[熱門]實施方案4篇

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的實施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實施方案 篇1

　　為深入貫徹落實中央、省、市、縣關于加強領導班子思想政治建設的安排部署，促進領導干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔，推動領導班子和領導干部思想大解放、素質(zhì)大提升、作風大轉變，不斷加強和改進我鄉(xiāng)領導班子思想政治建設，努力建設一支堅定貫徹方針政策、善于領導科學發(fā)展、注重提升工作效能的干部隊伍，現(xiàn)結合我鄉(xiāng)領導班子思想政治建設實際，制定如下實施方案：

　　一、指導思想和目標任務

　　（一）指導思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神為指導，在“嚴格紀律、轉變作風、強化制度”上下功夫，著力解決領導班子建設中存在的突出問題，努力把領導班子建設成為善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體，為虎圩鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。

　　（二）目標任務

　　以打造推進全鄉(xiāng)“科學跨越、后發(fā)趕超”的領導班子為目標，統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)規(guī)劃、分項實施、逐步推進，使領導班子和領導干部進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民的政治責任感，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立開拓進取、務實創(chuàng)新的作風，提升克難攻堅、科學發(fā)展的能力，全面提升領導班子和領導干部執(zhí)行力，推動虎圩鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。

　　二、具體措施

　　按照“宗旨觀念強、敬業(yè)精神強、創(chuàng)新意識強、群眾工作能力強”的“四強”目標，加強領導班子思想政治建設。

　　一是強化理論武裝，提升素質(zhì)能力

　　1、加強理論培訓。按照“創(chuàng)建學習型黨組織”的要求，定期組織鄉(xiāng)干部的日常學習輔導和理論培訓，加強思想政治教育，認真組織鄉(xiāng)機關干部學習中國特色社會主義理論，學習市場經(jīng)濟、支農(nóng)惠農(nóng)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、生態(tài)環(huán)境保護、資源開發(fā)、社會管理方面的知識、政策及實用法律法規(guī)等，提高積極主動想大事、謀全局的`能力和處置復雜局面、維護人民權益的能力。

　　2、落實學習制度。重點堅持好四項制度，即：中心組學習制度，黨委領導班子成員以中心組學習為主要形式，開展政治、政策理論和國際國內(nèi)形勢任務的學習，做到真學、真懂、真信、真用；領導講學制度，鄉(xiāng)黨委書記要結合自己的學習體會，每年對班子成員至少開展5次以上的理論學習輔導；集中學習制度，每月至少組織兩次集體學習活動，采取學習討論、思想交流、互動辯論等靈活多樣的學習形式，增強學習吸引力和趣味性，提高學習效果；自學制度，領導班子成員積極開展自學，領導干部每人每年記5千字以上的讀書筆記，撰寫2篇以上理論調(diào)研或?qū)W習體會文章。

　　3、堅持以考促學。鄉(xiāng)黨委要定期查閱鄉(xiāng)干部的學習筆記、學習體會文章等，適時組織理論知識考試，及時通報學習情況，努力營造鄉(xiāng)干部“學習工作化、工作學習化”的濃厚氛圍。

　　二是堅持從嚴管理，提高工作效能

　　1、規(guī)范運行機制。把“同心同德”確定為班子建設首要目標，班子成員都牢固樹立“一盤棋”意識，堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到日常工作常碰頭，交叉工作常協(xié)商，重大問題多研究。嚴格落實《虎圩鄉(xiāng)加強對“三重一大”事項監(jiān)督管理的實施意見》，不斷完善議事決策機制，堅決做到科學決策、集體決策、民主決策。要加強交流溝通，鄉(xiāng)黨委書記與班子成員之間每年至少進行2次面對面的談心活動。

　　2、完善監(jiān)督機制。建立健全依法行使權力的制約機制和監(jiān)督機制，提高鄉(xiāng)干部依法行政和廉潔從政的自覺性。進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，積極推行黨務、政務公開制度，任期經(jīng)濟責任審計、重大事項報告、黨內(nèi)民主生活等制度，形成以制度保障為基礎的領導班子和干部監(jiān)督管理工作體系，使我鄉(xiāng)領導班子和干部監(jiān)督逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

　　三是明確工作職責，轉變工作職能

　　1、推動科學發(fā)展。抓好鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設、管理，推進城鎮(zhèn)化建設，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設，拓寬農(nóng)牧民增收渠道。研究落實“一戶一策”六步工作法，把經(jīng)濟工作的著力點放在營造良好的發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導上來，做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進農(nóng)牧民增收。

