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時間：2023-11-30 14:55:18 方案我要投稿

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方案公司匯編（7篇）

　　為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的方案公司9篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司匯編（7篇）

方案公司篇1

　　20xx年是煙草公司規(guī)范建設提升年，也是“十二五”規(guī)劃及“六五”法制宣傳教育工作的最后一年。為切實推進企業(yè)“依法行政、依法管理、依法生產經營”水平，健全完善公司重大決策風險評估機制，加強生產經營過程法律監(jiān)督，加強專賣隊伍建設，提升“三個依法”水平，特制定20xx—20xx年提升“三個依法”水平實施方案如下：

　　一、指導思想：

　　按照全面落實依法治國基本方略及《國家煙草專賣局關于加強煙草法治建設的實施意見》，圍繞煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務，堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結合，與社會主義法治理念教育相結合，與行業(yè)共同價值觀教育相結合，與全市系統(tǒng)法治建設相結合，進一步提高全市系統(tǒng)廣大干部職工尤其是各級領導干部的法律素質；深入開展以提高依法行政、依法管理和依法生產經營（以下簡稱“三個依法”）水平為主要內容的行業(yè)依法治理活動，為順利實現(xiàn)煙草“十二五”時期各項工作目標提供法律保障，全面提升煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產經營水平，切實維護“兩個至上”奠定堅實基礎，營造良好的法治環(huán)境。

　　二、主要目標：

　　適應推進“卷煙上水平”和建設法治煙草的新形勢，適應全市系統(tǒng)依法行政、依法管理、依法生產經營的要求，適應廣大干部職工對法制宣傳的需求，通過深入宣傳憲法、國家基本法律、煙草專賣法律法規(guī)以及與全市系統(tǒng)專賣管理和經營管理密切相關的法律法規(guī)規(guī)章，進一步增強廣大干部職工的法律意識和法律素質，提高學法守法用法的自覺性和主動性；進一步增強專賣管理人員依法行政的觀念，提高依法行政的能力和水平；進一步增強依法治理的自覺性，提高依法管理、依法經營的水平；健全和規(guī)范“三個依法”基礎制度和運作機制，切實提高專賣執(zhí)法和經營管理能力。

　　三、主要任務：

　　（一）制定法制宣教規(guī)劃，打造法治煙草

　　1、以落實責任為抓手，全面落實《實施意見》

　　全系統(tǒng)要把貫徹落實《實施意見》作為加強行業(yè)法治建設的首要任務，加強領導，明確任務，層層落實責任。嚴格按照行業(yè)推進法治建設的總體要求，落實好規(guī)范性文件管理，切實提高制度建設質量；落實好嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，確保依法履行職責；落實好依法科學民主決策，努力提高決策水平；落實好辦事公開民主管理，扎實推進依法管理監(jiān)督；落實好完善依法辦事能力保障機制，有效提高“三個依法”能力和水平。

　　2、以突出規(guī)范為手段，清理行業(yè)規(guī)范性文件

　　全系統(tǒng)將組織對1995年以前國家局制定的規(guī)范性文件進行集中清理。各縣局分公司要按照統(tǒng)一部署同步清理，該廢止的及時廢止，該修訂的限期修訂，年底前完成全部清理工作。認真貫徹實施《國家煙草專賣局規(guī)范性文件管理辦法》，今后要全面開展行業(yè)規(guī)范性文件備案審查工作。

　　3、以完善工作為目標，切實履行法律監(jiān)督職責

　　各級專賣部門要依法依規(guī)切實正確履行法律監(jiān)督職責，認真對工程投資、物資采購、宣傳促銷項目和程序以及具體執(zhí)行的各類合同進行合法合規(guī)審查。凡是違反國家法規(guī)及國家局規(guī)定的，堅決予以糾正。

　　4、以落實規(guī)劃為載體，深入開展法制宣傳教育

　　今后三年工作重點是落實重點培訓和宣傳教育活動，按照有效提升“三個依法”素質能力要求，分級組織好法律知識培訓，培訓重點內容要突出行業(yè)“六五”普法規(guī)劃規(guī)定的法律法規(guī)，包括新修訂的煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章。培訓要嚴格考核，確保學習實效。

