方案公司7篇[薦]
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家收集的方案公司7篇,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
20xx年xxxx珠海分公司
年度培訓(xùn)計(jì)劃
一、總體思路
根據(jù)物業(yè)公司20xx年工作目標(biāo),結(jié)合分公司20xx年重點(diǎn)工作及實(shí)際情況,當(dāng)年的培訓(xùn)工作將突出以鳳凰蘭亭入伙培訓(xùn)及服務(wù)意識(shí)與技能為主體,以專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化為培訓(xùn)思路,體現(xiàn)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)而達(dá)到提升管理技能和專(zhuān)業(yè)技能,滿足20xx年重點(diǎn)工作的完成的目的;同時(shí),分公司將在政策上鼓勵(lì)各部門(mén)組織本部門(mén)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
二、20xx年培訓(xùn)工作的理念和方式
當(dāng)年培訓(xùn)的預(yù)期效果將實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、服務(wù)技能與意識(shí)提升和滿意度提高三個(gè)目的,具體相關(guān)理念和方式如下:
1、建立“泛培訓(xùn)”概念。各部門(mén)內(nèi)部定期的溝通、交流和分享也是收集信息,獲取組織資源,實(shí)現(xiàn)群體共享和自我提高。
2、綜合部從主辦方轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、促進(jìn)者和協(xié)調(diào)者的角色;轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)和技能資源的集合、融合和整合中心,成為學(xué)習(xí)型氛圍的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。
3、各部門(mén)都是培訓(xùn)主體,都是培訓(xùn)課程的產(chǎn)生地。每個(gè)部門(mén)都是知識(shí)產(chǎn)生地和技能積累地,都是培訓(xùn)主體機(jī)構(gòu),又都能從中獲取資源,因此,物業(yè)公司將加強(qiáng)開(kāi)發(fā)內(nèi)部知識(shí)資源,沉淀部門(mén)和員工工作成果和重要經(jīng)驗(yàn)。
4、本年度分公司培訓(xùn)側(cè)重于基層員工的服務(wù)意識(shí)及態(tài)度、鳳凰蘭亭入伙知識(shí)培訓(xùn),采取公司總部和分公司自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式。 三、20xx年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)實(shí)施方案
根據(jù)公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想,同時(shí)為了加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性,20xx年分公司培訓(xùn)模式將采用公司總部 分公司綜合部+分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同完成的形式。
1、分工職責(zé)
。1)各部門(mén)是培訓(xùn)工作的主體,各部門(mén)員工的工作技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、部門(mén)工作流程等內(nèi)容,均由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織部門(mén)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。部門(mén)可以通過(guò)員工調(diào)查自主選擇課程的學(xué)習(xí)形式,學(xué)習(xí)內(nèi)容,注意利用好各類(lèi)課程所需要采用的內(nèi)外部資源。學(xué)習(xí)的形式可以采用部門(mén)組織學(xué)習(xí)、部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間各專(zhuān)業(yè)員工之間的討論等。
(2)綜合部主要針對(duì)因工作業(yè)務(wù)需要分批分專(zhuān)題組織員工進(jìn)行參觀考察(考察
方式和內(nèi)容見(jiàn)后),以及多個(gè)部門(mén)之間的公共培訓(xùn);督促各部門(mén)培訓(xùn)方案的落實(shí)。同時(shí),為各部門(mén)的培訓(xùn)工作提供各類(lèi)師資、教材、信息等方面的支持。
2、組織實(shí)施
部門(mén)在組織實(shí)施培訓(xùn)前,應(yīng)知會(huì)綜合部,培訓(xùn)完成后,需向綜合部提交培訓(xùn)簽到表、授課講義、培訓(xùn)效果評(píng)估表等內(nèi)容;外派參加培訓(xùn)的.學(xué)員向綜合部提交培訓(xùn)心得。在部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)中如果需要發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用,則由部門(mén)提前填寫(xiě)《單位培訓(xùn)申請(qǐng)表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,再進(jìn)行組織實(shí)施。
3、培訓(xùn)計(jì)劃管理【物業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案】
各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展和相關(guān)人員的具體情況,組織實(shí)施當(dāng)月培訓(xùn)工作和制定下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,并于每月底28日之前將相關(guān)內(nèi)容報(bào)綜合部,以便進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理。各部門(mén)每月至少組織實(shí)施一次培訓(xùn)工作,并努力打造本部門(mén)的精品課程。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施情況,將并入“績(jī)效考核”,作為績(jī)效考核的目標(biāo)。
四、外出參觀考察 1、參觀考察
綜合部根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展及員工個(gè)人發(fā)展的需要,指派物業(yè)公司相關(guān)崗位的員工到市內(nèi)或外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。不包含員工外出參加的各類(lèi)會(huì)議及集團(tuán)公司組織的集體活動(dòng)等情況。
2、考察的線路安排及考察內(nèi)容。
3、部分考察計(jì)劃安排表(具體安排以到時(shí)通知為準(zhǔn))
五、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司案例庫(kù)的建設(shè)
