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方案

安全方案

時(shí)間:2023-12-05 16:03:06 方案 我要投稿

(精華)安全方案5篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的安全方案5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(精華)安全方案5篇

安全方案 篇1

  《宿舍消防、有我參與——為生命多一份關(guān)愛》主題班會(huì)教案

  授課班級(jí):10商品經(jīng)營(yíng)主講人:熊星

  一、教學(xué)主題:

  《宿舍消防、有我參與——為生命多一份關(guān)愛》

  二、教學(xué)目的:

  1、了解日常生活中常遇的消防安全常識(shí);

  2、掌握一定的自救與逃生方法;

  3、培養(yǎng)自覺防火意識(shí),教育學(xué)生在校園內(nèi)做到自覺預(yù)防火災(zāi)的行為。

  三、教學(xué)手段:

  1、情境創(chuàng)設(shè);

  2、直觀演示;

  3、分組合作、討論;

  四、教學(xué)步驟:

  ? 導(dǎo)入新課

  師:同學(xué)們,我們已經(jīng)是二年級(jí)的學(xué)生了,學(xué)校宿舍已經(jīng)成為我們第二個(gè)家。我們每天都會(huì)為他清潔、甚至妝容一番,使得我們的家庭更加溫馨、和諧。那么,宿舍安全在此也顯得十分重要,今天我們就以“宿舍安全”為主題,探討如何避免火災(zāi)的發(fā)生,以及一些自救方法。 ? 開展教學(xué)

  一、直觀演示

  師:看圖,討論以上幾幅圖可能涉及的`安全隱患:

  生:??。(同學(xué)們各抒己見)

  二、拓展延伸

  請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合生活,我們?cè)谒奚岙?dāng)中存在安全隱患的行為還有哪些?

  生:(1)攜帶易燃易爆有毒及其他危險(xiǎn)品進(jìn)入宿舍;

 。2)亂搭接、拆改電線電路;

 。3)在宿舍使用熱得快等違規(guī)電熱產(chǎn)品;

 。4)在宿舍樓道、寢室內(nèi)焚燒廢紙垃圾等;

 。5)在蚊帳等易燃衣物旁點(diǎn)蚊香、電熱毯等帶有火種的東西;

 。6)開長(zhǎng)明燈;

 。7)在宿舍里抽煙。

  三、視頻演示

  播放一段視頻,直觀理解視頻帶給我們的啟示,并從啟示當(dāng)中得出結(jié)論:

  師:視頻當(dāng)中因?yàn)槟菐讉(gè)主要原因?qū)е卤瘎“l(fā)生?

  生:??

  師:很好!通過(guò)視頻所提供的背景,提出你認(rèn)為這四名女生最有可能通過(guò)哪幾種方式,獲得生存的希望。

  生:??

  師:大家從心里層面到行為層面分別給了很好的回答,但不夠完整,逃生的基本方法有這幾種,??

  四、情境創(chuàng)設(shè)

  師:那么,當(dāng)真正的火災(zāi)發(fā)生,我們要冷靜分析形勢(shì),做出正確的判斷,大家可以了解一下: 心理活動(dòng):(1)保持冷靜,分析形勢(shì),切勿盲目開門窗;

 。2)先救人、再救物;

  行為活動(dòng):(1)用濕毛巾、衣服等衣物捂住嘴巴和鼻子,避免濃煙嗆呼吸道;

 。2)電器導(dǎo)致的火災(zāi),首先選擇斷電;

  (3)了解安全出口的方向;

  (4)衣物擰成繩,幫助逃生;

  五、歸納總結(jié)

  師:判斷以下逃生行為是否正確。

  如:火災(zāi)來(lái)臨時(shí)應(yīng)該第一時(shí)間將錢包拿好以備不時(shí)之需。(錯(cuò))

  教學(xué)總結(jié)

  1. 歌曲《怒放的生命》,總結(jié)生命的意義

  2. 生命是可貴的,我們有責(zé)任為生命多一份關(guān)愛。宿舍消防,我們共同參與。

安全方案 篇2

  進(jìn)一步促進(jìn)班組做好安全管理工作,提高公司整體班組安全建設(shè)水平,維護(hù)好廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),建設(shè)一支高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍,推進(jìn)安全管理工作。全面創(chuàng)建 “安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組”的活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以?shī)^力建設(shè)幸福美麗新西鋼為宗旨,提升職工素質(zhì),明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),全面提升班組安全建設(shè)水平,著力推進(jìn)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組”,力爭(zhēng)用三年時(shí)間,基本建成“安全創(chuàng)建,環(huán)境提升,平安和諧的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”。

