實施方案經(jīng)典【4篇】
為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的實施方案4篇,希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
**超市位于承德市壽王墳鎮(zhèn)中心市場,作為該鎮(zhèn)第一大零售企業(yè),承載著它特有的商業(yè)服務使命,以市場經(jīng)濟為調(diào)節(jié)杠桿,具有市場經(jīng)濟共同規(guī)律和屬性,但該市有它的特殊性,具有其獨特的商業(yè)經(jīng)濟規(guī)律。加強**超市標準化、專業(yè)化、規(guī)范化管理,對于促進和引領壽王墳鎮(zhèn)超市健康發(fā)展,使之在和社會同行業(yè)競爭中立于不敗之地,具有重要意義。
一、 **超市標準化建設目標
1. 完善的服務管理
從城市和農(nóng)村結(jié)合部超市特定的消費群需求出發(fā),運用有形化、技巧化、標準化作為服務營銷工具,對超市服務的目標、承諾、行為、語言、過程、結(jié)果等關鍵服務要素進行控制,使服務工作讓顧客滿意。重點服務:針對離退休、外來投資等重要人士,提供重點服務。根據(jù)他們的需求,全力做好超市的服務工作。包括免費送貨上門、導購服務、派送近期DM海報、生日親情祝福等。求助服務:主要針對外來人員和本地居民遇到困難和麻煩,求助到超市時,超市整合全公司力量,幫助解決,包括熱線咨詢、熱線求助、代購服務等;A服務:主要是超市日常經(jīng)營中的基本服務項目,滿足大部分消費者需求。包括設立便民傘、生活小常識宣傳、針線包等。
2. 科學專業(yè)的賣場陳列
規(guī)范功能布局,突出賣場文化氛圍,根據(jù)超市業(yè)態(tài)屬性,科學設計顧客動線,制定商品布局圖,嚴格按照商品布局圖陳列商品。商品陳列要實現(xiàn)三個突出:突出顧客高需求、高毛利商品;突出銷量好的商品;突出特色性商品。陳列具體要求如下:(1)易看。商品陳列應該正面朝外,前后一致,顯而易見,讓顧客能很清晰地了解商品的品牌、品名及其他相應的內(nèi)容。貨架中層以上商品直擺,貨架下層商品向后靠擺,商品價簽統(tǒng)一擺放在商品的左下方。 (2)易取。商品陳列應根據(jù)消費者的不同特點進行陳列,一定要便于各類顧客隨手拿取。照年齡結(jié)構(gòu)分層,兒童用品陳列于較低位置(與兒童身高相仿約一米的高度)。商品頂端與貨架頂可容納一掌寬度。(3)有效。貨架上段要陳列體積輕、小的高利商品。貨架中段要陳列價高、利高的差別化商品。貨架下段要陳列體積大、質(zhì)量重、價廉、回轉(zhuǎn)率高的商品(特價品)。(4)充分利用空間。橫擺商品的頂端與貨架頂部空距不超過層板高度的1/3;直擺商品最里層的商品與貨架背的空距不超過貨架寬度的1/3。(5)豎式陳列。相同屬性、相同形狀的商品,按照從上到下的方式進行陳列,使顧客選商品一目了然,增強商品陳列的立體感。 (6)關聯(lián)陳列。按商品使用目的、用途將商品進行關聯(lián)性陳列,形成大、小關聯(lián)區(qū)架,如鞋油和鞋刷、咖啡和方糖陳列在一起形成關聯(lián)陳列。
3. 最低程度的商品損耗
超市經(jīng)營管理的一個重要目標就是要把商品損耗降到最低程度。因此,防損管理體系建設在**超市經(jīng)
營中是非常重要的一個方面。防損工作要內(nèi)防和外防相結(jié)合、技防和人防相結(jié)合。技防包括安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門禁報警系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)等;人防可以通過成立防損小分隊,組建專業(yè)的防損隊伍,遇到緊急事情隨叫隨到,能有效打擊超市團伙盜竊。
二、 **超市彼岸準化建設內(nèi)容
1. 建立先進的信息體系
