方案公司精選【5篇】

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家收集的方案公司5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　一、目的

　　為了更加科學化的管理辦公電腦，合理運用資源，降低采購成本和維護費用，按照誰使用誰負責的原則，特制定本方案。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。本方案所指電腦包括：臺式電腦和筆記本電腦。

　　三、申請電腦補貼須滿足以下條件：

　　1、公司認為需要使用電腦的工作崗位；

　　2、試用合格并已經(jīng)轉正的職員；

　　3、公司認為需要給予電腦補貼的其他請款；

　　四、補貼申請流程

　　員工申請電腦補貼時需填寫《自購電腦補貼申請表》（表一），按照表單中的流程經(jīng)公司領導審批獲準后方可享受補貼，另外必須跟公司簽訂《員工自購電腦補貼協(xié)議》（表二）

　　五、自購電腦補貼管理

　　1、

　　2、目前電子設備技術更新?lián)Q代比較快，故此方案規(guī)定電腦設備折舊期限為2年。員工根據(jù)職務級別補貼標準自購電腦，超出補貼標準部分由員工自付。補貼從自購電腦的次月開始計發(fā)24個月或者直到補貼額度達到自購電腦價格的月份的`次月終止補貼。補貼已達到電腦價格但補貼月份不滿24個月的，則電腦折舊期限剩余月份不再計發(fā)補貼。

　　3、員工在自購發(fā)放補貼期未滿而離職的，離職當月，公司不予補發(fā)剩余補貼，該電腦屬于員工私有資產(舉例說明：C員工自購6500元，于20xx年5月份開始每月補貼200元，C員工20xx年12月離職，則公司補貼至20xx年11月，每月200元累計7個月共1400元。差額5100元公司不再計發(fā))。

　　4、員工職務級別發(fā)生變化的，其補貼在職務級別變化的次月作調整，補貼相應疊加(舉例說：A員工職務級別在20xx年2月從“員工級別”調整為“主管級別”則其補貼從20xx年3月調整為“主管級別”的補貼，之前補貼的金額1000元跟調整后的補貼額疊加)。

　　5、員工工作年限2年以內僅能享受一次自購電腦補貼。工作年限2年以上，如補貼發(fā)放完畢后，經(jīng)公司技術人員檢測電腦確實已不能再正常工作，方可申請第二臺自購機補貼。

　　6、此方案執(zhí)行前使用公司提供的電腦者，若本人愿意購買使用，經(jīng)公司同意后，財務按照的財務制度折舊計算出該電腦的現(xiàn)值，可由使用者一次性支付給公司財務，電腦歸員工所有，再按照此方案申請后發(fā)放電腦補貼。

　　7、自購電腦的費用由個人支付。個人自購電腦后，需提供購機的發(fā)票給公司財務和總經(jīng)辦復制存檔，不能提供發(fā)票不給予補貼。

　　8、自本方案頒布之日前，員工已是自帶電腦上班的，憑原購機的發(fā)票可以向公司申請電腦補貼，補貼按照本條執(zhí)行。不能提供發(fā)票公司不給予補貼。

　　六、其他

　　1、自本方案頒布之日起，員工自購電腦將按新方案執(zhí)行。員工申請自購，填寫“自購電腦補貼申請表”并簽訂一式二份的“員工自購電腦補貼協(xié)議”存檔。

　　2、此方案開始實行的三個月后，公司人事行政部負責對所有電腦進行整合和優(yōu)化、統(tǒng)計。優(yōu)化后的電腦作為公司各項目、部門的未申請自購電腦員工的辦公電腦和備用電腦，備用電腦專供本部門新入職員和個人電腦出現(xiàn)故障的職員臨時使用；特殊情況確實需要使用公司備用電腦時，經(jīng)個人申請公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購電腦上班。