  二、創(chuàng)建目的

  把國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度落實(shí)到班組的所有環(huán)節(jié),強(qiáng)化每個(gè)員工的安全素質(zhì),規(guī)范每個(gè)員工的安全行為,實(shí)現(xiàn)班組無(wú)事故,崗位無(wú)違章,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

  三、目標(biāo)要求

  (一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,貫徹各項(xiàng)制度。貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

  (二) 確定創(chuàng)建目標(biāo)。班組創(chuàng)建目標(biāo)的確定要由分廠一層領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)、段長(zhǎng)一起商討。創(chuàng)建目標(biāo)不僅僅是各類指標(biāo)數(shù)值,還應(yīng)描繪出通過(guò)大家?guī)啄甑呐,班組有明顯優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)。

  (三) 建立隱患排查機(jī)制。生產(chǎn)班組在安全管理中要開展班組危險(xiǎn)源辨識(shí)及班組安全隱患排查和各類安全檢查,杜絕安全事故的發(fā)生;堅(jiān)持一班三檢制,即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出的隱患問題,制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改。

  (四) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)。班組推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件,F(xiàn)場(chǎng)依據(jù)定置管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

  (五)班組安全教育培訓(xùn)。制訂班組年度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立員工培訓(xùn)檔案,班組新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前班組必須對(duì)其進(jìn)行班組安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。日常安全教育注重實(shí)效。

  (六)應(yīng)急管理。班組員工掌握觸電急救、消防滅火處置,熟悉本崗位應(yīng)急措施,實(shí)施《崗位應(yīng)急措施》演練。

  (七)安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)單位制訂安全文化建設(shè)方案,策劃安全文化宣傳方案并按計(jì)劃推進(jìn),實(shí)施開展班組安全文化建設(shè),建立安全文化園地,營(yíng)造安全氛圍,促進(jìn)員工從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,重新樹立職工安全價(jià)值觀。

  四、實(shí)施步驟

  第一階段: 宣傳準(zhǔn)備階段

  創(chuàng)建目標(biāo):各生產(chǎn)單位制定創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組推進(jìn)計(jì)劃。使所有班組達(dá)到創(chuàng)建活動(dòng)開展條件。

  創(chuàng)建重點(diǎn):注重基礎(chǔ),優(yōu)勢(shì)突破。

  在創(chuàng)建過(guò)程中,班組安全基礎(chǔ)管理要扎實(shí),創(chuàng)新實(shí)施一系列好措施好做法,特別是在班組安全管理創(chuàng)新、安全創(chuàng)效方面要取得優(yōu)勢(shì),本階段開展好創(chuàng)建活動(dòng)的分析工作,明確優(yōu)勢(shì)所在,選準(zhǔn)創(chuàng)建切入點(diǎn)和突破口。

  第二階段: 組織實(shí)施階段

  創(chuàng)建目標(biāo):具備創(chuàng)建活動(dòng)條件,開展創(chuàng)建自評(píng)

  創(chuàng)建重點(diǎn):高點(diǎn)啟動(dòng),精心落實(shí)。

  要在明確優(yōu)勢(shì)的前提下,以高標(biāo)準(zhǔn)、高的起點(diǎn),確定較高的創(chuàng)建目標(biāo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,精心組織,良性運(yùn)作,真正把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

  第三階段:達(dá)標(biāo)考評(píng)階段

  創(chuàng)建目標(biāo):對(duì)創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組進(jìn)行公司考評(píng),提出達(dá)標(biāo)整改要求

  創(chuàng)建重點(diǎn):嚴(yán)格考評(píng),查找問題。

  分析各創(chuàng)建班組的特點(diǎn),查找班組存在的問題,給予指導(dǎo)性的建議

  第四階段:整改評(píng)比階段

  創(chuàng)建目標(biāo):通過(guò)持續(xù)整改使所有班組達(dá)到安全達(dá)標(biāo)班組的標(biāo)準(zhǔn)

  創(chuàng)建重點(diǎn):優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),持續(xù)改進(jìn)

  對(duì)考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題分析整改,樹立典型,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,持續(xù)改進(jìn)。