　　（二）提升“三個依法”水平，打造和諧煙草

　　1、切實加強領導干部學法守法用法

　　認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于加強煙草法治建設的實施意見》，不斷提高領導干部依法決策、依法辦事的意識和能力。將法律專題學習納入中心組理論學習內容，進一步完善領導干部法制講座、法律培訓、任前法律知識的考試考核等長效機制，黨組中心組理論學習每年至少安排一次法律專題講座，市局每年至少舉辦兩期“三個依法”專題研討班。加強領導干部任職前法律知識考察，將依法辦事情況作為任職、晉升的重要依據(jù)。加強對全市系統(tǒng)各級領導干部學法用法守法情況的督促檢查和年度考核評價，要把“三個依法”落實和執(zhí)行情況的考核結果作為干部績效考核評價的重要內容。全市系統(tǒng)各級領導干部要帶頭學法用法，模范遵守憲法和法律，樹立在憲法和法律范圍內活動的觀念，樹立一切權力屬于人民的觀念。

　　2、切實加強煙草專賣執(zhí)法人員學法守法用法

　　引導和組織各級煙草專賣執(zhí)法人員深入學習憲法、與煙草專賣管理密切相關的法律知識；深入開展社會主義法治教育，使廣大*草專賣管理人員牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局等理念，樹立有權必有責、用權受監(jiān)督、違法要追究的觀念；著力提高依照法定權限和程序行使公共權力的意識，促進嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，確保煙草專賣法律法規(guī)的正確實施。市局人事科、法規(guī)科、專賣科要統(tǒng)籌培訓資源，合理規(guī)劃專賣人員法制教育培訓工作。其中專賣科側重專賣上崗資格證和申領檢查證的培訓活動，法規(guī)科側重申領執(zhí)法證和執(zhí)法監(jiān)督證的培訓活動，人事科安計劃組織相關人員素質提升等培訓活動，要努力實現(xiàn)這三類培訓與日常法制教育、業(yè)務基礎培訓和行為規(guī)范教育的有機結合，形成以專賣科為主，專賣科、法規(guī)科、人事科齊抓共管、互為補充的全市系統(tǒng)專賣法制教育培訓新格局。要注重培訓內容的針對性，圍繞不同崗位專賣人員的工作職責確定培訓內容，突出培訓與日常業(yè)務指導的相互銜接，突出對新頒布法律法規(guī)和規(guī)章的培訓。要注重培訓的實效性，務必將考試結果納入對專賣人員的日常考評之中。特別是在各類執(zhí)法資格考試中，要堅決杜絕走過場，凡考試不合格并經補考仍不合格的，嚴禁從事專賣執(zhí)法工作，調離專賣管理崗位。通過扎實有效的培訓工作，切實提高專賣執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力，為規(guī)范全市系統(tǒng)公正文明執(zhí)法提供有力保障。

　　3、切實加強全市系統(tǒng)生產經營管理人員學法守法用法

　　要結合全市系統(tǒng)構建現(xiàn)代化流通企業(yè)的要求，采取多種形式，有針對性地開展生產經營管理人員法治教育和培訓，要同加強領導干部學法用法工作結合起來，同“六五”普法期間開展“全市系統(tǒng)依法生產經營先進單位”和“全市系統(tǒng)依法管理先進單位”創(chuàng)建活動結合起來。培養(yǎng)企業(yè)經營管理人員誠信守法、依法經營和依法辦事的觀念，促進企業(yè)誠信守法、依法經營、依法管理、依法解決糾紛。把對生產經營管理人員的法律培訓納入到全市系統(tǒng)培訓規(guī)劃之中，進一步完善全市系統(tǒng)經營管理人員統(tǒng)一培訓制度和考核制度，把依法經營情況作為考核的.重要內容。

