(集合)實(shí)施方案10篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案10篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
為貫徹落實(shí)《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》（xx年修訂）、《xx省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx-20xx年）》和《xx市關(guān)于加快教育體制改革，全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》，根據(jù)山東省教育廳《關(guān)于印發(fā)xx省普通中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃工作實(shí)施方案的通知》（魯教基字〔xx〕24號(hào)）要求，自xx年起，在全市啟動(dòng)實(shí)施中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃�，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)實(shí)施心理健康教育特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃，在全市樹(shù)立一批心理健康教育先進(jìn)學(xué)校典型，帶動(dòng)廣大中小學(xué)全面普及心理健康教育，落實(shí)心理健康教育指導(dǎo)綱要的各項(xiàng)要求，明確學(xué)校在促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展方面的義務(wù)和責(zé)任，規(guī)范學(xué)校心理健康教育工作，保證心理健康教育時(shí)間和必要的活動(dòng)場(chǎng)地，豐富課程內(nèi)容，建立穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍，形成全體教師關(guān)心關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生心靈成長(zhǎng)的良好氛圍，切實(shí)提高中小學(xué)生的心理素質(zhì)和健康水平，促進(jìn)立德樹(shù)人根本任務(wù)落實(shí)。爭(zhēng)取到20xx年，在全市創(chuàng)建60所左右的'濰坊市中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校，10所左右的xx省中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校，5所左右全國(guó)中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校。
二、創(chuàng)建范圍
全市全日制普通中小學(xué)。
三、工作步驟
爭(zhēng)創(chuàng)工作自xx年開(kāi)始，xx年組織首次認(rèn)定，工作步驟如下：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建階段。自通知下發(fā)之日起，各縣市區(qū)、各直屬學(xué)校對(duì)照《中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（附件1），組織本縣市區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展心理健康教育特色學(xué)校創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)學(xué)校心理健康教育工作。
�。ǘ┱J(rèn)定階段。xx市中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校認(rèn)定從xx年開(kāi)始，隔年進(jìn)行。xx年3月由各縣市區(qū)組織申報(bào)，每縣市區(qū)推薦數(shù)量不超過(guò)3所，市教育局委托xx市中小學(xué)生健康成長(zhǎng)研究中心組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)學(xué)校進(jìn)行考察認(rèn)定，公布濰坊市中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校，從中擇優(yōu)推薦參加全省及全國(guó)中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校的評(píng)審。近兩年內(nèi)存在學(xué)生逃學(xué)、輟學(xué)、流失、違法犯罪等情況的不能申報(bào)各級(jí)中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校。
（三）推廣階段。由xx市中小學(xué)生健康成長(zhǎng)研究中心建立工作交流平臺(tái)，及時(shí)推廣宣傳各級(jí)特色學(xué)校開(kāi)展心理健康教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
四、工作保障
�。ㄒ唬┩晟乒ぷ髦贫取８骺h市區(qū)和學(xué)校要將心理健康教育納入整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，建立和完善心理健康教育工作組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)、評(píng)估評(píng)價(jià)等方面的規(guī)章制度，完善心理輔導(dǎo)倫理規(guī)范、檔案管理、值班值勤、學(xué)生轉(zhuǎn)介、危機(jī)干預(yù)等方面的工作制度。建立針對(duì)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)的心理健康教育教學(xué)研究制度，推動(dòng)學(xué)校積極開(kāi)展校本研究，開(kāi)發(fā)貼近學(xué)生實(shí)際的心理健康教育校本課程。健全心理健康教育教師工作考核制度，將專(zhuān)兼職心理健康教育教師開(kāi)展心理健康教育教學(xué)活動(dòng)和心理輔導(dǎo)計(jì)入教學(xué)工作量。
�。ǘ┳⒅貙�(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。各級(jí)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)研究中心要協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)外的心理健康教育專(zhuān)家資源，加強(qiáng)心理健康教育特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)工作的指導(dǎo)，定期組織開(kāi)展專(zhuān)題性培訓(xùn)、觀摩研討和經(jīng)驗(yàn)交流等心理健康教育學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，幫助學(xué)校提升心理健康教育水平。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在核定的編制范圍內(nèi)，爭(zhēng)取政策支持，做好專(zhuān)職心理健康教育教師配備，并根據(jù)學(xué)生實(shí)際需要配備兼職心理健康教育教師。心理健康教育教師要有相關(guān)心理學(xué)教育背景或取得相關(guān)資格證書(shū)，能夠勝任心理健康教育教學(xué)工作。市教育局將逐步建立中小學(xué)心理健康教師持證上崗制度。加強(qiáng)心理健康教育培訓(xùn)，將心理健康教育培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)專(zhuān)兼職心理健康教育教師和班主任的心理健康教育培訓(xùn)不少于10課時(shí)，每年至少組織一次針對(duì)全體教職工的心理健康教育培訓(xùn)。保證心理健康教育教師在職務(wù)評(píng)聘、工資待遇、評(píng)優(yōu)評(píng)比等方面的待遇，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才從事心理健康教育工作。
（四）保障工作經(jīng)費(fèi)。各地和學(xué)校要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為開(kāi)展心理健康教育教學(xué)、師資培訓(xùn)、課題研究、課程開(kāi)發(fā)等提供必要的支持。原則上，心理健康教育特色學(xué)校年生均心理健康教育經(jīng)費(fèi)不低于10元。
實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步完善城市管理體制，落實(shí)管理責(zé)任，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、制度化和長(zhǎng)效化，建設(shè)富饒、和諧、生態(tài)xxx�，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)生態(tài)宜居xxx為統(tǒng)攬，以推進(jìn)城市治理工作為抓手，聚焦“追趕超越”目標(biāo)，堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊，構(gòu)建責(zé)任明確、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的區(qū)域管理體系，完善健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷提升城市管理水平，確保責(zé)任沒(méi)有盲區(qū)、整治不留死角，為建設(shè)生態(tài)宜居文化旅游名鎮(zhèn)提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
以提升城鄉(xiāng)環(huán)境為目標(biāo)，以城鄉(xiāng)道路、單位院落為重點(diǎn)，采取“一路（院）一長(zhǎng)”的管理方式，落實(shí)工作責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決城鄉(xiāng)市容市貌、市政設(shè)施、交通秩序、綠化管理和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村等環(huán)境衛(wèi)生工作難題，努力營(yíng)造整潔、有序、和諧、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。
三、工作機(jī)構(gòu)
為確保“路（院）長(zhǎng)制”工作有效開(kāi)展，成立xxx鎮(zhèn)城市管理“路（院）長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，各組辦主任及各村負(fù)責(zé)人為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)名鎮(zhèn)辦，辦公室主任由鎮(zhèn)政府分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由名鎮(zhèn)辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。
四、“路（院）長(zhǎng)”職責(zé)及工作內(nèi)容
�。ㄒ唬奥罚ㄔ海╅L(zhǎng)”職責(zé)
按照“一路一長(zhǎng)、條塊結(jié)合、屬地管理、駐地單位各負(fù)其責(zé)”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級(jí)路（院）長(zhǎng)。
鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為一級(jí)路（院）長(zhǎng)。
各包村分管領(lǐng)導(dǎo)、駐地單位負(fù)責(zé)人為二級(jí)路（院）長(zhǎng)。
各村書(shū)記、村主任為三級(jí)路長(zhǎng)。
各級(jí)路（院）長(zhǎng)以責(zé)任道路為單元，以城鄉(xiāng)市容市貌、市政設(shè)施、交通秩序、綠化管理和環(huán)境衛(wèi)生工作為重點(diǎn)，按時(shí)巡查，及時(shí)了解、跟蹤、協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，組織開(kāi)展城鄉(xiāng)綜合治理工作，并向整個(gè)包抓區(qū)域延伸、擴(kuò)展，落實(shí)各項(xiàng)長(zhǎng)效措施，確保環(huán)境衛(wèi)生整治、街區(qū)管理有序。
各級(jí)路（院）長(zhǎng)以本部門(mén)院落為單位，組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任，確保院落環(huán)境優(yōu)美。
�。ǘ奥罚ㄔ海╅L(zhǎng)”日常巡查內(nèi)容
責(zé)任路段、責(zé)任區(qū)域的日常巡查內(nèi)容分事件、部件兩大類(lèi)：
1、事件類(lèi)。禁止沿街店面出店經(jīng)營(yíng)；取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)游商，規(guī)范流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)行定時(shí)、定位經(jīng)營(yíng)；禁止在建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施以及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)、亂張貼廣告等；道路衛(wèi)生整潔，無(wú)各類(lèi)垃圾；禁止在綠化設(shè)施上晾曬衣服、被子、拖把等；禁止在商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采取高噪音方式招攬顧客、施工工地噪音擾民；國(guó)道邊禁止機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放；施工場(chǎng)地周邊環(huán)境保持整潔，無(wú)亂堆放放，車(chē)輛車(chē)輪經(jīng)沖洗后方可在道路行駛，禁止帶泥上路；建筑垃圾處置運(yùn)輸車(chē)輛采取密封、覆蓋等措施，按規(guī)定路線(xiàn)行駛，禁止沿途拋撒；無(wú)違法搭建筑物、構(gòu)筑物；禁止無(wú)照運(yùn)營(yíng)黑車(chē)?yán)�；禁止餐飲業(yè)油煙污染；及時(shí)處置流浪乞討及其物品堆放、各類(lèi)治安和交通違法事件等；禁止破壞綠化樹(shù)木、公共設(shè)施等；禁止隨意傾倒、焚燒垃圾雜物等。
2、部件類(lèi)。確保道路及其附屬設(shè)施（包括公共站臺(tái)、交通信號(hào)燈、路名牌、門(mén)牌）、綠化設(shè)施（包括樹(shù)木、圍護(hù)設(shè)施）、通信井蓋和污水井蓋、交通標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)、監(jiān)控設(shè)施、管線(xiàn)（包括供水、供電及其附屬設(shè)施）、廣告等各類(lèi)市政設(shè)施設(shè)置合理，保持完好、整潔和正常運(yùn)行。
（三）職能單位責(zé)任分工
按照“一路一長(zhǎng)，條塊結(jié)合，屬地管理，駐地單位各負(fù)其責(zé)”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級(jí)路（院）長(zhǎng)。
各村、駐地各單位要各負(fù)其責(zé)，根據(jù)職能分工對(duì)“路（院）長(zhǎng)”交辦和巡查發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處置。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)容及要求：1、道路清掃保潔和路面日常維護(hù)，要求道路見(jiàn)本色、無(wú)破損；2、果皮箱、垃圾桶日常管理與維護(hù)，要求設(shè)置合理，箱體干凈，清掏及時(shí)；3、道路指路、導(dǎo)示牌設(shè)置與監(jiān)管，要求標(biāo)識(shí)明顯、整體完好、表面干凈；4、道路交通護(hù)欄、交通附屬設(shè)施日常管理，要求設(shè)置整齊規(guī)范，明顯清晰，外形完好整潔；5、公廁日常管理，要求“設(shè)施無(wú)破損、干凈衛(wèi)生、無(wú)異味”。
�。ǘ┉h(huán)境秩序。內(nèi)容及要求：1、占道（出店）經(jīng)營(yíng)清理和管控，要求城區(qū)主要干道無(wú)出店經(jīng)營(yíng)。2、沿街立面管理要求廣告牌匾（圍擋）設(shè)置合理，管理規(guī)范，干凈整潔，日常維護(hù)到位。3、“野廣告”日常治理，要求無(wú)亂張貼、亂散發(fā)、亂涂寫(xiě)。4、臨街宣傳咨詢(xún)站點(diǎn)管理，要求嚴(yán)格審批，加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)查處違規(guī)現(xiàn)象。5、戶(hù)外宣傳噪音管理，要求隨發(fā)現(xiàn)，隨處置。6、沿街流浪乞討人員救助工作，要求街頭無(wú)乞討現(xiàn)象。7、機(jī)動(dòng)車(chē)非法營(yíng)運(yùn)載客現(xiàn)象整治，做到執(zhí)法與管控并重。8、車(chē)輛違停整治，要求車(chē)輛停放有序，無(wú)亂停放。
�。ㄈ╅T(mén)前“三包”。內(nèi)容及要求：1、責(zé)任書(shū)簽定、懸掛率達(dá)到100%，“三包”知曉率達(dá)到100%。2、沿街商戶(hù)管好門(mén)前衛(wèi)生、秩序和綠化，履約率達(dá)到70%以上。
六、工作流程
“路（院）長(zhǎng)制”實(shí)施巡查→反饋→協(xié)調(diào)→處置→督查的管理流程。
�。ㄒ唬┭膊椋阂�、二級(jí)路（院）長(zhǎng)每周巡查至少2次，三級(jí)路長(zhǎng)每周上路巡查至少2次。