20xx年將開(kāi)始對(duì)分公司各部門(mén)(綜合部、安全保衛(wèi)部、環(huán)境綠化部、運(yùn)行維修部)案例庫(kù)的建設(shè)工作。案例的內(nèi)容可以為部門(mén)或公司在日常工作中出現(xiàn)的失誤、羅列某項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,也可以是某項(xiàng)工作取得成功的經(jīng)驗(yàn)等。
1、案例的收集與整理
各業(yè)務(wù)部門(mén)的主管負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)相關(guān)案例進(jìn)行收集、歸納和整理(見(jiàn)附表2:部門(mén)案例收集表),綜合部于每季度初完成對(duì)上一季度各部門(mén)案例的收集工作,并按照業(yè)務(wù)類(lèi)型將案例庫(kù)整理分類(lèi)。 2、案例庫(kù)的使用
綜合部每季度對(duì)上一季度的案例進(jìn)行匯總,并將匯總結(jié)果下發(fā)各部門(mén)進(jìn)行傳閱。對(duì)分公司整理的優(yōu)秀案例,將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)展“經(jīng)典案例研討會(huì)”(員工互動(dòng)坊),邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的員工進(jìn)行探討和交流。研討會(huì)將總結(jié)案例中出現(xiàn)的問(wèn)題或者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)今后類(lèi)似工作開(kāi)展提出建議或意見(jiàn)。
對(duì)案例中出現(xiàn)的一些需要公司領(lǐng)導(dǎo)或總部解決的問(wèn)題,綜合部將集合學(xué)習(xí)和討論的結(jié)果,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出,并公布最后的解決方案。
六、本年度培訓(xùn)計(jì)劃將在執(zhí)行中進(jìn)一步細(xì)化和完善,并由綜合部和各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。
附表1:
注:
1、標(biāo)有★符號(hào)的課程,申請(qǐng)公司總部支援,根據(jù)總部及分公司業(yè)務(wù)需要屆時(shí)安排,;
2、部分外送培訓(xùn)將根據(jù)需要安排相關(guān)人員參加;
3、部分培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)進(jìn)行調(diào)整,具體實(shí)施情況請(qǐng)留意通知;
4、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程可結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況自行組織實(shí)施
方案公司 篇2
一、指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題。通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識(shí),提高員工安全意識(shí)。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間(從20xx年6月1日--6月30日)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式
1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門(mén)(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。
安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。
2、活動(dòng)形式
1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2)加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3)組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。
4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車(chē)。
5)開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的'“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。
2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與,各部門(mén)(隊(duì))要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事!鞍踩隆被顒(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
方案公司 篇3
一、目標(biāo)市場(chǎng)分析:
1、經(jīng)調(diào)查外來(lái)經(jīng)商的私營(yíng)企業(yè)和工商老板,尤其是在金龍一帶從事礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)的大小經(jīng)營(yíng)者,他們?cè)谖铱h從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),大量使用移動(dòng)等他網(wǎng)通信手段進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,我們可以以優(yōu)惠的政策,做好話務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)來(lái)吸引客戶改變消費(fèi)習(xí)慣,從而達(dá)到我們進(jìn)行他網(wǎng)替代性消費(fèi)策反營(yíng)銷(xiāo)的目的。
2、根據(jù)我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,全縣從事礦產(chǎn)品挖掘和流通的大大小小的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體大約有200余個(gè),處于業(yè)務(wù)聯(lián)系的需要,他們或多或少的與外地客商有著密切的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系,無(wú)疑給我們的商務(wù)租賃電話帶來(lái)較大的商機(jī)和發(fā)展的空間。
3、為了有效的拓展我縣長(zhǎng)話話務(wù)量市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)量收增長(zhǎng),充分利用電信現(xiàn)有的`長(zhǎng)話網(wǎng)絡(luò)資源,圍繞“商務(wù)連連,商機(jī)無(wú)限”為主題,開(kāi)展礦產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)主固定商務(wù)電話營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月10日——20xx年7月20日
