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方案

方案公司

時間:2023-10-30 12:29:57 方案 我要投稿

[熱門]方案公司3篇

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的方案公司3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[熱門]方案公司3篇

方案公司 篇1

  一、活動時間

  20*年8月31日——9月18日

  二、活動主題

  花好月圓——購物賺翻天

  三、活動目的

  借助中秋團圓的概念,拉近企業(yè)與消費者之間的距離,以增加銷售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅實的基礎。

  四、主題活動內容

  消費者于8月31日——9月18日期間,到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動。花一次錢,享受兩次購物樂趣,讓您體驗快速賺錢的超級快感!

  8月31日——9月8日期間,凡在某公司購買帶有“現(xiàn)金回饋標志”的商品,結帳時會在收銀條該產品的產品名前顯示相應的現(xiàn)金回饋金額。于購物當日到指定地點,兌換現(xiàn)金回饋券。9月9日——9月18日期間,憑現(xiàn)金回饋券購物時可抵用相應消費金額。

 。▓F購不參加此活動)

  活動要求:

  1、選擇參加此活動的商品。要求:盡量保證大分類齊全,每個品類中有一到兩個商品。

  2、對參與活動的商品,其費用與供應商協(xié)商,能由供應商完全承擔的由供應商承擔;如若有問題,供應商和公司各承擔一部分。

  3、賣場內對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標識。

  4、現(xiàn)金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼、回饋金額(大寫和小寫)以及本卡的使用注意事項。

  注意事項:1、本券不找零、不兌換現(xiàn)金。

  2、本券使用期9月9日——9月18日,過期作廢。

  3、如若本券遺失不予以補發(fā)。

  4、香煙、團購不參加此活動。

  5、本券蓋章有效。

  6、本次活動的較終解釋權歸某公司所有。

  5、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作,各地區(qū)財務部監(jiān)制,加蓋公司財務章及店長章,必須有店內編碼。

  6、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺使用),并作好記錄。

  五、輔助活動:

  1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間,在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完為止。(每天限量500份)

  活動目的:提升早間銷售和早間客群的客單。

  2、“商品任你拼”。由采購對月餅類、酒類、沖調禮盒類、保健品類選擇出若干種商品,消費者可從中任意選擇三種(每類只能選一個商品)商品,不論您選擇的商品如何,價格均為258(此為模擬價格,根據采購談判較終確定)。

  活動目的:此活動是為了促進禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售,同時刺激一定的團購銷售。

  商品要求:商品進行整體捆綁式銷售時,要比單件購買價格低5——10元。

  六、DM快訊

  中秋?16K8P簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期。

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  P1(封面):宣傳主題、主題活動及活動日期。

  P8(封底):詳細介紹主題活動內容等。

  P2—3:參與主題活動的商品。

  P4—5:月餅禮盒

  P6—7:酒及沖調禮盒,保健品等禮盒類商品。

  七、對外宣傳

  A、平面媒體

  軟文:8月31日活動宣傳

  9月5日中秋活動見聞

  9月12日中秋產生的`影響

  半版套紅:8月30日活動宣傳以及商品宣傳

  9月2日月餅展銷

  9月16日商品宣傳

  八、氣氛布置

  廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;

  社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報;

  店內氣氛布置:氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營造(制作成月餅一條街的氣氛)、店內海報、廣播稿。。

  九、活動執(zhí)行與分工

  企劃部:負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動規(guī)范、整個活動的策劃、操作及跟進。

  采購部:負責商品的組織、到位。

  財務部:負責活動所需資金的到位,以及對活動券發(fā)放和使用進行監(jiān)督。

  信息部:解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的問題,以及對這些活動商品的電腦錄入;設立中秋?毩⒌目煊嵠谔枴

  門店店長:活動操作的總負責人,負責督促各部門的工作。

  門店店辦:負責方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調,同時負責對整個活動進行統(tǒng)計、分析、總結,以周為單位匯總,并把活動每周總情況以書面形式交至企劃部,內容涉及到銷售額、來客數(shù)、客單價、商品數(shù)量的統(tǒng)計等。

  門店客服部:負責活動的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放。

  門店美工:負責店內廣告及POP的宣傳、氣氛布置。

方案公司 篇2

  一、 公司概況

  1、公司名稱:頂創(chuàng)有限責任公司

  2、公司簡介

  頂創(chuàng)有限責任公司成立于XX年10月,是由XX級會計三班創(chuàng)建。按照《公司法》規(guī)定,結合班級的實際情況,主要經營XX級會計三班學員的學習、生活、安全、衛(wèi)生、紀律、出勤率、過證率、黨(團)員發(fā)展工作等。公司制定一系列的規(guī)章制度,為培養(yǎng)公司學員熟悉公司經營管理模式,發(fā)動學員扮演各個崗位的管理角色,身臨其境鍛煉管理技能,以適應社會的發(fā)展需要;為培養(yǎng)應用型管理人才,提高學員的積極性和競爭力,而營造仿真的社會學習生活環(huán)境,剖析公司運營過程,同時提高創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的實踐能力,為學員盡早融入社會提供發(fā)展平臺。