建立現(xiàn)代先進的商業(yè)超市信息管理系統(tǒng),不僅可以幫助超市改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,而且可以通過信息分析、財務分析、商品分析、庫存分析等為管理層及時、合理地提供決策和管理依據(jù)。該體系可以根據(jù)不同崗位特性,提供各種適用的信息。如對于門店經(jīng)理,用規(guī)范性的指標提供匯總型報表,以客單價、庫存周轉(zhuǎn)、促銷比重以及歷史對比等數(shù)據(jù),來引導店長對經(jīng)營情況做出判斷。先進的信息體系包括:(1)合理的管理架構(gòu)。一般來說不少于三層結(jié)構(gòu),即總部、物流中心和門店(含POS機前臺收銀系統(tǒng))的三層管理模式。(2)具有靈活多樣性,支持復合業(yè)態(tài)。信息系統(tǒng)以超市業(yè)態(tài)為主,能兼顧超市聯(lián)營、超市租賃等不同業(yè)態(tài)信息管理,并能支持連鎖門店不同區(qū)域定價。(3)規(guī)范各項信息管理功能。根據(jù)商品信息資料,統(tǒng)一商品的分類、價格和屬性,支持商品年、季、月銷售分析,對供應商進行分類管理。 (4)強大的報表功能。報表功能不是單一的數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)能夠根據(jù)所需要的數(shù)據(jù),進行自定義打印,自定義過濾、排序、ABC分析,而且圖形分析能自由設置。(5)支持生鮮模塊功能。支持生鮮復雜加工,工業(yè)流程管理。
。6)能夠進行專業(yè)的贈品管理,贈品可以跟蹤到具體批次的情況。(7)POS收銀機從DOS界面升為WINDOWS界面。
2. 建立規(guī)范的管理制度體系
管理出效益。**超市標準化管理制度系統(tǒng),偏重于定量管理。按照ISO國際標準化質(zhì)量體系的要求,“要做的就要寫到”,即要形成可執(zhí)行的管理文件;“寫到的就要做到”,即嚴格按管理文件來執(zhí)行;“做到的就要有效”,即執(zhí)行活動要達到預定的目標。管理制度體系建設包括部門職能、崗位職責、工作程序、業(yè)務流程、服務標準、日常業(yè)務操作規(guī)范、門店安全管理等方面內(nèi)容。(1)部門職能。強調(diào)本部門的主要業(yè)務范圍、責權(quán)利關系,有利于下屬員工對本部門的職能有大致的了解。其內(nèi)容應包括部門概況、組織結(jié)構(gòu)圖、部門工作重點等。(2)崗位職責。按門店不同的崗位進行羅列,對每一崗位對應的工作進行具體描述,使員工到崗后即可根據(jù)職責的具體要求完成本崗位的各項工作。(3)工作程序。根據(jù)門店的作息規(guī)律,將各項工作按照不同時間段明確具體工作內(nèi)容,使每一崗位的'工作連貫、不走樣。 (4)服務標準。學習社會同行業(yè)的服務標準,結(jié)合校園超市的消費群特點,制訂校園特色的服務標準。包括用語規(guī)范、服務禁忌、語言儀態(tài)標準、送貨服務標準、電話使用標準、收銀員顧客接待禮儀、賣場員工服務顧客標準等。(5)門店安全管理。根據(jù)校園超市經(jīng)營特點,制定相應的安全管理制度,包括門店突發(fā)事件安全應急預案、食品安全管理、門店現(xiàn)金安全管理、設備設施安全管理、員工操作安全管理等方面。
3. 建立有效的商品流通體系
采購是利潤的源泉,商品流通是利潤的后盾。超市要根據(jù)市場環(huán)境和顧客的需求,切實解決好商品周轉(zhuǎn)率問題?茖W的商品物流模式是提高商品流通效率、促進合作伙伴之間的資源整合、優(yōu)化供應鏈庫存管理、改善ECR(高效的消費者反應)的有效手段。商品物流模式必須由采購部門、各門店和供應商三方合力維護。采購應對自己主管的商品定期巡查,不僅要查銷售、庫存、毛利、采購收入、商品銷售狀態(tài),還要查物流模式,要檢查物流模式是否因季節(jié)、銷售范圍、供應商更換、促銷等變化而及時更新,是否符合公司的物流配送要求,商品進、銷、存改變時,物流模式是否隨之修正,與門店、供應商的信息溝通是否到位。門店店長則要了解商品的進、銷、存、退、調(diào)、付的全盤動態(tài),商品在門店的銷售狀況如何,顧客在某一類商品上的選擇取向與門店現(xiàn)有商品的差別在哪里,顧客對商品的價格反映如何,供應商缺貨斷貨次數(shù)與銷售的影響關系等,這些一系列的物流因素的收集與反饋都是門店店長應盡的職責。而供應商的商品品質(zhì)保證、信譽保證又是物流模式至關重要的一環(huán)。校園超市的利潤來源、商品質(zhì)量、品類品種、商品周轉(zhuǎn)都離不開采購、物流配送,因此,采購和物流配送是**超市標準化建設的重要考核指標。
三、 **超市標準化建設總體安排和步驟
以公司領導班子和黨員領導干部為重點,超市全體員工參加。分三個階段:
第一階段:20xx年7月1日——20xx年7月31日,成立**超市標準化建設實施小組領導整個標準化建設工作,完成硬件設施建設和員工的培訓工作。