  第五階段:鞏固提升階段

  創(chuàng)建目標(biāo):形成濃厚的達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建氛圍和長(zhǎng)效機(jī)制

  創(chuàng)建重點(diǎn):完善機(jī)制,形成特色。

  通過(guò)前五個(gè)階段的實(shí)施,要全面完善宣傳組織、經(jīng)驗(yàn)交流、考核評(píng)價(jià)等學(xué)習(xí)機(jī)制,形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行的良好機(jī)制,并逐漸形成一套具有本單位鮮明特色的系統(tǒng)創(chuàng)建模式。

  五、建立長(zhǎng)效機(jī)制

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。

  創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門通力合作,齊抓共管。按照創(chuàng)建活動(dòng)總體目標(biāo),成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):指導(dǎo)活動(dòng)的開展,協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系。

  工作小組的`職責(zé):負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的整體開展工作,包括組織、檢查、評(píng)比、總結(jié)等。

  工作組由公司管理處和黨群工作處相關(guān)人員組成,設(shè)在股份公司安環(huán)處。各單位要成立分廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組組織管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本單位“創(chuàng)建”活動(dòng)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位“創(chuàng)建”活動(dòng)總體方案的制定和活動(dòng)的推進(jìn)、指導(dǎo),并按公司總體部署,進(jìn)行考核、總結(jié)、宣傳、推廣班組創(chuàng)建方面的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要建立聯(lián)絡(luò)員制度,各單位要確定一名聯(lián)絡(luò)員,明確聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和具體要求,并對(duì)本單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建情況進(jìn)行歸納、上報(bào)及交流。

  2、形成體系,達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須建立運(yùn)行機(jī)制,表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)安全工作實(shí)行基層管控。前四階段創(chuàng)建完成后公司每年進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)班組授名,半年復(fù)查一次,隨時(shí)抽查;各單位每半年對(duì)創(chuàng)建班組進(jìn)行復(fù)查一次,于7月底、12月底將考評(píng)結(jié)果上報(bào)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作組,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,進(jìn)行一次總體測(cè)評(píng),對(duì)不達(dá)標(biāo)的班組隨時(shí)取消稱號(hào)、責(zé)令整改,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。達(dá)標(biāo)班組上報(bào)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行備案。

  3、計(jì)劃推進(jìn),狠抓落實(shí)。各單位要切實(shí)采取措施,將職工安全教育培訓(xùn)納入人力資源系統(tǒng)教育的范疇。認(rèn)真制定、落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)和各項(xiàng)保障措施,要把創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)與創(chuàng)建星級(jí)班組活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效明星職工活動(dòng)、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  4、文化建設(shè),和諧發(fā)展。各單位要把創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,把創(chuàng)建班組融入創(chuàng)建平安和諧友好型企業(yè)等活動(dòng)之中,為實(shí)現(xiàn)美麗幸福新西鋼的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。公司將不定期舉辦班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)的有序開展提供保證。班組要制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保時(shí)間、人員和內(nèi)容的落實(shí)到位,各單位堅(jiān)持每月舉辦一次班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)班。

  6、積極宣傳,形成氛圍。各單位向《西鋼報(bào)》、西鋼有線電視臺(tái)、西鋼廣播電臺(tái)等媒體,宣傳報(bào)道各單位開展創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)的一些做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。

  附:安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建審查評(píng)價(jià)表

  二〇XX年十二月五日

安全方案 篇3

  今年六月是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,為持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),唱響“安全發(fā)展”主旋律,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全民安全意識(shí)。按照交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排部署,及石鎖指揮部關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知(石鎖建[20xx]75號(hào)),結(jié)合我項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、活動(dòng)指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合建筑工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn),開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí),增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  二、活動(dòng)目標(biāo):

  扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即:實(shí)現(xiàn)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設(shè)備、無(wú)重大安全事故、無(wú)重大火災(zāi)事故”,千人負(fù)傷率控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi),安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。

  三、活動(dòng)主題:

  20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是:安全責(zé)任,重在落實(shí)。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日。

  6月份第一個(gè)星期(即5月30日至6月5日)為安全生產(chǎn)事故警示周。

  6月份第二個(gè)星期三(即6月8日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>

  6月份的13日至19日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

  五、組織機(jī)構(gòu):

  為扎實(shí)有效地開展好本次活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):周勇

  副組長(zhǎng):劉智慧

  成員:李和平、秦德俊、屈長(zhǎng)征、潘玉婷、劉遠(yuǎn)源、陳祥福、廖越高、劉鵬宇、劉騰、方軍等

  辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全管理部

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,組織、指導(dǎo)項(xiàng)目及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。