（二）反饋：路（院）長(zhǎng)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理并做好記錄，對(duì)需要相關(guān)部門(mén)、單位處置解決的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)部門(mén)、單位和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)應(yīng)的部門(mén)、單位要及時(shí)解決，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟進(jìn)督促處理。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)路長(zhǎng)反饋的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤督促相關(guān)責(zé)任人按時(shí)限處理，對(duì)需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)做好各路（院）反饋問(wèn)題的收集、派發(fā)，并做好登記造冊(cè)工作，以備“路（院）長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查。
�。ㄋ模┨幹茫骸奥罚ㄔ海╅L(zhǎng)制”檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人要按照各自職責(zé)及時(shí)處置，并回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（五）督查：“路（院）長(zhǎng)制”管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，切實(shí)做到反映問(wèn)題的跟蹤落實(shí)。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，抓好落實(shí)。各村、各駐地單位要充分認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化城市治理工作意識(shí)，切實(shí)把“路（院）長(zhǎng)制”這一工作組織好、實(shí)施好、落實(shí)好，方案要細(xì)化到村組，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)所有道路（包括村內(nèi)道路）全覆蓋。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，營(yíng)造“廣泛發(fā)動(dòng)、人人參與”的良好工作環(huán)境，提高“路（院）長(zhǎng)制”管理工作的社會(huì)參與度，為城鄉(xiāng)環(huán)境秩序整治和“路（院）長(zhǎng)制”管理工作營(yíng)造良好的氛圍。
�。ㄈ┎块T(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力。各村、各駐地單位要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做好相關(guān)人力、物力、財(cái)力的保障工作，建立健全人員投入和資金投入相結(jié)合的工作保障機(jī)制，確保有人干事、有錢(qián)辦事。要在路段與路段之間、路段與產(chǎn)權(quán)單位之間建立“路（院）長(zhǎng)”工作聯(lián)系機(jī)制，相互溝通、相互配合，消除盲區(qū)，形成橫向到底、縱向到邊的“路（院）長(zhǎng)”監(jiān)管體系。要建立工作例會(huì)制度，定期通報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享，便于協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。
�。ㄋ模┱J(rèn)真履職，嚴(yán)格督查。各級(jí)路（院）長(zhǎng)要認(rèn)真履職，加強(qiáng)巡查，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)匯總、通報(bào)各級(jí)路（院）長(zhǎng)工作情況，督促做好問(wèn)題的整改，對(duì)工作推進(jìn)不力、落實(shí)不到位，鎮(zhèn)紀(jì)委要依據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行問(wèn)責(zé)、追責(zé)。
實(shí)施方案 篇3
為認(rèn)真貫徹《z縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升工程三年行動(dòng)計(jì)劃》，落實(shí)縣教育局20xx年工作要點(diǎn)和教研室20xx年工作計(jì)劃有關(guān)工作安排，根據(jù)鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一部署，結(jié)合鎮(zhèn)中心校20xx年度教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)方案的安排，扎實(shí)“優(yōu)化課堂，提高課效”，提高我校教師的素養(yǎng)，以便更好的服務(wù)于學(xué)生，達(dá)到創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的教育的目的，我校決定開(kāi)展數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革，特制定并實(shí)施本方案。
一、課堂教學(xué)模式改革的指導(dǎo)思想
“構(gòu)建四步教學(xué)法的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式”是把研究型學(xué)習(xí)引進(jìn)我校數(shù)學(xué)教學(xué)，教學(xué)將從單純的接受轉(zhuǎn)向深層次的認(rèn)知參與和積極的情感體驗(yàn)，必然促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的改善，促進(jìn)包括高層次思維在內(nèi)的全面素質(zhì)的提高，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的有效載體，為學(xué)生獨(dú)立個(gè)性發(fā)展提供廣闊的空間。開(kāi)展數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革研究，能促使教師從教育教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，改變陳舊的課堂教學(xué)方法，從而引起學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，這對(duì)于提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的實(shí)效性、提升教師自身的素質(zhì)以及促進(jìn)學(xué)校發(fā)展都具有很高的實(shí)踐意義。
二、課堂教學(xué)模式改革的理念
1.以現(xiàn)實(shí)的情景為載體，突出數(shù)學(xué)與生活的緊密聯(lián)系，提升學(xué)生的知識(shí)與技能水平。數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的一個(gè)重要目標(biāo)就是樹(shù)立正確的數(shù)學(xué)觀，將一些實(shí)際問(wèn)題抽象為數(shù)與代數(shù)的過(guò)程，掌握“數(shù)與代數(shù)”、“空間與圖形”、“統(tǒng)計(jì)與概率”的基本知識(shí)和基本技能，并進(jìn)行“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”，解決簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
2.以研究性情景為載體，體會(huì)用數(shù)學(xué)符號(hào)和圖形描述現(xiàn)實(shí)世界的過(guò)程，培養(yǎng)思維品質(zhì)。研究型課堂教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)學(xué)生通過(guò)實(shí)踐，增強(qiáng)探索和創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)研究性學(xué)習(xí)能力、終身學(xué)習(xí)能力。因而，在活動(dòng)中教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)一定的問(wèn)題情境，讓課堂充滿(mǎn)思考、研討的氛圍，引導(dǎo)學(xué)生投入到自主探索的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，使學(xué)生通過(guò)觀察、操作、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)、驗(yàn)證、歸納、類(lèi)比、反思等活動(dòng)，自主地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而主動(dòng)建構(gòu)和“再創(chuàng)造”，經(jīng)歷生活“數(shù)學(xué)化”的過(guò)程。
3.以調(diào)查的情景為載體，強(qiáng)化數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生情感、態(tài)度和價(jià)值觀的教育。數(shù)學(xué)調(diào)查是指學(xué)生在老師指導(dǎo)下，從學(xué)習(xí)生活和社會(huì)生活中選擇和確定調(diào)查專(zhuān)題，主動(dòng)獲得信息、分析信息并作出決策的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)生通過(guò)課內(nèi)外相結(jié)合的活動(dòng)過(guò)程，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得來(lái)的數(shù)據(jù)提出數(shù)學(xué)問(wèn)題，用數(shù)學(xué)的方法分析、思考，在數(shù)據(jù)面前思想得到凈化、意識(shí)得到升華，行為得到規(guī)范，使實(shí)踐活動(dòng)發(fā)揮育人的功能。
三、“四步教學(xué)法”課堂教學(xué)模式框架與操作流程
四步教學(xué)法數(shù)學(xué)課堂的教學(xué)模式”
在課堂中按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路展開(kāi)教學(xué)，其相應(yīng)的教學(xué)程序?yàn)椤皠?chuàng)境激疑——自主探究——明理內(nèi)化——應(yīng)用拓展”四個(gè)環(huán)節(jié)。
操作流程
�。�1）創(chuàng)境激疑。在學(xué)習(xí)一個(gè)新知識(shí)點(diǎn)時(shí)，教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)認(rèn)知需要情境，引起學(xué)生認(rèn)知沖突，形成懸念，激發(fā)學(xué)生提出問(wèn)題。把學(xué)生的思維帶入新的學(xué)習(xí)背景中，讓他們感到學(xué)習(xí)是解決新的問(wèn)題的必然需求，產(chǎn)生一種積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極探索的心理取向，從而誘發(fā)“探究”的意識(shí)，激活“探究”的思維。創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境的方式多種多樣：①在新舊知識(shí)的連接點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn)上提出問(wèn)題；②通過(guò)學(xué)生觀察、探究的具體材料產(chǎn)生問(wèn)題；③以游戲形式、直觀演示、設(shè)置懸念、動(dòng)手操作、模擬實(shí)驗(yàn)和競(jìng)賽、講故事、猜謎語(yǔ)等形式產(chǎn)生問(wèn)題。
�。�2）自主探究。在老師的`引導(dǎo)下，每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的猜測(cè)，自由地、開(kāi)放地去探究，去發(fā)現(xiàn)，去再創(chuàng)造有關(guān)數(shù)學(xué)知識(shí)。其目的不僅在于使學(xué)生獲得數(shù)學(xué)知識(shí)，更在于讓學(xué)生在探究的過(guò)程中學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法，從而增強(qiáng)學(xué)生的自主意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的探索精神和創(chuàng)新思維。
�、僮寣W(xué)生自己確定方法。如探索“長(zhǎng)方形周長(zhǎng)的測(cè)量方法”，教師為每個(gè)小組提供了一些工具和學(xué)習(xí)材料：讓學(xué)生自己想辦法、選方法：
�、谧寣W(xué)生自己收集材料。
③讓學(xué)生自己觀察思考。
�、茏寣W(xué)生自己操作實(shí)驗(yàn)。
⑤讓學(xué)生自己嘗試解決。
�。�3）鞏固內(nèi)化。以科學(xué)的方法探究新知，獲取新知，并鞏固內(nèi)化，這是四步教學(xué)法學(xué)習(xí)的重要目標(biāo)。
（4）應(yīng)用拓展。指導(dǎo)學(xué)生自己歸結(jié)、整理新知識(shí)，并引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用新學(xué)的知識(shí)去解決新問(wèn)題，進(jìn)而去解決思考題、發(fā)展題，進(jìn)行課后實(shí)踐，使學(xué)到的知識(shí)延伸發(fā)展。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生歸納學(xué)習(xí)方法，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，提高“研究”能力。這樣使學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)向課外延伸，將“知識(shí)鞏固”與“應(yīng)用研究”整合優(yōu)化。
2 .課堂教學(xué)模式在我校的推進(jìn)情況
�。�1）構(gòu)建“四步教學(xué)法”的內(nèi)容、目標(biāo)。
（2）構(gòu)建“四步教學(xué)法”的組織形式。我們注重活動(dòng)課的組織形式，積極貫徹“以趣導(dǎo)入”、“自主操作”、“感悟交流”的組織原則。
（3）構(gòu)建“四步教學(xué)法”的重要手段。
四、課堂教學(xué)模式改革的具體措施
�。ㄒ唬┙處煹膮⑴c、培訓(xùn)和提高作為研究推進(jìn)的重要問(wèn)題予以足夠重視。
（二）設(shè)計(jì)研究型學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高探究型學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性，既要考慮探究過(guò)程的展開(kāi)，又要考慮學(xué)習(xí)的效益，注意提高教學(xué)的實(shí)效。
�。ㄈ┳⒁馀囵B(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成有助于保證研究型教學(xué)順利進(jìn)行的課堂教學(xué)常規(guī)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
�。ㄋ模┳⒁獠粩喾e累經(jīng)驗(yàn)，注意研究型學(xué)習(xí)過(guò)程的適時(shí)調(diào)控
五、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)管理，確保我校數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革順利的開(kāi)展，經(jīng)校委會(huì)研究決定，成立數(shù)學(xué)課堂模式改革領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng):z
成員：z
2、指導(dǎo)小組
總顧問(wèn)組：z
指導(dǎo)組：z
成員：z
六、活動(dòng)安排
三月份：
1、啟動(dòng)，宣傳發(fā)動(dòng)
2、教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)
四月份：
1、教師試講
2、教師研究討論交流，修改，再次試講
五月份：
1、教師反思，論文，案例評(píng)選
2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，說(shuō)課比賽
六月份：
1、匯報(bào)展示課
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署下學(xué)年度工作
實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)國(guó)家和江西省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要及《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（高教三十條）等文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)建設(shè)與管理，深化專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，健全教學(xué)質(zhì)量保障體系，達(dá)到以評(píng)促建、以評(píng)促改，不斷提高專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。按照《教育部關(guān)于普通高等學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估工作的意見(jiàn)》和教育廳關(guān)于專(zhuān)業(yè)建設(shè)和評(píng)價(jià)工作精神，我校擬于20xx年組織開(kāi)展本科專(zhuān)業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作。
一、目的意義
專(zhuān)業(yè)是高等學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平是衡量高校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志和體現(xiàn)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)評(píng)估，有助于全面了解學(xué)校辦學(xué)情況,合理規(guī)劃專(zhuān)業(yè)設(shè)置，提高專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平；有助于進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系,形成長(zhǎng)效的質(zhì)量保障機(jī)制；有助于促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,形成辦學(xué)特色與優(yōu)勢(shì),全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、工作思路
