地減少隱患存量，最大限度地控制隱患增量，全力以赴打好“清剿火患”戰(zhàn)役。具體目標(biāo)是：

　　1、全校各類場室100%登記造冊；

　　2、排查發(fā)現(xiàn)的隱患100%整改；

　　4、單位建筑消防器材100%完好；

　　5、各類場室的消防安全出口、疏散通道100%暢通；

　　6、安排每兩周一課時對學(xué)生進(jìn)行消防專題教育。

　　三、清剿范圍和整治內(nèi)容

　　（一）清剿范圍：

　　既有建筑，包括各教室、各專用場室、通道梯間等場所。

　�。ǘ�）整治內(nèi)容。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查過程中，重點(diǎn)檢查各類場所消防設(shè)施是否完整好用，安全疏散是否符合消防技術(shù)規(guī)范，是否存在違章用火用電、堵塞安全出口等隱患，以及自動消防設(shè)施操作人員是否持證上崗，單位消防安全“四個能力”建設(shè)是否落實(shí)等問題。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬�學(xué)校對清查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要堅決整治，能立即整改的`應(yīng)立即整改；對不能立即整改的，應(yīng)限期改正，及時消除火災(zāi)危險源。

　�。ǘ�）大力開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動，營造濃厚整治氛圍。結(jié)合“xx9”消防宣傳月活動，通過印發(fā)《給家長的一封信》，推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)家庭”活動，使消防宣傳家校聯(lián)動。開展全員大培訓(xùn)，指派專人參加區(qū)消防大隊進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到以點(diǎn)帶面。

　　五、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段。結(jié)合本校實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作要求，明確措施獎懲，召開動員部署會，發(fā)動火災(zāi)隱患排查整治。

　　（二）清理排查階段（20xx年10月xx日至20xx年xx月31日）

　　學(xué)校組成領(lǐng)導(dǎo)小組，對校區(qū)內(nèi)所有場所進(jìn)行全面排查并建立臺帳，掌握火災(zāi)隱患底數(shù)。

　　（三）集中整治階段（20xx年1月1日至20xx年2月16日）。學(xué)校對排查出的不能立即整改的火災(zāi)隱患，將限期

　　進(jìn)行整改，，確保在本階段結(jié)束前，所有排查出的火災(zāi)隱患全部整改合格。

　　汕頭市浮東小學(xué)

　　二○xx年十一月一日

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