(熱)方案公司8篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的方案公司8篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　為了慶�！拔逡弧眹�際勞動節(jié)和豐富公司員工業(yè)余生活，促進部門間友誼及增強全體職工的凝聚力，創(chuàng)造和諧的達利企業(yè)文化氛圍，經(jīng)公司研究決定：于五月一日勞動節(jié)舉辦文體活動，具體活動方案如下：

　　一、活動目的

　　通過組織和開展一系列活動，提高達利企業(yè)文化的宣傳，增進員工之間感情，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高企業(yè)的向心力和歸屬感。

　　二、時間和地點

　　時間：20xx年5月1日8：00—15：00

　　地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間（備用場地：1號與2號庫房通道之間）。

　　三、活動領(lǐng)導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　由公司綜合管理部主導負責此次活動的策劃、宣傳和組織實施，包括活動所需器材和獎品的設(shè)置、場地布置、經(jīng)費的預算編制和廠區(qū)衛(wèi)生、人員安全及人員安排等，具體安排如下：

　　1、組織協(xié)調(diào)組負責人：張志明；保障活動現(xiàn)場人員安全及賽場秩序。

　　2、場地布置、電力保障組負責人：黃華彬；保障活動現(xiàn)場水電的正常供應(yīng)（各車間主任配合）

　　3、宣傳報道組負責人：吳承風；負責整個活動的宣傳及報道。

　　4、器材物資組負責人：熊佳、劉翠紅、胡小燕，負責活動所需器材物資及獎品準備和保管。

　　5、現(xiàn)場攝影組負責人：張夢菲；負責整個活動過程的攝影。

　　6、現(xiàn)場秩序維護及參賽人員組織：負責參賽人員的組織召集、比賽現(xiàn)場秩序的維護。負責人：黃思賢、黃華彬、樂繼銻、陳志鋒、蔡雅鋒、余作龍、沈鐘泉、李康、林志峰

　　四、報名方式

　　1、每項比賽每人只能參加一次。

　　2、趣味投圈活動項目，員工可帶直系家屬參加，每人限帶1人。

　　3、由各參賽組負責人負責員工的報名和登記手續(xù)（各車間應(yīng)提前做好宣傳工作，讓廣大員工踴躍報名，并向報名人員講述活動的規(guī)則及安全等相關(guān)事項）。