　　2、解決民生問題。加強農(nóng)牧村社會建設，發(fā)展農(nóng)牧村公共事業(yè)，完善服務設施，強化農(nóng)牧村公共服務功能，切實解決群眾關注的民生問題和生產(chǎn)生活中的實際困難。加強農(nóng)牧村基礎設施建設和新型農(nóng)牧村服務體系建設，拓寬服務渠道，改進服務方式，通過“一站式”服務、鄉(xiāng)村干部代理服務制等多種形式，方便群眾辦事；落實強農(nóng)惠農(nóng)措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問題，切實維護好農(nóng)牧民合法權益。

　　3、維護社會穩(wěn)定。重視加強農(nóng)村平安建設，嚴格落實四知四清四掌握工作機制，經(jīng)常性開展鄉(xiāng)村矛盾排查，深入了解掌握社情民意，注重防范苗頭性問題，及時化解矛盾糾紛，依法有效處置突發(fā)事件，及時化解農(nóng)村社會矛盾，抵制和打擊分裂勢力的滲透和各種破壞行為，確保社會穩(wěn)定。嚴格落實“一會兩票”和財務集中報審制，加大群眾參與農(nóng)村集體“三資”管理及涉農(nóng)資金管理力度，及時公開“三資”及涉農(nóng)項目運行情況，實行黨務、政務公開，擴大農(nóng)民群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，促進以自我管理、自我教育、自我服務為主要內(nèi)容的基層民主政治建設，促進農(nóng)村各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

　　4、加強基層黨的建設。鄉(xiāng)黨委書記要認真履行農(nóng)村基層組織建設第一責任人職責，抓好我鄉(xiāng)領導班子自身建設和村“兩委”領導班子建設，帶好鄉(xiāng)干部隊伍、村黨支部書記隊伍、大學生村官隊伍，加強鄉(xiāng)村各領域黨組織建設和黨員隊伍建設。要全面落實上級關于基層組織建設的工作部署，指導基層黨組織扎實推進基層組織建設年各項任務落實。鄉(xiāng)領導干部要帶頭建立基層組織建設聯(lián)系點，每位班子成員要聯(lián)系1個村黨組織和1名黨支部書記，帶頭深入基層開展基層組織建設專題調(diào)研，幫助解決基層組織建設方面的實際問題，努力把聯(lián)系點建成示范點。

　　四是堅持勤政為民，著力轉變作風

　　1、嚴格考勤制度。嚴格按照《虎圩鄉(xiāng)干部“走讀”專項整治工作方案》，干部每周在鄉(xiāng)住宿不得少于3天，全年不得少于150天。鄉(xiāng)紀委負責抓考勤，考勤結果與年度考核、工作補貼掛鉤。少于120天的評定為不稱職，少于150天的不予評優(yōu)。

　　2、落實服務代辦。推行“村級受理代辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務幫辦”新型服務機制，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)農(nóng)村基層服務型黨組織建設“134”模式，實行干部坐班制和為民服務全程代理制，為辦事群眾提供便利服務，實現(xiàn)在辦事主體上變?nèi)罕娕転楦刹颗�，在辦事效率上變多次辦為一次辦，在辦事方式上變隨意辦為規(guī)范辦。

　　3、堅持談心走訪。駐村干部包村包片區(qū)，黨政班子成員和站所負責人聯(lián)系1—2個重點戶，堅持每季度到聯(lián)系點開展一次“大走訪”、“大談心”活動，及時了解群眾的所思、所想、所愿、所盼，主動與他們進行深層次的思想溝通，做到群眾發(fā)家致富時必訪、遇到矛盾糾紛時必訪、重大民間活動時必訪、生病住院時必訪、遇災或生活困難時必訪、對上訪戶必訪。

　　4、記載民情日志。鄉(xiāng)領導班子成員要堅持“一事一記”和“每日一記”，詳細記載深入農(nóng)村一線開展工作情況、為民辦實事解難題情況，以及農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點等問題，能解決的及時協(xié)調(diào)解決，不能解決的報鄉(xiāng)黨委、政府研究解決，切實起到幫民困、解民憂的作用。要深入開展幫扶活動，與貧困戶結成幫帶對子，及時解決他們生產(chǎn)生活中存在的困難和問題。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領導。為切實加強對此項工作的領導，鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記徐小平同志任組長，黨委副書記鄒永輝、組織委員黃洪輝任副組長，其他班子成員和各黨支部書記為成員的工作領導小組。