按照“控制規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、確�；A(chǔ)、突出優(yōu)勢(shì)、發(fā)展特色”的思路，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化內(nèi)涵、培育特色，不斷提高專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、基本原則
貫徹落實(shí)教育部高等教育“五位一體”本科教學(xué)評(píng)估制度，貫徹落實(shí)江西省專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)提出的導(dǎo)向性，科學(xué)性，客觀性，簡(jiǎn)易性，定量與定性、過(guò)程性與終結(jié)性相結(jié)合的原則。
1、導(dǎo)向性。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)一步促進(jìn)全體師生員工把本科教學(xué)作為最基礎(chǔ)、最根本的工作，使各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)精力、師資力量、資源配置、經(jīng)費(fèi)安排等都體現(xiàn)以教學(xué)為中心，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和改革，努力提高專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，加快提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
2、科學(xué)性。專(zhuān)業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)方式的選擇、評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展都要遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，充分考慮專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)自身所固有的特點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)專(zhuān)業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。實(shí)行分類(lèi)評(píng)價(jià)，按理工學(xué)部、人文科社學(xué)部、醫(yī)學(xué)部分類(lèi)進(jìn)行，學(xué)校根據(jù)江西省的評(píng)價(jià)通用指標(biāo)體系制定學(xué)校的通用指標(biāo)體系，各學(xué)院（部）制定各專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
3、客觀性。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)綜合評(píng)價(jià)，在若干個(gè)反映專(zhuān)業(yè)辦學(xué)狀態(tài)的.指標(biāo)中，選取具有代表性且可重復(fù)驗(yàn)證的指標(biāo)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)函數(shù)，客觀反映專(zhuān)業(yè)改革和建設(shè)的真實(shí)狀態(tài)。
4、簡(jiǎn)易性。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)綜合評(píng)價(jià)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采集、匯總、分析數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)程序，提高工作效率。
5、定量與定性、過(guò)程性與終結(jié)性相結(jié)合。專(zhuān)業(yè)綜合評(píng)價(jià)采取定量與定性、過(guò)程性與終結(jié)性相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，以對(duì)形成性和終結(jié)性數(shù)據(jù)的定量分析為主，以專(zhuān)家的定性判斷為輔，定量分析注重對(duì)現(xiàn)時(shí)狀態(tài)的客觀評(píng)價(jià)，定性判斷突出對(duì)發(fā)展?jié)摿Φ闹饔^評(píng)價(jià)。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理秩序，促進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省文化廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧市場(chǎng)管理的通知》、《關(guān)于推進(jìn)我省網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認(rèn)定管理工作的通知》、《省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認(rèn)定管理實(shí)施細(xì)則》和《地區(qū)推進(jìn)網(wǎng)吧整合連鎖工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定推進(jìn)區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖工作實(shí)施方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理機(jī)制，按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系，遵循依法管理、科學(xué)管理、有效管理，推進(jìn)全區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖，轉(zhuǎn)變網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展和管理方式，通過(guò)實(shí)施整合和連鎖，促進(jìn)網(wǎng)吧向“規(guī)�；⑦B鎖化、品牌化”方向發(fā)展，提升網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，著力解決網(wǎng)吧行業(yè)“小、散、差”和接納未成年人等問(wèn)題。營(yíng)造健康文明的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境，促進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)健康、有序發(fā)展。把網(wǎng)吧建設(shè)成為傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的新途徑、公共文化服務(wù)的新平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)文化消費(fèi)需求多樣化的新場(chǎng)所和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱文化產(chǎn)業(yè)。
二、工作目標(biāo)
從20xx年12月起至20xx年10月，按照政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的`原則，對(duì)單體網(wǎng)吧通過(guò)收購(gòu)、兼并、參股、重組、控股等方式整合，積極鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有網(wǎng)吧形成股份制經(jīng)營(yíng)企業(yè)，逐步壯大整合網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)企業(yè)(聯(lián)合體)的市場(chǎng)規(guī)模。根據(jù)《地區(qū)推進(jìn)網(wǎng)吧整合連鎖工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，20xx年底，對(duì)區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)吧整合達(dá)到30%以上。按照本區(qū)的網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃，擬定形成五家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)，(原則上城區(qū)單體網(wǎng)吧在12家以上，整合后認(rèn)定一家網(wǎng)吧連鎖企業(yè))。20xx年，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)吧全面整合連鎖，達(dá)到布局合理、管理完善，經(jīng)營(yíng)規(guī)范的目的，從而進(jìn)一步提升網(wǎng)吧行業(yè)整體社會(huì)形象，為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。
三、工作步驟
(一)準(zhǔn)備階段。20xx年12月30日前，調(diào)整網(wǎng)吧整合連鎖方案，組建領(lǐng)導(dǎo)小組(召開(kāi)網(wǎng)吧整合連鎖工作職能部門(mén)的聯(lián)席會(huì))；按照連鎖企業(yè)組織規(guī)范和網(wǎng)吧直營(yíng)門(mén)店的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，完成前段時(shí)間單體網(wǎng)吧整合成網(wǎng)吧聯(lián)營(yíng)體的各項(xiàng)工作。
(二)動(dòng)員部署階段(20xx年1月1日—20xx年3月31日)。
1.組織單體網(wǎng)吧業(yè)主學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件精神，做好宣傳動(dòng)員。
2.指導(dǎo)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)召開(kāi)全區(qū)網(wǎng)吧業(yè)主會(huì)，充分征求網(wǎng)吧業(yè)主的意見(jiàn)，以統(tǒng)一管理，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享為模式，制定出具體的整合實(shí)施方案。
3.完成城區(qū)整合的資產(chǎn)評(píng)估工作。
(三)規(guī)范管理階段(20xx年4月1日—6月30日)。
1.按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，由網(wǎng)吧聯(lián)營(yíng)體牽頭建立網(wǎng)吧整合經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步實(shí)行公司化管理。
2.完成直營(yíng)門(mén)店的調(diào)整工作。按照調(diào)整規(guī)劃布局和調(diào)控指標(biāo)，完成全區(qū)網(wǎng)吧布點(diǎn)和終端調(diào)控工作。
(四)檢查驗(yàn)收及試運(yùn)營(yíng)階段(20xx年7月1日—20xx年10月)。
1.指導(dǎo)籌建網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。整合后的網(wǎng)吧聯(lián)營(yíng)體按照連鎖企業(yè)組織規(guī)范和網(wǎng)吧直營(yíng)門(mén)店的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升網(wǎng)吧的社會(huì)形象，提高網(wǎng)吧的管理水平。
2.開(kāi)展檢查驗(yàn)收工作，重點(diǎn)檢查直營(yíng)門(mén)店接納未成年人情況及其它違法行為是否得到有效遏制，長(zhǎng)效管理機(jī)制是否建立，群眾是否滿(mǎn)意。
3.20xx年8月1日—9月30日，完善申報(bào)網(wǎng)吧連鎖企業(yè)相關(guān)材料，按程序報(bào)批認(rèn)證，同時(shí)按照連鎖經(jīng)營(yíng)模式試運(yùn)營(yíng)。
4.20xx年1月至10月，逐步將其他單體網(wǎng)吧納入連鎖經(jīng)營(yíng)管理，全面完成全區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖工作。
四、工作要求
(一)鼓勵(lì)現(xiàn)有單體網(wǎng)吧整合成網(wǎng)吧聯(lián)營(yíng)體，支持國(guó)有資本、社會(huì)資本進(jìn)入連鎖網(wǎng)吧市場(chǎng)，對(duì)單體網(wǎng)吧通過(guò)收購(gòu)、兼并、參股、重組、控股等合法市場(chǎng)行為，組建網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃。根據(jù)文化部要求，按照屬地管理的原則，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃，新批復(fù)的規(guī)劃指標(biāo)，要全部用于發(fā)展整合后直營(yíng)門(mén)店，不得新增單體網(wǎng)吧，并實(shí)行按照統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升網(wǎng)吧的社會(huì)形象，提高網(wǎng)吧的管理水平。
(三)停止辦理非整合網(wǎng)吧遷移地址、變更企業(yè)名稱(chēng)和法定代表人。按照中央、省、地有關(guān)文件精神，從20xx年12月起，文化、工商等部門(mén)不再對(duì)非整合網(wǎng)吧核發(fā)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；不再辦理非整合網(wǎng)吧遷移地址、變更名稱(chēng)、法定代表人等事項(xiàng)的變更登記或者相關(guān)備案手續(xù)。
(四)加大對(duì)網(wǎng)吧場(chǎng)所整治力度。網(wǎng)吧整合期間，如有下列情形的一律從重處罰，并取消其參與網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)的資格。一是違規(guī)接納未成年人；二是上網(wǎng)登記中弄虛作假；三是利用互聯(lián)網(wǎng)傳播淫穢、色情、反動(dòng)等有害信息；四是不亮證、不掛牌等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；嚴(yán)厲查處為“黑網(wǎng)吧”提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、介入服務(wù)等行為，堅(jiān)決取締各種形式的“黑網(wǎng)吧”；對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)達(dá)三次以上的，直接吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》。通過(guò)嚴(yán)查勤管，整頓網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)秩序，優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為網(wǎng)吧整合工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
(五)各參與整合的網(wǎng)吧一律按照整合工作要求積極配合搞好各項(xiàng)工作。對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不完成相關(guān)工作或因態(tài)度不積極而影響網(wǎng)吧整合工作的一律取消其參與連鎖經(jīng)營(yíng)的資格，并不予年審和換證。
(六)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)啟網(wǎng)吧整合連鎖綠色通道，簡(jiǎn)化整合網(wǎng)吧審批變更程序。對(duì)于符合條件的、各項(xiàng)變更證件齊全的整合網(wǎng)吧，各有關(guān)部門(mén)在辦理審批手續(xù)時(shí)要按省、地的規(guī)定時(shí)限及時(shí)予以辦理。
(七)做好文明指數(shù)測(cè)評(píng)，通過(guò)推進(jìn)網(wǎng)吧整合連鎖工作，進(jìn)一步凈化社會(huì)文化環(huán)境，保障未成年人健康成長(zhǎng)。
實(shí)施方案 篇6
為了加強(qiáng)校園文化建設(shè)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)校體育工作，充分調(diào)動(dòng)我校學(xué)生運(yùn)動(dòng)參與的積極性，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。全面落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)的健身行動(dòng)計(jì)劃，創(chuàng)設(shè)我校良好的體育文化氛圍，使廣大師生積極參與體育活動(dòng)，養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的好習(xí)慣，進(jìn)一步提高學(xué)生的活動(dòng)能力，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生掌握1～2項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能逐步樹(shù)立“終身體育、健康第一”的思想，我校決定組織z小學(xué)體育周暨第三屆春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次體育周活動(dòng)一共分為兩方面的內(nèi)容，即趣味活動(dòng)和春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一、活動(dòng)時(shí)間