　　4、4月15日起向各參賽組負責人報名，有要帶家屬參加趣味投圈活動，需加備注說明，統(tǒng)一匯總后交至綜合管理部。

　　報名截止日期：20xx年4月25日前。

　　五、活動項目

　　1、升旗儀式：

　　8：00各部門/車間按要求統(tǒng)一著裝列隊走到辦公樓廣場進場，

　　8：08升旗儀式（奏國歌）

　　8：20比賽正式開始

　　2、拔河比賽（團體賽）

　　時間：08：20—09：30，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

　　按分配好的.參賽組，分男隊和女隊，男隊每隊10人，女隊每隊8人，分別進行抽簽，實行淘汰賽制。角逐出團體賽的前三名。

　　3、同舟共濟（五人踏板競速團體賽）

　　時間：09：30—10：30，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

　　參賽對象：按部門車間組織人員（男3女2混合）組隊報名，角逐團體賽的前三名

　　4、托乒乓球（團體接力賽）

　　時間：10：30—11：30，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

　　參賽對象：按部門車間組織人員組隊（5人）報名，角逐團體賽的前三名

　　5、臺球比賽（個人）

　　時間：10：30—11：30，地點：員工活動中心

　　參賽對象：全體員工，抽簽決定比賽對手，一對一比賽，三局兩勝。

　　6、定點投籃（個人）

　　時間：10：30—11：30，地點：籃球場

　　參賽對象：全體員工，每次單人進行投籃，投中者給予規(guī)定獎品。

　　7、趣味套圈（個人）

　　時間：10：30—12：00，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

　　參賽對象：全體員工憑票進行，全體員工均可參加，憑票參加，一人一票，一張票可以投五次。投中有獎（獎品為生活用品、公司產(chǎn)品）。

　　六、獎勵辦法

　　1、頒獎時間：20xx年5月1日14：30

　　2、頒獎地點：辦公樓門前

　　3、獎項設(shè)置：

　　團體獎：拔河比賽

　　男隊：一等獎、二等獎、三等獎（各10名）

　　女隊：一等獎、二等獎、三等獎（各8名）

　　獎品：一等獎空調(diào)被

　　二等獎竹涼席

　　三等獎吹風機

　　團體獎：同舟共濟（5人踏板競速）乒乓球接力賽

　　男女混合：一等獎、二等獎、三等獎（各5名）

　　獎品：一等獎空調(diào)被

　　二等獎竹涼席

　　三等獎吹風機

　　個人獎

　　臺球比賽：一等獎、二等獎、三等獎（各1名）

　　獎品：一等獎空調(diào)被

　　二等獎竹涼席

　　三等獎吹風機

　　定點投籃：公司產(chǎn)品、生活日用品

　　套圈：公司產(chǎn)品、生活日用品

方案公司 篇2

　　一、員工培訓需求分析

　　中國的商超零售業(yè)還成熟，起步晚，發(fā)展時間短所以，我們要想在市場中發(fā)展壯大，就必須加大員工培訓力度，讓每個員工都有良好的工作心態(tài)和讓顧客最為滿意的服務(wù)態(tài)度。

　　(一) 出現(xiàn)的問題：

　　1)員工缺乏責任心

　　2)培訓的及時性與需求達不到預期效果

　　3)團隊協(xié)作能力欠缺

　　4)理論與實踐脫節(jié)

　　(二) 解決辦法：提高員工責任心和敬業(yè)精神，灌輸企業(yè)文化思想，組織集體活動，增強團隊精神，加強組織成員之間的溝通，更新培訓方式，使培訓內(nèi)容與實際相結(jié)合，達到培訓的實際效果

　　(三)工作說明書(附在最后面)

　　1.3 培訓工作目標

　　(一)企業(yè)培訓目標： 為融入企業(yè)文化，提高經(jīng)濟效益，我們必須創(chuàng)建品牌，加大培訓理念，提高企業(yè)在市場上的競爭力，使我們在以后的發(fā)展中不斷壯大，讓更多顧客更加信任我們的服務(wù)質(zhì)量和信譽度。保證服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率。

　　(二)員工培訓目標：

　　1)使員工培訓后達到理想的專業(yè)技能

　　2)提高自身綜合素質(zhì)

　　3)增強自身的能力

　　4)樹立正確的工作態(tài)度

　　1.4 培訓需求方法

　　(一) 方 法： 觀察法，面談法

　　通過使用這些方法，我們了解了員工對工作的態(tài)度和滿意程度以及領(lǐng)導對培訓的重視程度。

　　(二) 需要解決的問題：

　　1)員工素質(zhì)和能力方面的差距

　　2)需要開發(fā)的培訓項目

　　3)對每一項培訓項目都要具體說明

　　4)項目運行可能出現(xiàn)的障礙和問題

　　二、員工培訓計劃

　　2.1.培訓目標：

　　通過培訓班的學習，使員工增強自信和責任感，深入了解企業(yè)文化。能夠較好的掌握工作中所必備的業(yè)務(wù)技能。從而保證服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率

　　2.2員工培訓課程設(shè)置

　　表2：課程設(shè)置

　　2.4培訓時間、考試時間：2.3培訓對象：超市所有在職員工。

　　培訓時間：5-6月每周五下午14點-16點

　　考試時間：每門培訓課程結(jié)束的第二天下午15點-16點

　　2.5培訓方式及方法：

　　方式：集中式學習。

　　方法：講座法 視聽技術(shù)學習法 現(xiàn)場實物演練 多媒體教學法等。

　　作用：通過這些方式，可以讓學員的聽覺、視覺、觸覺等調(diào)動起來，達到更好的效果。

　　2.6培訓考核：

　　①考試：每門課程結(jié)束后，要對所學內(nèi)容進行考試。時間為90分鐘。

　�、诳己蠓答仯号嘤栘撠熑撕徒�(jīng)理要及時主動的與培訓對象溝通，360度考核。

　　③注：

　　考勤：凡請假兩次或以上，考核不予通過

　　三、培訓的實施方案

　　一、培訓安排

　　1安排場地

　　2聯(lián)系培訓師

　　3通知培訓對象

　　4向員工介紹培訓課程

　　5培訓注意事項

　　二、具體實施

　　1安排場地：室內(nèi)、室外、現(xiàn)場演練

　　2培訓介紹：介紹培訓師的'主題和課程講解以及培訓的主要內(nèi)容，介紹培訓師、提前十天通知員工，在培訓兩天前再次通知便于確定培訓人數(shù)