　　2、加強宣傳動員。充分利用宣傳欄、標語、橫幅、廣播、簡報等多渠道、多形式，進行廣泛宣傳，大力宣傳加強鄉(xiāng)領導班子思想政治建設的重要意義和工作動態(tài)。及時召開動員大會，對加強領導班子思想政治建設活動進行全面部署，動員全鄉(xiāng)廣大黨員領導干部積極探索加強領導班子思想政治建設的新思路、新模式、新路徑，使全鄉(xiāng)干部思想統(tǒng)一，心往一處去，勁往一處使。

　　3、加強檢查督辦。鄉(xiāng)組織口要對全縣抓領導班子思想政治建設情況進行不定期檢查督辦，重點檢查督辦理論學習、貫徹執(zhí)行民主集中制、落實責任目標、黨務政務公開、工作作風等情況，并在年終組織召開領導班子思想政治建設工作督辦會，總結前段工作，安排部署下一階段工作，推廣先進經(jīng)驗。

實施方案 篇2

　　一、 指導思想

　　為了加強和規(guī)范我校住宿生的管理工作，維護學校正常的教育教學秩序，確保各項工作落實到位，經(jīng)校務會研究決定就進一步做好學校住宿生管理工作制定有關工作方案如下：

　　二、提高認識，加強領導，增強責任意識

　　1、切實增強對住宿生管理重要性的認識。加強我校住宿生管理工作，對保障學生安全成長，促進學生健康成長，具有重要的意義。住宿生在校時間長，他們的思想意識、道德情操、行為習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展，我校住宿生管理工作的好壞直接關系到我校學生的成長和社會的穩(wěn)定，同時也關系到社會、家長對我校的評價。

　　2、建立組織，加強領導。學校成立以校長周為仲為組長，副校長徐曉華、錢立勇主席為副組長，德育處干部、年級部干部、班主任、住宿生管理員為組員的住宿生管理工作領導小組。建立“校長、分管領導、住宿生管理員、班主任、值班教師”的住宿生管理網(wǎng)絡。

　　3、強化安全管理責任。計劃制定住宿生安全管理工作責任制度，落實領導帶班制度，將安全管理納入學校目標管理范疇，將住宿生安全管理工作作為考核安全責任人工作的重要考核指標。各成員分工明確，崗位到人，責任到人，形成由校長全面抓，分管領導主要抓，宿管教師具體抓，班主任配合抓的局面。

　　三、加強食堂監(jiān)管，確保飲食衛(wèi)生安全

　　1、辦齊證件，規(guī)范流程。學生食堂要取得當?shù)匦l(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證 ，食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明，從業(yè)人員定期參加體檢和衛(wèi)生知識培訓。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。要建立學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度，每天都要對供應給學生的食物要進行嚴格的衛(wèi)生檢查，把好采購關、清洗關、制作關、銷售關。食堂物資要定點采購并索證、登記，銷售食品要留驗，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

　　2、定期檢查，嚴加防控。要定期和不定期對食堂進行檢查消毒，要保持食堂環(huán)境通風與清潔衛(wèi)生，預防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時監(jiān)測學校飲用水的水質(zhì)情況，要符合衛(wèi)生防疫部門的檢測要求。使用符合安全標準的鍋爐，并定期進行檢測和維護。嚴防“三無”產(chǎn)品和不合格的'食品進入校園，嚴防各種食源性疾病的發(fā)生。

　　3、改善膳食，提高質(zhì)量。學校食堂由學�？倓张蓪Ｈ素撠煿芾�。學校要根據(jù)學生的飲食習慣和營養(yǎng)需要合理地搭配膳食，制定科學的菜譜，提高飯菜營養(yǎng)價值。

　　4、完善設施，合理布置。供應師生集體用餐的學校計劃設有學生洗手、餐具清洗、消毒設備和符合衛(wèi)生標準的飯菜、餐具暫存場所。在食堂的醒目位置張貼教育部、衛(wèi)生部頒布的《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和學校制定的《學校飲食衛(wèi)生安全制度》及《衛(wèi)生許可證》，合理張貼飲食衛(wèi)生、用餐紀律、愛惜糧食等方面的提示語。