第二階段:20xx年8月1日——20xx年9月30日,建立和完善管理制度體系,包括部門職能和崗位責任確定,工作程序?qū)嵤藴省⒌陠T服務標準和超市門面安全管理制度。
第三階段:20xx年10月5日——20xx年10月30日,國慶節(jié)促銷完成后進入標準化建設沖刺,爭取月底完成標準化建設并試運行,查落補缺,進行工作總結(jié)。
四、開展學習實踐活動的保障措施
1、加強組織領導。成立由總經(jīng)理為組長、各專業(yè)人員為成員的標準化建設領導小組。專門負責標準化建設的實施進度和全面工作。
2、強化督導檢查。對制度建設、員工培訓、安全管理、服務標準等重點內(nèi)容進行督導,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
3、堅持四個始終。堅持統(tǒng)領性,把對標準化的學習貫穿始終;堅持實踐性,把解決突出問題貫穿始終;堅持建設性,把建立健全體制機制貫穿始終;堅持開放性,把民準集中制原則貫穿始終。
實施方案 篇2
為合理配置和有效利用我校人力資源,實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,調(diào)動工作積極性,提高工作效率,促進教育教學質(zhì)量不斷提高,根據(jù)陽人社發(fā)(20xx)1號文《關于事業(yè)單位專業(yè)技術崗位實行競聘上崗的實施意見》,結(jié)合我校實際情況,經(jīng)學校人事管理制度改革領導小組集體研究,制訂范海中學教師崗位競聘工作實施方案。
一、崗位競聘的原則
1、按需設崗原則。根據(jù)學校教職工編制標準,結(jié)合學,F(xiàn)有教職工數(shù)量,科學合理設置管理、教學、教輔、工勤崗位。按崗聘任,按崗定責,按責考核。
2、雙向選擇原則。聘任遵循學校和教職工“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,學?梢云溉位虿黄溉,教職工可以應聘或拒聘。
3、優(yōu)化組合原則。堅持合理組合、優(yōu)勢互補,提高整體效益,崗位競聘要有利于學校教學循環(huán)制的實施。
4、陽光操作原則。人事管理制度改革領導小組集體研究,規(guī)范操作,實施方案經(jīng)教師大會討論通過并報縣教育局批準。堅持公開公正公平,公開編制、崗位設置、崗位職責任務、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結(jié)果,對申報崗位人員擇優(yōu)聘任。
5、統(tǒng)籌兼顧原則。既任用年富力強的中年教師,又重視培養(yǎng)使用青年教師,同時維護老年教師的權(quán)益。
6、循序漸進原則。按照縣教育局《意見》精神,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,穩(wěn)妥做好人事改革工作,為崗位競聘工作深度實施積累經(jīng)驗。
二、崗位設置與聘任
校級干部由教育局等上級主管部門實施聘任管理,中層干部由學校聘任管理,年級主任由校長聘任管理,班主任、語數(shù)英學科教師經(jīng)雙向選擇由年級主任實施聘任管理,技能科專職教師由教務處聘任,委托綜合組教研組長管理,教輔后勤經(jīng)雙向選擇由總務處實施聘任管理,教研組長由教務處實施聘任管理。
。ㄒ唬┬姓肮芾砣藛T:
校級干部由上級主管部門聘任管理,中層干部由學校聘任管理,任期三年。
。ǘ┠昙壷魅危
1、年級主任由校長聘任管理,任期兩年。
2、崗位設置:3人,三個年級主任各1人;
。ㄈ┌嘀魅危
1、雙向選擇,由年級主任聘任管理,任期一年。
2、崗位設置:12人;其中每年級4人。
。ㄋ模⿲W科教師:
1、雙向選擇,由年級主任、教務處聘任管理,任期一年。
2、崗位設置:32人
語文:8人 數(shù)學:8人英語:6人體育:3人音樂:1人 美術:2人 科學:2人 勞技:1人 信息:1人
。ㄎ澹┙梯o、后勤:
1、雙向選擇,由總務處聘任管理,任期一年。
2、崗位設置:6人
圖書室管理員:1人 檔案資料、文。1人 門衛(wèi);2人 衛(wèi)生管理:2人
三、工作量:
(一) 語數(shù)英每課時折基礎課時1.2;其他學科每課時折基礎課時1.0
(二)其他輔助崗位折算成工作量
衛(wèi)生室:3課時;心理咨詢室:4課時;體育器材室:2課時;科學室:2課時;多媒體室:1課時; 勞技室:1課時;美術室:1;課時音樂室:1課時;電腦、網(wǎng)絡、網(wǎng)站維護:2課時;資產(chǎn)管理:1課時。