三、目標(biāo)客戶群:
從事礦產(chǎn)品挖掘和供銷(xiāo)及其他工商經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主固定電話用戶。
四、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、用戶至今沒(méi)有電話的,按惠民租賃電話業(yè)務(wù),免費(fèi)安裝電話一臺(tái)。
營(yíng)銷(xiāo)政策:采用預(yù)存話費(fèi)免費(fèi)裝機(jī)及保底消費(fèi)免月租的方式,同時(shí)贈(zèng)送用戶10—40元不等話費(fèi)(贈(zèng)送話費(fèi)不積累)和話機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)政策。
2、用戶原有電話的,用戶在辦理“一鍵通”錄音來(lái)電顯示120元/兩年的業(yè)務(wù)后,簽訂商務(wù)電話優(yōu)惠協(xié)議,可享有以下優(yōu)惠:
3、用戶必須簽訂親情長(zhǎng)話協(xié)議才能享受以上優(yōu)惠(簽訂越早,享受優(yōu)惠時(shí)間越長(zhǎng))。
五、實(shí)施步驟及渠道
1、由公客部和支局安排客戶經(jīng)理到各經(jīng)營(yíng)者的家里做營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)工作。
2、對(duì)調(diào)查摸底的資料進(jìn)行整理后,交營(yíng)銷(xiāo)員及農(nóng)村統(tǒng)包人員上門(mén)針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo),與用戶簽訂協(xié)議。
3、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)能針對(duì)每個(gè)協(xié)議用戶的進(jìn)行話務(wù)優(yōu)惠處理。
六、宣傳口號(hào)
“商務(wù)連連,商機(jī)無(wú)限”。
xx縣電信有限分公司
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部
xxx
方案公司 篇4
一、活動(dòng)主題:
走進(jìn)大自然,相約百花間。
二、活動(dòng)的目的及意義:
讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的'美麗。通過(guò)本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。
三、活動(dòng)對(duì)象:
公司全體員工
四、活動(dòng)時(shí)間:
初步計(jì)劃4月12日、19日(分兩批每40人/批,視天氣情況調(diào)整時(shí)間);
五、活動(dòng)地點(diǎn):
A:云霧山看杜鵑花、B:木蘭天池賞杏花
六、活動(dòng)費(fèi)用:
A云霧山看杜鵑花:
一、自駕游費(fèi)用總計(jì):10200元。
1、門(mén)票團(tuán)購(gòu)價(jià)60元/人,80人共計(jì)4800元;
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、油費(fèi)400元/輛(往返),2次共計(jì):800元;
4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
5、條幅:100元; 6、臨時(shí)導(dǎo)游:300左右。
二、報(bào)旅游團(tuán)費(fèi)用共計(jì):13000元。
1、門(mén)票+車(chē)費(fèi)+導(dǎo)游價(jià)110元/人,80人共計(jì)8800元;(車(chē)從武漢市發(fā)車(chē),另每人配一支水)
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計(jì);4箱共計(jì):100元;
5、條幅:100元。
B:木蘭天池賞杏花:
一、自駕游費(fèi)用總計(jì):9800元。
1、門(mén)票55元/人,80人共計(jì)4400元;
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、油費(fèi)400元/輛(往返),2次共計(jì):800元;
4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
5、條幅:100元;6、臨時(shí)導(dǎo)游:300左右。
二、報(bào)旅游團(tuán)費(fèi)用共計(jì):12200元。
1、門(mén)票+車(chē)費(fèi)+導(dǎo)游價(jià)100元/人,80人共計(jì)8000元;(車(chē)從武漢市發(fā)車(chē),另每人配一支水)
2、餐費(fèi)500元/桌(10人),8桌共計(jì)4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計(jì);4箱共計(jì):100元;
5、條幅:100元。
【自費(fèi)景點(diǎn)項(xiàng)目和價(jià)格】滑道20元/人、游船20元/人(往返)、滑草10元/人、電瓶車(chē)10元/人(往返)、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘
七、活動(dòng)人員安排:
1、活動(dòng)領(lǐng)隊(duì):XXX
2、安全負(fù)責(zé)人:XXX,負(fù)責(zé)路線、車(chē)輛及中午就餐安排(需行政部配合)
3、后勤負(fù)責(zé)人:XX,負(fù)責(zé)物料購(gòu)買(mǎi)發(fā)放、人員清點(diǎn)及活動(dòng)攝影
八、活動(dòng)準(zhǔn)備物料:
中巴一輛,橫幅一張,飲用水,對(duì)講機(jī),照相機(jī)。
九、春游注意事項(xiàng):
1、在旅游過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無(wú)特殊原因,請(qǐng)勿擅自離隊(duì)自由活動(dòng)。全程必須服從公司統(tǒng)一安排。
2、在游覽過(guò)程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽(tīng)從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排。
3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢(qián)包、相機(jī)及其他貴重物品。
4、如有身體不適或暈車(chē)等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行前,請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。
6、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)本次后勤負(fù)責(zé)人認(rèn)真確認(rèn)本次成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)總負(fù)責(zé)人。
7、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。
8、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開(kāi)團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知帶隊(duì)負(fù)責(zé)人或其他同事。
