(優(yōu)選)績(jī)效工資方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的績(jī)效工資方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
績(jī)效工資方案1
根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(榕人薪【20xx】8號(hào)),以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(鼓人綜【20xx】88號(hào))文件精神,為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合街道實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),在區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立符合街道特點(diǎn)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的.杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推動(dòng)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。
2、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?(jī)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?(jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成
(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象:
街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員(名單附后)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度:
街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎(chǔ)性績(jī)效工資總計(jì)17690×12=212280元,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總計(jì)11793×12=141516元。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式:
績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成,其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放,年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。
(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼
1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%,20xx年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算:街道現(xiàn)有股級(jí)干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,全年總計(jì)65×9×12=7020元。
此項(xiàng)余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額:日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%,20xx年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。
3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的85%;對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效50元;對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(三)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額:年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的10%,20xx年年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額為141516*10%=14151.6元。
2、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:街道工作人員年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),對(duì)年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對(duì)年度考核為不稱職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。
五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。
附1:東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員花名冊(cè)(截至20xx年1月1日)
績(jī)效工資方案2
為深化教育人事制度改革,建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效考核制度,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)教育部門關(guān)于績(jī)效工資發(fā)放的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂《江蘇省湖建高級(jí)中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》。
一、指導(dǎo)思想及原則
指導(dǎo)思想:以全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以提高教師工作績(jī)效為導(dǎo)向,構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,努力推進(jìn)我校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
基本原則:尊重規(guī)律,以人為本。德育為先,注重實(shí)績(jī)。激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。分類考核,突出實(shí)績(jī)?陀^公正,簡(jiǎn)便易行。
二、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┙虒W(xué)人員考核
。1)師德考核:(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量15%)
能忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、忠于職守、樂(lè)于奉獻(xiàn),關(guān)心學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康,依法從教,遵守法律法規(guī)的教學(xué)人員將獲得師德獎(jiǎng),獎(jiǎng)?lì)~為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%。
學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,結(jié)合教師自評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)測(cè)評(píng)等,綜合確定該獎(jiǎng)項(xiàng)。
有下列情況之一者,不享受此項(xiàng)津貼:
1、有違背四項(xiàng)基本原則的言行或違法犯罪行為的.。
2、參與賭博,搞有償家教或從事第二職業(yè)的。
3、以教謀私,向?qū)W生亂收費(fèi)或索要錢物的。
4、有體罰或變相體罰學(xué)生行為的。
5、擅自不上班的。
6、師生(家長(zhǎng))滿意度不足60%的。
7、缺少大局意識(shí),不服從學(xué)校分工,未能履行崗位職責(zé)的。
8、以非法方式表達(dá)訴求或其他違反教育教學(xué)要求行為,造成一定影響的。
(2)出勤考核:(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量15%)
在編在崗教師凡認(rèn)真履行工作職責(zé),出滿勤,干滿點(diǎn),每學(xué)期可得該獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)?lì)~為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%。
出現(xiàn)下列情況之一者,扣除部分或全部津貼:
1、曠課,每節(jié)扣100元;上課遲到,每次扣30元。
2、全體教職工大會(huì)、職能處室會(huì)議、年級(jí)會(huì)議及備課組、教研組活動(dòng)等,曠會(huì)一次扣50元,請(qǐng)假扣10元(公假除外);會(huì)議請(qǐng)假三次(含三次)以上,按曠會(huì)論處。
3、日?记,遲到一次扣10元,曠職一天扣100元。
4、在校內(nèi)各種考試監(jiān)考和閱卷中,曠一次扣50元,遲到一次扣10元。
(3)、教育教學(xué)常規(guī)及教研工作考核(約占績(jī)效工資總量的20%)
1、從事教學(xué)和管理工作的骨干教師,經(jīng)考核合格,按規(guī)定發(fā)放津貼;
2、在上級(jí)視導(dǎo)、檢查中產(chǎn)生不良影響的,一次扣200元。
3、在學(xué)校教學(xué)“五認(rèn)真”及常規(guī)管理檢查中不及時(shí)送交材料的,每次扣10元;拒交的,每次扣100元;“五認(rèn)真”材料及常規(guī)管理檢查明顯不符合學(xué)校規(guī)定要求的,每次扣20-50元;
4、監(jiān)考、閱卷不認(rèn)真,有明顯不足的,每次扣50元;
5、拒絕參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試等活動(dòng)的,每次扣100元;
6、45周歲以下的老師,當(dāng)年無(wú)論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)的,扣200元;
。4)工作量考核:(約占績(jī)效工資總量的30%)
1、核算辦法
(1)津貼課時(shí)數(shù)=實(shí)際課時(shí)數(shù)×職稱系數(shù)+教案數(shù)×0.5+附加課時(shí)數(shù)。
。2)每節(jié)課金額以津貼課時(shí)和金額總量確定。
。3)職稱系數(shù)具體為高級(jí)1.3,中級(jí)1.15,其他1.0。
2、高三音樂(lè)、美術(shù)訓(xùn)練期間,以基礎(chǔ)年級(jí)同類人員最高課時(shí)計(jì)算。
3、班主任津貼平均基數(shù)為每月200元,教研組長(zhǎng)為80元,文考學(xué)科備課組長(zhǎng)為120元,其他學(xué)科備課組長(zhǎng)為80元;級(jí)長(zhǎng)為60元(級(jí)長(zhǎng)不兼任班主任的,享受班主任待遇)。
4、女48周歲、男50周歲以上者,每超1歲每周加1課時(shí),最多加5課時(shí)。
5、臨時(shí)性工作適當(dāng)予以補(bǔ)助。
6、中層管理人員工作量津貼:
任課的中層正職和年級(jí)主任每月270元,與老師一樣,計(jì)算課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);不任課的,發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù),另外每月加60元。中層副職每月230元,任課的同老師一樣,計(jì)算課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);不任課的,發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù)。
(5)工作效能考核:(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%)
教學(xué)實(shí)績(jī)考核辦法:采用均分率考核教學(xué)實(shí)績(jī),每學(xué)期考核一次;A(chǔ)年級(jí)以每學(xué)期兩次考試為依據(jù),期中、期末分別占40%、60%。高三年級(jí)按第一次市聯(lián)考和高考成績(jī)核算,學(xué)業(yè)水平測(cè)試學(xué)科結(jié)合班級(jí)本科達(dá)線數(shù)、合格率和C率綜合測(cè)算。高二年級(jí)學(xué)業(yè)水平測(cè)試學(xué)科春學(xué)期按學(xué)業(yè)水平測(cè)試成績(jī)核算。
1、在同軌班級(jí)中,成績(jī)優(yōu)秀的,獎(jiǎng)200元;學(xué)期總平均成績(jī)低于學(xué)校規(guī)定要求的,扣500元,如有一次不符合學(xué)校規(guī)定的,扣100元。
2、級(jí)長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任等由相關(guān)部門或處室進(jìn)行考核,按等級(jí)發(fā)放。
3、每學(xué)期對(duì)教學(xué)人員進(jìn)行家長(zhǎng)或?qū)W生滿意度測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,由相關(guān)處室進(jìn)行考核,按等級(jí)發(fā)放。
。ǘ┙梯o及后勤人員考核
教輔及后勤人員的德與勤參照教師考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
教輔人員人均基數(shù)9600元,由處室根據(jù)工作績(jī)效確定等次,一等10000元,二等9600元,三等9200元。
后勤人員人均基數(shù)9600元,由處室根據(jù)工作績(jī)效確定等次,一等9800元,二等9600元,三等9400元。
教輔及后勤人員基數(shù)根據(jù)具體情況可適當(dāng)符動(dòng)。
說(shuō)明:
1、在測(cè)算過(guò)程中,獎(jiǎng)和罰均限于項(xiàng)目?jī)?nèi)核算。
2、每學(xué)期按五個(gè)月測(cè)算,全年按10個(gè)月計(jì)入。
3、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)績(jī)效考核方案按上級(jí)文件精神執(zhí)行。
4、相關(guān)處室或部門出臺(tái)與分配方案條例相配套的工作要求,并負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的考核。
5、符合二線條件的人員按平均數(shù)發(fā)放;年齡較大,確因大病休養(yǎng)、退養(yǎng)未上班人員,按平均數(shù)的50%發(fā)放;未到規(guī)定年齡不上班的,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因年齡較大,上班不上課的人員,按后勤人員下限標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
6、因私請(qǐng)假,超出法定假日一個(gè)月以上的,按月扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
7、教學(xué)人員兼任其他部門工作的,可自選一個(gè)部門參加考核。
8、因課程變動(dòng)等原因,正常上班而無(wú)課人員,該學(xué)期績(jī)效工資按教輔人員基數(shù)的70%發(fā)放。
9、年度內(nèi)崗位變動(dòng)的人員按月實(shí)際發(fā)放。
績(jī)效工資方案3
【師德規(guī)范】(10分)
1、遵紀(jì)守法,熱愛(ài)教育,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)違法亂紀(jì)、濫用職權(quán)等行為,記10分。
2、有違法違紀(jì)現(xiàn)象,被上級(jí)通報(bào)或被公安機(jī)關(guān)拘押,記0分。
3、有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。
【執(zhí)行政令】(10分)
1、自覺(jué)執(zhí)行校委會(huì)決定,按要求完成各項(xiàng)任務(wù),記10分。
2、匯報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃總結(jié)等不按時(shí)完成的一次扣2分。
3、無(wú)故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)或集體活動(dòng)等行為,一次扣2分。
4、對(duì)待學(xué)校中心工作無(wú)故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。
5、在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的,一次扣2分。
【履行職責(zé)】(60分)
1、對(duì)分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的,記60分。
2、通過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)集中評(píng)議,按每個(gè)人履行情況評(píng)定等級(jí)。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。
【民主測(cè)評(píng)】(20分)
1.通過(guò)教職工代表大會(huì)無(wú)記名投票,優(yōu)秀票超過(guò)50%的記20分。
2.不合格得票率超過(guò)10%的,扣5分;不合格得票率超過(guò)15%的,扣10分;不合格得票率超過(guò)20%的,扣15分;不合格得票率超過(guò)25%的,扣20分;不合格得票率超過(guò)30%的,記0分。
。ㄈ┌嘀魅慰己朔椒ǎ100±10分)
【班級(jí)管理】(20分)
1、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的,記20分。
2、建立完善的班級(jí)管理制度和班委會(huì),并上墻,缺一項(xiàng)扣2分。
3、認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》和《班務(wù)日志》,缺一項(xiàng)或一次扣0.5分。
4、認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級(jí)控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個(gè)百分點(diǎn)扣1分類推。
5、抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。
6、認(rèn)真組織好每周的班會(huì)活動(dòng),做到有主題、有過(guò)程、有記載。一次不上班會(huì)課扣1分,缺一次記載扣0.5分。
7、按時(shí)完成計(jì)劃和總結(jié),認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)(單),缺一項(xiàng)扣2分。
【安全工作】(20分)
1、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無(wú)一起安全事故發(fā)生的,記20分。
2、學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系并上報(bào)政教處,處理不及時(shí)或瞞報(bào)的一次扣1分。
4、班級(jí)有安全隱患未及時(shí)上報(bào)后勤處維修的,一次扣1分。
5、學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。
【清潔衛(wèi)生】(20分)
1、按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對(duì)教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。
2、少先隊(duì)大隊(duì)部每天兩次檢查評(píng)分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。
3、少先隊(duì)值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫(huà)的扣1分。
【財(cái)產(chǎn)保管】(10分)
1、妥善保管好班級(jí)財(cái)產(chǎn),期末檢查無(wú)一壞損的,記10分。
2、門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財(cái)物人為損壞,沒(méi)有及時(shí)維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。
【做操出勤】(10分)
每周的升旗儀式,每天的大課間活動(dòng),班主任要認(rèn)真組織,缺勤一次扣0.2分。
【中心工作】(10分)
1、學(xué)校組織的校內(nèi)集會(huì)、校外活動(dòng),班主任要認(rèn)真組織并參與,缺勤一次扣1分。
2、學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競(jìng)賽作品上交、各類表格上交、黑板報(bào)完成等,不能在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成的',一次扣1分。
【班級(jí)人數(shù)】(10分)
以期末檢測(cè)學(xué)生數(shù)為依據(jù),由教導(dǎo)處核實(shí)。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。
【獎(jiǎng)懲情況】(10分封頂)
1、在班級(jí)月評(píng)估中,獲得文明班級(jí)的,一次加5分。
2、在各類團(tuán)體比賽中,獲得一等獎(jiǎng)的(或第一名),加3分;獲得二等獎(jiǎng)的(或第二名),加2分;獲得三等獎(jiǎng)的(或第三、四名),加1分。
3、班級(jí)好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。