。ㄈ┢渌麔徫坏墓ぷ髁看冃ЧべY方案出臺后由學校人事管理制度改革領導小組集體研究制訂,全體教師會通過后實施。
四、崗位職責、聘任條件
、甯偲溉藛T基本條件
1、擁護中國共產(chǎn)黨,忠誠熱愛教育事業(yè),認真執(zhí)行黨和國家的教育方針。能履行《教師法》規(guī)定的義務,承擔規(guī)定的法律責任。
2、遵守國家法律和校紀校規(guī),具有良好的職業(yè)道德,堅持教書育人、管理育人、服務育人。
3、取得初中或以上《教師資格證》,具備相應崗位職務所要求的學歷、工作能力、專業(yè)知識水平。顧全大局,團結(jié)同志,服從分配,認真履職,能完成崗位職責和任務。
4、身體健康,能堅持正常工作,能承擔并完成所下達的各項工作任務。
5、20xx年度考核合格及以上。
、婺昙壷魅温氊熍c競聘條件
1、年級主任職責
學校實行年級負責制。年級主任是年級師生的領導者,是本年級教育教學的組織者。其工作應向校長負責,接受教務處、政教處、團委等部門對教育教學工作的組織指導。
、湃尕撠煵⒕唧w貫徹執(zhí)行本年級師生、教育教學管理與各項活動,團結(jié)帶領年級師生、使年級具有凝聚力,爭取年級整體進步和均衡發(fā)展。
、聘鶕(jù)學校工作計劃, 結(jié)合本年級的特點,制定年級工作計劃.使全年級師生有目的、有步驟地落實學校的教育教學工作計劃和年級的管理工作。
、嵌酱俦灸昙壈嘀魅、任課教師及時做好各項計劃,總結(jié),按時上交有關材料,并負責檢查各項工作實施情況。
、葏⒓訉W校行政例會,按月主動向?qū)W校有關處室匯報本年級工作情況,負責處理年級日常事務。
⑸組織開好每學期的年級段家長會,督促班主任、任課教師開展家訪與家長溝通工作。⑹協(xié)助教務處,協(xié)調(diào)教研組,做好教學教研工作,配合抓好師生教學常規(guī),配合做好課務協(xié)調(diào)、學籍管理等工作,維護本年級正常的教育教學秩序。
⑺協(xié)助團委抓好學生的學習與日常常規(guī)管理,形成良好的班風和學風, 組織、開展年級有意義的集體活動,配合做好學生獎懲、考評等工作。
⑻重視年級內(nèi)師生安全法制教育與管理,協(xié)助處理年級學生中的突發(fā)事件。
、蛥f(xié)助學校做好年級教師考核考績、評優(yōu)等工作,對任課教師、班主任考評提出意見。 ⑽關心年級全體教師的工作和生活,真誠傾聽教師的意見,充分調(diào)動教師的工作積極性,努力成為溝通學校領導、處室主任與教師的橋梁。
2、年級主任任職條件:
、庞辛己玫膸煹滦摒B(yǎng),愛崗敬業(yè),有奉獻精神,責任感強,敢挑重擔,勇于創(chuàng)新。⑵知識面寬,業(yè)務能力強,有較強的文字表達能力、口頭表達能力和組織管理能力,具有縣以上骨干教師稱號或受到縣以上表彰者優(yōu)先。
⑶身體健康,熱愛并善于做教師和學生的管理工作,有部門工作管理經(jīng)驗、教研組長經(jīng)歷或班主任工作經(jīng)驗者優(yōu)先,所帶教研組或班級有較好的績效。
3、年級主任待遇與權(quán)力
。1)享受學校中層副職待遇,并定期參加學校行政會。
。2)年級主任負責并主持本年級的全面工作,對本年級教育教學管理等方面有指揮權(quán)。(3年級主任對學校行政管理和涉及本年級的學校安排的工作有建議權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。
。4)由年級主任組建本年級的教師隊伍,對所屬年級的教師有選擇權(quán)。
(5)學校中層干部競聘,優(yōu)秀年級主任可優(yōu)先考慮,年級主任在評職、評優(yōu)等活動中,享有與班主任同等的優(yōu)先待遇。
4、年級主任業(yè)績考核
、拍昙壷魅蚊繉W年需要做全年級工作總結(jié),組織召開年級總結(jié)大會。
⑵按規(guī)定,年級主任兩年一聘,但每學年均需述職,采用全年級教師民意測驗,學校相關部門考核相結(jié)合的辦法,對年級主任工作實績評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個不同的等級。校務會根據(jù)考核結(jié)果并參考年級主任聘任條件決定是否繼續(xù)聘任該年級主任。㈢班主任職責與競聘條件
1、班主任職責
班主任工作的根本職責是帶好班級、管好學生,主要職責參照學校教師管理考核細則和班級綜合評估辦法。
2、班主任競聘條件