第十一周4.23～4.28
二、活動(dòng)對(duì)象
全校師生
三、活動(dòng)地點(diǎn)
學(xué)校操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、游泳館、羽毛球館
四、領(lǐng)導(dǎo)組
zz
五、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
zz
六、體育周比賽內(nèi)容與時(shí)間安排：
學(xué)生組年級(jí)個(gè)人項(xiàng)目集體項(xiàng)目
一年級(jí)50米、一分鐘跳繩、立定跳遠(yuǎn)、壘球擲遠(yuǎn)（共4項(xiàng)）障礙接力
二年級(jí)50米、一分鐘跳繩、立定跳遠(yuǎn)、壘球擲遠(yuǎn)、羽毛球顛球、乒乓球顛球（共6項(xiàng)）障礙接力
三年級(jí)100米、200米、立定跳遠(yuǎn)、急行跳遠(yuǎn)頭上前拋實(shí)心球、踢毽子、仰臥起坐（共7項(xiàng)）4*100米接力
四五六年級(jí)100米、400米、急行跳遠(yuǎn)、跳高、游泳、乒乓球、頭上前拋實(shí)心球、踢毽子、顛足球、仰臥起坐（共10項(xiàng)）4*100米接力教師組
組別集體項(xiàng)目說(shuō)明
一年級(jí)組（z）
�、�4*100米接力
�、谔罄K（10人/組：包括搖繩2人）
每組3女1男，常識(shí)組包括：品社品生、科學(xué)、信息技術(shù)、英語(yǔ)、綜合實(shí)踐。綜合組組長(zhǎng)尚校長(zhǎng)，成員包括總務(wù)、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生室、校領(lǐng)導(dǎo)。
二年級(jí)組（z）
三年級(jí)組（z）
四年級(jí)組（z）
五六年級(jí)組（z）
綜合組（z）
常識(shí)組（z）
音美組（z）
1．趣味活動(dòng)比賽內(nèi)容：乒乓球比賽、游泳、踢毽子、顛足球、羽毛球顛球、乒乓球顛球立定跳遠(yuǎn)、跳繩。
2.春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽內(nèi)容：50米、100米、200米、400米、跳高、跳遠(yuǎn)、投實(shí)心球、壘球擲遠(yuǎn)、4*100米接力。
4月23日（周一）：體育周啟動(dòng)儀式（升旗儀式）。
4月24日（周二）:8:10五六年級(jí)踢毽子、四年級(jí)踢毽子、三年級(jí)踢毽子
8:10四年級(jí)乒乓球比賽男女小組賽
2：10四年級(jí)乒乓球比賽第二階段
4月25日(周三)：8:10二年級(jí)乒乓球顛球、羽毛球顛球
8：10五六年級(jí)乒乓球比賽男女小組賽
2：10運(yùn)動(dòng)會(huì)彩排
4月26日(周四）：8:10一二年級(jí)跳繩
8:10三至六年級(jí)仰臥起坐
2：10四五六年級(jí)游泳比賽
2：10一年級(jí)障礙接力
4月27日(周五):8:10三年級(jí)立定跳遠(yuǎn)
2:10運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式
3:20三年級(jí)100米、
四年級(jí)男子跳遠(yuǎn)
五六年級(jí)實(shí)心球
4月28日(周六)：8:10春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽
七、趣味活動(dòng)場(chǎng)地安排及裁判員
踢毽子
場(chǎng)地：籃球場(chǎng)
裁判：z
乒乓球比賽：
場(chǎng)地：北四樓乒乓球室
裁判：z
游泳
場(chǎng)地：游泳館
裁判：z
足球顛球
場(chǎng)地：學(xué)校草坪
裁判：z
跳繩
場(chǎng)地：籃球場(chǎng)
裁判：z
立定跳遠(yuǎn)
場(chǎng)地：跳遠(yuǎn)場(chǎng)地
裁判：z
羽毛球、乒乓球顛球
場(chǎng)地：籃球場(chǎng)或體育館
裁判：z
仰臥起坐
場(chǎng)地：操場(chǎng)草坪
裁判：z
八、春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員安排
總裁判長(zhǎng)：z
終點(diǎn)裁判長(zhǎng)：z
終點(diǎn)計(jì)時(shí)員：z
終點(diǎn)記錄員：z
發(fā)令員：z
起點(diǎn)裁判長(zhǎng)：z
檢錄長(zhǎng)：z
檢錄員：z
跳遠(yuǎn)部裁判長(zhǎng)：z
跳遠(yuǎn)裁判員：z
跳高裁判長(zhǎng)：z
跳高裁判員：z
擲部裁判長(zhǎng)：z
投擲裁判員：z
總記錄組：z
獎(jiǎng)品組：組長(zhǎng)：z
聯(lián)絡(luò)員：z（帶2名學(xué)生）
宣傳組：z（帶4名學(xué)生）
安全保衛(wèi)組長(zhǎng)：z組員：門(mén)衛(wèi)及保安人員
醫(yī)務(wù)：z
器材管理：z
主席臺(tái)服務(wù)人員：z
音響、攝影、攝像：z
原則上不安排班主任和一年級(jí)輔導(dǎo)員當(dāng)裁判員，特殊情況除外。
九、競(jìng)賽規(guī)則
1.短繩：1分鐘快速跳，計(jì)數(shù)多者為勝。分男女兩組。
2.毽子：1分鐘快速踢，計(jì)數(shù)多者為勝。分男女兩組。
4.仰臥起坐：1分鐘為限，雙手抱頭，屈膝90°，起來(lái)以肘關(guān)節(jié)碰膝,躺下以?xún)杉珉喂桥龅綁|子為準(zhǔn)，計(jì)數(shù)多者為勝。
5.立定跳遠(yuǎn)：每人3次試跳，以最佳成績(jī)?yōu)閯伲⒘�，則依次比較。分男女兩組。
6.顛足球：一分鐘內(nèi)單腳顛球的次數(shù)。
7.羽毛球顛球：一分鐘內(nèi)正面顛球的.總次數(shù)。
8.乒乓球顛球：一分鐘內(nèi)一正一反顛球的總次數(shù)。
9．田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽采用國(guó)家體委審定的最新田徑規(guī)則：200米以下（含200米）的比賽項(xiàng)目，取前六名進(jìn)行決賽；400米以上（含400米）的比賽項(xiàng)目，實(shí)行一次性決賽，按成績(jī)排列名次（不同組次，成績(jī)相同，名次并列）；田賽進(jìn)行一次性預(yù)決賽，運(yùn)動(dòng)員直接到比賽地點(diǎn)檢錄；運(yùn)動(dòng)員比賽道次順序，由大會(huì)統(tǒng)一排定。
十一、活動(dòng)要求：
體育教師、班主任鼓勵(lì)學(xué)生積極認(rèn)真地投入體育周各項(xiàng)活動(dòng)，要求所有參賽同學(xué)服裝要適宜運(yùn)動(dòng)，并利用活動(dòng)契機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生的活動(dòng)能力和集體主義精神。
十二、記分、錄取與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.個(gè)人單項(xiàng)：一、二、三、四年級(jí)各取前8名，五、六年級(jí)作為一組比賽取前4名,分別以9、7、6、5、4、3、2、1分計(jì)入團(tuán)體總分。
2.集體項(xiàng)目：取前六名,分別以14、10、8、6、4、2分計(jì)入團(tuán)體總分(注：五六年級(jí)為一組比賽取前2名)。
3.團(tuán)體總分一、二、三、四年級(jí)組各取前三名，五、六年級(jí)組各取第一名。
實(shí)施方案 篇7
為了辦好河北省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，市政府明確了各有關(guān)單位的職責(zé)任務(wù)。按照市政府的統(tǒng)一安排，我部負(fù)責(zé)對(duì)口接待aaaa市代表團(tuán)。為認(rèn)真細(xì)致地做好省運(yùn)會(huì)的接待服務(wù)工作，順利完成aaaa市參會(huì)人員的會(huì)務(wù)接待任務(wù)，根據(jù)市政府的要求，結(jié)合實(shí)際，制定此方案。
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立對(duì)口接待服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由XX任組長(zhǎng)，XX任副組長(zhǎng)。XX抓好各項(xiàng)對(duì)口接待工作的總體協(xié)調(diào)與落實(shí)。下設(shè)辦公室，成員為：。
二、工作任務(wù)和具體分工
（一）會(huì)前準(zhǔn)備
1.車(chē)輛保障。行保部抽調(diào)2輛車(chē)，專(zhuān)門(mén)服務(wù)會(huì)議接待。由行保部按通知要求，落實(shí)車(chē)輛和司機(jī)人員。
2.資料領(lǐng)取。會(huì)議議程、有關(guān)資料、各種證卡等領(lǐng)取與發(fā)放
3.會(huì)務(wù)聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)大會(huì)會(huì)務(wù)組與aaaa市代表團(tuán)有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)，包括aaaa市代表團(tuán)參會(huì)的.活動(dòng)安排、來(lái)去時(shí)間、迎接和送行事務(wù)協(xié)調(diào)等。負(fù)責(zé)人：。
4.我部“省運(yùn)會(huì)”對(duì)口接待工作的實(shí)施方案于9月7日?qǐng)?bào)市接待辦。負(fù)責(zé)人： 。
�。ǘ⿻�(huì)中工作
1.迎接來(lái)賓。8日下午，到高速口迎接先遣團(tuán)成員，接送其到國(guó)際酒店。負(fù)責(zé)人：。8日下午，王海龍與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，迎接代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)等。負(fù)責(zé)人：。
2.宴請(qǐng)嘉賓。時(shí)間：暫定為7日晚17：00開(kāi)始；地點(diǎn)：浪淘沙。參加人員：aaaa代表團(tuán)副秘書(shū)長(zhǎng)、體育局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員，XXXX等。
3.材料打印。負(fù)責(zé)aaaa市代表團(tuán)所需文字材料的打印、復(fù)印及省運(yùn)會(huì)期間的信息反饋工作。負(fù)責(zé)人：，落實(shí)：。
4.陪同引導(dǎo)。8日上午，行政保衛(wèi)部與代表團(tuán)先遣人員溝通，確定代表團(tuán)參加每項(xiàng)活動(dòng)的人選和我行作為向?qū)藛T的人選。負(fù)責(zé)會(huì)議期間引導(dǎo)代表團(tuán)參加酒會(huì)及開(kāi)幕式等有關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：，落實(shí)：。
5.值班。從8日至9日安排一名人員值班。負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理會(huì)議期間的有關(guān)問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)員在國(guó)際飯店吃自助餐。負(fù)責(zé)人：，落實(shí)：。
6.醫(yī)療保障。從長(zhǎng)征醫(yī)院聯(lián)系兩名醫(yī)護(hù)人員，每天至少一次到代表團(tuán)駐地巡診，免費(fèi)送醫(yī)送藥，處臵一般病號(hào)，保證與會(huì)人員的身體健康。負(fù)責(zé)人：。
7.信息反饋。適時(shí)與接待處行政處聯(lián)系，及時(shí)反饋我行對(duì)口接待的aaaa市代表團(tuán)的到達(dá)、離開(kāi)情況。負(fù)責(zé)人：。
三、要求
1.充分認(rèn)識(shí)做好“省運(yùn)會(huì)”對(duì)口接待工作的重要意義，嚴(yán)格按照市體育局的要求，做好全程一條龍服務(wù)的各項(xiàng)接待工作。我行所有參加接待工作的人員都要從大局出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)，高度重視，精心組織，按照分工要求認(rèn)真履行職責(zé)，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2.接待工作人員要積極為aaaa市代表團(tuán)提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)，熟悉大會(huì)議程，隨時(shí)保持與aaaa市會(huì)務(wù)組人員的聯(lián)系，掌握對(duì)口接待單位的需求情況，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好每一個(gè)事項(xiàng)，及時(shí)果斷解決和處理各種會(huì)務(wù)問(wèn)題，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保零失誤和百分之百滿(mǎn)意；掌握市承辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組各工作機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方式，有特殊情況及時(shí)報(bào)告。
3.在會(huì)議期間，所有會(huì)務(wù)人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持通訊暢通，要做到隨叫隨到，每天24小時(shí)保障服務(wù)，確保會(huì)議圓滿(mǎn)成功。
4.工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，堅(jiān)守崗位、各負(fù)其責(zé)。服務(wù)熱情周到、文明禮貌。要注重個(gè)人儀表，舉止端莊，統(tǒng)一著裝，自覺(jué)遵守各種紀(jì)律，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。
附：aaaa市代表團(tuán)聯(lián)絡(luò)人員及XXXX會(huì)務(wù)接待人員電話(huà)表
人員聯(lián)絡(luò)電話(huà)表
二○一x年九月七日
實(shí)施方案 篇8
全民健身運(yùn)動(dòng)是增強(qiáng)人民體質(zhì)的重要途徑，工間操是深受廣大人民群眾歡迎的健身形式。為了深入開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)建和諧校園，促進(jìn)教職工身心健康、增強(qiáng)體質(zhì)，經(jīng)研究決定全校教職工做工間操。教職工工間操內(nèi)容為跑操、太極拳、健美操、健身舞等。特制定本實(shí)施方案。
一、成立工作小組：
組長(zhǎng)：邱曉光
執(zhí)行組長(zhǎng)：朱子陽(yáng)
副組長(zhǎng)：晏海猛夏同強(qiáng)
成員：張梅彭玉婉朱玉晗
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：每天上午第一節(jié)課后，與學(xué)生的'課間操同步。
地點(diǎn)安排：1、跑操班主任（或任課教師）隨班。
2、太極拳西操場(chǎng)。
3、健身舞：音舞室。
三、活動(dòng)要求：
1、在編在崗教職工每人須選擇一項(xiàng)健身項(xiàng)目并進(jìn)行登記。
2、按時(shí)到達(dá)項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng)，時(shí)間為20分鐘。
四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、從2月20日起實(shí)施并進(jìn)行考勤。
2、每月工間操出勤率達(dá)到90%（即為達(dá)標(biāo)）以上者即獎(jiǎng)勵(lì)100元∕月，期出勤率低于60%者取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格（公假經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)以黨政辦統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）。
3、各考勤小組將考勤情況及時(shí)公示，接受師生監(jiān)督。
實(shí)施方案 篇9
?篇一：能源管理系統(tǒng)(EMS)方案
Contents
1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數(shù)采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)） .................................................................... 4
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶(hù)機(jī)................................................................................................. 5
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶(hù)機(jī)................................................................................................. 7
2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說(shuō)明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報(bào)表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統(tǒng)方案概述
改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動(dòng)化的核心軟件產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺(tái)軟件RSEnergyMetrix、以及開(kāi)放性關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)MSSQL為基礎(chǔ)，并融合了現(xiàn)場(chǎng)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。