　　三、培訓注意事項：

　　課前

　　(1) 安排好培訓師的休息室，了解培訓師的需求，以確保培訓師在其對員工培訓過程中保持最佳狀態(tài)

　　(2) 員工不準遲到或早退，如有此情況者，三次或三次以上則取消培訓成績

　　(3) 提前安排教室，檢查教室的設(shè)施有無故障

　　(4) 戶外培訓要提前確定好具體培訓地點

　　(5) 現(xiàn)場演練要提前準備好演練所需要的貨品及地點

　　上課期間

　　(1) 不準出現(xiàn)接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為

　　(2) 培訓主管級管理層應(yīng)盡量來聽課，以保持上課秩序

　　(3) 培訓師應(yīng)與員工搞好互動，以提高員工的接受程度

　　(4) 戶外培訓由于培訓人員較多，戶外演練應(yīng)當分批進行，做好安全工作，保證工作人員的人身安全，確定應(yīng)到人數(shù)和實到人數(shù)，以免發(fā)生意外

　　(5) 現(xiàn)場演練應(yīng)按秩序進行，不要損壞貨品

　　課后

　　(1) 培訓主管應(yīng)與培訓師及時溝通，了解上課情況，并及時打掃培訓室的衛(wèi)生，應(yīng)關(guān)閉所有的設(shè)備、電源及門窗

　　(2) 戶外演練結(jié)束后把培訓師和員工送回公司，打掃好衛(wèi)生，以免擾亂公共場所的秩序并檢查有無破壞設(shè)備情況

　　(3) 現(xiàn)場演練時學習人員應(yīng)聽從管理人員的安排，不準私自帶走演練時用的貨品

　　(4) 未經(jīng)許可不得擅自動用演練時的設(shè)備，貴重材料等應(yīng)由專人保管，定點存放

　　四、評估

　　4.1評價的目的

　　通過培訓評價可以有助于對培訓項目的前景做出分析，對員工培訓內(nèi)容的某些部分進行修改，使其更加完善，更加符合企業(yè)需求。以及對員工培訓過程問題進行改正，以便更有效地提高員工必備的各種能力。

方案公司 篇3

　　策劃前言

　　“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。

　　為了總結(jié)回顧20xx年度各項工作，對20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接20xx年新春佳節(jié)的到來，增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達公司對員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，決定于節(jié)前舉辦年會。

　　基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

　　一、年會目的：

　　為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，增進各公司員工之間的友誼，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好新的一年。

　　二、年會時間

　　20xx年1月30日下午16點00分至24點00分會議時間：21:00——21:30晚宴時間：22:00——23:00文藝時間：21:30——24:00

　　三、年會地點大酒店

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工(980人)、供應(yīng)商(15人)、特邀嘉賓(10人)

　　五、獎項設(shè)置幸運抽獎

　　現(xiàn)場抽獎，設(shè)特等獎1名(獎品：價值3千元筆記本電腦、IPAD、電熱水器、液晶電視)、一等獎5名(獎品：價值1千元：酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎10名(獎品：價值500元：精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎20名(獎品：價值一百元：多功能臺燈、音箱)、四等獎40名(獎品：價值60元：花生油一桶)、五等獎50名(獎品：禮品一份)備注：在公司滿三月有參與抽獎的.機會，滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12.86%。

　　優(yōu)秀合作供應(yīng)商紀念品各一份

　　六、年會議程安排

　　xx:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;xx:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

　　15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

　　15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場晚宴安排

　　18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—21：00娛樂時段：文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

　　游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將

　　鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人

　　在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限

　　定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　七、會場布置

　　條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定現(xiàn)場拍照

方案公司 篇4

　　一、會場布置

　　大門、走廊、電梯口設(shè)置指引牌;

　　宴會廳前廳走廊鋪設(shè)紅地毯;

　　宴會廳前廳走廊，設(shè)置簽到臺，放置簽到板，給嘉賓簽到。

　　二、活動內(nèi)容

　　簽到

　　簽到板上設(shè)計有一個XX公司LOGO形狀的小燈槽，簽到嘉賓簽到后，禮儀小姐會給簽到嘉賓每人分發(fā)一支胸花以及小燈泡，并引導嘉賓將小燈泡鑲嵌到簽到板的'小燈槽上，隨著簽到的進行，一個完整的中燃氣LOGO漸漸被點亮。