、庞懈呱械乃枷氲赖滤刭|(zhì),豐富的科學文化素質(zhì),良好的身體素質(zhì),健康的心理素質(zhì)。⑵有較強的法制觀念,做到依法執(zhí)教。愛崗敬業(yè),嚴于律己,為人師表。
、怯蟹e極、自覺、主動的工作態(tài)度,能夠關心學生、熱愛學生、尊重學生,嚴格要求學生。要有較強的組織能力和語言表達能力。
⑷考慮學科課時分配與人力資源有效利用,鼓勵語文、英語、數(shù)學、綜合各學科教師競聘班主任崗位,
、蔀楸WC專任教師的班主任經(jīng)歷,鼓勵并優(yōu)先考慮年輕教師、晉級晉優(yōu)教師競聘班主任;
、示哂邢铝星樾沃徽卟坏酶偲赴嘀魅危簢乐剡`法違紀行為者;有體罰或變相體罰學生者;有亂收費、亂推銷行為者。上一學年班主任工作不稱職者。
3、班主任待遇、考核
、沤(jīng)考核,按月發(fā)放班主任津貼,按學期發(fā)放學期考核獎。
、瓢磳W年評選優(yōu)秀班主任,另行獎勵。
、前嘀魅卧跁x級評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
、绕渌凑照吆蛯W校規(guī)定應有的待遇和權(quán)利。
⑸考核辦法另見《范海中學班級創(chuàng)優(yōu)考核辦法》。
4、如班主任崗位經(jīng)競聘未滿,崗位競聘領導小組可以從未申報班主任崗位教師中,根據(jù)班主任競聘條件,通過領導小組表決確定符合崗位需要的教師擔任班主任。如符合條件的教師拒絕崗位應聘,在晉級評優(yōu)中不予考慮。
、鑼W科教師職責與競聘條件
1、學科教師職責
執(zhí)行《教師法》中對教師提出的各項要求,主要職責參照學校綜合考評考核辦法。
2、學科教師競聘條件
、艑W科教師應具有相應的學歷、學科教學法知識,學科教學經(jīng)驗;
、普Z數(shù)外學科教師要勝任學科教學,具有一定的教學教研能力、教學評價能力,能按照教學五認真要求認真實施教育教學工作;保證教學質(zhì)量,優(yōu)先聘任教學質(zhì)量高的教師。⑶音樂、體育、美術、科學與信息專職教師要具備專業(yè)技能素質(zhì),勝任學科教學;
⑷學科教師能勝任學科興趣小組、競賽輔導。
、蓢栏褡袷貙W校工作紀律,對嚴重違反“三要八不準”等師德要求與教育教學行為規(guī)范、不遵守校紀校規(guī)、家長有效投訴3次以上的教師不予聘任。
⑹身心健康,熱愛學生,為人師表。
五、競崗程序
1、成立學校崗位競聘工作領導小組,由校長任組長。通過教師大會選舉產(chǎn)生學校行政代表3名、教師代表4名,組成20xx年學校人事管理制度改革領導小組,具體負責人事管理制度改革方案研究制定與崗位聘任工作的實施。
2、學校領導小組根據(jù)核定的編制,結(jié)合工作實際科學設置崗位,制訂崗位職責、待遇、聘任條件等。
3、向外公布所設崗位、職責、競聘條件、待遇和競聘辦法。由教職工權(quán)衡個人工作能力,自愿申報1--2個工作崗位,并提出申報理由和達到的預期目標等,也可在其他實行崗位競聘的學校申報崗位。
4、學校根據(jù)個人申請和校內(nèi)各學科的崗位數(shù)額、工作量、聘任條件和競聘者的實際情況,按照一管理二教學三教輔后、勤的順序組織競爭上崗。
。1)校長聘任年級主任。(2)年級主任聘任班主任、語數(shù)英學科教師。(3)技能科專職教師由教務處聘任。(4)總務處聘任教輔后勤人員。(5)教務處聘任教研組長。
5、 上崗人員名單公示,公示時間為5個工作日。
6、若前輪未聘滿,學校可視情況組織空缺崗位下輪續(xù)聘。
7、落聘人員按(意見)文件精神調(diào)整為臨時崗位。
六、聘期合同簽訂
1、班主任、教學崗位聘期為一年,由校長委托年級主任簽訂,技能科專職教師由校長委托教務處主任簽訂。教輔后勤崗位由校長委托總務處主任簽訂。年級主任崗位聘期原則上為三年,由校長與年級主任簽訂。
2、應聘者與學校簽訂聘任合同后,在聘期內(nèi)雙方均應嚴格履行合同規(guī)定的'責任、權(quán)利和義務,任何一方不得擅自變更合同。教職工違背聘任合同有關規(guī)定者,學?梢越馄福黄溉藛T也可以辭聘。
3、崗位聘任期滿,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。
七、考核分配
1、考核與機制。
、沤⑼晟平處煃徫宦呢熍c績效評價制度(另見《范海中學教師管理考核細則》),每學年對教職工履行崗位職責情況進行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)資、晉級、獎懲的主要依據(jù)。