能源管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)是建立一個(gè)全局性的能源管理系統(tǒng)，構(gòu)成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個(gè)功能層次的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來(lái)水等能源介質(zhì)的自動(dòng)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內(nèi)容：能源數(shù)據(jù)采集，能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實(shí)現(xiàn)對(duì)所有與能源有關(guān)的數(shù)據(jù)采集，并在能源管理部門(mén)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級(jí)的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。
整個(gè)能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠(chǎng)設(shè)置一個(gè)集中能源監(jiān)控中心。全廠(chǎng)能源調(diào)度監(jiān)控中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全廠(chǎng)的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)在能源管理部門(mén)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)布；全廠(chǎng)能源管理中心和各能源子站通過(guò)工廠(chǎng)已有網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng)。
能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級(jí)控制設(shè)備PLC作為核心處理運(yùn)算單元，各個(gè)能源子站都具備運(yùn)算存儲(chǔ)能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口，通過(guò)光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通訊，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架簡(jiǎn)單明了，系統(tǒng)安全可靠。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖，在軟件應(yīng)用層次，系統(tǒng)以國(guó)際通用的OPC標(biāo)準(zhǔn)為軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。OPC標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)合推出的軟硬件通信標(biāo)準(zhǔn)，通用OPC標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)系統(tǒng)信息的互通互連，避免“信息孤島”問(wèn)題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應(yīng)商都支持這種標(biāo)準(zhǔn)。
總的來(lái)說(shuō)，可以把系統(tǒng)分為三大部分：數(shù)采終端（能源子站），數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)），數(shù)據(jù)管理與發(fā)布（能源管理分析子系統(tǒng)）。
1.1 數(shù)采終端（能源子站）
本系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統(tǒng)應(yīng)用中，羅克韋爾自動(dòng)化的PLC因?yàn)槠涓呖煽啃耘c擴(kuò)展性，已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應(yīng)用：
平均無(wú)故障時(shí)間(MTBF)達(dá)到20,0000小時(shí)以上
可靠性達(dá)到99.98%以上
通過(guò)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證如：UL、CSA（1類(lèi)，2區(qū)，A、B、C、D組）、CE等。
對(duì)應(yīng)協(xié)議采用專(zhuān)有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調(diào)用。
采用簡(jiǎn)單易懂的工控通用命令，方便工廠(chǎng)工程師進(jìn)行維護(hù)
電氣信號(hào)接口帶光耦隔離�？宫F(xiàn)場(chǎng)電磁干擾的能力
控制器本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)功能，網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)，保證數(shù)據(jù)的完整性
模塊可擴(kuò)展，可以隨著能源系統(tǒng)的完善，擴(kuò)充進(jìn)行擴(kuò)展，保護(hù)用戶(hù)已有投資
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)）
能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、趨勢(shì)圖顯示和故障異常報(bào)警等幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場(chǎng)工藝數(shù)據(jù)首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集能源數(shù)據(jù)，以友好直觀的界面表示能源設(shè)備和能源網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)，幫助用戶(hù)及時(shí)、準(zhǔn)確了解能源系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
能源工藝參數(shù)和設(shè)備的動(dòng)態(tài)顯示；
報(bào)警顯示和管理；
趨勢(shì)顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打印
權(quán)限的確定
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器
能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務(wù)器端的運(yùn)行平臺(tái)，負(fù)責(zé)處理、存儲(chǔ)、管理從現(xiàn)場(chǎng)能源子站傳送來(lái)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)時(shí)I/O 服務(wù)器，同時(shí)又是控制網(wǎng)絡(luò)中的報(bào)警服務(wù)器、趨勢(shì)服務(wù)器，能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理中心，它將擔(dān)負(fù)整個(gè)能源管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理，因此具有十分重要的地位。
系統(tǒng)基于先進(jìn)的服務(wù)器/客戶(hù)端結(jié)構(gòu)，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶(hù)端通過(guò)工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)可以使用實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。客戶(hù)端不需要重新部署。方便系統(tǒng)的更新維護(hù)。
能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器采用Windows操作系統(tǒng)，安裝運(yùn)行工控級(jí)監(jiān)控軟件FTView SE Server，可靠，穩(wěn)定。
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶(hù)機(jī)
能源實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)是能源實(shí)時(shí)監(jiān)控信息服務(wù)器的客戶(hù)端。通過(guò)該客戶(hù)端可以實(shí)現(xiàn)的功能：
能源計(jì)量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
顯示全廠(chǎng)能源系統(tǒng)總攬圖（各個(gè)儀表采集的各車(chē)間各能耗功率,負(fù)荷）
動(dòng)態(tài)顯示各表讀數(shù)（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數(shù)顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計(jì)量系統(tǒng)事件記錄，報(bào)警管理（表，終端，服務(wù)器故障）
任意數(shù)據(jù)趨勢(shì)顯示，跟蹤記錄
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))
能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場(chǎng)工藝數(shù)據(jù)首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并存儲(chǔ)進(jìn)MSSQL標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)中，RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具，用戶(hù)通過(guò)RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
報(bào)警顯示和管理；
趨勢(shì)顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打印；
權(quán)限的確定；
用能信息的Web發(fā)布；
? 實(shí)現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換；
篇二：EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)
EMS系統(tǒng)管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)公司EMS系統(tǒng)的管理，確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 職責(zé)
1、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組
�。�1）負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項(xiàng)、選型。對(duì)EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購(gòu)置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新報(bào)廢等實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。對(duì)新建或改造項(xiàng)目中EMS部分進(jìn)行審核、施工跟蹤、驗(yàn)收。
（2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
（3）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。
�。�4）負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)的檢修計(jì)劃。
2、信息化處
�。�1）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的'維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
�。�2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。
3、供應(yīng)處
負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)EMS系統(tǒng)備品備件。
4、能源處
負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)中新建或改善項(xiàng)目在工藝方面的確認(rèn)及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)中技改項(xiàng)目施工的組織、跟蹤與驗(yàn)收。
第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內(nèi)從事上述范圍內(nèi)的EMS系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、開(kāi)發(fā)的單位和個(gè)人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設(shè)備管理制度的專(zhuān)業(yè)性完善及補(bǔ)充，若與設(shè)備管理
制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設(shè)備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。
第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設(shè)備管理
第一節(jié) 新建、技改、選型
第五條 新增擴(kuò)建的EMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、布局及設(shè)備選型，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤(pán)、箱、柜等EMS設(shè)備應(yīng)符合圖紙及技術(shù)要求，供應(yīng)商在出廠(chǎng)前要進(jìn)行靜態(tài)調(diào)試，出廠(chǎng)時(shí)應(yīng)有合格證和靜態(tài)調(diào)試記錄。設(shè)備安裝前，應(yīng)全面檢查導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè)及連接是否符合圖紙要求及布線(xiàn)規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認(rèn)真校線(xiàn)，不得漏校、誤校。
第七條 應(yīng)選擇有較好相關(guān)業(yè)績(jī)的系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)的集成，系統(tǒng)要經(jīng)過(guò)基本設(shè)計(jì)審查和出廠(chǎng)前的驗(yàn)收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績(jī)的專(zhuān)業(yè)施工單位施工，并嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范施工。
第八條 熱負(fù)荷試車(chē)之前，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的調(diào)試，并做好調(diào)試記錄，根據(jù)工藝要求，需要臨時(shí)修改的配置或程序，修改后要有詳細(xì)記錄，并在竣工資料中注明。
第九條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按施工單位（或設(shè)備廠(chǎng)家）提供的試車(chē)方案（含安全措施）逐條進(jìn)行，對(duì)EMS管理系統(tǒng)的驗(yàn)收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書(shū)及相關(guān)技術(shù)附件進(jìn)行。驗(yàn)收由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠(chǎng)（中心）及相關(guān)處室自動(dòng)化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調(diào)試數(shù)據(jù)一式四份（生產(chǎn)廠(chǎng)（中心）、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組、行政處檔案室、維護(hù)人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應(yīng)具備以下交工資料：
1、EMS系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)資料。
2、EMS系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計(jì)資料。
3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書(shū)。
4、EMS系統(tǒng)操作說(shuō)明書(shū)。
5、應(yīng)用軟件使用說(shuō)明書(shū)。
6、硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件資料。
7、軟件備份。
8、竣工圖。
9、調(diào)試記錄。
10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設(shè)備。
第十一條 技改EMS項(xiàng)目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收后，由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺(tái)帳。
第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設(shè)備及軟件的選型應(yīng)滿(mǎn)足先進(jìn)性、開(kāi)放性、可靠性和可擴(kuò)展性。