  2、結(jié)合活動(dòng)開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問題。

  3、開展督促檢查,確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。

  4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。

  六、具體工作安排

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評(píng)價(jià)本項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。

  2、廣泛發(fā)動(dòng),深入開展:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員及時(shí)組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及項(xiàng)目部開展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的.剖析和安排,組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在所在項(xiàng)目部開展廣泛的宣傳,把活動(dòng)方案布置落實(shí)到項(xiàng)目個(gè)人、各隊(duì)(班)組。要求動(dòng)員會(huì)上項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人進(jìn)行動(dòng)員講話,動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。

  3、積極展開“十個(gè)一次活動(dòng)”:即為:(1)讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程,學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)規(guī)程,提高安全法制意識(shí),用法律法規(guī)和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。(2)提一條安全生產(chǎn)建議,組織召開“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng),充分體現(xiàn)員工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。(3)開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng),組織開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的簽名活動(dòng)。(4)寫一篇“我的一次不安全行為”事故案例。(5)當(dāng)一天安全員,通過(guò)活動(dòng)提高員工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。(6)接受一次職業(yè)病防治和安全培訓(xùn),舉辦職業(yè)病防治講座,使大家了解防護(hù)職責(zé),明確工作內(nèi)容及工作方法。(7)每月召開一次安全專題會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,消除存在的安全隱患。(8)開展一次安全生產(chǎn)展覽。(9)反思一次事故教訓(xùn),組織座談會(huì),談事故教訓(xùn),舉一反三,吸取教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。(10)開展一次主題安全活動(dòng),班組積極開展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動(dòng)。

  4、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍:利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,提高廣大員工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。

  開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

  項(xiàng)目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

  5、切實(shí)開展好全員安全教育培訓(xùn):要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)時(shí)間,開展全員安全教育培訓(xùn),針對(duì)從業(yè)人員安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對(duì)性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn);以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo),進(jìn)一步分析、查找事故原因,吸取事故教訓(xùn),開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束,對(duì)教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評(píng),提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。

  6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理:全面檢查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患,增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí),針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

  加大反違章抽查力度,嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動(dòng)期間,項(xiàng)目部每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。

  7、開展班組安全建設(shè)活動(dòng):在班組中學(xué)習(xí)推廣“班組管理法”,落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題,充分利用班前會(huì)議進(jìn)行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評(píng)的安全活動(dòng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)性和趣味性,使每個(gè)職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

  8、抓好雨季“四防”工作:項(xiàng)目部要及時(shí)掌握汛情,做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,做好樓上與樓下生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季施工安全管理,確保施工安全。

  9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練:項(xiàng)目部將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練,項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排,開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

  七、活動(dòng)要求

  四川十五建東城新一家項(xiàng)目部項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把開展創(chuàng)建“平安工地”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,納入年度工作考核。要按項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織觀看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報(bào)告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段,有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  做好活動(dòng)信息傳遞和總結(jié)上報(bào)工作:四川十五建東城新一家項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況,并于6月30日前將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表和書面總結(jié)報(bào)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”辦公室。

安全方案 篇4

  一、演習(xí)目的:

  三月份第一周是“安全教育周”,為切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,確保師生的生命安全,培養(yǎng)師生在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力,特舉行一次緊急疏散演習(xí)。

  二、組織機(jī)構(gòu):

  總指揮: 校長(zhǎng)

  副總指揮:xxx

  三、演習(xí)時(shí)間:

  XX年3月3日上午9:50~ 10 :20

  四、演習(xí)地點(diǎn):

  學(xué)校校園

  五、演習(xí)對(duì)象:

  全體師生

  六、演習(xí)操作程序:

  1、出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),教學(xué)樓負(fù)責(zé)人立即吹哨,通知學(xué)生并組織教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散,并報(bào)火警地點(diǎn)。

  2.聽到警報(bào)后,各教室當(dāng)班老師立即通知本班學(xué)生發(fā)生火警,并以最快速度有順序有組織向樓下疏散,在撤離過(guò)程中,注意根據(jù)樓層護(hù)導(dǎo)教師指示,按照撤離路線迅速逃出樓外。