　　迎賓禮儀

　　由形象高挑、氣質(zhì)優(yōu)雅、笑容甜美的專業(yè)禮儀小姐擔任迎賓，統(tǒng)一著裝，侍立于簽到處為嘉賓引路，配合工作人員引導輔助嘉賓的簽到工作。

　　簽約啟動儀式--妙筆生輝

　　禮儀小姐送上巨幅XX公司LOGO，公司領(lǐng)導用巨型毛筆在LOGO正中揮灑描畫“和”字，落下最后一筆時，禮花四散，LED屏上“和”字墨舞舞動;

　　寓意：“以和為貴，和氣生財!”

　　風云榜入場式

　　頒獎嘉賓宣讀頒獎詞、獲獎名單時，全場音樂暫停與燈光調(diào)暗，追光燈根據(jù)獲獎名單依次迎接獲獎嘉賓上場。

　　晚宴開啟——祝酒“心心相印”

　　晚宴開始前，全場燈光調(diào)暗，LED屏上緩緩升起一個“心形”圖案，“心形”正中慢慢浮現(xiàn)出中燃LOGO，致祝酒辭，全場舉杯共飲!

　　寓意：XX公司的成就與輝煌，離不開全體成員的全心全意的付出與奉獻!

　　三、活動流程

　　7:00-8:30工作人員進行晨會前的準備

　　8:30-10:30進行“中國燃氣20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃會議”

　　10:30-11:00晨會結(jié)束后，嘉賓稍事休息，準備進行簽約儀式。

　　11:00-12:00進行“20xx年項目公司目標責任簽約儀式”

　　12:00-14:001.午餐，嘉賓自由休息2.工作人員進行慶典會場布置

　　15:30-18:301.XX公司20xx年度“精英風云榜”頒獎典禮2.XX公司20xx年工作會議文藝匯演

　　19:00-21:301.晚宴啟動儀式2.到場嘉賓進行晚宴。

方案公司 篇5

　　一、年會目的：

　　為了迎接20xx這充滿期待的一年，也為了所有的員工在這個大家庭里感受到節(jié)日的溫暖，同時加強公司企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生自豪感和歸屬感。

　　二、年會主題：辭舊歲回首20xx、迎新春展望20xx

　　三、年會時間及環(huán)節(jié)設(shè)置：20xx年xx月xx日（農(nóng)歷十二月二十四）8:30—17:30

　　1、年終總結(jié)會議： 8:30——12:30

　　2、聚 餐： 12:40——14:00

　　3、聯(lián)歡會： 14:10——17:30

　　四、年會地點：維多利亞大酒店7樓/會議室Ⅱ（出電梯有指示標）

　　五、參會人員：公司全體員工

　　六、年會流程安排

　�。ㄒ唬�20xx年各部門工作總結(jié)大會及評優(yōu)

　　1、待全體員工入座后，八點三十分整主持人宣布大會開始并播放20xx年公司大事記視頻

　　2、20xx年度優(yōu)秀評比

　　大會評比出五個獎項（分別為：最佳榜樣獎、最佳出勤獎、最佳學習進步獎、最佳協(xié)作獎、最佳團隊獎）采取不記名投票，當場唱票選舉。 ①、提前將有評選資格的`人員/團隊名單打好（附表1），每人一張。

　�、�、選舉人員在所選人員/團隊后面劃對勾即可。

　�、邸⒊�票：一人唱票，一人監(jiān)督，一人畫票。

　�、�、五個獎項選完之后再頒獎（在各部門經(jīng)理述職報告前后穿插進行）。 獲獎個人上臺領(lǐng)獎，頒獎嘉賓為其頒發(fā)榮譽證書和禮品（最佳團隊獎2000元紅包），并與獲獎個人/團隊合影留念。之后請獲獎個人/團隊代表發(fā)表簡短獲獎感言。

　　3、各部門經(jīng)理述職報告開始：開始前由工作人員將個人測評表發(fā)到每一個人手中（中間穿插提問環(huán)節(jié)）結(jié)束后對其進行測評（測評表見附表2）