。ㄋ模┖笄、門房管理人員考核方法(100分)
1、按照學(xué)!逗笄诠芾砣藛T職責(zé)》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務(wù)的,記100分,績(jī)效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。
2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作,把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。
3、門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位,每天輪流值班5小時(shí)(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時(shí)扣0.5分。
4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好來(lái)訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。
。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法
按教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放。
績(jī)效工資方案4
為了全面貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書(shū)育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧橋頭教育,提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總
體目標(biāo)。堅(jiān)持"一突出"(突出教學(xué)質(zhì)量),"二抓牢"(抓牢檢查落實(shí),抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)),"三強(qiáng)化"(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過(guò)程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路,堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。
二、實(shí)施范圍與對(duì)象:
本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
三、發(fā)放辦法:
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方
案,提出考評(píng)結(jié)果,報(bào)教育局審核后,每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個(gè)人工資銀行帳戶。
四、績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):鐘如飛
副組長(zhǎng):呂永勝嚴(yán)保衛(wèi)
成員:呂發(fā)青李明斌蔣家杰顧長(zhǎng)銀盧丙香呂杰
鄭克庭畢美功曹甫
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由呂永勝擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序
五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則:
一、考勤津貼:(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有下列情況者之
一從考勤津貼中扣除:
a、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計(jì)。
b、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節(jié)扣5元。
c、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。
但不做缺勤處理。
d、開(kāi)會(huì)以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類推,
連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。
e、事、病假每天扣3元,超過(guò)10天以上,當(dāng)月不享受考勤津貼,
二、班主任津貼:(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%)
班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等
工作,認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。
1、黑板報(bào)缺一期,扣5元。
2、班主任手冊(cè)填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
3、班主任計(jì)劃,總結(jié)不及時(shí)上交,一次扣5元。
4、正副班主任沒(méi)有參加全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。
5、班級(jí)出現(xiàn)重、特大安全事故,或造成嚴(yán)重后果的,扣除當(dāng)月正副班主任
津貼。
6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng),或上級(jí)主管部門進(jìn)行工作檢查,因正副班主任思想
麻痹、工作落實(shí)不到位,受到上級(jí)批評(píng)者,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。
7、正副班主任在(升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng))時(shí),不在場(chǎng),每
缺一次扣5元。
8、小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊(cè)填寫應(yīng)客觀、公平、合理評(píng)價(jià)學(xué)生,如草率了解、不
認(rèn)真的,發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣班主任1元。
9、班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)3次被評(píng)為不清潔,扣正副班主任5元。
三、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%)
學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設(shè)重要組
成部分。每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀(jì)守法的.好教師。自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團(tuán)結(jié)的話,不做不利團(tuán)結(jié)的事,與家長(zhǎng)交往文明得體,接待家長(zhǎng)客氣、禮讓,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除:
1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。
2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲的,1次扣5元。
3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的,扣20元。
4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣20元。
5、教學(xué)過(guò)程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣45元。
6、無(wú)故損壞公物的,按價(jià)賠償。
四、教育教學(xué)管理津貼,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%)
1、教學(xué)常規(guī)管理,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%)
按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)
放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的,從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。
、拧湔n
a沒(méi)超周備課,發(fā)現(xiàn)一次扣2元。
b沒(méi)有教學(xué)反思,或未按要求備課,每1課扣1元。
、、上課
1無(wú)教案進(jìn)堂上課,扣5元。
2坐著上課,無(wú)故缺課不在崗,扣5元。
3擅自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課,雙方當(dāng)事人均扣2元。
4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備,扣2元。
⑶作業(yè)
1、教師未按時(shí)批改作業(yè)的,或批改錯(cuò)誤的,一次扣5元。
2、沒(méi)有督促學(xué)生及時(shí)更正錯(cuò)誤的,一次扣2元。
⑷其他
a、不交各種計(jì)劃、總結(jié),一次扣10元。
2、教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
、胖行男=虒W(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)
、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)
、诤细衤试80~89%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)
③合格率在70~79%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)
、芎细衤试60~69%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)
⑤合格率在60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)
計(jì)算方法:
1一、二年級(jí)65分為合格。
2三~六年級(jí)60分為合格。
3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平,按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。
4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,另加英語(yǔ)
學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的50%計(jì)算
5學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的人均數(shù)計(jì)算。
、拼逍=虒W(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn):
、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼100%)
②合格率在80~89%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼95%)
、酆细衤试70~79%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼90%)
④合格率在60~69%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼80%)
、莺细衤试60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的70%)
計(jì)算方法:
1一、二年級(jí)語(yǔ)、數(shù)以65分為合格。
2三~六年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英以60分為合格。
3擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學(xué)科的平均合格率,再參照教學(xué)
質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、英一個(gè)學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計(jì)算。
五教科研津貼:(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%)
積極參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席,做到有事履行請(qǐng)假手續(xù)。每學(xué)期
要讀一本教育理論專著,寫好一篇學(xué)習(xí)心得,上一堂公開(kāi)教學(xué)課,堅(jiān)持"科研興校"理念,發(fā)揮教育科研對(duì)教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用,密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng),保護(hù)教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺(tái)階,為此,
有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遲到一次扣1元。
2、每學(xué)期、沒(méi)上公開(kāi)課扣5元。
3、一學(xué)期,沒(méi)有讀教育理論書(shū)籍,沒(méi)交心得體會(huì)和教學(xué)論文,缺一扣5元。
4、無(wú)故不參加教研活動(dòng)一次扣5元
六、工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師超課時(shí)工作,每節(jié)課補(bǔ)貼4元,
不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)
2、班級(jí)學(xué)生超過(guò)45人,每超過(guò)1人補(bǔ)足任課教師4元。
3、因工作需要加班加點(diǎn),每天30元。
六、特別說(shuō)明
1、制訂和執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別情況。
2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜,由辦公室主任將問(wèn)題提交校委
會(huì)或教師大會(huì)討論定奪。
3、本方案報(bào)教育局備案。
績(jī)效工資方案5
推行教師季度目標(biāo)管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措,有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化,有利于激發(fā)教師的工作積極性,形成有效的激勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步全面客觀評(píng)估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況,在學(xué)校內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。
一、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎(jiǎng)勵(lì)分)(無(wú)限制名額數(shù))
1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績(jī)突出,能起模范帶頭作用。
有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀:
、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;
、谟杏袃敿医獭⒂袃斞a(bǔ)習(xí)現(xiàn)象;
③有搞第二職業(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象;
、芄ぷ鲬B(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四;
、萃玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者。
、拗e稱病情、小病大養(yǎng),影響不良者。
2、合格(8分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)一般,業(yè)績(jī)較好,能完成擔(dān)任的任務(wù)。
3、不合格,不得分:表現(xiàn)較差,業(yè)績(jī)低劣,不能承擔(dān)分配的任務(wù)。
有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面定為不合格:
、艊(yán)重違法亂紀(jì),損壞師德形象被查處者;
⑵同期違反計(jì)生政策,被查處者;
、求w罰、變相體罰學(xué)生,性質(zhì)嚴(yán)重的;
、葒(yán)重失職,釀成重大責(zé)任事故的;
⑸嚴(yán)重違反規(guī)章制度,教育不改的;
、噬秒x職守,較長(zhǎng)期不在崗的;
、烁愕诙殬I(yè),嚴(yán)重影響本職工作的;
4、獎(jiǎng)勵(lì)分:對(duì)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,積極參加無(wú)償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎(jiǎng)勵(lì)1分,當(dāng)季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎(jiǎng)勵(lì)1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)
二、出勤情況(權(quán)數(shù)10分)
學(xué)校設(shè)置考勤登記表,由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請(qǐng)假1—2天須由校長(zhǎng)批準(zhǔn),3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn),1周以上須送市教育局批準(zhǔn),并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。
1、有下列情況者分別給予扣分。
、俨〖伲寒(dāng)季度累計(jì)5天以上扣1分,長(zhǎng)假(病假)不得分。
、谑录伲唬ú话▏(guó)家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):當(dāng)季度累計(jì)請(qǐng)假3天以上扣1分,當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。
、蹠缯n每節(jié)扣1分;
、軣o(wú)原因遲到、早退(包括護(hù)導(dǎo))、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分;
、輰W(xué)校會(huì)議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議,應(yīng)參加的教師又沒(méi)有請(qǐng)假者每缺1次扣0.5分;
、逈](méi)有考勤登記的按60%計(jì)算,以下參照計(jì)算。
三、教學(xué)常規(guī)(權(quán)數(shù)10分)
每季度對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查。
1、以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣1分:
①期初制定教學(xué)計(jì)劃、并按時(shí)送交學(xué)校;
、谄谀⿲懞每偨Y(jié)并按時(shí)送交學(xué)校;
、壅J(rèn)真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無(wú)教案上課者,每次加扣1分);
④按時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè);
⑤單元測(cè)驗(yàn)按時(shí)考查、批改、講評(píng);
、夼淖鳂I(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn),每增加10人可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計(jì)算;跨班語(yǔ)數(shù)老師獎(jiǎng)勵(lì)分不受限制;專職技能科老師獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過(guò)3分);
2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(zhǎng),節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分。
3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導(dǎo)材料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
4、專職技能科教師應(yīng)有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導(dǎo)活動(dòng),計(jì)劃、興趣小組名單、出勤登記、成績(jī)記載表、活動(dòng)總結(jié)每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分。
四、班主任工作(權(quán)數(shù)10分)
1、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分:
①、按時(shí)完成班級(jí)工作計(jì)劃 、工作總結(jié);
②、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評(píng)估手冊(cè);