　　4、進一步深化面向社會開展的煙草法律法規(guī)宣傳教育

　　堅持執(zhí)法與法制宣傳教育相結合，按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，積極面向青少年、卷煙零售戶開展宣傳教育活動，重點宣傳國家煙草法律法規(guī)規(guī)章以及相關制度規(guī)定，國家對煙草依法實行專賣專營管理，全市系統(tǒng)依法保障國家利益和消費者利益。建立健全面向社會開展法制宣傳教育相關制度，開通有效渠道，創(chuàng)新載體，豐富形式，切實提高宣傳對象對于國家煙草專賣制度的認識和理解。我們要把維護廣大人民群眾的切身利益作為出發(fā)點和落腳點，把法制宣傳教育融入到管理和服務的各個環(huán)節(jié)；轉變法制宣傳教育的方式，從“灌輸式”教育向“服務式”教育轉變，利用更加豐富、有效的方式進行普法。

　　（三）建立重大決策風險評估機制，打造規(guī)范煙草

　　煙草系統(tǒng)重大決策事項風險評估，是指在制定或實施涉及煙草員工及較大范圍人民群眾切身利益的重大決策事項時，對可能引發(fā)影響煙草及社會穩(wěn)定的群眾集體上訪、群*性事件或危及公共安全的情況進行先期評估、先期預防、先期化解，包括：發(fā)展規(guī)劃編制、重點工程、重大投資項目的設立、調整；煙草管理體制改革及網(wǎng)點布局調整；用工體制改革、人員管理制度改革調整，崗位調整；人事分配制度改革、職稱評定政策改革調整；單位改革中涉及的人員安置、社保關系、職工待遇及重大資產處置調整等；大額資金使用、管理制度調整。

　　1、完善決策程序，確保規(guī)范有序

　　要嚴格執(zhí)行行業(yè)各級單位黨組議事規(guī)則、工作規(guī)則和國家局、總公司投資、預算、薪酬管理委員會工作規(guī)則以及行業(yè)和本單位工程項目、物資采購、宣傳促銷管理規(guī)定等一系列重大事項民主決策規(guī)則。進一步完善煙草行業(yè)依法科學民主決策制度體系，按照科學化、合法化、法制化要求，把職工參與、專家咨詢、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經程序。行業(yè)各單位都要制訂和完善重大決策程序規(guī)范，凡未經上述程序的重大決策不得付諸實施。

　　2、建立評估機制，確保風險可控

　　煙草決策風險評估制度建設，重點是解決好評估什么，誰去評估，怎樣評估和哪個環(huán)節(jié)評估四個問題。要緊緊圍繞有關落實“三個依法”的重要決策評估法律和政策風險，評估所做的決策是否符合煙草專賣法律和其他相關的法律規(guī)定，是否符合國家有關政策，是否符合科學發(fā)展的體制機制要求，是否同煙草行業(yè)其他政策協(xié)調一致，有無抵觸，是否符合行業(yè)科學發(fā)展和戰(zhàn)略方針任務，是否符合預期設計的目標和效果。具體評估工作由決策機關的政策法規(guī)體改部門牽頭，有關業(yè)務部門協(xié)調共同實施。要深入實際，調查研究，重視聽取有關業(yè)務部門和基層廣大職工的意見和建議，對關鍵和疑難問題，組織專家論證，提出具體評估意見，提交決策機關審議。對于哪個環(huán)節(jié)評估，突出落實好決策前和決策實施過程中的風險評估。

　　3、健全審查制度，確保陽光透明

　　煙草行業(yè)的重大決策必須設置合法性審查程序。各級法規(guī)體改部門是合法性審查的責任主體。合法性審查工作要貫穿于調查研究、專家論證、風險評估、集體決策等重要程序和環(huán)節(jié)。決策機關在集體討論前要將審議草案交法規(guī)部門進行合法性審查。在集體討論中，法規(guī)部門要提出是否合法的審查意見并記錄在案。未經合法性審查或者審查不合法的，不能作出決策，有關規(guī)范性文件領導不得簽發(fā)。

　　4、嚴格行政問責，確保決策流程

　　建立決策失誤行政問責制度。在重大決策執(zhí)行過程中，決策機關要跟蹤決策的實施情況，全面了解利益相關方的意見和建議，正確評估決策執(zhí)行效果并根據(jù)評估結果決定是否對決策予以調整或停止執(zhí)行。對于未按制度規(guī)定和程序執(zhí)行而造成決策失誤、造成重大損失的，按照誰決策、誰負責的原則，由上一級單位嚴肅追究有關領導責任。