　　四、強化宿舍管理，創(chuàng)設和諧的生活環(huán)境

　　1、嚴格安全排查制度。計劃建立學生宿舍日常安全檢查工作制度，注重學校安全排查過程中的每一個細節(jié)，重點排查學生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度，排查后填寫“學校安全隱患排查與整改表”，排查登記要注重每個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設施損壞及其他安全隱患，應立即停止使用，及時維修或更換；學校若無力解決的，要采取相應的防護、警示措施，并及時報告當?shù)卣�府有關職能部門及教育行政部門。

　　2、細化宿管人員職責。我校將嚴格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應急反應，非住宿生不得在學校留宿，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報告，及時處理。住宿生在學校規(guī)定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴格的報告、審批、登記手續(xù)備案。認真落實住宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。

　　3、建立日常管理臺帳。填寫好住宿生的姓名、家庭住址、聯(lián)系電話、周工作情況等基本信息； 建立學生文明宿舍評比登記簿，記錄學生宿舍評比情況；建立值班巡查登記簿，記載每天值班人員簽到情況，住宿生住勤情況、健康狀況、突發(fā)事件處置等；建立學生家長來訪登記簿，對學生家長來訪情況進行登記。

　　4、優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置簡潔大方，內(nèi)容健康向上，符合學生的實際，創(chuàng)設具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿管教師值班室將張貼《宿管人員崗位職責》、《值班教師安排表》。宿舍公共區(qū)的醒目位置將張貼《住宿生住宿規(guī)定》、《住宿生衛(wèi)生管理規(guī)定》、《宿舍用電用火管理制度》等。并確定一名宿舍長。加強學生宿舍文化建設，同時建議張貼一些有關教育的字畫，提倡每位學生布置自己寢室，每個寢室門上要張貼《住宿生名單一覽表》。宿舍物品擺放要做到整齊有序。

　　3、開展形式多樣的活動。計劃組織住宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次，提高我校學生安全防范能力；針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學生行為等方面進行日評周比，實行動態(tài)管理，結合評比評選出星級寢室，并發(fā)星級流動牌。

　　五、關愛學生，建立激勵機制，實行人文化管理

　　1、建立“民主、平等、和諧”的關系。將學校制度管理和學生的自我管理有機結合起來。同時號召學校領導、黨員干部、班主任、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導學生的學習和生活，宿管老師要重視細化管理，從生活小事到學習，處處關注學生，關懷學生，讓學生感受到宿舍大家庭的溫暖。根據(jù)住宿生的學科特長、興趣愛好、學習習慣建立學習互助小組，利用自習課時間進行學習互助，使每一名學生都能夠自主、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展。

　　2、關愛特殊學生。對一些貧困生、留守學生，同時號召學校領導和黨員教師要開展“一幫一”結對子幫扶活動，力所能及地幫助他們解決學習生活的后顧之憂。同時要求學校心理健康教師，關心住宿生的心理及時解決住宿生的心理健康問題。

　　3、加強家校聯(lián)系。宿管老師、班主任要深入學生家庭生活，通過家長學校、座談會、個別談話、電話隨訪等途徑，加強與家長溝通交流，了解學生實際。建立“學校一學生一家長”之間暢通的聯(lián)系方式，積極探索加強家校共同實施安全教育的工作機制。

　　六、認真總結，考評表彰

　　1、積極探索，認真總結。我校要積極探索住宿生管理的工作的科學方法，推行人性化管理，努力營造安全有序、文明健康的學習生活環(huán)境；及時總結經(jīng)驗和好的做法。

　　2、考核表彰，優(yōu)先評選。計劃將住宿生管理納入班主任考核的重要內(nèi)容中，結合日常與年終考評，對住宿生管理進行測評，對住宿生管理工作取得明顯成效的，成績突出的老師，學校在“先進工作者”人員推薦時，予以優(yōu)先考慮。

　　3、責任事故，依章處理。凡在住宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守，發(fā)生安全責任事故的，對負有直接責任的人員，當年考核為不合格，并追究直接責任人和有關領導的行政責任。凡發(fā)生重特大安全責任事故、觸犯刑律的，將提請有關部門依法處理。