　　4、最后由總經(jīng)理上臺致辭，并做20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃和目標

　　主持人對本次大會做一個簡要總結(jié)，宣布準備宴會。

　�。ǘ�）全體員工聚餐在酒店4樓多功能廳（出電梯有指示標）每10人一桌形式進餐

　　1、全體人員按號碼分桌：提前準備好1到58號碼，每人進到餐廳前抽出一個號碼，按照號碼顯示數(shù)對號入座。1號桌：1—10號；2號桌：11—20號；以此類推

　　2、每桌評選出一個桌長，全權(quán)代理此桌發(fā)言。

　　3、進餐過程中播放喜慶音樂，提升現(xiàn)場氛圍。

　　建議：每桌有兩個幸運獎，將寫有“幸運”二字的小紙片隨機粘到（防止有人移動餐盤時發(fā)現(xiàn)紙片）餐具盤下，等全員落座后，由總經(jīng)理宣布幸運獎開獎，誰用的餐盤下粘有“幸運”二字的小紙片，誰就有機會得到小禮品，但同時也要表演個小節(jié)目，活躍現(xiàn)場氣氛。

　�。ㄈ�）聯(lián)歡會（14:00—14:30全體人員有序進入會場，照片墻上寫下祝福語）

　　1、主持人開場白宣布聯(lián)歡會正式開始(開始前播放每人錄好的VCR祝福語)

　　2、各部門表演準備好的節(jié)目（節(jié)目單后附）

　　3、中間穿插游戲互動及抽獎活動

　　注：抽獎環(huán)節(jié)分為兩部分：

　　第一部分抽取紀念獎品：（聯(lián)歡會期間穿插進行）每人都會得到抽獎機會，將58份禮品的名稱放到抽獎箱內(nèi)，由得到抽獎機會的人員（按就餐時抽取號碼的先后順序）上臺從抽獎箱內(nèi)抽取。

　　第二部分抽取壓軸大獎：大獎為iPad，在聯(lián)歡會結(jié)束時抽取，抽取方法為：先將所有58人的頭像照片存入電腦中，由電腦隨機轉(zhuǎn)換頭像（轉(zhuǎn)換速度飛快），再由總經(jīng)理在電腦前按下“停止”鍵，定格在誰的照片上，誰就得到大獎。

　　4、聯(lián)歡會在愉快的氛圍中結(jié)束，再次祝愿大家新年快樂。

　　準備物料：

　　1、筆記本電腦2臺

　　2、攝像機兩臺（2臺帶支架）

　　3、照相機兩臺

　　4、投影儀1臺

　　5、音響設(shè)備（外租）、燈光設(shè)備（外租）

　　6、插線板（自帶3個和酒店提供）

　　7、簽字筆80只、記號筆5只、評優(yōu)表、測評表

　　8、抽獎箱2個（一個抽號、一個抽禮品）

　　9、號碼牌2套（用一套備一套）、“幸運”小紙條、寫有禮品名稱的小紙條、節(jié)目單10份（聯(lián)歡會前發(fā)給每個部門一份，提前準備節(jié)目物料等事宜）

　　10、花生、瓜子、糖、小橘子、香蕉、咖啡、礦泉水、一次性紙杯（盤子酒店提供20多個）

　　11、可樂12瓶、雪碧12瓶、果粒橙12瓶，白酒12瓶

　　12、證書四個，寫有“最佳團隊獎”字樣的錦旗一個，寫有“獎金”字樣紅紙板一個

　　13、iPad 1個、豆?jié){機2臺、電壓力鍋2臺、所有禮品紀念品等（保證數(shù)量）

　　14、秒表1個、氣球一袋（備打氣筒）、黃膠帶1卷（備剪子1把）、透明膠帶1卷（用處多）、筷子20把、皮筋1袋、干凈紙簍1個、充氣球10個

方案公司 篇6

　　“國有禮則國昌，家尚禮則家大，身尚禮則身正，心有禮則心泰�！睘檫M一步促進我公司的精神文明建設(shè)和提高員工的文明禮儀素質(zhì)，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，本次宣傳活動以公司全體員工為對象，將廣泛深入開展文明禮儀知識普及教育，現(xiàn)制定實施方案如下：

　　一、指導思想

　　文明禮儀是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是現(xiàn)代社會文明的重要標志。要以社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀為指導思想，深入開展文明禮儀宣傳教育實踐活動，進一步普及文明禮儀知識，規(guī)范文明禮儀行為，塑造員工講文明、守禮儀、重誠信、團結(jié)友善、愛崗敬業(yè)、親和融洽的良好形象。