、邸磿r(shí)完成義教卡、健康卡;
、堋磿r(shí)準(zhǔn)確完成班級(jí)變動(dòng)生花名冊(cè)、學(xué)生花名冊(cè)、文化戶口冊(cè)的填寫及滾動(dòng)工作;
⑤、每季度開(kāi)展1次班隊(duì)主題會(huì)(并附書(shū)面記錄,年段或校內(nèi)開(kāi)放,班隊(duì)各一次);
、、每季度家訪或開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)1次(并填寫家訪記錄簿,家長(zhǎng)參與率達(dá)到90以上),本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員;
、、班級(jí)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿);
⑧、班級(jí)設(shè)有圖書(shū)角(生均2冊(cè)以上)、衛(wèi)生角、綠化角;
、、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評(píng)”(學(xué)生禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律),(按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí),評(píng)為“優(yōu)、良”的班級(jí)得1分,評(píng)為“合格”的.班級(jí)該項(xiàng)不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。
2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰,班主任得2分,中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分。
3、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。
五、行政工作
1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)、總務(wù)在完成本職工作的前提下,補(bǔ)貼職務(wù)分10分。
2、總輔導(dǎo)員8分、報(bào)帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分,在搞好本職工作的前提下,全學(xué)期總分不少于教師平均分。
3、年段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、技能科教研組長(zhǎng)、語(yǔ)、數(shù)教研組長(zhǎng)在完成本職工作的前提下獎(jiǎng)勵(lì)2分、5分、3分、5分。
4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開(kāi)展重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當(dāng)季度不超過(guò)3分)。
5、學(xué)校在街道級(jí)、晉江市級(jí)、泉州市級(jí)、省級(jí)素質(zhì)教育評(píng)估、等級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、先進(jìn)集體中選,當(dāng)季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎(jiǎng)單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項(xiàng)獲獎(jiǎng)如少先隊(duì)、安全、課改、體育、信息、綠色、收費(fèi)、廉潔等組織得獎(jiǎng),單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人;校長(zhǎng)、教導(dǎo)在教師【相同項(xiàng)的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分,教師得分按教師數(shù)的30%計(jì)算)
6、專職技能科教師組織匯演、競(jìng)賽等活動(dòng),每次獎(jiǎng)勵(lì)1至2分,其他相關(guān)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。)
7、教師參與信息工作,向市級(jí)及以上教育網(wǎng)站投稿并錄用,每篇信息獎(jiǎng)勵(lì)1分,最高獎(jiǎng)勵(lì)5分。
六、教師獲獎(jiǎng)(均為當(dāng)季度為準(zhǔn),最高得分15分)
1、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場(chǎng)論文、案例評(píng)獎(jiǎng))素質(zhì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)競(jìng)賽,獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分;獲晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得5、4、3、1分;獲泉州市級(jí)及以上一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得7、6、5、3分,錄像課評(píng)選折半計(jì)算,逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,指導(dǎo)教師按1/3計(jì)算。
2、開(kāi)研究、示范課、講座,按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分。
3、公開(kāi)課的指導(dǎo)教師,核實(shí)后按參賽者的80%得分。(多人指導(dǎo)的共同攤分)
4、評(píng)優(yōu)評(píng)先按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)得分。(作為獎(jiǎng)勵(lì)分,非教育部門降至?xí)x江市級(jí),晉江市級(jí)以下降至街道級(jí)。)
七、指導(dǎo)學(xué)生(最高分15分)
1、指導(dǎo)學(xué)生臨場(chǎng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)分:
獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得6、5、4分;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,同校同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分,多人指導(dǎo)共同攤分。
2、送書(shū)面、實(shí)物作品參賽,按臨場(chǎng)競(jìng)賽獎(jiǎng)分1/2計(jì)算;指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表《周報(bào)》《隊(duì)報(bào)》《作文選》《經(jīng)濟(jì)報(bào)》文章按1/4計(jì)算。
注:非教育部門組織降到晉江市級(jí)計(jì)算的按1/4計(jì)算。(適用于1、2點(diǎn))
3、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次,列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。
4、團(tuán)體獎(jiǎng)按5人次獲獎(jiǎng)計(jì)算。
5、組織課外興趣小組,有計(jì)劃、興趣小組名單、出席記錄、成績(jī)記載、活動(dòng)總結(jié),專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組,指導(dǎo)教師得5分;班科任教師擔(dān)任的興趣小組,指導(dǎo)教師得2分。
6、組織并參加學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有計(jì)劃、記錄、總結(jié)得2分。
7、獲得教育辦體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體獎(jiǎng)第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒(méi)獲獎(jiǎng)的田徑各取2個(gè)單項(xiàng)目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)隊(duì)和教練;市級(jí)獲獎(jiǎng)加給教練,第七名第八名算三等獎(jiǎng)。
8、校級(jí)比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報(bào)行政處,經(jīng)由討論,審批方可進(jìn)行比賽。
比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后,方可舉行。原則上:各類單項(xiàng)比賽一等獎(jiǎng):一名;二等獎(jiǎng):二名;三等獎(jiǎng):五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級(jí)進(jìn)行)(獎(jiǎng)勵(lì)分分別是:1.5分、1分、0.5分)。
八、教研活動(dòng)(權(quán)數(shù)15分)
1、確定課題組,有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié),課題組長(zhǎng)得3分,協(xié)助組長(zhǎng)得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據(jù))
2、在教研會(huì)議上積極參與發(fā)言校級(jí)得1分,最高得2分。
3、按規(guī)定參加聽(tīng)課、寫好記錄、參加評(píng)課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。
4、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級(jí)別刊物者(合作者共同攤分),學(xué)區(qū)級(jí)得1分、片級(jí)得2分,晉江市級(jí)得3分,泉州市級(jí)得4分,省級(jí)和CN級(jí)得5分。若一稿多投或逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報(bào)紙按相應(yīng)級(jí)別50%計(jì),其他案例、論文獲獎(jiǎng)歸論文,現(xiàn)場(chǎng)論文獲獎(jiǎng)歸教師技能。
5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時(shí)匯編者只取一項(xiàng)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)分:教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎(chǔ)上,每人獎(jiǎng)勵(lì)2分。
九、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)
1、學(xué)期有統(tǒng)一普查測(cè)試的學(xué)科,到考率達(dá)100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo))、93%(“雙高普九”指標(biāo))的,各得3分;沒(méi)統(tǒng)一普查的學(xué)科,教師在完成過(guò)程性考核的基礎(chǔ)上,取學(xué)校教師平均分。
2、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選:
每評(píng)得1名街道級(jí)、晉江市級(jí)、泉州市級(jí)、省級(jí)以上優(yōu)秀學(xué)生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%。(少先隊(duì)員、少先隊(duì)干部得分相反)
十、附則
1、校長(zhǎng)的績(jī)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計(jì)算。
2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒(méi)有重大過(guò)失的情況下,行政人員的績(jī)效工資評(píng)級(jí)每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評(píng)行政再評(píng)教師)。
3、師德表現(xiàn)不合格,該年度考核定為不合格等次。
4、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評(píng)登記,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
績(jī)效工資方案6
一、指導(dǎo)思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)我校教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核對(duì)象
按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的我校在編的教職工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配原則
(一)堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
(二)堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
(三)堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。
四、考核辦法
我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資嚴(yán)格按照此方案實(shí)事求是地考核,以教職工的師德、工作量、考勤、教育教學(xué)業(yè)績(jī)和教學(xué)過(guò)程進(jìn)行考核打分,每學(xué)期的總分為100分。
(一)師德(20分):主要考核教職工在遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。
(二)工作量(20分):量化出學(xué)校所有崗位學(xué)期工作量。全體教職工學(xué)期工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位學(xué)期工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工學(xué)期人均工作量。教職工學(xué)期實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工學(xué)期人均工作量乘以班額分值即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:
1、教職工學(xué)期實(shí)際工作量=教職工學(xué)期任科目總節(jié)數(shù)×任科目系數(shù)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)科目按系數(shù)1.2計(jì)算;英語(yǔ)科目按系數(shù)1.1計(jì)算;其他科目按系數(shù)1.0計(jì)算。)
2、教職工學(xué)期人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位學(xué)期工作量總和÷教職工總數(shù)
3、教職工工作量得分=教職工學(xué)期實(shí)際工作量÷教職工學(xué)期人均工作量×班額分值
注:1、按班額計(jì)算。班額40人以上×20分;30—39人×18分;29人以下×17分。任語(yǔ)、數(shù)、英科目?jī)砂嗷騼砂嘁陨系陌雌骄囝~計(jì)算,任語(yǔ)、數(shù)、英科目且兼有其他科目的按語(yǔ)、數(shù)、英班額計(jì)算,若只擔(dān)任非語(yǔ)、數(shù)、英科目的按所任班額的平均計(jì)算。2、校長(zhǎng)所兼課時(shí)達(dá)同年級(jí)專任教師的1/4,并按教學(xué)環(huán)節(jié)認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的以工作量20分計(jì)。3、工作量分值最高上限為20分。
(三)考勤(10分)、主要體現(xiàn)教職工的積極性、紀(jì)律性、責(zé)任心和出勤率四個(gè)方面。教職工的出勤方面以學(xué)校的考勤記錄為依據(jù)打分。
1.曠課1節(jié)扣1分;曠工1天扣2分;扣完為止,不計(jì)負(fù)分;
2.事假1天扣0.5分;扣完為止,不計(jì)負(fù)分;
3.病假1天扣0.3分,扣完為止,不計(jì)負(fù)分;
4.國(guó)家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假按照實(shí)際工作天數(shù)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;妊娠假按照病假處理。
(四)教育教學(xué)業(yè)績(jī)(30分)、主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。其中:在一學(xué)期里能有效地、合理地、規(guī)范地、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的定基礎(chǔ)分為10分;全?杀刃詷I(yè)績(jī)的最高得分占10分;獲得其他獎(jiǎng)勵(lì)的最高得分占10分。
具體細(xì)則如下:
1、(1)全鎮(zhèn)可比性業(yè)績(jī)(期末考試、全鄉(xiāng)統(tǒng)抽考)(上限10分計(jì))
一等:排名前三名
計(jì)10分
二等:排名第四名---第八名
計(jì)8分
三等:排名第九名---第十名
計(jì)6分
(注:凡兼科、班的取所得分的平均值。)
(2)提高名次獎(jiǎng)
所任教的班級(jí)與上學(xué)期的成績(jī)相比,凡提高3個(gè)名次得1分,4—5個(gè)名次得2分,6—8個(gè)名次得3分,9個(gè)或9個(gè)名次以上得4分。
(3)學(xué)前班教師可比性業(yè)績(jī)計(jì)算辦法:按本校教師業(yè)績(jī)得分平均值的70%計(jì)算。
2、獲得其他獎(jiǎng)勵(lì)的(上限10分計(jì))
(1)、獲“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“優(yōu)秀教導(dǎo)”、“先進(jìn)教育工作者”稱號(hào)的計(jì)10分;獲市級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“優(yōu)秀教導(dǎo)”、“先進(jìn)教育工作者”稱號(hào)的計(jì)9分;獲縣級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“優(yōu)秀教導(dǎo)”、“先進(jìn)教育工作者”稱號(hào)的`計(jì)8分;獲鄉(xiāng)級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“優(yōu)秀教導(dǎo)”、“先進(jìn)教育工作者”稱號(hào)的計(jì)7分。
(3)、獲其他獎(jiǎng)勵(lì)的:市級(jí)的6分;縣級(jí)的5分;鎮(zhèn)級(jí)的4分。
(4)、論文獲獎(jiǎng)的:市級(jí)的3分;縣級(jí)的2分。
(五)教學(xué)過(guò)程(20分)
1、備課(5分)
提前一周備好課,要分詳案,每單元必寫一篇教學(xué)后記,若檢查發(fā)現(xiàn)教案不合要求每次扣0.5分。
2、上課(5分)
教師要組織管理好課堂紀(jì)律,若領(lǐng)導(dǎo)巡堂檢查發(fā)現(xiàn)課堂紀(jì)律差,每次扣該教師0.5分。
3、作業(yè)布置、測(cè)試及批改(5分)
4、教研活動(dòng)(5分)
教師每學(xué)期要上教研課一次以上,聽(tīng)、評(píng)課12節(jié)以上,每少一次扣0.5分(扣完即止)。
五、考核程序
1.由學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本校教師的學(xué)期考核工作進(jìn)行組織和指導(dǎo)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、教師代表組成。
2.考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,堅(jiān)持走群眾路線;平時(shí)與定時(shí)相結(jié)合,以平時(shí)考核為基礎(chǔ);定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主。其中,教師的考核采取教師自評(píng)與部門領(lǐng)導(dǎo)、考核組評(píng)議相結(jié)合。
績(jī)效工資方案7
為了建立科學(xué)、規(guī)范的學(xué)?(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,正確評(píng)價(jià)學(xué)校教職工的德能表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),根據(jù)教育部、省教育廳、市、區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效考核工作等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核對(duì)象
我校執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資的在編在崗小學(xué)教師。
三、組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立以校長(zhǎng)牽頭的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核小組負(fù)責(zé)根據(jù)考核方案進(jìn)行考核,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組匯總統(tǒng)計(jì),進(jìn)行發(fā)放。
辛東中心小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx
四、考核分配原則
。ㄒ唬﹫(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”、“ 不治老、不治殘”的原則。