　　七、自購電腦管理

　　1、員工負責保管好自購機器，設備維修、增加配置由個人負責。

　　2、在員工個人機器上開發(fā)和使用的公司軟件、工具屬于公司財產，員工所屬部門有義務對公司財產進行監(jiān)督，員工需服從管理。

　　3、自購電腦上班的職員，其電腦中存儲的工作資料所有權屬于公司，同時必須遵守與公司簽訂合同當中的有關保密約定。

　　4、自購電腦進入辦公場所必須遵守公司計算機、網(wǎng)絡使用管理制度規(guī)范。

　　5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權等問題，公司概不負責。

　　八、附則

　　本方案自發(fā)文之日起生效，解釋權歸辦公室

　　九、附件

　　1、《自購電腦補貼申請表》

　　2、《員工自購電腦補貼協(xié)議》

方案公司 篇2

　　摘要：股權分置是中國股市特殊歷史原因和特殊發(fā)展過程的產物，其嚴重阻礙了我國資本市場的發(fā)展。文章首先介紹了股權分置改革的歷史背景，指出股權分置改革的必要性，接著對86家上市公司的改革方案進行統(tǒng)計并歸類，統(tǒng)計表明主要有四種股權分置改革方案，其中95%以上的上市公司均采取送股方式來進行股權改革，然后通過對每種方案的實施所產生財績效的影響進行分析，最后在分析比較的基礎上指出送股并不是最優(yōu)方案。

　　關鍵詞：股權分置；改革方案；財務績效；實證分析

　　一、 問題的提出

　　“股權分置制度”即在一個上市公司中，設置了國家股、法人股、社會公眾股等不同類別的股份，不同類別的股份擁有不同的權力。我國上市公司的股權分置是我國特殊國情、特殊條件、特殊背景的產物，是諸多歷史因素交織且綜合作用的結果，也是我國經(jīng)濟體制改革不配套和股票市場制度設計不合理所留下的制度性缺陷。隨著證券市場的不斷發(fā)展，股權分置制度的缺陷也日益明顯，股權分置改革也應運而生。

　　伴隨股權分置改革的是各種方案的選擇，目前主要的四種股權分置改革的方案主要有以下四種方案：（1）送股；（2）縮股；（3）派發(fā)權證；（4）股票回購。這四種方案中，是不是目前上市選擇的改革最多的方案是最優(yōu)的方案呢?這是本文重點研究的問題。

　　二、 上市公司股權分置改革方案的選擇特性

　　1． 樣本選取。即選取首先進行試點的第一批和第二批46家上市公司和第一批進行股改的40家上市公司作為樣本，即樣本量為86，這86家上市公司的股權分置改革方案的選擇基本代表了目前所有上市公司進行股權改革傾向方案的類型。

　　2． 樣本選擇結果的描述性統(tǒng)計。有上表可知，在這86個樣本中，采取縮股方案的有2家，權證方式的只有1家，而其余83家均采取送股方案。采取縮股的2家公司和采取權證方式的1家公司的方案均通過，而采取送股的83家公司中，清華同方所采取的公積金轉贈資本的送股方案沒有通過。在85家已經(jīng)通過表決的上市公司中，采取權證、縮股方式的上市公司分別只占1.18%、2.36%，而其余超過95%的上市公司均采取的是送股方案。

　　三、 各種方案的實施對公司財務績效的影響

　　1． 送股方案對上市公司相關財務指標的影響。（1）相關數(shù)據(jù)。選取第一批進行股權分置改革的四家上市公司作為樣本進行比較分析，其具體股改方案及計算的相關具體財務指標如表1示。（2）數(shù)據(jù)分析。①從試點公司股權結構和財務指標變動表可以看出，四種方案實施后對市盈率都沒發(fā)生變化，也就是說股票定價的相對基礎并沒有改變，這體現(xiàn)了監(jiān)管當局把股權分置改革作為股權結構的內部調整問題，而不涉及股票定價的基礎改變的思路。②從其它財務指標來看，清華同方的試點方案都減少了其每股收益和每股凈資產，分別減少了0.065元和1.675元，三一重工的試點方案在每股凈資產和凈資產收益率上分別減少了2.001元和增加了0.86%，其他財務指標未發(fā)生改變。