第十四條 為便于維護(hù)及備品備件的管理，新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應(yīng)遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設(shè)備及軟件范圍內(nèi)選擇的原則。沒(méi)有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。
第二節(jié) 運(yùn)行維護(hù)與檢修
第十五條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備或備品備件用作辦公或其它場(chǎng)合。
第十六條 工藝操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作室（調(diào)度室）管理規(guī)定，做好對(duì)EMS設(shè)備的清潔工作，保護(hù)EMS系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設(shè)備的點(diǎn)檢由各生產(chǎn)廠(chǎng)（處）點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)，設(shè)備維護(hù)由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組的EMS維護(hù)人員負(fù)責(zé)。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)做出快速反映，自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費(fèi)用計(jì)入能源處的維護(hù)成本費(fèi)用。
第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢定修制度，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定定修模型，確立點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人，制定點(diǎn)檢路線(xiàn)圖。
第十九條 維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照點(diǎn)檢人員的檢修計(jì)劃及檢修規(guī)程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，不得缺項(xiàng)漏項(xiàng)，每月對(duì)EMS設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃。點(diǎn)檢人員每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的EMS設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以保證EMS設(shè)備的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
第二十條 點(diǎn)檢及維護(hù)人員不得對(duì)EMS系統(tǒng)控制設(shè)備或監(jiān)控軟件進(jìn)行加密，屬要害系統(tǒng)確實(shí)需要加密的，加密人員必須征得本單位上級(jí)主管同意，將加密口令上報(bào)本單位上級(jí)主管并做記錄。
第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實(shí)因?yàn)檎{(diào)試或檢修需要更改的，要有詳細(xì)記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。
第二十二條 檢修過(guò)程中，對(duì)EMS系統(tǒng)的接線(xiàn)如有變動(dòng)，要有詳細(xì)記錄，并修改相應(yīng)程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。
第二十三條 點(diǎn)檢人員應(yīng)重視設(shè)備劣化傾向管理，注意觀察設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢(shì)。并由點(diǎn)檢人員記錄設(shè)備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應(yīng)由點(diǎn)檢人員統(tǒng)一管理，控制總量，建立檔案，上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組，嚴(yán)格執(zhí)行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計(jì)算機(jī)備件時(shí)以舊換新（新建及技改項(xiàng)目除外）。
第二十五條 操作人員及維護(hù)人員不得隨意更改計(jì)算機(jī)的硬件配置，若維護(hù)人員在系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中確實(shí)需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿(mǎn)足系統(tǒng)運(yùn)行要求，并在EMS設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳中記錄。
第二十六條 點(diǎn)檢和維護(hù)人員每月對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組。
第三節(jié) 機(jī)房、控制室及其設(shè)備管理
第二十七條 機(jī)房、控制室的裝修應(yīng)符合規(guī)范，適合EMS設(shè)備運(yùn)行的條件，機(jī)房除滿(mǎn)足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲(chóng)害、防火、防水等。
第二十八條 非系統(tǒng)維護(hù)人員和操作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房、控制室，各機(jī)房、控制室、操作室要建立嚴(yán)格的出入人員登記制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
第二十九條 機(jī)房、控制室內(nèi)不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內(nèi)就餐。
第三十條 系統(tǒng)維護(hù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 第三十一條 重要的機(jī)房、控制室設(shè)備要有在線(xiàn)或離線(xiàn)災(zāi)難備份措施。
第三章 EMS系統(tǒng)的軟件管理
第一節(jié) 軟件管理范圍
第三十二條 本章所規(guī)定的內(nèi)容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件。
第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計(jì)算機(jī)本身的應(yīng)用程序，主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。
第三十四條 應(yīng)用軟件是滿(mǎn)足用戶(hù)特定需求而設(shè)計(jì)的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開(kāi)發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用、數(shù)學(xué)模型和過(guò)程原始數(shù)據(jù)、過(guò)程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 選型、安裝、調(diào)試
第三十五條 EMS軟件的選型，根據(jù)系統(tǒng)要求，結(jié)合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍，需具備先進(jìn)性、開(kāi)放性、實(shí)用性、可靠性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性等。
第三十六條 軟件選型要滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)通訊的要求，充分考慮設(shè)備的兼容性，考慮各級(jí)系統(tǒng)通訊的兼容性。
第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前，必須認(rèn)真閱讀操作說(shuō)明或安裝技術(shù)規(guī)范，方可進(jìn)行安裝。
第三十八條 應(yīng)用軟件調(diào)試驗(yàn)收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內(nèi)容及軟件功能說(shuō)明書(shū)，確定驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第三十九條 軟件歸檔
1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件（主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件）、應(yīng)用軟件的備份。
2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項(xiàng)目驗(yàn)收后一周內(nèi)，及時(shí)將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。
4、備份歸檔內(nèi)容一式三份，生產(chǎn)廠(chǎng)（處）、點(diǎn)檢及維護(hù)人員、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組各一份。
篇三：EMS系統(tǒng)管理規(guī)范
MES系統(tǒng)管理規(guī)范
一、目的
規(guī)范系統(tǒng)工作流程，明確責(zé)任，確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時(shí)準(zhǔn)確,系統(tǒng)結(jié)合管理，加強(qiáng)工作效率考核，使系統(tǒng)給公司帶來(lái)更大效益。
二、適用范圍
適用于石獅通達(dá)裝飾二廠(chǎng)。
三、職責(zé)
3.1指揮中心
3.1.1全面督導(dǎo)、指導(dǎo)和管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)順利運(yùn)行。
3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)使用的功能模塊的實(shí)施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)情況納入日�？己�。
3.1.3責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監(jiān)控、考核。
3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量是否達(dá)到要求進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施考核。
3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)、配合的情況實(shí)施考核。
3.1.6負(fù)責(zé)軟件所有公共參數(shù)的設(shè)置修改、以及培訓(xùn)系統(tǒng)操作，解決系統(tǒng)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)
題。
3.2 信息部
3.2.1對(duì)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)安裝，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作正常，系統(tǒng)操作培訓(xùn)，協(xié)助流程梳理等。
四、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行績(jī)效考核：
4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車(chē)間的績(jī)效評(píng)估體系。
分崗位考核：
4.1.1車(chē)間主任：定月目標(biāo)產(chǎn)值，定月良率目標(biāo)，每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，統(tǒng)計(jì)結(jié)果給部門(mén)主管評(píng)
分?jǐn)?shù)，每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
4.1.2領(lǐng)班：定月目標(biāo)產(chǎn)值、定日目標(biāo)產(chǎn)值，定日良率目標(biāo)，每天從系統(tǒng)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效
考核，車(chē)間主任進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)。每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
4.1.3員工：每天領(lǐng)班對(duì)員進(jìn)度考核，沒(méi)有完成目標(biāo)，報(bào)工不及時(shí)的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。
定期一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)，每月員工分?jǐn)?shù)排名次，名次前5名和上進(jìn)突出的升級(jí)員工等級(jí)，名次后5名的降級(jí)員工等級(jí)。
4.1.4品管:制定目標(biāo)考核制度，根據(jù)客戶(hù)退貨、返工、客戶(hù)因品質(zhì)投訴問(wèn)題，按次數(shù)、數(shù)量、
品質(zhì)問(wèn)題等進(jìn)行評(píng)扣分，根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行績(jī)效考核，最終結(jié)果根據(jù)制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
每月在報(bào)工系統(tǒng)品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行員工品質(zhì)分析，并且評(píng)分?jǐn)?shù)，排名次，員工前5名和后5名執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，特別突出提報(bào)申請(qǐng)品質(zhì)功關(guān)。
4.1.5生管：根據(jù)部門(mén)總產(chǎn)值定目標(biāo)，目標(biāo)達(dá)成率執(zhí)行績(jī)效考核。
以上詳細(xì)制度和考核規(guī)則由指揮中心定。
五、 報(bào)工系統(tǒng)操作規(guī)則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠(chǎng)ERP系統(tǒng)編排車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，確保要生產(chǎn)訂單有計(jì)劃單，有目標(biāo)數(shù)，并將計(jì)
劃下發(fā)車(chē)間；
5.1.2盡量保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性，減少計(jì)劃的變更。要是計(jì)劃變更，必須及時(shí)在ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，
并及時(shí)通知車(chē)間；
5.1.3如果車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常，所安排計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計(jì)劃
的變更；
5.1.4對(duì)于已完成的或因特殊情況需要終止的計(jì)劃，及時(shí)在ERP系統(tǒng)把計(jì)劃結(jié)束，避免對(duì)車(chē)間生
產(chǎn)造成誤導(dǎo)；
5.1.5同一個(gè)產(chǎn)品，不能有兩個(gè)批號(hào)的計(jì)劃同時(shí)生效，以防止車(chē)間操作員選擇錯(cuò)誤的計(jì)劃進(jìn)行報(bào)
工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際計(jì)劃不對(duì)應(yīng)；
5.1.6確保當(dāng)天所編排的每一條計(jì)劃都有對(duì)應(yīng)的計(jì)件單價(jià)，如果沒(méi)有要立即進(jìn)行單價(jià)維護(hù)；
5.1.7通過(guò)系統(tǒng)報(bào)表查詢(xún)功能，實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行；
5.1.8對(duì)系統(tǒng)報(bào)表上反饋出來(lái)的異常，要及時(shí)跟進(jìn)了解，協(xié)調(diào)并解決，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；
5.1.9利用系統(tǒng)報(bào)表查詢(xún)功能，每日對(duì)計(jì)劃完成情況、人員工作效率、設(shè)備利用情況、產(chǎn)品合格
率等進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題并進(jìn)行改善；
5.1.10承擔(dān)對(duì)各車(chē)間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督操作員、領(lǐng)班、車(chē)間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和
要求進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
5.1.11每天進(jìn)行分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和異常問(wèn)題，做出有較的計(jì)劃執(zhí)行制度。
5.2倉(cāng)管（中轉(zhuǎn)倉(cāng)）：