(二)堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
。ㄈ﹫(jiān)持“科學(xué)合理”原則。
(四)長(zhǎng)期病假事假不上班的不得績(jī)效工資。病假1個(gè)月以內(nèi)的,按每課時(shí)20元扣除績(jī)效工資,其余自己得回,課務(wù)由自己安排。長(zhǎng)期病假的必須出具三級(jí)醫(yī)院及以上的證明。
五、績(jī)效考核內(nèi)容及分配方案
。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)
所有教師應(yīng)嚴(yán)格遵守《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》和市“六嚴(yán)”文件精神,服從學(xué)校工作安排。若有違反上述規(guī)定行為,經(jīng)行政會(huì)研究給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,直至扣除全年績(jī)效工資。
1、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,在學(xué)校或社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;
2、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成影響的;
3、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)及以上處分的;
4、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排的,不履行教育教學(xué)職責(zé)的,并造成影響的;
5、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;
6、從事有償家教或者亂收費(fèi),并經(jīng)核實(shí)的;
7、其它不遵守教師職業(yè)道德或違紀(jì)的。
。ǘ┙虒W(xué)
1.能完成學(xué)校布置的教學(xué)工作,200元/月。
2.在學(xué)區(qū)組織考核考評(píng)的考試中,綜合評(píng)估得分第一名獎(jiǎng)200元,第二獎(jiǎng)100元。
3.在區(qū)教研室組織的考試中,學(xué)科綜合評(píng)估得分在區(qū)排:只有3個(gè)班的從最后第四名起,只有4個(gè)班的,從最后第五名起,每高一個(gè)名次獎(jiǎng)50元,1000元封頂。(以教育局簡(jiǎn)報(bào)為準(zhǔn),與中心校評(píng)比,每壓過(guò)其他學(xué)校一班的獎(jiǎng)50元,1000元封頂。)。
。ㄈ┛记
1.簽到一次得2元,不簽不得;有事書(shū)面請(qǐng)假,課務(wù)由自己安排。
2.事假半天扣10元(須自己安排課務(wù)),曠工半天扣50元。一天之內(nèi)由教務(wù)處批準(zhǔn),三天之內(nèi)由分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),十天之內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3.校內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教研活動(dòng)和各類會(huì)議及臨時(shí)加班活動(dòng)等遲到、早退扣3元,請(qǐng)假扣10元,未參加扣20元。區(qū)級(jí)乘2,市級(jí)乘3類推…
4.曠課每節(jié)扣50元;上課遲到每次扣10元。(不受100元限制)
5.外出培訓(xùn)或業(yè)務(wù)類會(huì)議,必須按上級(jí)和學(xué)校要求出勤,凡無(wú)故不服從學(xué)校會(huì)議安排的每次扣款50元。
6.產(chǎn)、嫁、娶、喪等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。ㄋ模┞殑(wù)津貼
1.班主任津貼:班主任津貼小學(xué)平均每月300元,由德育處每月考核出一、二、三等獎(jiǎng)。二等獎(jiǎng)津貼每月300元,其他獎(jiǎng)項(xiàng)按10%增減。
2.行政津貼:由校長(zhǎng)室另定考核辦法,實(shí)行量化考核。
3.教研組長(zhǎng)及公用室負(fù)責(zé)人津貼:每月40元。
4.特殊津貼:名師、名校長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人以及首席教師等按上級(jí)有關(guān)文件精神發(fā)放津貼。
5.值班津貼:節(jié)假日行政值班人員每天30元。
6.扣款事項(xiàng):教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)必須按時(shí)完成教務(wù)處布置的各項(xiàng)任務(wù),凡不按時(shí)完成任務(wù)的每次扣款20元,未完成的每次扣款30元。
(五)業(yè)務(wù)檢查100元/人·月
1、備課
。1)教案最后備課時(shí)間應(yīng)為檢查時(shí)間或之后,每往前提前一天扣2元,小學(xué)科減半核算。
。2)語(yǔ)、數(shù)、英備課節(jié)數(shù)按周課時(shí)數(shù)計(jì)算。其它科目和小學(xué)部按周實(shí)有課時(shí)數(shù)計(jì)算,檢查時(shí)每少備一節(jié)扣2元。
。3)新授課必須環(huán)節(jié)齊全,復(fù)習(xí)教案可根據(jù)教學(xué)實(shí)際省略部分環(huán)節(jié),新授課每少一個(gè)環(huán)節(jié)扣1元,練習(xí)算教案必須有講評(píng)教案。
2、上課
。1)按課表提前候課,按時(shí)下課,遲到或提前下課各扣5元/次。
。2)教務(wù)處每天檢查數(shù)次,每周一小結(jié),每月一總結(jié),經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后記入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、作業(yè):
(1)作業(yè)應(yīng)與教學(xué)進(jìn)度相一致,最后批改日期應(yīng)該為檢查時(shí)前1—3天(作文除外),否則每提前一天扣2元。
(2)作業(yè)次數(shù):語(yǔ)、數(shù)按周課時(shí)數(shù)計(jì)算;小學(xué)科每課一次;英語(yǔ)每周至少2次;大作文一單元一作,檢查時(shí)每少一次(篇)扣5元。
。3)教務(wù)處每月檢查二到三次,每月一總結(jié),經(jīng)公布無(wú)誤后記入教師業(yè)務(wù)檔案。
4、聽(tīng)課
根據(jù)局相關(guān)要求,校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、教師每學(xué)期聽(tīng)課分別不少于40、30、20節(jié),環(huán)節(jié)齊全,書(shū)寫詳細(xì),有聽(tīng)后評(píng)價(jià),少一節(jié)扣5元。
5、教研組:
對(duì)應(yīng)扣款條款:
1、在教育教學(xué)過(guò)程中,凡被上級(jí)部門批評(píng)的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)30—50元扣款。
2、按課程設(shè)置及課時(shí)要求,帶滿的為滿工作量,不足的服從學(xué)校安排完成各項(xiàng)任務(wù)視為滿工作量。
。└(jìng)賽輔導(dǎo)
。ㄒ唬┳x寫大賽:
輔導(dǎo)的學(xué)生獲省一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)教師100元,二等獎(jiǎng)80元,省三等獎(jiǎng)60元;市一等獎(jiǎng)80元,市二等獎(jiǎng)60元,市三等獎(jiǎng)40元;區(qū)一等獎(jiǎng)30元,區(qū)二等獎(jiǎng)20元。
。ǘ┙痂匙比賽:
輔導(dǎo)的學(xué)生獲省一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)教師100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)60元;市一等獎(jiǎng)80元,市二等獎(jiǎng)60元,市三等獎(jiǎng)40元;區(qū)一等獎(jiǎng)40元,區(qū)二等獎(jiǎng)30元。
。ㄈ⿻(shū)法比賽:
輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作的書(shū)法作品獲得市一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)輔導(dǎo)老師100元,市二等獎(jiǎng)80元,市三等獎(jiǎng)50元;區(qū)一等獎(jiǎng)80元,區(qū)二等獎(jiǎng)50元。
。ㄋ模w育類競(jìng)賽:(運(yùn)動(dòng)會(huì)算團(tuán)體)
1、在區(qū)級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)中,獲得團(tuán)體總分一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)教練400元,團(tuán)體總分二等獎(jiǎng)350元,團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)300元。
2、在區(qū)級(jí)教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,個(gè)人名次:第一名獎(jiǎng)100元,第二名獎(jiǎng)80元,第三名獎(jiǎng)60元,第四名獎(jiǎng)50元,同類比賽單項(xiàng)取最高成績(jī)計(jì)算一次,不重復(fù)計(jì)算。
3.各輔導(dǎo)老師完成各次競(jìng)賽報(bào)名、輔導(dǎo)、參賽等一系列事項(xiàng)。
4.如果有其他比賽的,參照金鑰匙比賽執(zhí)行。(如:區(qū)級(jí)優(yōu)秀課評(píng)比等)
。ㄆ撸┦袇^(qū)教學(xué)過(guò)程與質(zhì)量監(jiān)控
在區(qū)監(jiān)控過(guò)程中,被評(píng)為優(yōu)秀課的獎(jiǎng)50元/次,良好的30元/次;被表?yè)P(yáng)的`30元/次,被點(diǎn)名批評(píng)的扣30元/次,市級(jí)翻倍。
。ò耍┙炭蒲校ń炭蒲歇(jiǎng)金1200元封頂)
1.在xx省教海探航、師陶杯征文競(jìng)賽中,獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)教師(第一作者)1000元,二等獎(jiǎng)600元,三等獎(jiǎng)400元,獲得市五四杯論文一二三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)200、100、50元。
2.在《xx教育研究》、《xx教育》、《連云港教育》發(fā)表3000字以上教育論文獎(jiǎng)400元,3000字以下論文獎(jiǎng)200元。在主流期刊(以市教科所承認(rèn)為準(zhǔn))發(fā)表20xx字以上論文獎(jiǎng)500元;發(fā)表隨筆、雜文等減半。
3.課題:省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)獎(jiǎng)300元、100元、60元,按時(shí)結(jié)題再獎(jiǎng)300元、100元、60元。
4.教師現(xiàn)場(chǎng)比賽:獲區(qū)一、二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金:120元、100元;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金:240元、200元、120元;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金:480元、400元、240元。非教育類減半執(zhí)行。
。ň牛┕_(kāi)課
1.教研組安排公開(kāi)課,能正常上的,并有相關(guān)教案,獎(jiǎng)20元/次;不能按時(shí)上的,扣20元/次;
2.代表學(xué)校上區(qū)級(jí)公開(kāi)課獎(jiǎng)100元/次,市200元/次。
3.學(xué)校教務(wù)處組織統(tǒng)一測(cè)試,出卷20元/次,保證質(zhì)量。
。ㄊ╊~外任務(wù)與臨時(shí)加班
加班補(bǔ)助按工作的性質(zhì)及工作量由校長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定。
。ㄊ唬┛(jī)效工資的分配方法
績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分(包括班主任津貼,行政津貼,各種獎(jiǎng)勵(lì)等等)除以績(jī)效工資總額,得出百分比,在從每位老師的績(jī)效工資中提取出。舉例:績(jī)效工資總額為20萬(wàn),獎(jiǎng)勵(lì)部分7萬(wàn),則每位教師提取出自己績(jī)效工資的35%作為獎(jiǎng)勵(lì),其余的自己得回。
績(jī)效工資方案8
一、總則
第一條 為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部的管理改革,激發(fā)教職工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教職工的主人翁精神,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)水平,根據(jù)本校實(shí)際并參照兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),特制定本方案。
第二條 本方案適用于經(jīng)校長(zhǎng)聘任的干部、教師和職工。
第三條 績(jī)效工資全額由財(cái)政撥款,其中70%部分屬基礎(chǔ)績(jī)效工資,由上級(jí)教育主管部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)(打卡工資),30%部分屬獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由學(xué)校按照教職工的工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素分配。
第四條 學(xué)校行政依照本方案的規(guī)定對(duì)規(guī)定與發(fā)放的具體活動(dòng)進(jìn)行管理,學(xué)校教代會(huì)依照本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。
二、基礎(chǔ)績(jī)效工資
第五條 凡工作量滿、全勤的教職工每年按12個(gè)月發(fā)給各自標(biāo)準(zhǔn)金額的基礎(chǔ)工資(打卡工資)。
第六條 病、事、婚、產(chǎn)假人員按鹿城區(qū)教育局《關(guān)于鹿城區(qū)教育事業(yè)單位工資統(tǒng)發(fā)中有關(guān)人員工資問(wèn)題的處理意見(jiàn)》執(zhí)行。
第七條 待、拒、解聘人員按區(qū)教育局《聘任制實(shí)施辦法》中規(guī)定執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的構(gòu)成和比例
第八條 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資構(gòu)成和比例由學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)20%,學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)25%,月崗位考核獎(jiǎng)32%,超工作量補(bǔ)貼18%,教育教學(xué)成果獎(jiǎng)5%等五部分組成。
第九條 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是針對(duì)突出表現(xiàn)及突出貢獻(xiàn)的教師,視不同情況發(fā)放。要堅(jiān)持向工作量多、成績(jī)突出的教師傾斜,拉開(kāi)分配差距。
第十條 校級(jí)干部獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按教育局規(guī)定比例發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的發(fā)放
第十一條 學(xué)年度考核獎(jiǎng)。學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)由學(xué)校考核,教育局統(tǒng)一發(fā)放;考核結(jié)果按教育局的規(guī)定比例分四個(gè)等次:優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職,發(fā)放系數(shù)分四個(gè)檔次,A-1.2.B-1.0、C-0.8.D-0,考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與辦法參照《江臨中學(xué)教師學(xué)年度履職考核細(xì)則》執(zhí)行。
第十二條 學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)。學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)設(shè)教職工考績(jī)獎(jiǎng),期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng),班主任考核獎(jiǎng)三項(xiàng),其中第二學(xué)期教職工考核結(jié)果納入學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)發(fā)放,期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)、班主任考核獎(jiǎng)每學(xué)期末發(fā)放一次。
1.教職工考績(jī)獎(jiǎng)。根據(jù)教職工每學(xué)期的工作表現(xiàn)及教學(xué)評(píng)估情況,由各科室提供考核數(shù)據(jù),依據(jù)《江臨中學(xué)教師量化考核實(shí)施細(xì)則》和教育局師德考核辦法,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定?己私Y(jié)果分稱職和不稱職,對(duì)考核稱職的分以下四個(gè)檔次發(fā)放考績(jī)獎(jiǎng):
檔次 比例 金額
A 15%左右 2200
B 70%左右 2000
C 10%左右 1800
D 5%以下 1000
教職工考核每學(xué)期一次,一次考核為D檔的,可予以轉(zhuǎn)崗。連續(xù)2次被評(píng)為D檔的,也可確定為不稱職。確定為不稱職的,不發(fā)績(jī)效工資,可予以解聘或辭退。
2.期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。為了促進(jìn)教師更加關(guān)注課堂教學(xué)效益,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)教學(xué)效果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,特設(shè)立期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng),人均基數(shù)至少1000元。具體考核標(biāo)準(zhǔn)按《江臨中學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量考核辦法》量化得分增減。
3.班主任考核獎(jiǎng)。教師擔(dān)任班主任工作,除參加教職工教學(xué)工作考核外,另設(shè)班主任月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng),月考核依據(jù)政教處的考核,每月發(fā)放,人均150元左右。學(xué)期考核,每學(xué)期考核一次,政教處根據(jù)班主任期末考核總分,將考核結(jié)果分A、B、C、D四檔。A檔獎(jiǎng)勵(lì)500元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)400元,C檔獎(jiǎng)勵(lì)300元。出現(xiàn)安全責(zé)任事故或不服從學(xué)校工作安排、有違反師德等行為,評(píng)為D檔的,不予發(fā)放班主任考核獎(jiǎng)。詳見(jiàn)《江臨中學(xué)班主任工作考核條例》。班主任考核獎(jiǎng)的分配比例正副班主任為4:1。
第十三條 月崗位考核獎(jiǎng)。月崗位考核設(shè)坐班考勤獎(jiǎng),教學(xué)(教科研)常規(guī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),班主任常規(guī)考核獎(jiǎng),崗位津貼四項(xiàng),每年按10個(gè)月發(fā)放。具體規(guī)定如下:
1.坐班考勤獎(jiǎng)。學(xué)校實(shí)行坐班考勤制度,教職工每月缺勤次數(shù)未超過(guò)允許范圍的可享受300元坐班考勤獎(jiǎng),超出范圍的按江臨中學(xué)教師考勤請(qǐng)假制度規(guī)定扣除相應(yīng)的金額。
2.教學(xué)常規(guī)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)(備課、改作、課堂教學(xué)、校本教研活動(dòng)、聽(tīng)課等)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、評(píng)定,每月一次,結(jié)果分為A、B、C三檔。A檔獎(jiǎng)勵(lì)150元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)100元,,C檔獎(jiǎng)勵(lì)50元,每月發(fā)放。(無(wú)教學(xué)任務(wù)人員依據(jù)相關(guān)科室的評(píng)價(jià)分為A、B、C三檔,A檔獎(jiǎng)勵(lì)100元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)50元,C檔不發(fā))。
3.班主任常規(guī)考核獎(jiǎng)。班主任常規(guī)考核按政教處制定的《江臨中學(xué)班主任工作考核條例》執(zhí)行,在月末班集體建設(shè)評(píng)估后按實(shí)際分值發(fā)放。