實施方案 篇3

　　實施方案

　　項 目 名 稱：香港南華長壽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園

　　項 目 任 務：《沙田柚標準化果園》

　　項 目 法 人：重慶華浦農(nóng)林發(fā)展有限公司

　　法定代表人：吳旭峰

　　項目負責人：李成鑄

　　技術負責人：江禮德

　　編制單位：重慶華浦農(nóng)林發(fā)展有限公司

　　編制日期：二〇一三年二月

　　香港南華·長壽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園

　　實施方案

　　批 準：廖智輝

　　審 查：樊學文

　　校 核：楊明

　　報告編寫：李成鑄 朱曉鋒

　　編制單位：重慶華浦農(nóng)林發(fā)展有限公司

　　編制日期：二〇一三年二月

　　建設實施方案

　　一、項目區(qū)及項目概況

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　　鄰封鎮(zhèn)地處長壽區(qū)腹心地帶，東、南緊鄰長壽湖鎮(zhèn)，西與渡舟鎮(zhèn)接壤，北與雙龍鎮(zhèn)毗鄰，地理位置十分優(yōu)越。交通便利，距長壽主城區(qū)20公里，距重慶主城區(qū)80公里。全鎮(zhèn)地勢較為平坦，屬低山丘陵區(qū)，由平壩、淺丘二部分組成，氣候獨特，晝夜溫差大，四季明顯，屬亞熱帶季風性濕潤氣候，具有氣候溫和，降雨充沛，冬暖春早，初夏多雨，夏季炎熱多伏旱，秋多綿雨，冬季霧多。多年平均氣溫17.6℃，極端最高氣溫40.5℃，極端最低氣溫-2.3℃，多年平均日照1209.1h，太陽總輻射量340200J/cm2，多年平均無霜期333d，多年平均相對濕度80%，多年平均年降雨量1152mm。境內(nèi)氣候環(huán)境優(yōu)越，適合各類農(nóng)作物生長。

　　長壽沙田柚栽種已有百多年歷史，是經(jīng)廣西沙田村的實生變異，經(jīng)過篩選培育而成，其果大適中，750克左右，橙黃色艷，形似葫蘆，果皮較薄，種子較少，汁多味濃，醇甜如蜜，嫩脆化渣，營養(yǎng)豐富，極耐貯藏。沙田柚樹生長迅速，2年生嫁接苗高達1m以上，發(fā)芽力和成枝力較強，年抽梢3次，幼樹生長較直立，4～5年試花結果，8～10年盛果，每畝產(chǎn)量平均在1200個左右，產(chǎn)值平均在12000—19200元/畝。長壽柑橘分布區(qū)的土壤、水質(zhì)和空氣質(zhì)量符合無公害柑橘生產(chǎn)條件標準，長壽沙田柚

　　百余年種植歷史，已形成具有區(qū)域特色的沙田柚種植文化，技術力量雄厚，品牌效應凸顯，“長壽沙田柚”地理標志集體商標已成功注冊，大力發(fā)展沙田柚既有技術支撐，又有文化依托。現(xiàn)已形成沙田柚種植面積4.1萬畝，投產(chǎn)2.1萬畝，年產(chǎn)值2.2億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　長壽區(qū)為了打造沙田柚特色產(chǎn)業(yè)，于20xx年11月成立了“重慶市長壽區(qū)沙田柚種植園區(qū)管委會”，對沙田柚的種植提供政策扶持、技術支持、招商選資的各種服務。香港南華集團〃重慶華浦農(nóng)林發(fā)展有限公司，經(jīng)歷時半年多的考察，最后決定在鄰封鎮(zhèn)青觀村內(nèi)投資開發(fā)“南華長壽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”并于20xx年9月28日與長壽區(qū)沙田柚園區(qū)管委會、鄰封鎮(zhèn)政府簽訂了《投資協(xié)議》，根據(jù)《投資協(xié)議》約定擬建設沙田柚標準化果園。

　�。ǘ�）項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源概況

　　項目選擇在鄰封鎮(zhèn)青觀村，全村總耕地面積3000余畝，共有9個自然村民組。項目涉及該村2、3、4、5等4個自然村民組，有農(nóng)業(yè)人口400多戶、1600余人，收入以打工為主，生產(chǎn)以農(nóng)業(yè)為主、果業(yè)為輔。

　　項目區(qū)主要農(nóng)作物有:水稻、玉米、小麥、豆類、蔬菜為主。果樹以沙田柚、夏橙、臍橙、血橙為主。

　　（三） 項目區(qū)果園建設現(xiàn)狀

　　項目區(qū)果樹生產(chǎn)處于較低水平，多數(shù)為農(nóng)戶栽培模式，自給自足，沒有形成規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，而且相當部分還是未投產(chǎn)果樹。目前投產(chǎn)的`經(jīng)果林主要是農(nóng)戶自發(fā)種植的沙田柚，但未有標準化統(tǒng)一管理，果品良莠