方案公司篇2

　　摘要： 股權激勵方案僅針對中小型非上市民營企業(yè)。對于大型企業(yè)以及上市企業(yè)來說，有條件及可能性去實施或者模擬實施股票期權模式，而在中小型非上市民營企業(yè)一般只能選擇現(xiàn)股或期股獎勵類型。在中小企業(yè)中，總經理對于企業(yè)中層部門經理的委托一代理關系，更應該納入內部管理監(jiān)督范疇。本方案僅考慮“非風險創(chuàng)投企業(yè)”的股權激勵情況。所謂“非風險創(chuàng)投企業(yè)”，這是相對于經理人利用風險資金組建創(chuàng)辦的創(chuàng)投公司而言的。非風險創(chuàng)投企業(yè)體現(xiàn)的是非人力資本雇傭人力資本，風險創(chuàng)投企業(yè)則是人力資本雇傭非人力資本，準確區(qū)分兩種情況的區(qū)別對民營企業(yè)正確理解股權激勵機制有重要意義。

　　方案設計原則：

　　１．方案要具備有效性。

　　方案的有效性主要體現(xiàn)在五個方面：第一，真實的激勵導向要符合委托人動機，即將經理人引導至股東關注的方向努力；第二，要符合企業(yè)實際情況，使經理人產生合適的期望及達成期望的效價，即具有較大的激勵力；第三，能夠體現(xiàn)人力資本價值，并實現(xiàn)人力資本的升值；第四，能夠降低總體委托代理成本，杜絕或明顯減少內部人控制行為；第五，在使經理人得到激勵的`前提下，能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個企業(yè)的激勵總量損失。

　　２．方案要具備可操作性。

　　主要從六個方面進行判斷：第一，在促使經理人承受風險抵押功能的同時，是否能夠兼顧經理人的承受能力，避免經理人承擔過大的風險，以防止經理人主導需求的扭曲；第二，是否符合國家的法律規(guī)章，以防出現(xiàn)法律瑕疵；第三，有沒有建立合理的、成本較低的激勵性股權退出機制；第四，激勵成本是不是合理適宜；第五，是否能夠妥善解決資金來源；第六，股權定價方法是否合理清晰。

　　３．方案要具備可持續(xù)性。

　　方案應該做到：第一，避免股權固化以致激勵性股權枯竭；第二，要有調整彈性；第三，要設定合理的股權收益結算周期�？傊蓹嗉罘桨敢邆淇尚行�、可操作性、可持續(xù)性是我們設計方案時應考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應用價值以及預判方案能不能成功實施的重要依據(jù)。

　　方案的要素：

　�、偌顚ο螅浩髽I(yè)高層管理人員。具體到某集團而言，指下屬企業(yè)的正副廠長經理。

　�、诩钚怨蓹鄶�(shù)量及分配比例：激勵性股權的數(shù)量為企業(yè)總股份的１０％。正職應占全部激勵性股權的４０－５０％，其余由副職分配。

　　③激勵性股權的組合：激勵性股權的２０％為實股，并實際轉讓和過戶，８０％為虛股，不實際過戶，但在股權結算期滿后，虛股可以實股化，即完成實際過戶，但是否行使實股化的權力歸經理人所有。

　�、苜Y金來源及股權來源：實股的入股資金由本人解決，以現(xiàn)金支付；虛股不需要支付現(xiàn)金。如果本人一次性難以拿出全部現(xiàn)金的，入股時應至少支付５０％，其余資金以實股質押，向公司借款支付，借款免計利息。激勵性股權來源于企業(yè)股東的集體攤薄。

　�、莨蓹喽▋r：股權價格按照經會計師事務所審計評估的凈資產確定。

　　⑥任期及股權激勵結算周期：規(guī)定激勵對象即經理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權激勵結算周期，簡稱激勵周期。正常任期期滿后，經理人繼續(xù)任職的，可以啟動新一輪激勵周期。