　　2． 縮股方案對上市公司相關財務指標的影響。在解析縮股方案對公司的影響時，我們以吉林敖東的股改方案進行分析。敖東股改方案如表3所示。

　　鑒于吉林敖東股權結構的特殊性，即非流通股比例小于流通股比例，送股方案對股市發(fā)展沒有好處，選擇縮股方案具有兩大優(yōu)點：（1）通過非流通股單方面縮股，非流通股股東讓出40%的權益，提高了股票的含金量。按照20xx年年報數(shù)據(jù)，可知公司每股凈資產有3.62元提高到4.29元，每股盈余也由0.33元提高到0.41元，市盈率由公告前l(fā)7.72倍下降到14.5倍。公司內在價值得到提高，支撐二級市場價格還有較大的上漲空間，在短期內可以保護原流通股股東利益，在長期內也有利于公司全體股東利益的最大化。（2）縮股方式對股市減了壓。非流通股股東單方面縮股40%，使得總股本也減少了19%，與送股方式相比，通過縮股實現(xiàn)全流通對二級市場價格的沖擊較小，這種創(chuàng)新是對整個股權分置改革的貢獻，如果大部分股改上市藍籌公司仿效敖東，采用縮股方案，將惠及整個股市。

　　3． 權證方案對上市公司相關財務指標的影響。寶鋼股份股權分置改革基本方案是：l0股獲得2.2股及l(fā)份認購權證。寶鋼集團持有寶鋼股份共需補償流股股東8.5294億股股票和3.877億份權證。權證存續(xù)期間為20xx年8月18日到20xx年8月30日。共計378天。行權日為20xx年8月30日。到期持有l(wèi)份權證有權接4.50元買入l股寶鋼股票。當然權證持有者可以放棄這種權利，損失的是購買權證的成本。

　　從寶鋼權證上市交易的`實踐效果來看，已充分發(fā)揮了二級市場的價值發(fā)現(xiàn)和挖掘功能。僅上市的前4天就給持有者以4個漲停板每份2.08元的高回報。權證的優(yōu)點可以表現(xiàn)為：（1）權證的杠桿效應權證最大的魅力就是杠桿效應，其投入的資金和購買相關資產的資金相比只是很小的一部分。比如：寶鋼4.50元．可能其權證只需0.45元，換股比例1∶1。買l份權證的收益和買l股寶鋼的收益是一樣的。但成本只有其1/10。也就是他有l(wèi)0倍的杠桿比率，資金放大了l0倍，投資者最大的虧損就是期權金，也就是0.45元。但漲幅卻會跟隨正股的走勢。（2）。持有正股而需要現(xiàn)金的投資者，可沽出正股而買入相關權證，繼續(xù)把握股價上升所帶來的利潤。（3）以小搏大。預期正股將于短期內大升（或大跌）時，權證可以將其以小博大的特性發(fā)揮至極致。預期正股將大升，可買認股權證：預期跌的，可以買認沽權證；預期正股先橫盤再突破，可選擇一些期限長一點的權證，溢價低一點。無論正股升跌，都可以操作，可以說權證是一個全天候的投資品種。

　　4． 回購方案對上市公司相關財務指標的影響。（1）相關數(shù)據(jù)。在這里我們也可以采用事件研究法。事件定義為股份回購事件的發(fā)生，事件發(fā)生的年份定義為時間T=0年，事件考察期為（-1，1）年，即事件發(fā)生點的前一年和后一年。據(jù)有關資料顯示，曾經(jīng)有5家公司成功實施過回購，其中陸家嘴回購國家股的目的是為了增發(fā)B股，不太具可比性，因此本文僅對以下四家實際回購公司的前后財務指標進行分析，詳見表4和表5。我們從中發(fā)現(xiàn)，回購成功后的四家公司的整體業(yè)績都有顯著的提高，這表明股份回購對于公司的績效改善具有積極的意義：凈資產的平均增長率為105.94%，每股收益的平均增長率為119.4%。（2）數(shù)據(jù)分析。第一，上市公司實施股份回購以后，公司的績效明顯好轉。從股份回購前一年到股份回購后一年，每股收益平均值從0.48元/股上升到0.72元/股，凈資產收益率平均值從20.37%上升到24.38%。由此可見股份回購對于公司業(yè)績的改善有顯著作用。第二，股份回購可以優(yōu)化資本結構，發(fā)揮財務杠桿的作用。這四家公司經(jīng)營狀況均比較穩(wěn)定，負債比例都比較低，都具有很強的舉債比例。公司通過回購國有股和適度舉債，將會大幅度提高企業(yè)價值，給股東創(chuàng)造更多的財富。而實施回購行動后，在利潤總額不變的基礎上，總股本減少，從而凈資產收益率和每股收益上升，這就構成了股票價格上漲的客觀基礎。