　　二、活動目標

　　這次開展文明禮儀宣傳教育實踐活動，以“文明禮儀伴我行，齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題，組織有針對性、參與性、實效性的實踐活動，普及文明風尚，規(guī)范文明行為，提升員工的道德素質(zhì)，引導廣大職工提高文明意識，增長禮儀知識，樹立文明新風，遵守禮儀規(guī)范，進一步調(diào)動員工學禮儀、重禮儀、講禮儀、踐行禮儀的積極性，營造良好、和諧的氛圍。

　　三、活動內(nèi)容

　　開展文明禮儀宣傳教育實踐活動，主要是普及員工日常行為禮儀、個人禮儀、公務(wù)禮儀、生活禮儀等方面的教育，大力宣傳文明禮儀教育實踐活動，營造良好的企業(yè)氛圍，并積極從以下幾個方面重點加以推進。

　�。�1）利用橫幅，倡導廣大員工參與以“文明禮儀伴我行，齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題的“告別不文明行為”簽名儀式。

　�。�2）利用公司各區(qū)域宣傳欄張貼海報、草坪上及各公共區(qū)域設(shè)立標語等各種渠道針對文明禮儀教育進行大力宣傳。

　　（3）播放文明禮儀相關(guān)視頻及知識講座視頻。

　�。�4）組織“尋找不文明行為”的拍攝活動（錄像或照片），曝光各種不文明行為，針對于對地吐痰、隨手扔垃圾等不文明現(xiàn)象，應(yīng)給予警告或酌情罰款。

　　四、活動要求

　�。�1）統(tǒng)一思想，提高認識。各部門要充分認識開展文明禮儀宣傳的.重要性，把它視為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，要以本次宣傳活動為契機，使員工的文明意識、良好的行為習慣更上一個新臺階。

　�。�2）部門同事之間講公德，樹新風，弘揚社會主義高尚情操，團結(jié)友愛，熱愛本職崗位，積極參與各種文明行為活動，進一步建立文明和諧的人際關(guān)系。

　　（3）形成機制、狠抓落實。各部門主管應(yīng)身先率人，以身作則做好榜樣，并積極響應(yīng)和配合文明禮儀宣傳活動的開展，逐步督促員工樹立起文明形象和糾正不文明行為。加強對文明禮儀教育實踐活動的指導交流和檢查。

方案公司 篇7

　　一、晚會主題： 喜迎元旦、新年晚會

　　二、晚會口號：幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你

　　三、晚會目的：

　　1、打造安普企業(yè)文化，增強凝聚力;

　　2、加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通;

　　3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

　　四、晚會時間：20xx年12月31日13:00—21:00

　　五、晚會地點：員工餐廳

　　六、參加人員：公司員工40余人。

　　七、工作分配：

　　1、調(diào)度組：負責整個活動的宣傳、調(diào)度、進程、后勤安排;(靳美仙負責)

　　2、節(jié)目組：節(jié)目的.收集、抽獎活動準備、游戲道具、獎品發(fā)放;(靳美仙 任小會負責)

　　3、采購組：負責抽獎活動、游戲道具、獎品的購買;(孫麗負責)

　　4、舞臺布置組：負責現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(吳彥負責)

　　八、晚會節(jié)目組織形式：節(jié)目+游戲+抽獎

　　1、蔣總開場白

　　2、公司領(lǐng)導至少報送一個節(jié)目;

　　3、合計節(jié)目不低于5個。

　　4、節(jié)目要求：以回答形式得獎品，抽獎活動

　　5、節(jié)目組織安排：節(jié)目于12月20日前準備好，并打出節(jié)目單報批

　　6、抽獎活動：

　　1)現(xiàn)場穿插進行，抽獎活動現(xiàn)場抽出：

　　特等獎 1名(價值200元/個);

　　一等獎 2名(價值100元/個);

　　二等獎 4名(價值50元/個);

　　三等獎6名(價值20元/個)。

　　2)獎品采購：孫麗負責在12月25日前采購到位;

　　3)抽獎方式：入場時由工作人員發(fā)放入場抽獎號碼牌。

　　7、游戲：設(shè)計3-4個游戲臨時應(yīng)急，熱鬧氣氛，參加人員可獲得小獎品。 現(xiàn)場工作人員紀念品、參加游戲人員小獎品共約300元，總費用 。

　　九、活動流程

　　1、領(lǐng)導致詞;