　�、呒钚怨蓹嗟臋嗬x務：在激勵周期內，不進行利益分配，期滿結算時，實股與虛股有同樣的利潤分配權；利潤分配比例與股份比例不同，如果企業(yè)贏利，全部激勵性股權按照２０％的比例分紅，其他資本股的利潤分配比例為８０％。企業(yè)出現(xiàn)虧損，實股與普通資本股一樣承擔有限責任，虛股不需承擔任何責任。

　�、喙煞萃顺鲆�(guī)定：經理人在任期間辭職的，企業(yè)有回購選擇權，經理人應有出讓義務，回購價格按照期初與辭職時的凈資產就低原則確定；公司辭退經理人的，個人有退股選擇權，公司應有回購義務，回購價格按照期初與辭退時的凈資產就高原則確定；任職期滿后，經理人具有實股的完全處置權。因為自己辭職原因經理人離開公司的，辭職之前的虛股應分配利潤和以后的分配權及實股化權利自然取消；因為公司辭退原因使經理人離開公司的，虛股之前的應分配利潤公司應分配給經理人，以后的分配權及實股化權利自然取消；虛股實股化時的行權價格與期初實股價格一樣，即按照期初企業(yè)凈資產確定。在結算期內如發(fā)生企業(yè)被并購或大股東變更及重大股權調整，個人有退股選擇權，公司應有回購義務，回購價格按照期初與辭退時的凈資產就高原則確定，同時結算虛股的分配利潤。

　�、嵊嘘P方案實施的配套管理規(guī)定：建立經理人監(jiān)督評估系統(tǒng)，包括：第一，定期的經理人述職制度。第二，健全企業(yè)管理制度特別是財務管理及審計制度。第三，設置企業(yè)經營狀況指標體系，比如資金周轉率、應收款回款率、技術專利申報量、產品市場占有率等指標，監(jiān)控企業(yè)經營發(fā)展并作為考核以至決定續(xù)聘或解雇經營者的其中依據(jù)；由于該項工作專業(yè)性強，也比較復雜，對于一般管理基礎較差的中小規(guī)模民營企業(yè)來說實施難度較大，建議外聘咨詢公司解決。

　�、庥嘘P激勵周期：完整的股權激勵過程包括股東大會決議批準方案、企業(yè)與激勵對象簽訂合同、實施方案、到期結算等階段，企業(yè)運行方案的同時應啟動經理人的監(jiān)督評估系統(tǒng)，在必要時對方案做出適當?shù)恼{整。在一輪激勵周期結束后，企業(yè)根據(jù)實施情況的總結，進一步完善方案，以啟動新一輪的激勵周期。

方案公司篇3

　　一、年會主題

　　給力xxxx世家年度總結會

　　二、年會時間

　　20xx年1月25日下午15：00至22：00

　　會議時間：15：00——17：00

　　晚宴時間：17：30——22：00

　　三、年會地點

　　xx酒店二樓多功能宴會廳

　�。ㄍ頃康募耙饬x）

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績總結，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

　　3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎勵方式，調動員工的積極性，鼓勵所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)。

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的'辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　6、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

　　7、進一步擴展企業(yè)文化內涵，促進其外部形象和內部文化的統(tǒng)一合成。

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工+邀請嘉賓

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一）年終大會議程安排

　　14：50全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始；

　　15：00—15：30大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做年終述職報告。（每人5分鐘左右）

　　15：30—16：00大會進行第二項，郝總上臺發(fā)布xx戰(zhàn)略。

　　16：00—16：15大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。

　　16：15—16：40大會進行第四項，主持人宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領獎，總經理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經理&董事長合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言�！旧壳椤�

　　16：40—17：00大會進行第五項，董事長做總結性發(fā)言【相親相愛一家人】。

　　17：00大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

　�。ǘ┩硌绨才�

　　17：30晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　17：30—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19：00—22：00娛樂時段：