　　四、 結論

　　本文通過對目前我國資本市場和上市公司股權結構的分析，贊成股權分置改革迫在眉睫的觀點。但是在眾多股權分置改革方案，是不是目前絕大多數(shù)上市公司采取的股權分置改革方案最有利于上市公司財務業(yè)績的提高，最有利于扭轉我國股市目前所處的“熊市”狀態(tài)，這是本（下轉第60頁）文重點思考的問題。分析結果表明送股對投資者來說雖然簡明易懂，但是不改變業(yè)績、不提升上市公司內在價值，不會對上市公司財務業(yè)績的提高有促進作用。相反，其他3種常用方案都有自己的優(yōu)點。特別是縮股方案和回購方案，對與公司業(yè)績評價有關的財務指標有很大的促進作用，權證方案的實施也極有可能促進股票價格的提高等等。所以，送股方案并不會有利于提高公司的財務業(yè)績，從對扭轉我國目前所處的“熊市”狀態(tài)起到更好的作用角度來看，也不是最佳方案。

方案公司 篇3

　　一、活動主題：

　　龍騰盛世，情溢綠源。

　　二、活動時間：

　　20xx年1月15日

　　三、活動目的：

　　1、為企業(yè)員工提供展示自我的平臺，增強企業(yè)凝聚力加強各公司、各部門之間的`溝通和聯(lián)系。提升公司整體形象，為各合作單位展示企業(yè)員工風采及企業(yè)文化。

　　四、活動地點：

　　奧林大酒店

　　五、參加對象：

　　1、綠源茶葉、綠源生物、現(xiàn)代商貿物流公司、清江商城物業(yè)管理公司的全體員工。

　　2、邀請康龍家居生活廣場(宜都店)、金東山家居建材廣場的全體員工(含導購員)以及各商戶。

　　3、邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。

　　邀請清江商城參建單位所有負責人。特邀嘉賓：市直機關主要領導。

　　六、活動內容：

　　七、活動流程：

　　1、主持人宣布20xx年綠源集團團拜會開始，請集團公司董事領導致辭，總結20xx年度集團工作。表彰集團先進分子。文藝表演現(xiàn)場抽獎愛心基金會聚餐長致辭，總結20xx年度工作。

　　2、表彰20xx年度綠園集團工作先進分子，由集團公司領導現(xiàn)場宣讀評語，并頒獎及證書。

　　3、文藝表演。

　　節(jié)目申報要求：

　　a.以歡樂祥和為主題，各單位進行節(jié)目申報。節(jié)目形式不限，內容不限，要求能展示員工風采，體現(xiàn)企業(yè)文化。

　　b.綠源生物、綠源茶業(yè)、現(xiàn)代商貿物流公司一起共出演2個節(jié)目，清江商城物業(yè)管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居

　　生活廣場(宜都店)各出演2個節(jié)目。

　　c.節(jié)目編排由各公司主要領導自行安排負責。

　　4、現(xiàn)場抽大獎：

　　a.由20xx年度先進工作者進行現(xiàn)場抽獎并頒獎。

　　b.獎項設置：一等獎(2名)價值1000元獎品、二等獎(10名)價值600元獎品、三等獎(20名)價值300元獎品。

　　5、愛心基金會組建：

　　a.由公司領導發(fā)起，針對企業(yè)內部家庭困難職工的愛心幫困組織。

　　b.綠園集團公司領導自發(fā)捐贈愛心款。

　　c.各公司員工及各商戶自愿捐贈。

　　d.統(tǒng)計善款，并公布數(shù)字，以待監(jiān)督。

方案公司 篇4

　　一、活動目的及好處：

　　透過主辦"慶祝八一建軍節(jié)消夏活動"讓領導與員工接對子，建立禮貌和諧，充分發(fā)揚公司黨內知識分子的團隊精神，樹黨內知識分子的良好形象，活動中感謝為公司做出貢獻的'退伍軍人。

　　二、活動主題："慶祝八一建軍節(jié)消夏活動"

　　三、活動時間：08月01日(星期三)

　　四、活動地點：

　　五、組織領導：

　　組長：

　　副組長：

　　六、參加人員：金地公司領導、金地公司轉業(yè)復原退伍軍人

　　七、特邀人員：管委會領導

　　八、活動資料與形式：

　　上午8:00--12：00

　　運動競技類：拔河比賽、炒地皮

　　形式：確定參加隊伍人數(shù)后，競賽獲得前三名人員均有不同獎勵，具體為：

　　團體競賽：第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元;