9、公共場(chǎng)所請(qǐng)注意個(gè)人言行,不要亂丟果皮紙屑,不攀折花木,自覺(jué)維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。
十、活動(dòng)安排
方案公司 篇5
自己從20××年1月入職開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源,F(xiàn)將一個(gè)月來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié),并同2月工作計(jì)劃如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);
2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶的各項(xiàng)要求;
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,一個(gè)月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí),了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中,基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,確保完成任務(wù)。
總之,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語(yǔ)言組織混亂,有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。
二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完 成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:針對(duì)自己跟客戶交流的少,領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話,因?yàn)楣井a(chǎn)品針對(duì)的用戶相對(duì)比較特殊,都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開(kāi),將電氣成套設(shè)備廠家的`電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,壓濾機(jī)濾布同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問(wèn)題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購(gòu)方案
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答,進(jìn)入公司時(shí),公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門(mén)實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識(shí)。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
山東東營(yíng)區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,公司產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所相對(duì)特殊。加之,變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足,除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類(lèi)進(jìn)口品牌低,濾布性能比國(guó)產(chǎn)同類(lèi)品牌優(yōu)越。
六、2月區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬、依據(jù)××年公司掌握區(qū)域銷(xiāo)售情況和客戶資料,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區(qū)域,
一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn),做好相關(guān)售后服務(wù)工作,積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。
二是通過(guò)自己的努力,盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。
(二)、熟知同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問(wèn)題,給予滿意答復(fù)。
。ㄈ⒆约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(四)、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在山東新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
以上就是我對(duì)20××年1月工作的總結(jié)及2月的工作計(jì)劃,總結(jié)計(jì)劃不夠全面之處,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正
方案公司 篇6
根據(jù)各級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于認(rèn)真做好20xx年“端午節(jié)”道路旅客運(yùn)輸工作的文件通知精神,按照“安全有序,及時(shí)滿意,文明和諧”的要求和“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo),按照“以人為本”的理念,保障廣大旅客安全、便捷出行,維護(hù)旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,我公司在“端午節(jié)”期間主要做好以下工作:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督力度。
今年是交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定今年聯(lián)合開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”,由于短途出行的旅客特別多,我們充分認(rèn)識(shí)到假日期間客運(yùn)保障工作的重要性,為切實(shí)加強(qiáng)“端午節(jié)”安全運(yùn)輸工作,圓滿完成“端午節(jié)”運(yùn)輸工作的目標(biāo)任務(wù),我們成立了以公司孫成剛總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“端午節(jié)”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)是按照“端午節(jié)”運(yùn)輸工作的總體要求,科學(xué)按排布署各項(xiàng)運(yùn)輸工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),辦事人員直接負(fù)責(zé)的制度,統(tǒng)一指揮,密切協(xié)調(diào),互相配合,督促檢查,了解“端午節(jié)”期間運(yùn)輸工作進(jìn)展情況,解決“端午節(jié)”運(yùn)輸工作中的問(wèn)題,明確分工,確!岸宋绻(jié)”運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成。