、仆晟啤⒄{(diào)整學校各項績效考核與獎勵機制,形成工作過程考核與學期績效考核相結(jié)合、個人奮斗進取與年級團隊和諧共進相結(jié)合的一套科學完善的教師評價體系,進一步提高考核管理的功效,發(fā)揮機制導向作用,調(diào)動教師的工作積極性,形成良好的學校組織文化。
2、分配。
具體分配方案待績效工資實施方案出臺后,根據(jù)新的收入分配制度改革精神,由領導小組研究制訂并經(jīng)全體教師大會通過,報教育局批準后實施崗位績效工資?冃ЧべY的分配重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,合理拉開崗位待遇檔次,體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣。
八、對落聘人員的處理
在本校的落聘人員可參與其他實行聘任制的學校的競聘,也可申請教育主管部門調(diào)整到其他缺編學校任教。不愿意參加學校競爭上崗、不愿與學校簽訂聘用合同的教職工,陽人
社發(fā)(20xx)1號文《關于事業(yè)單位專業(yè)技術崗位實行競聘上崗的實施意見》有關規(guī)定執(zhí)行。
九、人事爭議處理
學校成立由行政和教職工代表組成的人事爭議調(diào)解小組,負責調(diào)解和處理人事爭議,做到及時公正合理的處理,切實維護學校和教職工雙方的合法權(quán)益。校內(nèi)調(diào)解無效的,向縣教育主管部門(人事科、教育工會)申請調(diào)解。
十、其他
1、本方案經(jīng)教師大會討論通過并報縣教育局審查批準后實施。
2、本方案未盡事宜按陽人社發(fā)(20xx)1號文《關于事業(yè)單位專業(yè)技術崗位實行競聘上崗的實施意見》及上級部門有關政策規(guī)定執(zhí)行。
3、本方案由學校人事管理制度改革工作領導小組組長負責解釋。
各位老師對以上方案有任何意見或建議,請以書面形式遞交校長室,自公示之日起兩日內(nèi)有效。
實施方案 篇3
為進一步加強學校體育工作,推動我校學生積極參加體育鍛煉,促進和諧校園的建設,全面推進素質(zhì)教育,認真組織開展好我校“學生陽光體育運動”的活動,F(xiàn)結(jié)合我校實際,特制定關于加強學校體育工作,開展學生陽光體育運動的實施方案。
一、宗旨
貫徹落實全國學校體育工作會議精神,牢固樹立健康第一、以人為本的指導思想,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面推進素質(zhì)教育,以陽光體育運動為載體、以體育運動為題材,加強鍛煉以提高我校學生體質(zhì)健康,讓每一個學生充滿激情與夢想,成為德才兼?zhèn)、身心健康、體魄強健、意志堅強的一代新人。
二、主題
以“學習使我進步、文化促我成長、運動讓我健康”為主題、形式多樣地、因地制宜地開展學生陽光體育運動。
三、實施原則
1、開展陽光體育運動,我校遵循教育性、科學性、趣味性相結(jié)合的原則。堅持育人為宗旨,遵循教育發(fā)展和體育運動規(guī)律,符合小學生身心發(fā)展特點,寓學于樂,寓練于樂,避免成人化。
2、開展陽光體育運動,我校遵循全面性原則。既陽光體育運動的內(nèi)容與形式要豐富多彩,能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需要,促進中小學生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)全面提高,并
形成在普及與提高的基礎上良性發(fā)展的局面。
3、開展陽光體育運動,我校遵循自主自愿與積極引導相結(jié)合原則。要求我校教師因勢利導、因材施教,充分尊重學生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán),為學生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。
4、開展陽光體育運動,要與學校體育課教學相結(jié)合原則。堅持依法治教,規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行國家有關體育課時的規(guī)定,開足、開齊并上好體育課,不得以任何理由擠占體育課時。深化教學改革,不斷提高教學質(zhì)量,通過體育教學,教育和引導學生積極參加“陽光體育運動”。