實施方案 篇4

　　一、保證農(nóng)民工工資的具體措施

　　民工與工程施工、工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、對本企業(yè)的經(jīng)濟效益及深遠的社會效益息息相關，所以必須嚴格執(zhí)行國家三農(nóng)政策和民工工資政策。嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農(nóng)民工工資支付基本措施：

　　1、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向查看工資支付情況。

　　2、推行工資保證金制度，繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不被拖欠。

　　3、全面實施小時最低工資標準，防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。

　　4、推行勞動保障誠信制度，規(guī)范用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權利義務明確、規(guī)范的勞動關系。

　　5、項目部對支付農(nóng)民工費用做到專款專用，農(nóng)民考勤及時、準確，到月開資。

　　6、項目部與民工聯(lián)隊簽定承包合同時，把發(fā)放農(nóng)民工工資是否及時足額，做為是否按時支付進度款的一個重要指標。

　　7、對本合同段的雇用勞務、運輸、供料等委托單位首先簽訂“合同協(xié)議書”，依法履行各自的權力和義務。

　　二、保證農(nóng)民工工資的實施方案

　　為解決好農(nóng)民工工資支付問題，從抓好各項管理工作入手，建立本項目保證農(nóng)民工工資支付的長效機制，根據(jù)管理處《關于加強農(nóng)民工工資支付工

　　作的通知》及《農(nóng)民工工資支付管理的規(guī)定》，為維護社會安全穩(wěn)定，保護好農(nóng)民工的合法權益，防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題，特制定以下實施方案：

　　1、 我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長、各部負責

　　人為成員的工資發(fā)放領導小組。

　　農(nóng)民工工資保障領導小組：

　　組 長： 徐連臣

　　副組長：吳海濤

　　組 員：魏海濤 鄒德成 楊濤 鄭江 王海龍 張國華

　　負責做好項目部內(nèi)部與解決支付農(nóng)民工工資工作有關的各項工作，對所使用的勞務隊伍工資支付情況進行檢查監(jiān)督，規(guī)范勞務隊伍工程款的結算和農(nóng)民工工資的支付方式。

　　2、與所使用的農(nóng)民隊簽訂勞動合同，同時報監(jiān)理辦備案，并在勞動合同中明確工資標準、支付形式、支付時間及雙方約定的其他工資事項。

　　3、加強對農(nóng)民工工資的.管理，編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象姓名、支付明細、支付金額及扣除明細金額等情況，同時將工資領取人簽字的工資支付表掃描件上傳至管理處工程管理平臺，工資支付表原件保存至工程完工后兩年以上備查。

　　4、項目部直接將工資支付給農(nóng)民工本人，不通過不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。項目部按時通過銀行將農(nóng)民工工資直接存入農(nóng)民工個人名下。

　　5、項目部在施工工地醒目位置設立公示牌，公示每月工資支付情況、每

　　次工資結算情況，公示投訴舉報部門及電話。

　　6、俗話說，一份辛勞一份收獲，各有關部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得。

　　7、我項目部為農(nóng)民工設立了綠色通道及意見箱，農(nóng)民工有意見或事情可以直接到項目部找相關單位，并且為其大力解決難題。

　　8、項目部及早與農(nóng)民工簽訂了勞動合同，保證農(nóng)民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設的順利進展。

　　9、我公司設立農(nóng)民工工資專用帳戶，建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證農(nóng)民工工資。

　　10、保證按月發(fā)放工資，每月5日準時發(fā)放農(nóng)民工工資。

　　11、我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)、民工聯(lián)隊拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。

　　拖欠農(nóng)民工工資是事關人民群眾的切身利益，事關社會穩(wěn)定大局，我項目部高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放問題，杜絕發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

　　三、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

　　在多年的市場經(jīng)營中，始終堅持“保質(zhì)守約、薄利重義”的宗旨。為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：“決不拖欠民工工資”。

　　1、 與所有農(nóng)民工、單位臨時雇傭人員簽訂勞動合同。

　　2、開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的專款專用。

　　3、根據(jù)工程進度計劃，制訂出農(nóng)民工工資支付計劃表。

　　4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

　　5、嚴格按有關規(guī)定，足額繳納農(nóng)民工工資保證金，如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

　　黑龍江省華大盛世建筑安裝有限公司 20xx年7月11日

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