  3.從樓內(nèi)撤離出的學(xué)生和教師以班級(jí)為單位,有組織的在操場(chǎng)集合。在活動(dòng)結(jié)束前,從樓內(nèi)撤離出的`學(xué)生和教師不能隨意再次進(jìn)入樓內(nèi)。

  4.疏散線路及順序:

  一年級(jí):一、二班沿小樓梯迅速出樓門,三、四、五班沿大樓梯迅速到操場(chǎng),

  二年級(jí):一、二班沿小樓梯下樓,三、四、五班沿大樓梯下樓,

  三年級(jí):一、二班沿小樓梯下樓,三、四、五班沿大樓梯下樓,

  四年級(jí):一、二班沿小樓梯下樓,三、四、五班沿大樓梯下樓,

  五年級(jí):一、二班沿小樓梯下樓,三、四班沿大樓梯下樓,五班沿新樓樓梯下樓。

  六年級(jí):按一至五班順序從新樓樓梯下樓。

  5.分工安排及職責(zé)

 。1)各班班主任帶本班學(xué)生撤離;

 。2)樓層護(hù)導(dǎo)教師安排:

  1樓西邊樓梯口:x; 1樓東面樓梯口:x、x;

  1樓東門洞:x

  1樓西門廳:x 樓門口:x 樓梯下:x

  2樓西邊樓梯口:xx 2樓東面樓梯口:x

  3、2樓交界處:x

  3樓西邊樓梯口:x; 3樓東面樓梯口:x

  4、3樓交界處:x

  4樓西邊樓梯口:x;4樓東面樓梯口:x

  5樓:段國(guó)強(qiáng)

  新樓五樓樓梯口:x

  新樓四樓樓梯口:x

  新樓三樓樓梯口:x

  新樓二樓樓梯口:x

  新樓一樓樓梯口:x

  新樓一樓樓梯下:x

  演習(xí)總計(jì)時(shí):馬占清

 。3)清點(diǎn)人數(shù):xx

  (4)醫(yī)務(wù)工作:xx

 。5)操場(chǎng)指揮:xx

  6.學(xué)生全部撤離教學(xué)樓后,護(hù)導(dǎo)教師方可離開崗位;其他教師在撤離時(shí)要本著學(xué)生第一的原則,按照規(guī)定路線進(jìn)行撤離。

安全方案 篇5

  進(jìn)一步做好20xx年第一季度特別是各級(jí)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于印發(fā)《全區(qū)第一季度安全生產(chǎn)集中行動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,局安委會(huì)決定,從現(xiàn)在起至3月底,開展20xx年全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)集中行動(dòng)。特制定方案如下:

  一、工作目標(biāo)

  深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)和1月6日全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議、1月4日全市安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神,在全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)深入開展第一季度安全生產(chǎn)集中行動(dòng),全面排查治理各類事故隱患,堅(jiān)決防止重特大事故的發(fā)生,確保廣大人民群眾過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié),確保各級(jí)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為20xx年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,班子成員要實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,特別是交通運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到基層一線、落實(shí)到崗位、職工,行成全員覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

 。ǘ╅_展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)集中行動(dòng)。

  要認(rèn)真汲取近期發(fā)生事故教訓(xùn),采取更加嚴(yán)格、有效的工作措施,確保道路運(yùn)輸安全。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)資質(zhì)和資格管理,不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)和業(yè)戶、車輛及從業(yè)人員,一律不得從事經(jīng)營(yíng)性道路運(yùn)輸。道路運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)駕駛員進(jìn)行一次增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、遵守規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)惡劣天氣、提高安全操作技能等方面的教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)不合格的,一律不得上崗。二是嚴(yán)格車輛運(yùn)行管理。加強(qiáng)車輛檢查檢修,特別要做好長(zhǎng)途客運(yùn)、旅游包車、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛關(guān)鍵系統(tǒng)及應(yīng)急設(shè)備的檢查,營(yíng)運(yùn)客車要配齊配足消防救生工具,嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。充分發(fā)揮GPS、行車記錄儀及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)糾正違章、違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛雙班駕駛員、夜間禁行、途中休息制度,嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛、爭(zhēng)道搶行及超員超載等違章行為。三是嚴(yán)格客運(yùn)站安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”和“三封閉”規(guī)定,加強(qiáng)《即時(shí)駕駛證明》和“四證一卡”的檢查,把安全隱患消除在車輛出站之前。加強(qiáng)旅客行包“三品”檢查,落實(shí)駕駛員和乘務(wù)員對(duì)中途上車旅客的安全檢查責(zé)任,做到全程有安檢,確!叭贰睓z查率達(dá)到100%。駐站管理人員,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)糾正和查處不安全行為。四是加強(qiáng)加班(包)車管理。嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)包車特別是農(nóng)民工、學(xué)生、旅游包車管理規(guī)定,嚴(yán)格包車手續(xù),明確各方的安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持一車一辦理,及時(shí)收回包(加班)車牌。五是加強(qiáng)村村通車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)村村通車輛實(shí)行定點(diǎn)停放、專人管理的要求,確保村村通車輛安全。六是加強(qiáng)城區(qū)公共交通和出租汽車安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督檢查,保障運(yùn)行安全。