5、開展陽光體育運動,要與課外體育活動密切結(jié)合。配合體育課教學,保證學生每個學習日有一小時體育鍛煉時間。將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度。大力推行大課間體育活動形式,積極創(chuàng)建小學快樂體育園地,加強學生課余體育訓練。通過廣泛開展學生體育競賽、主題鮮明的集體項目、具有學校特點的學生體育活動等,不斷豐富學生課外體育活動的形式和內(nèi)容。
6、開展陽光體育運動,要遵循安全第一原則。我校時刻注重加強學生的`安全教育,協(xié)同政教處制定了切實有效的安全措施、應急措施和防范措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。
四、組織機構(gòu)
為保障“陽光體育運動”的實施,我校專門成立“陽光體育運動”工作領導小組。
西溫莊小學成立學生陽光體育活動領導小組:
組 長:張來生
副組長:柳計冬
成 員:崔躍虎、各班班主任
五、實施內(nèi)容
以我,F(xiàn)有體育項目田徑為龍頭、中長跑、乒乓球、踢毽子、籃球、足球、排球、跳繩為輔的陽光體育運動,帶領、幫助、和鼓勵學生全員參與,積極參與,開展學生喜聞樂見的體育活動,培養(yǎng)和激發(fā)學生對體育運動的興趣,并養(yǎng)成體育鍛煉的良好習慣。
1、根據(jù)《學校體育工作條例》,積極開展大課間體育活動。我校大課間體育活動安排在上午第二節(jié)課后進行。大課間活動時間,安排體育老師有序組織學生進行廣播體操、眼保健操。
2、開足開齊體育課,無體育課的當天安排一節(jié)體育活動課;同時要積極推進體育教學改革,不斷提高體育教學質(zhì)量。
4、在全校普及“兩操一活動”,即:眼保健操(一天2次)、學生廣播體操和大課間體育活動。
5、加強學校體育項目特色的建設。
6、繼續(xù)做好《學生體質(zhì)健康標準》測試工作。完善學生健康檔案,全面實施《學生體質(zhì)健康標準》。要認真執(zhí)行體質(zhì)健康測試報告制度,做到規(guī)范化、制度化。
7、堅持和完善體育科目測試工作。學校要將體育科目測試成績作為學生綜合素質(zhì)評價的組成部分,進一步完善學生評價機制。
8、繼續(xù)抓好“教體結(jié)合”,利用現(xiàn)有體育設施,發(fā)揮體育教師專業(yè)特長,提高學生的體育運動技能和運動水平,促進學校課余體育訓練。
六、實施要求
1、統(tǒng)一思想,提高認識。要求我校老師要充分認識開展陽光體育運動的重要性,明確分工,責任到人,把開展陽光體育運動作為推進素質(zhì)教育、活躍學生課余生活、培養(yǎng)學生健康生活方式的一個重要組成部分,落到實處,見到實效。
2、擴大宣傳,營造氛圍。充分利用校園廣播 、櫥窗、會議等形式,加大宣傳力度,使“健康第一”、“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,快樂生活一輩子”等口號深入人心,讓全校教師、學生、家長深刻領會實施陽光體育運動的重要意義。
3、因地制宜,制定規(guī)劃。組織學生開展陽光體育運動是學校教育的一項經(jīng)常性、長期性的工作,根據(jù)教育部陽光體育運動實施工作的總體要求,結(jié)合實際實事求是地制定和落實實施方案,并在實踐和探索中不斷完善,形成特色。
4、強化培訓,全員參與。今后要加大我校體育教師、班主任和有體育專項特長的科任教師的培訓力度,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,以滿足學生“陽光體育運動”對師資的較高要求。
5、加大投入,統(tǒng)籌資源。要把購買體育器材經(jīng)費納入預算予以保障,要進一步加強學校體育場地建設和體育器材配備,完善學校學生課外體育活動的設施,為實施陽光體育運動提供必要的物質(zhì)條件。
同時,要積極利用現(xiàn)有條件,因地制宜,因陋就簡、就地取材,改善活動設施。
實施方案 篇4
根據(jù)《**省財政廳、**省教育廳關于實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的通知》,為保證項目工程按要求如期完成和正常運行,結(jié)合我區(qū)實際,特制訂《**區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃實施方案》。
一、指導思想