　　文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　游戲1：合力運氣球

　　游戲規(guī)則：1、兩名選手為一組；2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結綁好；3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運球到終點，繞過終點的框再回到起點；4、在跑的過程中，氣球不能落地，不能用手觸摸氣球，不能擠爆氣球，如果氣球落地，必須回到重新出發(fā)。（一輪游戲為x分鐘，玩x輪。主持人視情況而定）道具：氣球、盛放氣球的大框子

　　文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；

　　游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；

　　文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】

　　六、年會準備及相關注意事項

　�。ㄒ唬┠陼耐ㄖc宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　�。ǘl幅的制作：紅底黃幅，具體文內容：“給力xx百聯(lián)世家年度總結會”（條幅規(guī)格：480*80cm）

　�。ㄈ┪锲返牟少彛河螒颡勂罚ㄍ尥�12個）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會場布置&游戲所需氣球、拉花等；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　�。ㄋ模┈F(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

　　七、年會籌辦任務

　　任務與分工

　　責任人

　　完成截止日期

　　總策劃

　　當天

　　會議階段主持人

　　當天

　　晚宴階段主持人

　　當天

　　物料準備

　　1月20號

　　會場布置

　　當天

　　條幅、證書、鮮花預定

　　鮮花1月24號，其他20號

　　現(xiàn)場拍照

　　當天

　　現(xiàn)場dj

　　當天

　　主持稿、背景音樂

方案公司篇4

　　1、注重禮品的實用性

　　一直以來，實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如，有些企業(yè)給員工每人準備一箱生態(tài)安全的有機大米，這是因為大米是每個人一日三餐的主食，但我們自己在外面買的大米質量參差不齊，而生態(tài)安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。

　　2、品牌品質要過硬

　　員工對福利禮品的要求不再局限于產品本身，還包含對產品品牌的附加值提升。品牌是品質的保證，是品位的.彰顯，是身份的象征……所以，當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

　　3、凸顯企業(yè)的文化

　　采購中秋節(jié)禮品福利禮品時，最好能夠將深厚的企業(yè)文化或企業(yè)精神融入其中，如通過禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號，讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

　　4、禮品要有紀念價值

　　每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時，企業(yè)要想方設法讓員工能記住，如五常有機大米，它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。

　　5、成本把控好

　　企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項感情投資，所以在采購福利禮品時要控制好成本，因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高，所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來，人均200元-300元作為實物禮品發(fā)放標準是不少企業(yè)可以承擔的，為此小編在這里強烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機大米，價格基本在這個價格范圍內。

方案公司篇5

　　活動目的：

　　為豐富員工的業(yè)余生活，營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛。

　　活動時間：

　　xx年2月_日（星期_農歷正月十三）上午9：00～12：00。

　　活動地點：

　　公司大院。

　　面向對象：

　　公司全體員工（含內退、退休、派遣工）。須本人親自領取游戲票，游戲票印有姓名，他人不得代領。

　　活動總則：

　　憑游戲票參加。每人一張票，票面印有游戲項目，必須由本人持票參加，否則工作人員不給予參加游戲；每參加完一個項目后由工作人員在該項目后方格內打"√"，表明該項目已參加，可去參加另外游戲項目，游戲項目不按序號參加，可自行選擇，參加完則止。