  3、公司目標

 。1)成員德育目標:樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,學會做人、學會處事,朝嚴肅活潑、陽光自信、博學多識方向發(fā)展,健康快樂成長。

  (2)公司經營目標:了解你的期望,回報一份令人滿意的理想收益。對社會,了解時代需要,樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。對個人,了解你的追求,提供一個成就自我的理想平臺。

 。3)公司發(fā)展目標

  1、早睡早起精神好,三班人人不遲到。

  三餐要吃得趁早,教室學習效率高。(紀律)

  2、在校學習不煩躁,作業(yè)任務及時交。

  專業(yè)知識要學好,靈活運用更牢靠。(學習)

  3、寢室打掃要記牢,養(yǎng)成習慣衛(wèi)生好。

  班級教室大家掃,衛(wèi)生問題大家照。(衛(wèi)生)

  4、勤儉節(jié)約人人要,奢侈浪費得改掉。

  助我成長師盡教,尊師重道必須曉。

  言談舉止要禮貌,穿戴整潔精神飽。(素養(yǎng))

  5、眾人齊力節(jié)節(jié)高,爭創(chuàng)優(yōu)班人稱道。(長遠目標)

  二、公司機構設置

  根據《公司法》規(guī)定,“頂創(chuàng)”屬于有限責任公司類,為便于公司運作設置了“三大組織”機構,即董事會、監(jiān)事會、獨立董事會。

  1、 董事會

  2、 監(jiān)事會

  3、獨立董事會

  三、公司運營

  頂創(chuàng)有限責任公司是一家生產企業(yè),采用以生產為中心的經營模式(剛性企業(yè)經營模式),根據管理方式不斷變化,本公司以生產為中心的分工協(xié)作經營模式,即公司管理全體成員,生產全體成員的學習、生活、安全、衛(wèi)生、紀律、出勤率、過證率、黨(團)員發(fā)展等配套作為公司的發(fā)展、走社會市場管理的途徑,盡可能開創(chuàng)各類特色活動,與其他公司積極協(xié)作,搞好外部關系,避免發(fā)生工作沖突。

 。ㄒ唬、指導方針

  “行并重,明道報德”

  “知”指知識,“行”指行動,“知行并重”是既注重知識,又注重實踐,知識與實踐相結合,保持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。“道”指道理,“抱”引申為堅持,“德”指人們共同生活及行為的規(guī)范和品行品質,“明道抱德”即明白事理,堅持道德本質!爸胁⒅兀鞯辣У隆弊鳛榘嘤,目的是激勵學員人品和才學兩方面追求至真、至善、至美的境界。

  (二)、組織方式

  采用以董事會為主導,監(jiān)事會為輔,獨立董事為董事會的決策做出判斷,決定是否采用此決策。

 。ㄈ、設置原則

  本公司設董事會下的'總經理、學習總監(jiān)、生活總監(jiān)、安全總監(jiān)、財務總監(jiān)、活動營銷總監(jiān)及獨立董事;監(jiān)事會下的監(jiān)事會主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運營體系,強調精益化管理和信息化建設,根據公司運營需求確定組織設置。

 。ㄋ模┲笓]原則

  原則上各崗位應各司其職,服從上級(旅經學院)安排,不得越級指揮;可以越級檢查(如:安全部檢查生活部的工作狀況),可以越級反映(如:學員對本公司管理的方式、方法有意見或建議的,可以直接向獨立董事反映);董事會做出的決策,由董事會下各總監(jiān)組織實施。

 。ㄎ澹┎枚ㄔ瓌t

  原則上遵照公司有關規(guī)章制度的前提下,公司成員提出的建議或成員發(fā)生的違紀情況(如:夜不歸宿、寢室衛(wèi)生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等);一律由董事會作出決策,監(jiān)事會對該決策進行監(jiān)督、評價,若獨立董事對該決策有不同意見的,則另行協(xié)商;該決策經三大機構一致同意,則生效。

 、藁顒右饬x:從不同方面讓學員意識到,在追求夢想、實現(xiàn)目標的道路上,不是你一個人在孤軍奮戰(zhàn),而是一群人在與你并肩作戰(zhàn)。相信一個人可以走得很快,但一群人走得更快。加油!會三!