5.2.1倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)要及時(shí)和準(zhǔn)確。
5.2.2每月底庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)一次，確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)物一致，每班發(fā)料、退回入庫(kù)必須按計(jì)劃單單發(fā)料（車(chē)間、批號(hào)、機(jī)臺(tái)），當(dāng)班進(jìn)出必須當(dāng)班完成；
5.2.3確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)物一致。
5.3成型車(chē)間：
員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核，監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)差異，每天按計(jì)劃目標(biāo)數(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費(fèi)（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)），以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫(xiě)清楚未完成原因。
5.4注塑車(chē)間：
員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核（員工計(jì)件薪資準(zhǔn)確），監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)差異，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費(fèi)（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)）,注塑不良數(shù)與品管驗(yàn)收必須相等；以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫(xiě)清楚未完成原因。
5.5檢包車(chē)間：
員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)無(wú)差異，未檢驗(yàn)必須說(shuō)明原因。領(lǐng)班和車(chē)間主任確認(rèn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確簽名。
5.6品管驗(yàn)收：
不良品必須全部驗(yàn)收，驗(yàn)收數(shù)量與注塑報(bào)工不一致及時(shí)給主機(jī)手反饋，要求及時(shí)改正，不良數(shù)超過(guò)正常范圍時(shí)，提報(bào)領(lǐng)班和車(chē)間主任解決。下班與領(lǐng)班確認(rèn)不良數(shù)必須相等。
5.7統(tǒng)計(jì)員：
計(jì)件薪資全部按報(bào)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算薪資，以系統(tǒng)打印日?qǐng)?bào)領(lǐng)班簽字審核為憑證，進(jìn)行報(bào)工系統(tǒng)計(jì)件薪資核實(shí)。
5.8產(chǎn)品工價(jià)定價(jià)嚴(yán)格檢測(cè)，定出合理的工價(jià)：
5.8.1、計(jì)件工價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
每個(gè)產(chǎn)品工價(jià)必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè):生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì)。
5.8.2、計(jì)件工價(jià)維護(hù)：
了解每天報(bào)工系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算的工資，員工工資連續(xù)超過(guò)3天以上超過(guò)最高工資標(biāo)準(zhǔn)，
要重新定價(jià)，到生產(chǎn)線(xiàn)重新檢測(cè)（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì)）。
生產(chǎn)過(guò)程中工藝有調(diào)整，增加生產(chǎn)難度的，車(chē)間領(lǐng)班人員提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)。檢測(cè)員接到申請(qǐng)，
進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)檢測(cè)，把檢測(cè)報(bào)表提交給主管理審批。
每次檢測(cè)二小時(shí)，每個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)三次，三次數(shù)據(jù)定出計(jì)件工價(jià)。
篇四：ems系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)構(gòu)成
1.1 硬件構(gòu)成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時(shí)對(duì)應(yīng)一個(gè)統(tǒng)一的物理模型，減少大量接口，圖形維護(hù)中進(jìn)行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應(yīng)用，使系統(tǒng)維護(hù)員的系統(tǒng)建模工作量減少。
該系統(tǒng)使用TCP／IP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信。運(yùn)用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務(wù)器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進(jìn)入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進(jìn)入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運(yùn)行，保證了安全和快速。服務(wù)器實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。
1.2 軟件構(gòu)成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺(tái)采用UNIX操作系統(tǒng)，用VISUALC＋＋語(yǔ)言編程，具有良好的開(kāi)放性，其硬、軟件的可擴(kuò)充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應(yīng)用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，圖形和人機(jī)交互系統(tǒng)，進(jìn)程管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)4部分構(gòu)成。電網(wǎng)分析應(yīng)用功能主要包括量測(cè)功能，實(shí)時(shí)狀態(tài)估計(jì)，在線(xiàn)潮流，最優(yōu)潮流，自動(dòng)故障選擇，故障分析等。
2 系統(tǒng)特點(diǎn)
TH－2100 SCADA／EMS正常運(yùn)行后，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地（30s）運(yùn)行。調(diào)度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應(yīng)功能，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。
2.1 SCADA系統(tǒng)
提供實(shí)時(shí)庫(kù)瀏覽及維護(hù)工具�？捎蒘CADA設(shè)備自動(dòng)生成遙測(cè)遙信庫(kù)，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò)上其他機(jī)器上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，與商用的SQLServer進(jìn)行同步，包括由實(shí)時(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu)生成SQL庫(kù)結(jié)構(gòu)，實(shí)時(shí)庫(kù)與SQL庫(kù)內(nèi)容的雙向傳遞。
2.2 量測(cè)系統(tǒng)
EMS的分析應(yīng)用功能以量測(cè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)。量測(cè)系統(tǒng)對(duì)遙測(cè)、遙信進(jìn)行周期性一次映射，并進(jìn)行一次粗過(guò)濾。減輕狀態(tài)估計(jì)中檢測(cè)辨識(shí)數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān)，有功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.2MW，無(wú)功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.4Mvar。
2.3 狀態(tài)估計(jì)
狀態(tài)估計(jì)在后臺(tái)周期性運(yùn)行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態(tài)估計(jì)是EMS的核心，所有的分析計(jì)算都以它為基礎(chǔ)。基于SCADA系統(tǒng)采集的實(shí)時(shí)遙測(cè)，遙信信息，自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。將發(fā)電機(jī)、電容器、負(fù)荷視為單端元件，線(xiàn)路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計(jì)原理，估算各母線(xiàn)的電壓和相角。狀態(tài)估計(jì)的合格率必須在90％以上且收斂，才能進(jìn)行其他運(yùn)算。估計(jì)前有預(yù)過(guò)濾功能，估計(jì)后的多不良數(shù)據(jù)辨識(shí)采用遞歸量測(cè)誤差估計(jì)辨識(shí)法。在某次估計(jì)迭代計(jì)算后，原來(lái)判為正常量測(cè)，若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門(mén)檻，則被判為壞數(shù)據(jù)，下次估計(jì)時(shí)被剔除。原來(lái)被判為壞數(shù)據(jù)的量測(cè)，若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門(mén)檻，則被判為正常量測(cè)。下次估計(jì)時(shí)可使用。
在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對(duì)狀態(tài)估計(jì)的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 在線(xiàn)潮流（調(diào)度員潮流）
在線(xiàn)潮流在給定（或假設(shè)）的運(yùn)行方式下進(jìn)行設(shè)定操作，改變運(yùn)行方式，分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計(jì)算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線(xiàn)潮流兩部分，是進(jìn)行在線(xiàn)安全分析和優(yōu)化計(jì)算的基礎(chǔ)。不僅可以分析當(dāng)前，還可以在未來(lái)和歷史整個(gè)時(shí)間段上進(jìn)行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當(dāng)電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設(shè)備停役操作時(shí)，可預(yù)先進(jìn)行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對(duì)電網(wǎng)的可靠安全。
同時(shí)，對(duì)潮流可進(jìn)行靈敏度分析，選擇有功類(lèi)靈敏度用于解除過(guò)載，選擇無(wú)功類(lèi)用于解除過(guò)載或
調(diào)整電壓。經(jīng)濟(jì)類(lèi)靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進(jìn)行校正對(duì)策分析，對(duì)要進(jìn)行校正對(duì)策的設(shè)備，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行潮流計(jì)算，并給出調(diào)整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線(xiàn)路／變壓器有功功率，線(xiàn)路／變壓器無(wú)功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優(yōu)潮流
最優(yōu)潮流的計(jì)算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行條件，它通過(guò)調(diào)節(jié)控制變量使目標(biāo)函數(shù)值達(dá)到最小，同時(shí)滿(mǎn)足系統(tǒng)對(duì)控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運(yùn)行限制。其目標(biāo)函數(shù)一般可分為下述形式之一：總的系統(tǒng)發(fā)電成本；總的系統(tǒng)損耗；發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗；控制變量偏移的加權(quán)和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無(wú)功、有功限制；電壓限制；線(xiàn)路潮流限制；有載調(diào)壓變壓器分接頭限制；可調(diào)電容器限制；交換功率限制；地區(qū)旋轉(zhuǎn)備用限制。其控制變量有：發(fā)電機(jī)有功、無(wú)功輸出；發(fā)電機(jī)電壓；有載調(diào)壓變壓器分接頭；無(wú)功電源。該系統(tǒng)能在2～5個(gè)快速分解潮流計(jì)算時(shí)間內(nèi)計(jì)算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平，同時(shí)使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小，避免無(wú)功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計(jì)算中，我們通過(guò)對(duì)不同參數(shù)的控制，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)功優(yōu)化，費(fèi)用最小，開(kāi)斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標(biāo)。其中，對(duì)于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，調(diào)節(jié)無(wú)功一般是依靠變壓器分接頭調(diào)整和電容器的投切。
2.6 自動(dòng)故障選擇
在一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中，哪些元件開(kāi)斷對(duì)系統(tǒng)中支路的過(guò)載和母線(xiàn)過(guò)電壓的影響較大，對(duì)調(diào)度員來(lái)說(shuō)，并不直觀。而自動(dòng)故障選擇，即N－1校核，根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行狀況給出事故嚴(yán)重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點(diǎn)。
2.7 故障分析
故障分析可計(jì)算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開(kāi)關(guān)遮斷容量和繼電保護(hù)定值。故障計(jì)算適應(yīng)各種故障類(lèi)型，考慮線(xiàn)路零序互感的影響。其中故障排序有兩項(xiàng)指標(biāo)：
�。�1）單元件指標(biāo)。衡量單條支路載荷危險(xiǎn)性指標(biāo)是支路中實(shí)際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過(guò)載危險(xiǎn)性越大。衡量某母線(xiàn)電壓危險(xiǎn)性程度的指標(biāo)是該母線(xiàn)實(shí)際電壓偏離電壓中心越遠(yuǎn)，危險(xiǎn)性越大。
�。�2）系統(tǒng)指標(biāo)�？紤]某個(gè)開(kāi)斷對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響的嚴(yán)重性程度只能是一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
3 EMS的應(yīng)用
目前，該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應(yīng)用。運(yùn)行一直安全可靠，其運(yùn)算結(jié)果符合湖州電網(wǎng)的實(shí)際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供了有力的技術(shù)保證。
（1）對(duì)調(diào)度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用，對(duì)離線(xiàn)計(jì)算出的潮流可以有一個(gè)真實(shí)再現(xiàn)。
�。�2）對(duì)電氣檢修方式進(jìn)行再校核。
�。�3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
�。�4）在調(diào)度員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度時(shí)，能得到直觀的數(shù)據(jù)，便于比較。例如：1）對(duì)于一主一備供電的變電所，可通過(guò)線(xiàn)路損耗的計(jì)算決定主供線(xiàn)路。2）在低負(fù)荷時(shí)，兩主變的變電所經(jīng)濟(jì)負(fù)荷點(diǎn)的估算。