4.崗位津貼
。ㄒ唬┙處煃徫唤蛸N
(1)教師課時(shí)工作量計(jì)算
科目 語(yǔ)文
數(shù)學(xué)
英語(yǔ)
科學(xué)
歷史
社會(huì)
思想政治
體育
音樂(lè)
美術(shù)
信息
技術(shù)
地方課程
綜合實(shí)踐
課時(shí)(周)
干部兼課、其課時(shí)工作量計(jì)算辦法為:校級(jí)正職每周2節(jié)不計(jì)酬,校級(jí)副職每周4節(jié)不計(jì)酬;中層滿工作量減半不計(jì)酬,工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記滿工作量的2/3不計(jì)酬,超過(guò)上述節(jié)數(shù),按超課時(shí)分值計(jì)算。男滿58周歲,女滿53周歲以上教師,擔(dān)任滿工作量的崗位工資增加10%或減工作量1/5。主科教學(xué)跨級(jí)段或跨教材每周獎(jiǎng)勵(lì)1課時(shí)。不足工作量每少一節(jié)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)和科學(xué))扣50元/月,其它課程扣45元/月。
(2)職稱津貼。職稱津貼以學(xué)校聘任的職稱為準(zhǔn),按月發(fā)放。
職級(jí)
中學(xué)教授
中學(xué)高級(jí)
中學(xué)一級(jí)
中學(xué)二級(jí)
中學(xué)三級(jí)
見(jiàn)習(xí)期
月津貼
。3)非教學(xué)人員崗位津貼參照教學(xué)人員同檔次的70%考核發(fā)放,因?qū)W校工作需要而兼課的按85%發(fā)放。男滿58周歲,女滿53周歲以上的非教學(xué)人員,擔(dān)任滿負(fù)荷工作量的按現(xiàn)崗位津貼增10%或酌情減輕工作量。
。ǘ┬姓䦛徫唤蛸N
。1)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼以基礎(chǔ)績(jī)效工資發(fā)放為主,已在基礎(chǔ)績(jī)效工資中發(fā)放的,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中不再考慮。
。2)在基礎(chǔ)工資中沒(méi)有完全兌現(xiàn)崗位津貼的行政領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定在獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中予以如下考慮:中高職稱的校級(jí)干部150元/月、中層正職340元/月、中層副職240元/月。行政中層兼任班主任的,除班主任津貼全額發(fā)放外,中層正職補(bǔ)貼240元/月,副職140元/月。崗位津貼已達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的不再考慮。
。ㄈ┢渌鼚徫唤蛸N
。1)教研(備課)組長(zhǎng)津貼。教研組長(zhǎng)履行職責(zé),認(rèn)真完成工作任務(wù)的`,每月發(fā)教研組長(zhǎng)津貼100元。學(xué)校中層以上干部兼任教研組長(zhǎng)等,其兼職工作量按半額兼職酬金。
。2)名優(yōu)教師津貼。名優(yōu)教師發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,對(duì)學(xué)校有較大貢獻(xiàn)并經(jīng)上級(jí)或?qū)W校對(duì)其履職考核合格的,每月發(fā)放區(qū)級(jí)崗位津貼50元(指市級(jí)學(xué)科骨干教師、區(qū)“三壇”、區(qū)名師名校長(zhǎng)等區(qū)級(jí)以上獲得教育教學(xué)成果類教師),市級(jí)100元。
。3)教育支部委員津貼每月50元,工會(huì)委員、團(tuán)委委員津貼每月20元。干部(教師)兼任多個(gè)崗位的津貼按最高崗位計(jì)算,不再重復(fù)發(fā)放。
第十四條 超工作量補(bǔ)貼
教師在完成滿工作量工作外,承擔(dān)額外的教育教學(xué)工作、崗位職責(zé),或?qū)W校布置的早間管理、午間管理、值周值日、臨時(shí)代課、加班、綜合活動(dòng)課等工作,學(xué)校將給予相應(yīng)的超工作量獎(jiǎng)勵(lì)(附下表)。
內(nèi)容 單位 金額 說(shuō)明
晨間管理 每次 5元 指語(yǔ)、英老師有組織地指導(dǎo)班級(jí)學(xué)習(xí)
課間操管理 每次 2元 依據(jù)班主任考核條例相應(yīng)扣減
午餐管理 每次 5元 有簽到,并積極主動(dòng)維持秩序
午間管理 每次 8元 依據(jù)評(píng)價(jià)得分酌情發(fā)放
值周值日 每日 30元 依據(jù)考核要求相應(yīng)扣減
超課時(shí)/臨時(shí)代課 每節(jié) 15元
節(jié)假日、雙休日加班 半天 50元 校長(zhǎng)室批準(zhǔn)并公示后予以發(fā)放
上班時(shí)間加班 半天 20元 科室負(fù)責(zé)人同意并做好登記
暑期抗臺(tái)值班 每日 100元 24小時(shí)值班加倍計(jì)算
學(xué)校布置的命卷 每份 100元 按命卷要求提供分析報(bào)告
期中、期末監(jiān)考 每場(chǎng) 30元 依據(jù)考核登記相應(yīng)扣減
期中、期末評(píng)卷 每次 80元 上班時(shí)間每次50元。
教研組活動(dòng) 每次 15元 每次活動(dòng)2小時(shí)以上,有簽到有記錄
(周前)會(huì)議補(bǔ)貼 每次 (20)10元 校長(zhǎng)室批準(zhǔn),由召集人負(fù)責(zé)考勤記錄
指導(dǎo)課外活動(dòng) 每次 10元 要求做好登記(主要指體育教師)
中考帶隊(duì) 每天 100元 未按要求完成相應(yīng)扣減
各類比賽帶隊(duì) 半天 40(20)元 分休息日和工作日
學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo) 每次 15元 有計(jì)劃與教案,雙休日加倍
藝術(shù)體育訓(xùn)練 每次 15元 制定訓(xùn)練計(jì)劃,并有訓(xùn)練記錄
春游帶隊(duì) 每次 80元 按學(xué)校規(guī)定完成任務(wù)
以上未盡事項(xiàng)由校長(zhǎng)室比照有關(guān)項(xiàng)目酌情處理。
第十五條 教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。學(xué)校對(duì)個(gè)人榮譽(yù)、中考、學(xué)科競(jìng)賽、教科研等方面取得成果的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)定如下:
。ㄒ唬﹤(gè)人榮譽(yù)
1.鎮(zhèn)(校)級(jí)優(yōu)秀班主任、教師、教育工作者等全面榮譽(yù)獎(jiǎng)100元,單項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)減半。鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員及區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)由于組織部門已給獎(jiǎng),不再重復(fù)給獎(jiǎng)。
2.對(duì)獲得各級(jí)先進(jìn)班集體的班主任只給榮譽(yù),不再發(fā)放獎(jiǎng)金。
。ǘ┲锌吉(jiǎng)勵(lì)
學(xué)生中考上溫一中分?jǐn)?shù)線的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)2000元/生;上溫二中分?jǐn)?shù)線的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)1000元/生;保送溫一中并被其錄取的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)1000元/生,保送溫二中并被其錄取的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)500元/生;上普高分?jǐn)?shù)線的,比例高于上年度每1%獎(jiǎng)勵(lì)教師團(tuán)體300元。團(tuán)體獎(jiǎng)金按任教老師學(xué)科所占分?jǐn)?shù)比例分配,班主任適當(dāng)提高比例。
。ㄈ┙炭蒲泄ぷ
1.教科研課題立項(xiàng):區(qū)級(jí)課題獎(jiǎng)100元,市級(jí)課題獎(jiǎng)200元,省級(jí)課題獎(jiǎng)500元。
2.教科研課題能按時(shí)結(jié)題的獎(jiǎng)200元。
3.教科研論文(課題加倍計(jì)算)獲區(qū)一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)75元,三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)50元(含案例評(píng)比)。
4.論文發(fā)表在國(guó)家級(jí)核心刊物獎(jiǎng)200元、省級(jí)刊物獎(jiǎng)100元、市級(jí)刊物獎(jiǎng)50元,編入校論文集的獎(jiǎng)20元。(發(fā)表刊物指有國(guó)內(nèi)刊號(hào)與郵發(fā)代碼的正規(guī)刊物)
5.教職工對(duì)學(xué)校好人好事和校園活動(dòng)寫出新聞報(bào)道,在國(guó)家、省、市級(jí)及其它報(bào)上發(fā)表、或在電臺(tái)、電視上播放,按稿費(fèi)的五倍計(jì)獎(jiǎng)。被溫州教育網(wǎng)、鹿城教育網(wǎng)、校園網(wǎng)采用的分別獎(jiǎng)30元、15元、10元。多次轉(zhuǎn)載的只取最高獎(jiǎng)。
。ㄋ模⿲W(xué)科競(jìng)賽(現(xiàn)場(chǎng)比賽)
1.本校學(xué)生參加區(qū)教育部門舉辦的文化科競(jìng)賽獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)1500元、1000元、700元。
2.本校學(xué)生參加區(qū)教育部門舉辦的文化科競(jìng)賽獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)的指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、150元。
3.參加區(qū)中學(xué)生體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師1000元、700元、500元。
4.參加區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲團(tuán)體一至四名的獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師800元、500元、300元、200元。
5.參加區(qū)中學(xué)生體育節(jié)的集體比賽項(xiàng)目(如籃球、排球、足球、乒乓球、迎面拉力、定向運(yùn)動(dòng)、中長(zhǎng)跑等)音樂(lè)美術(shù)集體比賽項(xiàng)目(如歌詠比賽、舞蹈比賽等)或其它學(xué)科類項(xiàng)目(如勞技、電腦)獲集體一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)300元/次,250元/次和200元/次。
6.學(xué)生參加區(qū)體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等由教育部門組織的各類非文化科比賽獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師200元、120元、80元,區(qū)級(jí)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)按每得1分獎(jiǎng)5元計(jì)。
7.學(xué)生作品由學(xué)校推薦參加教育部門舉辦的非現(xiàn)場(chǎng)比賽獲獎(jiǎng)的,按同級(jí)同類減半獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)老師。
(五)教學(xué)基本功比賽
1.優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲區(qū)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)150元,二等獎(jiǎng)100元,三等獎(jiǎng)70元。
2.教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作等其它基本功比賽獲區(qū)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,二等獎(jiǎng)75元、三等獎(jiǎng)50元,獲校一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、30元、20元。
3.經(jīng)教研組申報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)備案的公開(kāi)課,面向全體教師的講座、經(jīng)驗(yàn)交流等分別獎(jiǎng)勵(lì)校級(jí)50元,區(qū)級(jí)100元,市級(jí)200元,省級(jí)400元。
。└阶⒄f(shuō)明
1.各類比賽若取前六名或前八名的,一、二名同一等獎(jiǎng),三、四名同二等獎(jiǎng),五至八名同三等獎(jiǎng)。
2.獲得市級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)以同項(xiàng)區(qū)級(jí)2倍給獎(jiǎng),省級(jí)以市級(jí)2倍給獎(jiǎng),以此類推;凡只針對(duì)農(nóng)村學(xué)校而設(shè)的各類比賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng),按同級(jí)的2/3給獎(jiǎng);未做說(shuō)明或不可預(yù)測(cè)的因素而形成的其它獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
3.在各級(jí)各類比賽中多位學(xué)生獲獎(jiǎng)的同一項(xiàng)目,已設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的以團(tuán)體獎(jiǎng)為準(zhǔn),不設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的,其個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)獎(jiǎng)?lì)~不得高于對(duì)應(yīng)團(tuán)體獎(jiǎng)的1/2。
4.參加各類選拔賽后再參加復(fù)(決)賽的項(xiàng)目,以復(fù)(決)賽成績(jī)給獎(jiǎng),不重復(fù)給獎(jiǎng)。
5.競(jìng)賽組織者已給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),但低于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校補(bǔ)足差額給獎(jiǎng),達(dá)到或超過(guò)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校不再重復(fù)給獎(jiǎng)。
6.非教育部門舉辦的各類獲獎(jiǎng)不在此例,由教育部門協(xié)辦的各類獲獎(jiǎng)視實(shí)際情況酌情考慮。教師撰寫的論文及案例等評(píng)審費(fèi)、打印材料費(fèi)一律自負(fù),學(xué)校不再補(bǔ)助。
7.各類獲獎(jiǎng)榮譽(yù)以組織者頒發(fā)的正式文件,獎(jiǎng)狀證書(shū)為準(zhǔn)。
五、其它方面規(guī)定
第十六條 病事假,婚產(chǎn)假、曠課(工)教職工大會(huì)(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))缺席、遲到者出勤獎(jiǎng)扣除做如下處理:
1.教師請(qǐng)病、事假,學(xué)歷進(jìn)修經(jīng)批準(zhǔn)者,病假每節(jié)扣10元,事假、學(xué)歷進(jìn)修按每節(jié)課15元扣發(fā)。
2.教職工每月病假在二天內(nèi),并安排好工作,經(jīng)學(xué)校主管處室主任批準(zhǔn),不扣崗位津貼。
3.教師無(wú)故曠課,每節(jié)課按三節(jié)超課時(shí)津貼扣除,上課遲到,早退或中途離開(kāi)課堂超過(guò)10分鐘按曠課處理,并計(jì)教學(xué)事故一次。遲到、早退或中途離開(kāi)課堂,每一次扣10元,并通報(bào)批評(píng)。
4.會(huì)議(教研活動(dòng))無(wú)故缺席一次扣50元,遲到、早退或中途離席超過(guò)10分鐘按缺席計(jì),遲到、早退、中途離席一次扣10元,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)請(qǐng)假者不享受會(huì)議補(bǔ)貼。
5.每月實(shí)行考勤制度,每周請(qǐng)準(zhǔn)假半天不扣分(無(wú)工作安排),超過(guò)半天的請(qǐng)準(zhǔn)假缺勤半天扣30元,遲到早退每次扣15元,無(wú)故不到以3倍缺勤扣分,遲到、早退或中途離崗,超過(guò)1.5小時(shí)作半天缺勤計(jì),不到1.5小時(shí)3次按一天缺勤計(jì)。
6.婚、喪假期間,月崗位考核獎(jiǎng)除超工作量補(bǔ)貼外按正常發(fā)放。
7.女職工產(chǎn)假,哺乳假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按上級(jí)文件執(zhí)行。
第十七條 值周(值日)教師因事請(qǐng)準(zhǔn)假不發(fā)津貼,遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣10元,30分鐘以內(nèi)或不認(rèn)真履行職責(zé)的津貼減半,超過(guò)30分鐘不發(fā)津貼,無(wú)故不到者以3倍值周(日)津貼扣除,并記教育事故一次。
體育活動(dòng)(如課間操、課外活動(dòng))負(fù)責(zé)教師按次考勤,請(qǐng)準(zhǔn)假者不發(fā)津貼,無(wú)故不到者以3倍相應(yīng)津貼扣除;晨間活動(dòng)鼓勵(lì)語(yǔ)文、英語(yǔ)教師到班級(jí)指導(dǎo)學(xué)習(xí),到班指導(dǎo)次數(shù)的多少作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。
第十八條 凡教職工違反學(xué)校規(guī)定而扣款的,學(xué)?蓮钠淙魏我豁(xiàng)績(jī)效工資中扣除,所扣經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中統(tǒng)籌使用。
第十九條 凡嚴(yán)重違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)管理?xiàng)l例或發(fā)生重大責(zé)任事故的不發(fā)考績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條 節(jié)假日慰問(wèn)金(品)發(fā)放規(guī)定:元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)每次500元,教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)各1000元,春節(jié)慰問(wèn)金3000元。
第二十一條 學(xué)期結(jié)束前,按規(guī)定提前結(jié)束功課的教師需無(wú)條件接受學(xué)校的工作安排,擅自提前結(jié)束,按曠課論處。其績(jī)效工資中除超工作量補(bǔ)貼停發(fā)外,其它經(jīng)費(fèi)照常發(fā)放。
第二十二條 凡過(guò)去本校制定的規(guī)章制度與本方案相抵觸的,按本方案執(zhí)行。
第二十三條 本方案的解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
第二十四條 此實(shí)施方案經(jīng)江臨中學(xué)教職工大會(huì)通過(guò)后報(bào)送教育局批準(zhǔn)予以施行。
績(jī)效工資方案9
根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,真正體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作任務(wù),持續(xù)穩(wěn)步地推進(jìn)我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展。
二、分配原則:
1、按勞分配,效率優(yōu)先,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平。
2、適當(dāng)拉開(kāi)分配距離,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排。
3、堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校黨政工聯(lián)席會(huì)議成員組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保績(jī)效工作的公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對(duì)象:
本校在編在崗教職工。
五、工資構(gòu)成:
根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績(jī)效工資,由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占60%,管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占20%,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%。
六、分配方法:
(一)工作量(任務(wù))補(bǔ)貼