　　主辦單位：

　　公司工會協(xié)辦單位：黨群工作部。

　　活動準備

　　一、前期準備：

　　1、篩選出合適的游戲或活動和工作人員。

　　2、根據(jù)選定的游戲性質、規(guī)模，確定工作人員分工。

　　3、召開工作人員會議，確定具體分工。給他們留出充足的`準備時間。

　　4、各個工作組的負責人要及時掌握狀況，出現(xiàn)任何問題要迅速的做出反應幫助解決問題。

　　二、場地布置、物料準備及具體分工：

　　1、游戲道具、獎品一批等由張xx、肖xx、陳xx負責。

　　2、游戲券（在職員工352張；內退3

　　7、退休116張；派遣工33張；共計538張）印制、發(fā)放由李xx、黃xx負責。人手一張游戲券，券內有九個項目。

　　第三部分：活動流程

　　1、xx年2月18、19日，員工到黨群工作部領游戲券。

　　2、黃xx負責訂做游園橫幅。

　　3、xx年2月21日（游園前一天）下午15時至17時，?作人員開始布置游戲場地。

　　4、經理工作部在游園會前要做好宣傳、攝影工作，活動當天聯(lián)系電視臺提前做好宣傳工作。

　　5、xx年2月22日8：00前，由經理工作部通知汽車班安排大院內的車輛到其它地方放臵，清出場地。

　　6、xx年2月22日上午（游園當天）9：00時，領導新年致辭，宣布游園活動開幕。

　　7、門衛(wèi)班負責現(xiàn)場維持秩序和保衛(wèi)工作。

　　8、xx年2月22日12：00時，游園結束。全體工作人員清理場地，搬運桌椅。

　　9、由工會負責通知所有參加游園活動人員。

　　第四部分：游園項目

　　一、球（鑼鼓）：

　　1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。

　　2、工作人員：陳xx。

　　3、規(guī)則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應獎品。

　　4、獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂（小瓶）、橙汁、營養(yǎng)快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。

　　二、飛鏢：

　　器械：飛鏢一套、圍欄一套工作人員：xx張xx。

　　規(guī)則：每人投二支，在規(guī)定距離（2.5米）位臵內每投中一支者，獲相應獎項。10環(huán)，花生油（1升）；

　　9～8環(huán)，蠔油（500克）或生抽（500毫升）

　　7～4環(huán)，?粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙等。

　　三、拋圈：

　　器械：塑料圈3個工作人員：謝xx李xx。

　　規(guī)則：地上擺放實物。每個之間的距離為二十厘米。參賽者應站在離實物1.5米遠的地方，才能向實物扔圈圈。每扔中一次即相應實物。每人有3次機會。

　　獎品：可樂、蠔油、生抽、營養(yǎng)快線、果粒橙（小瓶）

　　四、比比誰的運氣好：

　　器械：乒乓球20個，抽獎箱一個工作人員：xx。

　　工作人員要準備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個印有"獎品"兩字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里，讓游戲者伸進袋子里抓三次，每次只抓一個乒乓球（多抓不算），若抓中三個帶有"獎品"字樣乒乓球，獎蠔油1瓶，抓中二個帶有"獎品"字樣乒乓球，獎生抽1瓶，抓中一個帶有"獎品"字樣乒乓球，獎牙膏1支或其他獎品1瓶。獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂（小瓶）、果粒橙、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙、洗衣粉等。

　　五、轉盤：

　　器械：租借或制作轉盤裝臵一套工作人員：xx2人。

　　規(guī)則：轉盤要轉超過過一圈才有效。一等獎，花生油（1升）；

　　二等獎，蠔油（500克）；三等獎生抽（500克）；

　　幸運獎，果粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、營養(yǎng)快線、卷筒紙1筒；

　　六、小型保齡球工作人員：xx2人

　　器械：可樂瓶等6個，呈一字形排列，足球1個。規(guī)則：每個人有1次機會擲球（3米），用足球成功把可樂瓶*幾個得幾個。

　　獎品：聽裝可樂、飲料等。

　　七、踢毽球工作人員：xx2人器械：毽球2個。

　　方法：參賽者在距目標2米處，將毽子踢入直徑為20、40、60公分的圓心中，最后落點在同心圓中就得分，從內到外依次一、二、三等獎。

　　規(guī)則：

　　1、賽者每人投擲三次。

　　2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績計分。

　　獎品：

　　一等獎，花生油（1升）；

　　二等獎，蠔油（500克）、生抽（500克）、

　　三等獎，果粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、營

　　養(yǎng)快線等；

　　八、"發(fā)財投手"

　　規(guī)則：在規(guī)定距離（2.5米）外，參賽者每人投籃三次。道具：特制藍框、籃球；工作人員：xx2人獎品：

　　連續(xù)投中三次，獎花生油（1升）；

　　連續(xù)投中二次，獎蠔油（500克）或生抽（500克）1瓶；投中一次，獎果粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、菅養(yǎng)快線等；