�。�5）對(duì)湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線(xiàn)改造實(shí)施方案，驗(yàn)證110 kV主接線(xiàn)改造為外橋開(kāi)關(guān)接線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性。
�。�6）通過(guò)故障分析中的短路電流計(jì)算，比較試送電方案。故障分析有利于調(diào)度員在發(fā)生事故后，通過(guò)短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化與信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中《能量管理系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用軟件及其實(shí)施基礎(chǔ)條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類(lèi)，發(fā)電計(jì)劃類(lèi)，網(wǎng)絡(luò)分析類(lèi)，調(diào)度員培訓(xùn)模擬組成。湖州地區(qū)級(jí)電網(wǎng)EMS中側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)分析類(lèi)。在當(dāng)前運(yùn)行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統(tǒng)維護(hù)上還需進(jìn)一步改進(jìn)。
�。�1）系統(tǒng)的無(wú)功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對(duì)于只有調(diào)節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且，對(duì)于無(wú)功的調(diào)節(jié)，電容器只有投、切兩種對(duì)比方式，無(wú)法計(jì)算出具體的無(wú)功補(bǔ)償數(shù)。
�。�2）該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計(jì)算，即給定故障（線(xiàn)路、變壓器、發(fā)電機(jī)故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標(biāo)、功率極限和臨界電壓。在具體運(yùn)用中，目前只能通過(guò)穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行分析。
（3）該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析，即在當(dāng)前、歷史的或預(yù)想方式下針對(duì)給定預(yù)想事故集中的故障和繼電保護(hù)動(dòng)作情況判斷系統(tǒng)是否會(huì)失去暫態(tài)穩(wěn)定，給出會(huì)造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時(shí)間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度，并篩選出嚴(yán)重故障。該功能的缺乏，使我們只能運(yùn)用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行理論推算。
�。�4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對(duì)畫(huà)面局部可以進(jìn)行放大縮小操作，但由于需要進(jìn)行模擬圖板更改接線(xiàn)或設(shè)備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設(shè)置和快捷方法。
�。�5）EMS提供了強(qiáng)大的報(bào)表分析功能，但不能直接，快速存取對(duì)象數(shù)據(jù)。在某一個(gè)變電所畫(huà)面中，經(jīng)過(guò)計(jì)算后，直接點(diǎn)擊某一元件時(shí)，需要知道關(guān)于它的一些數(shù)據(jù)時(shí)，需要在報(bào)表分析中尋找。
�。�6）EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來(lái)的SCADA一致，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)遙信、遙測(cè)不準(zhǔn)確。因此，目前還不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方遙控操作。同時(shí)，目前還無(wú)法查詢(xún)歷史數(shù)據(jù)及曲線(xiàn)，給調(diào)度員掌握潮流變化帶來(lái)不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程技術(shù)實(shí)施方案
重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程
技術(shù)實(shí)施方案
國(guó)電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調(diào)度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統(tǒng)是一個(gè)重要的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，該系統(tǒng)運(yùn)行5年來(lái)，使重慶市電力公司的調(diào)度自動(dòng)化水平得到了很大的提高，并成為調(diào)度生產(chǎn)和運(yùn)行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個(gè)廠(chǎng)站，同時(shí)還對(duì)電廠(chǎng)進(jìn)行AGC控制及與調(diào)峰終端進(jìn)行通訊。因此制定一個(gè)穩(wěn)妥的過(guò)渡方案十分重要，為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過(guò)渡，對(duì)新系統(tǒng)的調(diào)試及投運(yùn)宜采用先監(jiān)聽(tīng)調(diào)試再并列運(yùn)行直到單獨(dú)投入運(yùn)行的安全步驟。具體的調(diào)試及投運(yùn)方案如下:
1．將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個(gè)數(shù)字通信測(cè)試柜進(jìn)行改造，接入16路廠(chǎng)站（主備模擬專(zhuān)線(xiàn)通道）作為第5個(gè)通道柜，配置電源、64路通信端子、1個(gè)切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺(tái)終端服務(wù)器等，并鋪設(shè)新的通信電纜；對(duì)于原有4個(gè)通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過(guò)鋪設(shè)新的通信電纜，增加通信接線(xiàn)，增加28個(gè)專(zhuān)線(xiàn)通信廠(chǎng)站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時(shí)，進(jìn)行主備通道測(cè)試柜同步改造；重慶局應(yīng)負(fù)責(zé)rtu信號(hào)接入到通道測(cè)試柜；
2．拿出原系統(tǒng)的2號(hào)前置機(jī)及2號(hào)服務(wù)器組成一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，在2號(hào)前置機(jī)上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。
3．對(duì)新系統(tǒng)2號(hào)前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行更新并進(jìn)行自調(diào)，包括對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一并恢復(fù)到可運(yùn)行狀態(tài)。
1）做好原程序、環(huán)境的備份工作
2）更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序，編譯，并試運(yùn)行，觀察運(yùn)行情況
3） 在不妨礙原有系統(tǒng)運(yùn)行的情況下將原有上行信號(hào)接到新系統(tǒng)
中從而通過(guò)新系統(tǒng)對(duì)通道信號(hào)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)，此時(shí)對(duì)通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。
4．調(diào)試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊，因?yàn)橐话銖S(chǎng)站都是雙通道廠(chǎng)站，可以采用其中一路信號(hào)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試遙測(cè)、遙信數(shù)據(jù)（即進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)，此時(shí)無(wú)需斷開(kāi)原有系統(tǒng)的通訊，對(duì)原系統(tǒng)無(wú)影響）。直到遙測(cè)、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。
5．調(diào)試polling方式（sc1801規(guī)約、101規(guī)約）rtu的通訊，采取單個(gè)廠(chǎng)站單獨(dú)調(diào)試的方法，此時(shí)會(huì)斷開(kāi)該rtu與原有系統(tǒng)的通訊，在與新系統(tǒng)調(diào)試完畢后，再切換回原系統(tǒng)。
6．調(diào)試電廠(chǎng)的AGC功能，對(duì)于電廠(chǎng)數(shù)目較多，且不能監(jiān)聽(tīng)，宜采用對(duì)每個(gè)電廠(chǎng)單獨(dú)接入進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進(jìn)行，此時(shí)對(duì)于單獨(dú)接入的電廠(chǎng)，調(diào)試期間會(huì)短暫斷開(kāi)原有系統(tǒng)對(duì)該廠(chǎng)的AGC控制。
7．調(diào)試調(diào)峰終端的通訊，仔細(xì)核對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)表，選取一個(gè)調(diào)峰終端，調(diào)試與對(duì)端的通訊，調(diào)試完畢再切換回原系統(tǒng)。
8．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約，需站端配合進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調(diào)試，不必再切回原系統(tǒng)。
9．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)DL-476規(guī)約，需對(duì)端系統(tǒng)的配合進(jìn)行�？梢栽诒Ａ粼�476通訊的前提下新建測(cè)試廠(chǎng)進(jìn)行對(duì)調(diào)。
10．觀察系統(tǒng)接入廠(chǎng)站數(shù)目大于256時(shí)的運(yùn)行情況
11．進(jìn)行新舊系統(tǒng)的試切換，此時(shí)將原有系統(tǒng)所有的信號(hào)全部接入新系統(tǒng)，老系統(tǒng)設(shè)為監(jiān)聽(tīng)方式，仍然可以監(jiān)視RTU信號(hào)，但不能
進(jìn)行控制；新系統(tǒng)獲得對(duì)通道機(jī)柜的控制權(quán)。在新系統(tǒng)接入后，應(yīng)觀察后臺(tái)主機(jī)上各類(lèi)數(shù)據(jù)正確與否。
12．再做一些傳動(dòng)試驗(yàn)（無(wú)需停電），來(lái)檢查系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性能（變化數(shù)據(jù)、告警等），再做幾個(gè)遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進(jìn)行檢查，如無(wú)問(wèn)題則表示切換成功。
13．在新前置機(jī)接入所有的信號(hào)情況下，再次與調(diào)峰終端對(duì)數(shù)，觀察對(duì)方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。
14．新前置機(jī)接入后的AGC功能試驗(yàn)，由于此時(shí)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠(chǎng)站，所以可以觀察AGC命令的動(dòng)作情況。
在上述11、12、13、14點(diǎn)期間原系統(tǒng)保持不動(dòng)，如調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
15．進(jìn)行新舊系統(tǒng)的正式切換，將另一臺(tái)前置機(jī)程序也進(jìn)行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機(jī)情況下重點(diǎn)觀察按口值班運(yùn)行情況。
實(shí)施方案 篇10
一年一度的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)又開(kāi)始了，我們懷著激動(dòng)的心情再次迎接這激動(dòng)人心的時(shí)刻！每到這個(gè)時(shí)候就會(huì)涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀健將為我們學(xué)校、班級(jí)贏得種種殊榮，我們藝術(shù)團(tuán)以晚會(huì)的`形式開(kāi)展運(yùn)動(dòng)開(kāi)幕式，希望更多的人積極參與。
一、活動(dòng)主題
1 活動(dòng)目的：借這美好春天心情易煩躁的時(shí)期，我們藝術(shù)團(tuán)在大家閑聊之余特地舉辦一場(chǎng)文藝晚會(huì)希望給大家?guī)?lái)快樂(lè)忘記煩惱好好學(xué)習(xí)珍惜大學(xué)的每一寸光陰
2 活動(dòng)主題：春天里
3 主辦單位：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委
4 承辦單位：大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)
贊助單位：
5 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年4月
6 活動(dòng)對(duì)象：在校學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)
7 節(jié)目?jī)?nèi)容：相聲、小品、樂(lè)器演奏、歌曲、舞蹈等
8 活動(dòng)地點(diǎn)：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院東餐廳大禮堂舞臺(tái)
9 活動(dòng)意義：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)興趣
二、工作人員項(xiàng)目組
（1）第一項(xiàng)目組：節(jié)目組
組長(zhǎng)：高巍巍
組員：張端端、周溫溫、
（2）第二項(xiàng)目組：宣傳部
組長(zhǎng)：權(quán)展
組員：宣傳部成員
�。�3）第三項(xiàng)目組：機(jī)動(dòng)組
組長(zhǎng)：高巍巍
組員：全體機(jī)動(dòng)人員
任務(wù)：a、 聯(lián)系贊助商，確保晚會(huì)高效進(jìn)行
b、滿(mǎn)足贊助商對(duì)我校的宣傳力度
三、各階段任務(wù)及工作分配
晚會(huì)前三階段
�。�1）晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（20xx年4月 日------20xx年4月 日）
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收錄、聯(lián)系贊助商等
（2）晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年4月 日-------20xx年4月 日）
本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)等
�。�3）晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期 （20xx年4月 日------20xx年4月 日）
本階段主要完成過(guò)程確定、彩排、本期宣傳、會(huì)場(chǎng)布置
晚會(huì)后期工作
�。�1）費(fèi)用結(jié)算
（2）書(shū)面總結(jié)
四、應(yīng)急措施
停電應(yīng)急方案
（1）若會(huì)場(chǎng)前停電，晚會(huì)最多延遲一個(gè)小時(shí)，若仍未有電則宣布次日進(jìn)行
�。�2）若晚會(huì)前半部分停電，超過(guò)十分鐘宣布次日進(jìn)行；若晚會(huì)后半部分停電，則 宣布晚會(huì)結(jié)束
（3）停期間，節(jié)目組負(fù)責(zé)演員服裝及道具看管，機(jī)動(dòng)組維持現(xiàn)場(chǎng)秩序節(jié)目應(yīng)急方案
�。�1）上一節(jié)目演出時(shí)，其余后兩個(gè)節(jié)目后臺(tái)準(zhǔn)備，前一個(gè)節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)演出，則下一節(jié)目及時(shí)更進(jìn)
�。�2）任節(jié)一目在演出出現(xiàn)意外或無(wú)法順利進(jìn)行時(shí)領(lǐng)演人員迅速組織人員重演，若仍出現(xiàn)問(wèn)題，則立即退場(chǎng)
附：其它緊急情況機(jī)動(dòng)組做出相應(yīng)的決定
文秘
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