　　2、主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓;

　　3、節(jié)目進行，中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛;

　　4、韓總結(jié)束致詞

　　5、活動結(jié)束時，工作人員負責現(xiàn)場清理。

　　十、活動總預算：

　　1、餐飲費用：人均50元。

　　2、獎品費用：800元;

　　總合計約：XX。

方案公司 篇8

　　一、公司的基本情況

　　大理鴻元物業(yè)管理有限公司是大理市工商行政管理局于20xx年3月19日批準成立的，公司注冊資本伍是萬元，在冊股東共兩人，分別是：大理鴻元經(jīng)貿(mào)有限公司，出資額為40萬元，占公司注冊資本的80﹪；大理鴻元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，出資額為10萬元，占公司注冊資本的20﹪；公司于20xx年9月7日取得了大理州建設(shè)局頒發(fā)的物業(yè)管理叁級資質(zhì)證書。于20xx年12月通過了ISO9001：200國際質(zhì)量認證。公司于20xx年3月31日出資購買大理蒼山感通山泉有限公司。公司成立以來，始終秉承“追求完美，真誠永遠，業(yè)主至上，用心服務(wù)”的管理理念，先后管理了十個小區(qū)。其中自建小區(qū)五個：鴻元小區(qū).鴻泰花園.泰興鴻元商住樓，鴻誠廣場，鴻鑫佳園。對外托管小區(qū)五個：興隆園小區(qū)、茫涌小區(qū).警苑一區(qū)，警苑二區(qū)、統(tǒng)計局宿舍，員工隊伍從原來的十多個人逐漸發(fā)展壯大到現(xiàn)在的七十人。公司下設(shè)：總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、辦公室、財務(wù)部、保安部、保潔綠化部八個部門。組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人、辦公室主任1人、財務(wù)部出納1人、工程部4人（經(jīng)理1人.水電工3人）、小區(qū)管理處7人（其中主任6人.管理員兼保安元1人）、保安部39人（保安組長5人.副組長1人，保安員32人、門衛(wèi)兼保安1人），保潔綠化部14人（保潔綠化工9人、車棚管

　　理員5人）。物管公司管理戶數(shù)1639戶，管理面積近170000平米。物業(yè)類別有住宅.別墅.商鋪.倉庫和停車場。公司通過近十年的管理服務(wù)，為所管理的小區(qū)創(chuàng)造了舒適.優(yōu)美.整潔的生活環(huán)境，營造了多彩的社區(qū)文化生活，贏得了廣大業(yè)主的良好口碑，在大理為物業(yè)管理企業(yè)中逐漸脫穎而出，公司始終一如既往的以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用“愛心.細心.貼心”為所管理的小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造溫馨舒適.安全有序的居家生活環(huán)境，真心讓每一位業(yè)主“放心、省心、開心”。

　　二、經(jīng)營方案的制定和目標

　　從目前大理市物業(yè)企業(yè)來看，可分為兩類：一類是自管型物業(yè)，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建成房屋后直接交由下屬的物業(yè)管理企業(yè)管理，一類是自己單位自行組建的物業(yè)企業(yè)，另一類是托管型物業(yè)管理，，是指有一定社會影響力和實力的物業(yè)企業(yè)通過托管單位辦公區(qū).貨改制企業(yè)的生活區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的企業(yè)。就我們知道的大理州近72家物業(yè)企業(yè)中多數(shù)都存在經(jīng)營虧損的情況，分析原因整個大理市目前物業(yè)企業(yè)物管費收費標準，都在執(zhí)行，規(guī)矩發(fā)改委，建設(shè)部[20xx]1864號《關(guān)于印發(fā)物業(yè)服務(wù)收費管理辦法的通知》文件執(zhí)行物業(yè)管理費的收取，標準多是0.35元/平米的政府指導價，雖然 可執(zhí)行市場調(diào)節(jié)價但基本都把費用調(diào)不上去，因為如果一旦某家物業(yè)企業(yè)將物業(yè)費提高，業(yè)主支持還好，如果不支持一旦反映到物價局，物業(yè)公司就會受到處罰，因為物價局只認同發(fā)改委文件價格標準，前期物業(yè)管理約定價格