　　九、比比誰的眼力好：

　　器械：營養(yǎng)快線空瓶3個、筷子3雙工作人員：xx2人

　　規(guī)則：主持人準備好三支筷子，三個空營養(yǎng)快線空瓶。參賽者站在營養(yǎng)快線空瓶的一側，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進瓶里，即得獎品。每人有三次機會。

　　獎品：牙膏、香皂、可樂（小瓶）、果粒橙、營養(yǎng)快線、洗衣粉等。

　　第五部分費用預算

　　一、游戲道具：預計500元。包括飛鏢盤1個、飛鏢5支、塑料圈5個、乒乓球20個、遮眼布1塊、足球1個、毽球2個、

　　小籃球1個、營養(yǎng)快線空瓶2個、筷子3雙等。

　　二、獎品：預計18000元。包括花生油、蠔油、生抽、洗手液、洗潔精、番石榴、可樂、營養(yǎng)快線、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒紙等。

　　三、工作人員：補助預計1800元。

方案公司篇6

　　“三八”婦女節(jié)即將到來，為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工，體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛，特策劃此方案。

　　一、活動目標

　　通過此次活動的舉辦，讓員工心情得到調節(jié)，增強集體榮譽感，增進對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解公司發(fā)展知識、公司福利、公司內涵等各方面;讓員工體會公司對員工的關心與支持。

　　二、活動時間

　　20xx年3月8日

　　三、活動對象

　　公司所有女員工

　　四、參考方案

　　1、贈送女性類書籍。如：《做一個幸福的職業(yè)女性》、《女性的美好人生》、《女性健康素養(yǎng)》、《職業(yè)女性枕邊書》、《幸福女人必修的18堂課》……

　　實用指數(shù)：品質生活、時尚健康、美麗風采等方面的書籍永遠是職業(yè)女性的貼心讀物。

　　具體操作：按健康營養(yǎng)、服裝打扮、職場禮儀、家庭、情感、工作方面準備8本書，用彩亮紙包裝并系上小禮花。

　　效果：能充分體現(xiàn)公司對女職工送知識、送健康的人文關懷。同時，女員工之間在業(yè)余時就不自覺的會對書中知識進行交流、探討，互相借閱，增強了員工之間的`溝通。

　　成本指數(shù)：20-30元/本

　　2、靠墊、個性抱枕。

　　實用指數(shù)：一個柔和舒適的抱枕能給人特別溫馨的感受，并且有一定的保護作用。在家躺的沙發(fā)上、床上、電腦桌前都是一種不錯的享受。

　　成本指數(shù)：30-40元/個

　　3、購物卡。

　　實用指數(shù)：每位女性朋友都喜歡購物、逛超市。

　　4、牛奶一箱。

　　實用指數(shù)：現(xiàn)代女性長期在電腦前工作，會使皮膚出現(xiàn)以下3個癥狀：一是皮膚干燥、膚色變黃;二是斑點;三是黑眼圈。專家指出，多喝牛奶能夠在一定程度上起到改善膚色的作用，讓忙碌中的女人變得更加漂亮。同時還能增強抵抗力、改善睡眠、提高視力、提高大腦的工作效率。

　　5、花頭筆。

　　實用指數(shù)：三八婦女節(jié)是女性朋友的節(jié)日，不能沒有花的陪襯，真正的鮮花每人一束，費用成本高，又不實用。建議每人送一支帶花的筆，它包括筆桿、筆芯、筆套，其特征在于筆桿的尾部插裝有仿真花朵。它既是一種書寫工具，將其放在筆筒內，又是一枝美化環(huán)境的仿真花，在工作間息還能緩解眼睛疲勞，放松心情。

　　成本費用：8-12元/支

　　6、三八婦女節(jié)慰問信，貼于宣傳欄。

　　7、知識小問答。

　　具體操作：以公司的發(fā)展史、公司的基本日常管理制度，某個領導某個員工負責的職責范圍……等知識設題，一位男性出題，女性搶答，答對的有獎。(獎品：好吃又營養(yǎng)的零食、護手霜、唇膏、指甲剪、手機吊墜等)

　　效果：通過此小活動，既可以提高員工對公司管理制度的熟悉度，又能使女同志們得到小禮物。

　　人事行政部