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  1、“信任摔”活動(公司總人數(shù)39人)

  ①主持人1人,活動安排、維護協(xié)調人員2人,安全負責人2人。②活動時間不限,地點:新區(qū)籃球場。③活動器材安排6人準備(桌子、板凳、繩子)。④活動方式:板凳放在桌子上,挑戰(zhàn)者站在板凳上,背部面向下面成員,雙手系繩,雙眼閉著,下面成員,排兩列,兩兩相對,相互握住對方的手呈方形,在靠近桌前的成員后面再站一個成員,以便挑戰(zhàn)者“下倒”時給予力量支撐。

 、葑⒁馐马棧哼@是一個整體性活動也帶有一定的危險性,成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負責人;同時活動也考驗成員的膽量和彼此之間的信任度。

 、藁顒右饬x:這是一個富有挑戰(zhàn)的活動,只有彼此間有足夠的信任,才能放心大膽的順利進行,在此活動中,我們需要的不只是突破自己,更是要讓大家知道有信任,就能戰(zhàn)勝恐懼,唯有信任才能讓我們走的更遠。

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  1、“說出‘他’故事”活動(公司總人數(shù)39人)

 、僦鞒秩1人,活動負責人把參與成員準備的資料做出PPT。②成員以“演講”的方式表達對心中的“他”的故事。③參與方式:在學習總監(jiān)處報名,準備心中尊敬的老師的資料,用郵箱發(fā)給學習總監(jiān),整理制作PPT。④邀請外班成員參與此活動并給出意見,表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得小獎品,以資鼓勵。

  ⑤活動意義:身處同一個校園,我們卻又不同的心目中的恩師,通過此活動,我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道,進一步活躍校園文化氣氛,豐富公司成員課余生活,給公司成員一個展示自己的舞臺,進一步營造良好的學習氛圍,陶冶同學們高尚的道德情操,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,鍛煉同學們的口才能力,促進同學們之間的友誼和交流。

  上述活動都將由活動營銷總監(jiān)策完成,由其副總監(jiān)安排各種活動事宜,除了“說出‘他’的故事”由學習總監(jiān)安排和策劃。各類活動的舉辦都是為了豐富公司學員的業(yè)余生活、相互之間的凝聚力和協(xié)作力;我們可以在今后選擇更多知識類活動讓學員積極參與其中,鍛煉學員的演講能力和口頭表達能力,增強學術氣氛,給大家提供一個展示自我、提高自我的機會和舞臺。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學員,更能他們相互的切磋,在這過程中認識到自己的不足,改善自我,同時發(fā)展進步自我的優(yōu)點。還有各類才藝表演活動,人的興趣愛好是多種多樣的,每個人對于他所感興趣的事物都會給予優(yōu)先的注意和探索,并且會帶給我們一種無形的動力,興趣愛好不只是個人的認識和關心,都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對這一現(xiàn)象,公司將會考慮舉辦一系列活動,如:K歌、舞蹈團、輪滑秀、廚藝PK等等活動,我們都相信通過這些活動公司每個成員能夠充分發(fā)揮自己的特長,秀出自己。這是一項有濃厚情感的興趣活動,我們都可以為自己搭建一個展示自己的平臺,積極參與其中,學員在課外從而促進學員的全面發(fā)展。

  七、結束語

  通過班級公司模擬經營,我們可以發(fā)動班級的每個成員積極參與公司的組建的過程中,這樣也為我們以后就業(yè)提供一種便利,我們可以在這公司經營過程中,提前了解公司的經營流程,比別人先適應這種處事方式,也是讓我們提前進入公司實習的一種過程,

  頂創(chuàng)有限責任公司

  XX年11月1日

方案公司 篇3

尊敬的公司領導:

  金色的麥浪送來了一年一度的端午佳節(jié)和盛夏的來臨,為了感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動和貢獻,讓大家能夠感受到泓盛這個大家庭的`溫暖與呵護,加強員工的凝聚力和向心力,并結合當?shù)氐娘L俗傳統(tǒng),特制訂以下員工福利方案:

  1、端午粽子:

  粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。

  粽子單價約12元/斤左右,員工84人所需費用:12*84=1008元

  2、白糖:

  沁陽當?shù)孛康较募荆緩S礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

  白糖單價3元/斤左右,所需費用:3*848*5=1260元

  3、加餐:

  時光:端午節(jié)當天

  地點:公司職工餐廳

  人數(shù)及費用:進餐人數(shù)看生產安排,費用10元/人(暫按30人算):10*30=300元

  各項共計:1008+1260+300=2568元。

  以上方案,是否適宜,請批示!

  ************

  20xx年5月28日

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