二、制定工作預(yù)案,落實(shí)工作措施。
為了認(rèn)真履行“端午節(jié)”工作的職責(zé),落實(shí)“端午節(jié)”工作具體要求,采取確實(shí)有效措施,保障“端午節(jié)”運(yùn)輸安全生產(chǎn),精心組織,狠抓落實(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,確保“端午節(jié)”運(yùn)輸工作順得進(jìn)行。
三、做好宣傳工作,加大宣傳力度。
為了使20xx年“端午節(jié)”工作總體要求、工作目標(biāo)、工作任務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)家喻戶曉,結(jié)合“安全月”工作要求,我們采取各種宣傳手段,懸掛大型橫幅,做到了“端午節(jié)”要求家喻戶曉,“端午節(jié)”運(yùn)輸目標(biāo)人人皆知,“端午節(jié)”運(yùn)輸工作指導(dǎo)原則深入人心。
四、明確安全責(zé)任,保障運(yùn)輸安全。
為了將安全責(zé)任落實(shí)到人,具體按排了安全隱患督查工作,對(duì)班線車(chē)輛進(jìn)行安全例檢全部合格,在安全檢查工作中我們要求經(jīng)營(yíng)戶本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”為原則公司一把手負(fù)安全總責(zé),切實(shí)加強(qiáng)““端午節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理,司乘人員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則與操作規(guī)程,嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁“三!蔽锲飞宪(chē),嚴(yán)禁帶“病”出車(chē),嚴(yán)禁疲勞駕駛等等;同時(shí)各車(chē)乘務(wù)員要兼職做本車(chē)安全督查員,具體負(fù)責(zé)本車(chē)的'運(yùn)輸安全檢查事宜,做到安全責(zé)任落實(shí),車(chē)車(chē)人人有責(zé)任。
五、加強(qiáng)源頭管理,切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
為了保障“端午節(jié)”期間運(yùn)輸安全工作,我們嚴(yán)格把住了三個(gè)關(guān)口:(1)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕不具備資質(zhì),不具備安全生產(chǎn)條件的駕駛員進(jìn)入“端午節(jié)”運(yùn)輸市場(chǎng);(2)嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)關(guān),所有參加“端午節(jié)”運(yùn)輸?shù)能?chē)輛,必須是經(jīng)過(guò)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)鑒定的車(chē)輛,不合格的不得參加“端午節(jié)”運(yùn)輸,所有經(jīng)營(yíng)客車(chē)全部安檢合格,(3)嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān),杜絕無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。
假日期間做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、有序,無(wú)旅客滯留,無(wú)安全事故,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴事件,圓滿完成20xx年“端午節(jié)”運(yùn)輸工作。
方案公司 篇7
又是勤奮的一年,又是收獲的一季,xx的風(fēng)風(fēng)雨雨馬良繡品有限公司都與大家同在,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,回想去年年終活動(dòng)的成功,馬良繡品再次開(kāi)啟百萬(wàn)回饋,本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的'加盟商,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份馬良繡品為大家呈現(xiàn)的大餐,我相信所有人都會(huì)滿意。
xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無(wú)論xx需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望。謠言終將至于智者,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,沒(méi)有造成大家的損失,這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。
馬良繡品xx為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕,還有個(gè)性絲帶繡定制,還有林林種種的“家”計(jì)劃“客廳墻”計(jì)劃精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的新品都得到了大家的認(rèn)可,為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆,馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興,贈(zèng)人玫瑰手留余香,有這份余香我們就心滿意足。
所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋。
百萬(wàn)反饋年終活動(dòng):
1.加盟商拿貨xx以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷(xiāo)售,成品贈(zèng)送如常,購(gòu)物袋贈(zèng)送如常,光盤(pán)贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,等價(jià)格)
2.加盟商拿貨五千以上,公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專(zhuān)供近三百款行業(yè)最新公司銷(xiāo)量最大的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)
3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。
特別注意事項(xiàng):
a:活動(dòng)期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出,如有特別情況公司將及時(shí)通知加盟商。
b:特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)數(shù)量有限,發(fā)完既止。詳細(xì)情況請(qǐng)以既時(shí)既刻選貨單為準(zhǔn)。
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