按照福建省教育廳《關(guān)于教育部門辦的全日制中小學(xué)教職工工作量的執(zhí)行辦法》(閩教[87]104號(hào))文件規(guī)定,專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)為:16.3節(jié)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,語(yǔ)、數(shù)、英批改作業(yè)工作量周各加節(jié)數(shù):一至三單數(shù)和英語(yǔ)為1節(jié);一、二語(yǔ)和四至六單數(shù)及跨年級(jí)英語(yǔ)為2節(jié);三、四語(yǔ)和一至三雙班數(shù)為3節(jié);五、六語(yǔ)和四至六雙班的為4節(jié)。學(xué)校核定的平均工作量16節(jié)/周,體育科15節(jié)/周,各種興趣小組輔導(dǎo)可計(jì)課時(shí)。中層及其以上干部達(dá)到規(guī)定的周授課時(shí)數(shù)算為滿工作量:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4節(jié);四處室主任(職稱學(xué)科)6節(jié);四處室副主任(職稱學(xué)科)8節(jié)。
1、完成學(xué)校規(guī)定的工作量為滿工作量,月補(bǔ)200元,每人另有40元用于臨時(shí)性中心工作加班補(bǔ)貼、超工作量補(bǔ)貼等。
2、遲到、早退一次各扣5元,事假自找代課代職,病假2天內(nèi)自找代課代職,學(xué)校付代課金,每天均扣25元;曠工每天扣100元;學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)和教師例會(huì)、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng))按半天計(jì)假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完為止)
3、節(jié)假日等加班補(bǔ)貼:經(jīng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體批準(zhǔn)的加班人員每人每天補(bǔ)貼30元,晚上加班原則上計(jì)半天。
4、公代和超工作量補(bǔ)貼:由教導(dǎo)處安排或核算公代和超工作量每節(jié)補(bǔ)貼7元,
5、分娩教師在法定假內(nèi)月發(fā)200元。
(二)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼:
1、班主任(輔導(dǎo)員):80元/月;配班老師:30元/月。
2、語(yǔ)、數(shù)、英教研(備課)組長(zhǎng)、綜合組、藝體等學(xué)科教研組長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)、安全專干、計(jì)生專干:40元/月。
3、年段長(zhǎng):60元/月生管:80元/月
4、處副主任(含團(tuán)支部書(shū)記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員):80元/月
5、處主任、工會(huì)副主席、女工主任:80元/月
6、副校長(zhǎng)、副書(shū)記、工會(huì)主席:80元/月
7、校長(zhǎng)、書(shū)記:80元/月
8、有兼主科教學(xué)并已滿工作量的崗位:會(huì)計(jì):60元/月;
出納:30元/月;副臺(tái)長(zhǎng):30元/月;生管助理30元/月。
以上兼任多種管理崗位的人員補(bǔ)貼可累加,但補(bǔ)貼總額每月不得超過(guò)100元。
工作量和管理崗位每學(xué)期按六個(gè)月計(jì)發(fā)。
(三)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)
1、集體(大合唱、田徑總團(tuán)體、籃球和學(xué)校認(rèn)定的文娛節(jié)目、聲器樂(lè))輔導(dǎo)獎(jiǎng)。國(guó)家級(jí)一、二、三等(名)獎(jiǎng),分別獎(jiǎng):4000元、3000元、2000元;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)3000元、2000元、1000元;地市級(jí)一、二等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)2000元、1000元;縣級(jí)一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)1000元。同一項(xiàng)目只得一次最高獎(jiǎng)。成績(jī)特顯著的,學(xué)校要開(kāi)總結(jié)會(huì)。有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(福州市撥款)的,可重獎(jiǎng)一次。
(在訓(xùn)練補(bǔ)助項(xiàng)目中支付)
2、學(xué)生個(gè)體輔導(dǎo)獎(jiǎng)!坝罕睌(shù)學(xué)競(jìng)賽與“快樂(lè)杯”等作文比賽(含征文)和學(xué)校認(rèn)定的乒乓球、羽毛球、圍棋、象棋、電腦、科技、演講、朗誦、英語(yǔ)等比賽,學(xué)生個(gè)人獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)600元、300元、200元;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)給400元、200元、100元;地市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)300元、150元、100元;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別給獎(jiǎng)120元、80元、50元。同一人只得一次最高獎(jiǎng)。作文賽,集訓(xùn)指導(dǎo)教師與科任各一半獎(jiǎng)金!坝罕、“華杯”賽,指導(dǎo)教師與科任分別獎(jiǎng)四分之三和四分之一獎(jiǎng)金。參加各級(jí)臨時(shí)組隊(duì)的學(xué)生比賽活動(dòng),不設(shè)個(gè)別輔導(dǎo)獎(jiǎng),僅設(shè)組織獎(jiǎng),組織者每人每項(xiàng)獎(jiǎng)不超過(guò)100元。學(xué)生個(gè)體輔導(dǎo)工作成績(jī)特顯著的,學(xué)?梢蚤_(kāi)總結(jié)表彰會(huì)。單科單項(xiàng)封頂5000元。
3、田徑單項(xiàng)賽(指沒(méi)獲集體獎(jiǎng))獲福清市第一、第二,分別獎(jiǎng)給指導(dǎo)師60元、40元,封頂500元。代表福清市參加福州市比賽獲一、二、三、四、五、六名分別獎(jiǎng)給原指導(dǎo)老師80元、60元、50元、40元、30元、25元,參加省級(jí)比賽的分別加50元。有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(福州市撥款)的,可重獎(jiǎng)一次。(在訓(xùn)練補(bǔ)助項(xiàng)目中支付)
4、教育教學(xué)論文獲校一等獎(jiǎng)的每篇獎(jiǎng)50元(按參評(píng)篇數(shù)10%評(píng)選),二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)30元(按參評(píng)篇數(shù)15%評(píng)選)。獲市、地市、省、國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)60元、80元、100元、120元,得二、三等獎(jiǎng)的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)(民間組織的不給獎(jiǎng))。但是國(guó)家、省、市教育行政部門(含普教室)組織評(píng)選的可以重獎(jiǎng)一次(高、次高)。
5、擔(dān)任教育、教學(xué)講座或?qū)ν夤_(kāi)觀摩教學(xué)(含校年會(huì),不含家長(zhǎng)開(kāi)放日)的,每場(chǎng)或每節(jié)獎(jiǎng)100元。獲國(guó)家級(jí)教學(xué)比武一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)給比武教師1000元、700元、500元;獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)給比武教師800元、500元、300元;獲地市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)500元、300元、200元;獲縣級(jí)第一名獎(jiǎng)400元,第二名獎(jiǎng)200元;獲片第一名200元。輔導(dǎo)小組也得同一份獎(jiǎng)金。
6、凡在地市級(jí)以上(指有注冊(cè)的)報(bào)刊上發(fā)表的署校名文章,獎(jiǎng)稿費(fèi)的兩倍(封頂200元)!陡G鍍S鄉(xiāng)報(bào)》發(fā)表校署名文章,按稿費(fèi)金額獎(jiǎng)(但不超過(guò)80元)!陡=ń逃(不含增刊)上發(fā)表的署校名文章獎(jiǎng)300元。同一稿只得一個(gè)最高獎(jiǎng)。
7、校文藝會(huì)演按參賽節(jié)目50%評(píng)選:一等獎(jiǎng)每個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)200元,二等獎(jiǎng)100元,參演的節(jié)目另加100元。校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),年段團(tuán)體總分冠軍的'班級(jí)獎(jiǎng)100元,亞軍獎(jiǎng)70元,第三50元。
8、教師個(gè)人德育工作獎(jiǎng)。德育工作每學(xué)期考評(píng)一次。考評(píng)對(duì)象為全體教師。考評(píng)內(nèi)容分德育常規(guī)、德育科研。其中德育常規(guī)包括“班主任手冊(cè)、升旗儀式、晨會(huì)、課間操、眼操、‘了不起’評(píng)比、家訪工作、導(dǎo)輔工作”;德育科研包括“班級(jí)建設(shè)、心健教育、科研活動(dòng)”。經(jīng)學(xué)?己私M量化考評(píng)分一、二等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)約占1/2,每人獎(jiǎng)70元;其余的原則上為二等獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)50元。
9、了不起班級(jí)獎(jiǎng)。每學(xué)期評(píng)一次。評(píng)比對(duì)象為全校所有班級(jí)。評(píng)比內(nèi)容為環(huán)境衛(wèi)生、路隊(duì)、眼操、儀容儀表、清校等。每個(gè)年級(jí)評(píng)出半數(shù)班級(jí)(四舍五入法),第一名獎(jiǎng)100元,第二名獎(jiǎng)80元,第三名獎(jiǎng)70元,第四名獎(jiǎng)60元,第五名獎(jiǎng)50元。
10、先進(jìn)班級(jí)獎(jiǎng)。每學(xué)年評(píng)一次。評(píng)比對(duì)象為全校所有班級(jí)。評(píng)比內(nèi)容分了不起班級(jí)評(píng)比成績(jī)、學(xué)業(yè)成績(jī)、學(xué)科競(jìng)賽、藝體活動(dòng)等。每個(gè)年級(jí)評(píng)出前二名,第一名獎(jiǎng)200元,第二名獎(jiǎng)150元。
11、教科研獎(jiǎng)。
12、教師工作考評(píng)獎(jiǎng)。每學(xué)期總評(píng)一次,評(píng)比對(duì)象為全體教師?荚u(píng)內(nèi)容涵教育教學(xué)教研和師德等內(nèi)容。經(jīng)學(xué)?己私M量化考評(píng)分一、二等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)約占1/2,每人獎(jiǎng)70元,其余的原則上為二等獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)50元。
13、年度考核獎(jiǎng)。“教師職務(wù)年度考評(píng)”合格者及分娩女教師(法定假內(nèi)),平均享受績(jī)效工資的余額款。
14、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。教育、教學(xué)及中心工作需要,可設(shè)特別獎(jiǎng)。獎(jiǎng)給教育教學(xué)工作業(yè)績(jī)特大或向?qū)W校建言獻(xiàn)策等所產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益特別大的個(gè)人或集體。評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)廣泛征求意見(jiàn),由黨政工聯(lián)席會(huì)議研究決定。
七、其他具體事項(xiàng):
1、不參加績(jī)效工資分配的對(duì)象
根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書(shū)》第五章第十五、十六條款“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”的對(duì)象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德;連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日;擅自出國(guó)或出境逾期不歸;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作,調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當(dāng)月取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象
根據(jù)市人事局、財(cái)政局融政人[20xx]58號(hào)關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的對(duì)象”,即每月曠工累計(jì)超過(guò)三天的;每月病事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書(shū)》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)情形的。
3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進(jìn)行考核。
八、本解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
績(jī)效工資方案10
根據(jù)國(guó)家人事部、財(cái)政部和教育部《關(guān)于貫徹《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》的實(shí)施意見(jiàn)》和省教育廳[]號(hào)《省教育廳關(guān)于印發(fā)教育系統(tǒng)績(jī)效工資實(shí)施暫行辦法的通知》精神,為進(jìn)一步優(yōu)化和提升學(xué)校管理效率和工作質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教職工積極性,全面履行職業(yè)教育職責(zé),結(jié)合工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校內(nèi)部考核分配機(jī)制,堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”與“公正、公平、公開(kāi)”的原則,充分發(fā)揮崗位績(jī)效工資的調(diào)節(jié)杠桿作用,真正做到做與不做不一樣,干多干少不一樣,激勵(lì)全校廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷推進(jìn)我校事業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、考核分配原則
(一)“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則
崗位績(jī)效工資以崗位績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。除了有法規(guī)規(guī)定的以外,凡沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,不能參與崗位績(jī)效工資分配發(fā)放。
(二)“公正、公平、公開(kāi)”的原則
崗位績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
三、工作量核定
(一)滿工作量的規(guī)定
教師聘課12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為滿工作量。
(二)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)系數(shù)
按省教體廳文件規(guī)定,政治、計(jì)算機(jī)課時(shí)系數(shù)為1;語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)課時(shí)系數(shù)為1.25;體育課時(shí)系數(shù)為0.9;音樂(lè)、美術(shù)、健康教育、勞動(dòng)技能課時(shí)系數(shù)為0.83;專業(yè)理論課、實(shí)習(xí)指導(dǎo)課時(shí)系數(shù)為1.25(各科均包括備課、講課、自習(xí)輔導(dǎo)、批改作業(yè)、命題證卷,實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)等所有的教育環(huán)節(jié),體育包括早操、課間操和課外活動(dòng),禮儀、美術(shù)、音樂(lè)、書(shū)法含課外輔導(dǎo)和學(xué);顒(dòng)服務(wù)工作。)
(三)考核績(jī)效工資
學(xué)期考核績(jī)效工資分專任教師、中層干部、行政及工勤人員三個(gè)系列,分別按教代會(huì)通過(guò)的量化考核方案進(jìn)行考核,四、工作量考核標(biāo)準(zhǔn)及操作辦法
1、考勤標(biāo)準(zhǔn)。按照《xx省中職學(xué)校教職工考勤制度》進(jìn)行考核。教職工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,對(duì)教職工實(shí)行平時(shí)月考核及學(xué)期考核相結(jié)合的崗位考核及管理體制。
2、教工一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)2天以上,或事假累計(jì)3天以上,或病假累計(jì)7天以上者不得當(dāng)月績(jī)效工資;教工在一個(gè)學(xué)期內(nèi)內(nèi)曠工累計(jì)10天以上,或事假累計(jì)1個(gè)月,或病假累計(jì)3個(gè)月以上不得當(dāng)期績(jī)效工資,且目標(biāo)考核分為0分,并取消年度評(píng)先及年度考核“先進(jìn)”資格以及年終考核獎(jiǎng)。
3、以上凡屬曠工曠課的扣分每月累計(jì)后按追究責(zé)任的辦法通報(bào),學(xué)期結(jié)束從個(gè)人目標(biāo)考核分中扣除?己艘钥撇繛閱挝,每月統(tǒng)計(jì)匯總一次,按考核分?jǐn)?shù)推出科部順序.扣款由各科室負(fù)責(zé)實(shí)施。全?记诠ぷ饔煽己巳藛T負(fù)責(zé),扣分的追究由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追究計(jì)扣至責(zé)任人。
五、工作量工資分配辦法
1、按照每一位教師的績(jī)效工資總額的50%為其工作量工資,按照上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真、科學(xué)核定每一位教師的工作量,按照考核凡滿量、滿勤工作者,每月足額發(fā)放;
2、工作量不飽滿者,按照所缺百分比扣除工作量工資;
3、缺勤者,根據(jù)考核制度規(guī)定,從工作量工資中足額扣除;
4、每學(xué)期末按規(guī)定核算扣除后,發(fā)給剩余部分。
5、層級(jí)、單位領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的比例,原則上控制在1.53倍
六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及操作辦法
1、擔(dān)任三年級(jí)課程的教師按期末考試成績(jī)或教考分離成績(jī)計(jì)算績(jī)效津貼;超額完成對(duì)口升學(xué)本、專科任務(wù)的專業(yè)部教師加分計(jì)算,獲得大于100%的績(jī)效工資;完成對(duì)口升學(xué)本、專科基本任務(wù)的專業(yè)部教師應(yīng)獲得100%的績(jī)效工資;完不成對(duì)口升學(xué)本、專科任務(wù)的專業(yè)部教師根據(jù)完成任務(wù)的比例減分計(jì)算獲得相應(yīng)比例的'績(jī)效工資。
2、擔(dān)任一、二年級(jí)課程教師,參加省、市統(tǒng)調(diào)考的科目,按統(tǒng)調(diào)考成績(jī),加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資;凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的科目,按參加學(xué)校教考分離成績(jī),加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資。既有對(duì)口升學(xué)成績(jī)又有統(tǒng)調(diào)考成績(jī)及教考分離成績(jī)者,按照就高不就底原則加計(jì)考核分計(jì)算績(jī)效工資。無(wú)法進(jìn)行教考分離的學(xué)科教師按考核分獲得績(jī)效工資。統(tǒng)調(diào)考考試:參加統(tǒng)考調(diào)考及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率達(dá)20%(數(shù)學(xué)、英語(yǔ)10%)以上的專業(yè)部教師獲得100%的績(jī)效工資;達(dá)不到的教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。在登封同類學(xué)校沒(méi)有相同專業(yè)的學(xué)科統(tǒng)調(diào)考及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率達(dá)到20%以上者獲得100%的績(jī)效工資;及格率小于80%優(yōu)秀率小于20%的學(xué)科教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的學(xué)科必須參加學(xué)校組織的教考分離考試,及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率20%以上獲得100%的績(jī)效工資,兩項(xiàng)都達(dá)不到者減考核分、只能獲得第三等次的績(jī)效工資。