以國家和省教育規(guī)劃綱要為指導,加快信息化基礎設施配備,努力提高中小學教育信息化整體水平,促進教育公平和均衡發(fā)展,加快教育現(xiàn)代化進程。以師生應用為本,以提高辦學質(zhì)量和效益為中心,優(yōu)化多媒體教學資源建設,強化應用培訓,提升管理水平,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡多媒體教學環(huán)境,促進形成日常信息化課堂教學方式,大面積提高教育教學質(zhì)量和效益。
二、目標和任務
我區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的總體目標是:按照推進義務教育學校標準化建設的總體要求,為農(nóng)村義務教育學校裝備教學實驗儀器設備、音體美器材、班班通教學設備。
(一)教學實驗儀器設備。一是小學科學實驗室;二是初中理科實驗室,包括物理、化學、生物實驗室設備。
(二)音體美器材。在整合原有教學設備的基礎上,依據(jù)《**省中小學教育技術裝備標準》的基本要求配備,滿足正常的教育教學需要。
(三)圖書。按小學每生15冊、初中25冊標準進行配備,同時,根據(jù)各單位現(xiàn)有實際情況,為各中小學配備基本需要的圖書架、閱覽桌。
(四)班班通設備。結(jié)合中小學教育信息化的需求,為農(nóng)村義務教育薄弱學校每個班級配置一套多媒體教學設備、每校配備部分教師電子備課室、計算機教室等設備,滿足師生應用信息化手段教學的需要。
三、實施原則
(一)科學規(guī)劃、突出重點。確定項目學校以學校布局調(diào)整和推進義務教育均衡發(fā)展的精神和要求為指導,以實現(xiàn)教育技術裝備標準化為基本目標,充分考慮學校的校舍、場地等基礎條件和應用管理的能力,科學制定總體建設規(guī)劃和分年度實施方案。
。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧、合理安排。統(tǒng)籌考慮教學裝備配備問題,既要向薄弱學校傾斜,又要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜,特別是音體美器材和班班通等,使其按照課程教學規(guī)定要求,實現(xiàn)整體均衡達標。
(三)明確責任、確保質(zhì)量。為確保教學裝備質(zhì)量,該項目在學校意愿的'基礎上,嚴格按照《政府采購法》等有關法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制,實行集中采購、交鑰匙的方法。
。ㄋ模┲卦趹、杜絕浪費。區(qū)教辦將組織專家對項目實施效果進行評估驗收,確保實現(xiàn)政策目標,確保教育資源有效利用。各校要加強圖書、實驗室、信息技術等方面的人員配備,抓好實驗教學、圖書閱讀和信息化手段教學,提高圖書、教學儀器設備、多媒體遠程教學設備的利用率。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強組織領導。農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃將為我區(qū)實施課程改革、鞏固提高九年義務教育水平、推進區(qū)域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展提供基本的技術支撐和條件保障。這是一項德政工程、民生工程、陽光工程。因此,圓滿完成這項工作是基本要求,也是一項政治任務,全區(qū)所有義務教育學校務必引起高度重視,切實增強責任感和緊迫感。
。ǘ┱J真做好前期準備工作。要按照省定標準和要求做好配套用房、場地的建設和準備工作。實驗室設備、儀器、文體器材、課桌凳、圖書等方面省裝備處已專門下文提出具體要求。班班通前期準備以本方案中的要求為準。
。ㄈ﹪栏耱炇张c管理。一是要及時做好相關設備和圖書的接收、安裝和驗收工作。二是要建立和完善項目設備管理的各項制度,定期進行安全檢查和設備維護。三是充分利用裝備資源,大力開展教育教學應用活動。要防止閑置浪費,寧可用壞,不能放壞。資源建設和教師培訓要統(tǒng)籌考慮,同步推進。
。ㄋ模┘訌姸綄c檢查。區(qū)教育局將組織專班對項目實施的情況進行檢查驗收,檢查各校的教育技術裝備規(guī)劃是否合理、是否嚴格把握各項工作的時間節(jié)點、項目實施是否到位,設備使用、管理是否達到等。對工作做得好的學校,區(qū)教育局將在后續(xù)項目予以傾斜。對工作不力的,將約談單位負責人,并停止安排其他項目與經(jīng)費。
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