　　個人競賽：第一名：500元，第二名300元，第三名：200元;

　　下午15:00--17：00

　　集團公司和金地公司轉業(yè)復原退伍軍人茶話會

　　下午18:00：聚餐

方案公司 篇5

　　一、時間

　　xxxx年xx月xx日

　　二、地點

　　xx酒家（xx區(qū)xx環(huán)路xx棟）

　　三、參加人員

　　公司全體員工

　　四、所需時間總計

　　14：00-22：00共計5小時

　　五、活動目的

　　1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

　　2、對xxxx年工作進行總結，對xxxx年業(yè)績進行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

　　3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

　　六、年會主題

　　1、xxxxxx年度工作總結暨xxxx年度工作計劃大會。（會議）

　　2、xxxxxx年度員工答謝會。（晚宴）

　　七、年會安排

　　1、年會人員安排及職責：

　　（1）會場總負責：xx。

　　（2）年會策劃、會議節(jié)目安排：xx。

　　（3）酒店安排與協(xié)調：xx。

　�。�4）現(xiàn)場拍照、攝影：公司攝影師。

　�。�5）場景布置：人員安排待定。

　�。�6）活動主持：xx。

　　2、會場布置：

　�。�1）xx酒店主會場。

　�。�2）內容：

　　a、本公司的LOGO及年會主題。

　　b、彩帶、氣球點綴會場。（音樂）

　　3、會場物品需求。（詳見附件一）

　　4、優(yōu)秀員工評選：

　　參選人員：除財務和人事外的其他部門（由于這兩個部門人數(shù)有限）

　　評選方式：由各部門內容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得（每部門一名）。

　　獎品設置：詳見附件二。

　　八、流程

　　（一）xxxxxx年度全體員工大會（會議）

　　1、下午13：50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到（簽到表格詳見附件三）按部門就坐于會議室，等待大會開始。

　　2、14：00由主持人宣布員工大會開始，并宣布各部門匯報順序。

　　3、14：15大會第一項，各部門主管及相應負責人分別做xxxx年度工作總結及xxxx年度工作計劃匯報。（每人大概20分鐘）

　　4、16：00大會進行第二項，總經(jīng)理上臺發(fā)言，進行xxxx年總結及xxxx年公司發(fā)展戰(zhàn)略。（預計1小時）

　　5、17：00大會進行第四項，主持人宣讀”xxxx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書；

　　6、17：30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　7、xxxxxx年度工作總結暨xxxx年度工作計劃大會圓滿結束。

　�。ǘ�）xxxxxx年度員工答謝會（晚宴）

　　1、主持人宣布員工答謝會開始，各部門節(jié)目表演。（節(jié)目名單待定）

　　2、各部門表演結束，由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎，并進行獎品頒發(fā)。（見附件二）

　　3、游戲時間：（游戲具體規(guī)則見附件四）

　　（1）“快樂袋鼠”。

　�。�2）“背夾氣球”。

　�。�3）“蘿卜蹲”。

　�。�4）“數(shù)7游戲”。

　　每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品。

　　4、主持人宣布晚宴正式開始：

　　5、主持人引導大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　6、員工答謝會結束。

　　附二：獎項及獎品

　　1、優(yōu)秀員工獎勵：每部門一位優(yōu)秀員工（行政部與財務部除外），共計4名。

　　2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個獎項。

　　3、游戲獎勵：共計4個游戲。

　　附三：簽到表、簽到表。

　　附四：游戲規(guī)則。

　　1、蘿卜蹲：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的.同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

　　2、數(shù)七游戲：任意一人開始從1計數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。

　　3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出3發(fā)。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成，女士此時要盡快返回起點準備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球

　　4、快樂袋鼠：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果（可以分的）主持人要求大家分組坐好（一定要有男有女）將游戲規(guī)則告知大家。每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

【方案公司】相關文章：

方案公司[精選]08-20

方案公司（精選）08-02

方案公司07-30

方案公司【精選】08-24

方案公司【經(jīng)典】09-08

（精選）方案公司09-02

方案公司（經(jīng)典）09-06

方案公司(經(jīng)典)09-14

（經(jīng)典）方案公司08-10

公司的方案05-11