 。ㄈ╅_展公路安全暢通集中行動(dòng)。

  加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路和橋梁的安全檢查,按規(guī)定補(bǔ)齊、修復(fù)標(biāo)志、標(biāo)線。加強(qiáng)路橋養(yǎng)護(hù)管理和路政巡查,及時(shí)消除安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)危橋“四個(gè)一”管理制度,不能確保安全的危橋要堅(jiān)決封閉。要全面做好農(nóng)村公路的`安全保障工作,確保農(nóng)村客貨運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

  (四)開展消防安全集中行動(dòng)。

  針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),以車站等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),認(rèn)真組織開展火災(zāi)隱患大排查、大整改,全面檢查消防設(shè)施運(yùn)行情況,過(guò)期的消防器材要及時(shí)更換,不足的及時(shí)配齊;確保消防疏散通道、安全出口暢通;確保自動(dòng)消防設(shè)施運(yùn)行正常。加強(qiáng)消防安全教育,各單位都要開展一次疏散逃生演練,切實(shí)提高自防自救能力。

 。ㄎ澹╅_展打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)。

  要在前期集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展無(wú)證運(yùn)輸、超范圍運(yùn)輸、超員(限)運(yùn)輸、非法改裝、貨運(yùn)車輛載人等方面的打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng);要充分運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,形成強(qiáng)大合力,提高工作實(shí)效,為道路運(yùn)輸創(chuàng)造一個(gè)良好的區(qū)場(chǎng)環(huán)境。

 。┤孀龊脩(yīng)急管理工作。

  要認(rèn)真貫徹國(guó)家和省應(yīng)急管理工作的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。一是完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)演練。道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)運(yùn)輸企業(yè),要制定、完善突發(fā)惡劣天氣條件下旅客緊急安全疏運(yùn)方案,以及消防、救生等預(yù)案。二是加強(qiáng)與氣象等部門的溝通,充分利用可變情報(bào)板、信息牌,及時(shí)發(fā)布道路通行情況和預(yù)警信息,為公眾出行提供信息服務(wù)。三是加強(qiáng)假期值班和應(yīng)急值守工作。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,確保人員在崗、通訊聯(lián)絡(luò)暢通、設(shè)備可用。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情,要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送信息,妥善處置。

  三、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  當(dāng)前,節(jié)日和大型活動(dòng)多,客貨運(yùn)量大、高峰集中,是交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)任務(wù)最重、最敏感、最關(guān)鍵的時(shí)期。做好第一季度的安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,意義重大。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自研究安排本轄區(qū)、本行業(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作,分管負(fù)責(zé)人要具體靠上抓落實(shí),充分認(rèn)識(shí)開展第一季度集中行動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真分析本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn),采取相應(yīng)措施,確保工作實(shí)效。

  (二)認(rèn)真組織實(shí)施。

  各單位、各運(yùn)輸企業(yè)要結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真制定第一季度安全生產(chǎn)集中行動(dòng)方案,把集中行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人,明確責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施。

  (三)全面督查檢查。

  第一季度集中行動(dòng)要與全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治活動(dòng)和“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,對(duì)所有企業(yè)、所有危險(xiǎn)部位逐一開展安全檢查,切實(shí)消除一批事故隱患,確保安全生產(chǎn)。在前期督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,區(qū)交通運(yùn)輸局還將不定期組織督查組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

 。ㄋ模┳龊脩(yīng)急值守。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)重點(diǎn)時(shí)段工作規(guī)定,節(jié)假日、各級(jí)“兩會(huì)”期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和應(yīng)急值守制度,確保信息暢通,遇突發(fā)事件或事故及時(shí)妥善處置。

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