3、畢業(yè)生技能鑒定獲證率達(dá)96%以上者、完成短期培訓(xùn)260人,學(xué)員安置到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)就業(yè),簽有勞動(dòng)就業(yè)合同者、畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率達(dá)99%以上(對(duì)口升入高校除外),有就業(yè)安置合同者、完成招生任務(wù)750人以上者,負(fù)責(zé)招生、就業(yè)、培訓(xùn)、鑒定工作的教師加計(jì)考核成績(jī)獲得100%的績(jī)效工資,完不成任務(wù)者減考核分按完成任務(wù)比例得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。
4、沒(méi)有任課的管理人員、工勤崗按目標(biāo)考核分(100分制)計(jì)算績(jī)效工資。
5、各項(xiàng)任務(wù)完不成的個(gè)人或單位,主任扣總額的5%,主管科長(zhǎng)扣3%,主管副校長(zhǎng)扣2%。
6、每學(xué)年第一學(xué)期,若沒(méi)有上級(jí)教育部門組織的統(tǒng)一考試成績(jī),可按學(xué)校期未考試教考分離成績(jī)(管理人員按目標(biāo)考核分?jǐn)?shù))計(jì)算績(jī)效津貼。
七、具有下列情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資
1、不請(qǐng)假或請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸,一學(xué)期連續(xù)曠工5個(gè)工作日,或累計(jì)超過(guò)10個(gè)工作日;事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月的;病假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的;
2、損害學(xué)生利益,歧視侮辱學(xué)生,或體罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果,影響惡劣的;
3、利用職務(wù)之便謀取私利的;
4、向?qū)W生推銷、代銷教輔資料或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的;
5、出現(xiàn)重大安全事故且負(fù)有直接責(zé)任的;
6、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。
八、崗位績(jī)效工資的發(fā)放形式
崗位績(jī)效工資按月考核和學(xué)期考核相結(jié)合,具體由各科室聯(lián)合計(jì)算。辦公室匯總,經(jīng)校長(zhǎng)審核,公式3天以上無(wú)異議,最后由財(cái)務(wù)室按月以學(xué)期發(fā)放月崗位績(jī)效工資,學(xué)期結(jié)束后發(fā)放學(xué)期績(jī)效工資。
九、審核程序及實(shí)行
本實(shí)施方案經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論通過(guò),報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳審核后,從20xx年月起執(zhí)行。學(xué)校之前出臺(tái)的其他相關(guān)規(guī)定若與本辦法相悖,一律以本《辦法》為準(zhǔn)。
十、本《辦法》由校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)解釋
中職學(xué)?(jī)效工資實(shí)施
績(jī)效工資方案11
為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以崗位設(shè)置責(zé)任為重點(diǎn),以績(jī)效考核為核心,科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象
我校在編、在崗教師和職員。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì)、團(tuán)委及其他教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保績(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
四、實(shí)施原則
學(xué)校要完善內(nèi)部考核制度,根據(jù)不同崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核,把績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配的主要依據(jù)。
1、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效結(jié)果作為主要依據(jù),注重實(shí)績(jī)、以德為先,注重教職工履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。
2、堅(jiān)持“客觀公正、講求實(shí)效”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程切實(shí)做到實(shí)事求是、民主公開(kāi),操作嚴(yán)格、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案力求科學(xué)合理,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,適當(dāng)拉開(kāi)差距,適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。
4、堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)、不斷完善”的原則。根據(jù)學(xué)校和教師的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
五、績(jī)效工資總量核定和分配比例
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量:
根據(jù)學(xué)校實(shí)有人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平等因素,績(jī)效工資總量和每年由區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局核定。
2、學(xué)校績(jī)效工資分配比例為:
。1)基礎(chǔ)性績(jī)效工資:基礎(chǔ)性工資占績(jī)效工資總量的70%。
。2)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。由目標(biāo)管理績(jī)效獎(jiǎng)、工作量績(jī)效獎(jiǎng)兩部分組成。
績(jī)效工資
職級(jí)
合計(jì)
基礎(chǔ)性績(jī)效工資(70%)
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(30%)
六、績(jī)效工資的發(fā)放
1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資的.發(fā)放:
教職工正常履行工作職責(zé),考核等級(jí)為“合格”及以上,基礎(chǔ)性績(jī)效工資由財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心按月打入教職工個(gè)人工資賬戶。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放:
根據(jù)上級(jí)規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由區(qū)財(cái)政按照全校教職工月績(jī)效工資總額的30%按月劃撥到學(xué)校,由學(xué)校制定方案,在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一進(jìn)行分配。
3、寒暑假獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放:
根據(jù)我校實(shí)際情況,教職工寒暑假獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(2個(gè)月),按照與本人職級(jí)相對(duì)應(yīng)(表一)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的95%發(fā)放。
七、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效工資一律按實(shí)際完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
職級(jí)
高級(jí)
中—級(jí)
中二級(jí)
技術(shù)員(技工)
標(biāo)準(zhǔn)
15元
13元
12元
12元
。ū矶
、、教學(xué)人員的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)根據(jù)實(shí)際承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)按表一或表二核算。
、啤嘀魅螛(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(初中每班以45人為標(biāo)準(zhǔn),高中以50人為標(biāo)準(zhǔn),每增減一人則班主任標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)增減0.1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)),連續(xù)擔(dān)任班主任5―10年的加1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(含5年),連續(xù)10年以上的加2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。班主任工作的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)津貼不分職級(jí),—律按15元/標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)發(fā),班主任每人每月發(fā)放班主任費(fèi)200元,全年發(fā)10個(gè)月,由教育處考核發(fā)放。
、、行政管理人員標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
職位
校級(jí)正職
校級(jí)副職
處室正職
處室副職
周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)
⑷行管后勤人員標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
崗位
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
崗位
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
年級(jí)組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為每周6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)﹙每年級(jí)以6個(gè)班為標(biāo)準(zhǔn),每增減一班則年級(jí)組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)增減0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)﹚,班主任兼年級(jí)組長(zhǎng)的課時(shí)累加。
、、教研組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為:語(yǔ)、數(shù)、外教研組每周4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其它教研組每周3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),
教研副組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
、、備課組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
、、跨頭教學(xué):語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)科為2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其它學(xué)科為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
、、以上崗位設(shè)置課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),兼職的視完成工作情況酌情確定。
。ū硭模
、、早自習(xí)輔導(dǎo)以0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/次計(jì)算。
⑹、課間操體育教師按實(shí)發(fā)放。(0.4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/次發(fā)放)。
、恕(dān)任學(xué)校體育、藝術(shù)、科技代表隊(duì)的指導(dǎo)老師按實(shí)際課時(shí)計(jì)發(fā)1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
、獭⒛袧M55周歲,女滿50周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量;教師男滿58周歲,女滿53周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。
八、教學(xué)工作量計(jì)算辦法:
1、肄業(yè)班課程折算標(biāo)準(zhǔn)
課程
語(yǔ)文
數(shù)學(xué)
外語(yǔ)
物理
化學(xué)
生物
科學(xué)
思想品德
歷史、
地理
歷史與社會(huì)
音樂(lè)、體育、美術(shù)、藝術(shù)、綜合實(shí)踐動(dòng)
計(jì)算機(jī)
地方課程
校本課程
2、畢業(yè)班課程折算標(biāo)準(zhǔn)
課程
語(yǔ)文
數(shù)學(xué)
外語(yǔ)
物理
化學(xué)
生物
思想品德(政治)
歷史
地理
體育
3、工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
⑴、學(xué)期中,工作量績(jī)效按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
、、累計(jì)月工作量不足30標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的,不發(fā)放工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
、恰⒊跞锌紝W(xué)科,初二下期生、地中考學(xué)科,高三全年高考學(xué)科,畢業(yè)之年任課老師工作量按畢業(yè)課程折算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(表六)。
4、有關(guān)概念說(shuō)明:
、、課時(shí)量:指教師完成單位教學(xué)時(shí)間的教學(xué)任務(wù),付出的所有勞動(dòng)。包括備課、課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)、技術(shù)設(shè)備維護(hù)維修等。
、啤(biāo)準(zhǔn)課時(shí):本方案依據(jù)《長(zhǎng)沙市中學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量計(jì)算辦法的試行方案》,初中音樂(lè)、體育、美術(shù)等學(xué)科的課堂教學(xué)1課時(shí)作為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量。
、、周課時(shí)量:某學(xué)科教師五個(gè)工作日內(nèi)由學(xué)校安排的課時(shí)總量。
、、基礎(chǔ)工作量:根據(jù)現(xiàn)行教學(xué)計(jì)劃,教師編制的規(guī)定,教師在五個(gè)工作日內(nèi)承擔(dān)一(幾)科(幾)班的教學(xué)任務(wù),相對(duì)飽滿或合適的課時(shí)總量。本方案規(guī)定教師在五個(gè)工作日內(nèi)的基礎(chǔ)工作量為折算后的15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量。
超一節(jié)按10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),少一節(jié)按職級(jí)比例扣發(fā)。
、伞⒔虒W(xué)工作量計(jì)算辦法無(wú)初、高中之分。
九、績(jī)效工資發(fā)放要求
1、下列情形之一的,停發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:
。1)受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)及以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;
(2)學(xué)期曠課3節(jié)的;
(3)學(xué)期病假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)30天的、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的;
。4)學(xué)年度(學(xué)期)考核為不稱職的;
2、被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。
3、受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn)。
4、學(xué)年度(學(xué)期)考核為基本稱職的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)年度發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資津貼標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。
5、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工等的(含教工例會(huì)、升旗儀式、教研組活動(dòng)、備課組活動(dòng)、月考質(zhì)量分析會(huì)、師生座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)及其他集體活動(dòng)等均計(jì)入考勤),具體由部門負(fù)責(zé),由辦公室公示后匯總。缺勤每節(jié)(次)扣50元,遲到、早退每次扣10元,請(qǐng)病/事假每次扣10元/20元。(扣發(fā)工資中的崗位工資除外)
6、對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)或一學(xué)期常規(guī)檢查沒(méi)有教案作業(yè)的或造假的;違反師德規(guī)范造成不良社會(huì)影響的,實(shí)行一票否決,取消本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。(按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)
7、師德師風(fēng)考核極差的、嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)和師德規(guī)范、安全方面造成不良影響的,實(shí)行一票否決,即取消當(dāng)學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
十、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)!翱(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
績(jī)效工資方案12
根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(榕人薪【20xx】8號(hào)),以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(鼓人綜【20xx】88號(hào))文件精神,為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合街道實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),在區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立符合街道特點(diǎn)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推動(dòng)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。
2、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?(jī)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?(jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成
(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象:
街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員(名單附后)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度:
街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎(chǔ)性績(jī)效工資總計(jì)17690×12=212280元,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總計(jì)11793×12=141516元。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式:
績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成,其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放,年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。
(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼
1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的`5%,20xx年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算:街道現(xiàn)有股級(jí)干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,全年總計(jì)65×9×12=7020元。
此項(xiàng)余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額:日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%,20xx年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。
3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的85%;對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效50元;對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(三)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額:年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的10%,20xx年年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額為141516*10%=14151.6元。
2、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:街道工作人員年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),對(duì)年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對(duì)年度考核為不稱職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。
五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。
附1:東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員花名冊(cè)(截至20xx年1月1日)
績(jī)效工資方案13
(一)崗位工資的實(shí)施。
1、專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
在事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行:聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后,專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員,執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員,執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工人。
工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術(shù)等級(jí)或職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在高級(jí)技師崗位的人員,執(zhí)行一級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在技師崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用高級(jí)工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在初級(jí)工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工五級(jí)崗位工
資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定,對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn),報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見(jiàn),按上級(jí)主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
(二)薪級(jí)工資的'實(shí)施。
工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。
套改年限,是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限,其中須扣除1993年以來(lái)除見(jiàn)習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間,是指在國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計(jì)算問(wèn)題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國(guó)家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù),如短于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長(zhǎng)于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按國(guó)家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
任職年限,是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。
工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資,如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資,可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改,并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位,這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資,低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的,執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
(三)績(jī)效工作的實(shí)施。
國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。
各地區(qū)、各部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,制定績(jī)效工資分配的實(shí)施辦法。
事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配?(jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開(kāi)差距。
(四)津貼補(bǔ)貼的實(shí)施。
完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評(píng)估指標(biāo)體系,建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。
規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國(guó)家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法,規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍,明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效工資方案14
一、考核辦法
(一)基礎(chǔ)分:
護(hù)士績(jī)效考核基礎(chǔ)分滿分為100分,由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)初評(píng)、護(hù)理部主任復(fù)評(píng)。
考核方法:
建立護(hù)理人員工作考核記錄本,護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)本科室護(hù)理人員的.工作進(jìn)行考核初級(jí)評(píng)價(jià)一次,護(hù)理部主任再進(jìn)行復(fù)評(píng)。其中護(hù)士長(zhǎng)基礎(chǔ)分滿分100分,占基礎(chǔ)分得分的60%;護(hù)理部主任基礎(chǔ)分滿分100分,占基礎(chǔ)分得分的20%?己藘(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)、出勤、差錯(cuò)及投訴等。
(二)考核內(nèi)容見(jiàn)附表
護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分=護(hù)士長(zhǎng)考核分x60%+護(hù)理部專項(xiàng)考核分x20%+病人滿意分x20%注:護(hù)理組根據(jù)每月考評(píng)情況進(jìn)行年終總評(píng),以作為評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、來(lái)年薪資調(diào)整的依據(jù),具體方法及計(jì)算公式如下:
方法:護(hù)士年度考核分為當(dāng)年1-12月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值。
公式:年度考核分=員工基礎(chǔ)分1-12月之和/12
二、月度考核測(cè)評(píng)要求
護(hù)理部各層級(jí)要高度重視考核工作,護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部主任要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
三、護(hù)理人員獎(jiǎng)金組成
(個(gè)人績(jī)效考核總分x績(jī)效系數(shù)+崗位系數(shù))x獎(jiǎng)金基數(shù)=該護(hù)士的獎(jiǎng)金數(shù)。
附件:
1、《護(hù)士績(jī)效考核表1》
2、《護(hù)士績(jī)效考核表2》
四、護(hù)理部績(jī)效考核辦法
每月通過(guò)三基考核、護(hù)理部綜合考評(píng)、護(hù)士長(zhǎng)夜查房、護(hù)理部集中檢查、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)等方式對(duì)病區(qū)管理、重病人護(hù)理、急救物品、護(hù)理文件、消毒隔離、?瀑|(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行集中考核最后出總成績(jī)進(jìn)行算分排名。對(duì)于月排名第一的科室醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)500元,最后一名扣科室獎(jiǎng)金200元的方式進(jìn)行考核。
績(jī)效工資方案15
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康開(kāi)展。
二、根本原則
(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理職責(zé)重〞的一線崗位傾斜的原則。
(三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤〞的原則。
(四)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平考核的原則。
三、實(shí)施范圍
縣效勞中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生效勞站。
四、績(jī)效量化考核
(一)績(jī)效考核方法
績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核方法。由縣效勞中心負(fù)責(zé)制定貼合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,自行組織實(shí)施。
(二)確定考核結(jié)果
考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度,無(wú)異議后上報(bào)縣局備案,為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放供應(yīng)真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí),本人必須在公示期內(nèi)書(shū)面向考核組提出復(fù)議,對(duì)于考核組難以答復(fù)的問(wèn)題,可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。
(三)考核結(jié)果使用
績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。
五、績(jī)效工資的分配
(一)績(jī)效工資構(gòu)成
基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績(jī)效工資,包括根本工資、保存工資、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為根本工資;原工資構(gòu)成中的保存補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金局部歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分根底性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩局部。自20xx年10月份起執(zhí)行。
(二)核定績(jī)效工資總額
績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份根本工資和標(biāo)準(zhǔn)后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。
績(jī)效工資分根底性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩局部。其中根底性績(jī)效工資占70%。主要表達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要表達(dá)干部職工工作量和實(shí)際奉獻(xiàn)等因素,由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。
(三)根底性績(jī)效工資考核分配
根底性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要表達(dá)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和奉獻(xiàn)?h效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,剩余局部作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支與截留?(jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算方法如下:
干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和x干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分。(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)
(五)績(jī)效工資發(fā)放
各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì),專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情景,并張榜公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后,寫出書(shū)面公示報(bào)告,上報(bào)縣xx局、人社局。
經(jīng)縣xx局、人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。
六、考核規(guī)定
1、有以下情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:
(1)違反職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),考核不合格的。
(2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。
(3)本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;
(4)被解除聘用合同的;
(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的.,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、因工作需要,縣效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,抽調(diào)到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。
5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事職責(zé)的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放; 7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;
七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
(二)縣效勞中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站的具體考評(píng)細(xì)則。考評(píng)細(xì)則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì)討論經(jīng)過(guò),考評(píng)細(xì)則一旦經(jīng)過(guò),一年內(nèi)一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要經(jīng)過(guò)上述程序經(jīng)過(guò)?荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,xx局認(rèn)為貼合標(biāo)準(zhǔn)程序的,予以審批,并報(bào)縣人社局備案。
(四)縣效勞中心考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情景的,將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)職責(zé)。
八、相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣闊干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)效勞單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,組織廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來(lái)鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)開(kāi)展的一種政策,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測(cè)算。
(二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施?h鄉(xiāng)效勞單位要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由單位團(tuán)體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)經(jīng)過(guò)報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正?h鄉(xiāng)效勞單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)職責(zé),不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行職責(zé)追究制?己私Y(jié)果及時(shí)公布,自覺(jué)理解群眾的監(jiān)督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,經(jīng)過(guò)正常渠道反映訴求?(jī)效工資實(shí)施后,縣鄉(xiāng)效勞單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量。
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