　　標準，和物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主委員會達成的價格標準，加上物業(yè)管理的特殊性，服務(wù)品質(zhì)很重要，服務(wù)缺憾，服務(wù)標準、管理盲點、工程隱患、工程遺留問題、都是業(yè)主拒交費的理由，多個因素使物業(yè)公司不堪重負，造成收費低、難收費、直接影響物業(yè)公司的發(fā)展，對物業(yè)企業(yè)如何在市場中求生存、如何可持續(xù)發(fā)展、就必須調(diào)整自己的經(jīng)營策略，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益，來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、公司經(jīng)營現(xiàn)狀的.優(yōu)勢，劣勢分析

　　1、物管費、停車費的經(jīng)營情況

　　物業(yè)公司經(jīng)營的小區(qū)10個、其中規(guī)模小一點的4個小區(qū)、警苑一、二區(qū)、茫涌小區(qū)、統(tǒng)計局小區(qū)基本上屬于虧損小區(qū)，就四個小區(qū)單靠物業(yè)費連人工工資都不夠，還加上停車費收入補充經(jīng)營成本，其余6個規(guī)模大一點的小區(qū)，自建小區(qū)5個、托管小區(qū)1個：鴻園小區(qū)、鴻泰花園、鴻元商住樓、鴻誠廣場、鴻鑫佳園、興隆園小區(qū)6個小區(qū)單靠物業(yè)費也能開銷人工工資，另外停車費的收入就是物業(yè)公司的利潤，在20xx年的經(jīng)營過程中，物業(yè)公司抓住時機，與托管小區(qū)的單位負責人商談上調(diào)了物業(yè)管理費標準，同時也上調(diào)了自建小區(qū)的物業(yè)管理費標準，自建小區(qū)中除鴻泰花園業(yè)主投訴至物價局，鴻誠廣場已與業(yè)主委員會約定過價格，未調(diào)價成功，其余小區(qū)都作了上調(diào)，借大理市發(fā)改委市發(fā)改價[20xx]89號《大理市機動車停放服務(wù)收費管理暫行規(guī)定》的文件通知，成功上調(diào)了各小區(qū)的停車收費標準，以上兩項主營

　　收費的上調(diào)增加了物業(yè)公司的收入。

　　在取得成績的同時，也反映出了物業(yè)公司的被動局面，就物業(yè)費標準的收取，一是受政策的影響（全市的物業(yè)收費標準低，多年未出臺新標準），二是成立業(yè)委會前已業(yè)委會商談收費標準，但有了業(yè)委會物業(yè)公司又將面臨很多風險，鴻誠廣場的例子就是教訓，有了業(yè)委會如房產(chǎn)公司遺留問題遷怒于物業(yè)公司，對服務(wù)的要求又要高又不愿多出錢，還要和你算收益分成等都將牽制物業(yè)公司。有業(yè)委會的目前優(yōu)勢只是，當一個物業(yè)小區(qū)公共部分的設(shè)施設(shè)備，包括建筑物經(jīng)過一定年限需要維修時，能夠相對順利的從房管處劃撥出小區(qū)的公共維修基金，實踐證明物業(yè)公司遇到鴻泰花園沒有業(yè)委會，而公共部分又需要維修的情況，物業(yè)公司也通過集體簽名的形式劃撥到了公共維修基金。就成不成立業(yè)委會還得要關(guān)注政策的規(guī)定，也要針對不同小區(qū)的性質(zhì)和需要，靈活應(yīng)變。

　　針對物業(yè)管理費的收取標準，目前建設(shè)局、房管處、物價局、發(fā)改委都很關(guān)注物管企業(yè)的服務(wù)、收費問題，目前大理州新的物業(yè)服務(wù)標準、收費標準出臺，應(yīng)該是快了，也是物業(yè)企業(yè)發(fā)展的機遇，同時也將是考驗物業(yè)企業(yè)市場競爭力的時候。

　　停車費的收，取物業(yè)公司面臨很多困擾和風險，如車輛被盜被損，車主就會與物業(yè)公司 糾纏，要么要求賠償，要么拒交停車費。有效的辦法只能加強對停車秩序的管理，投入必要的人防和技防設(shè)施來杜絕隱患的發(fā)生。

　　隨著人們法律意識的提高和對生活品質(zhì)不斷增加的要求，對物業(yè)服務(wù)的多元化高要求，也是必然的，解決以上兩個被動局面，物業(yè)公司只有不斷完善物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，滿足業(yè)主的要求，贏得業(yè)主的認可，實現(xiàn)經(jīng)營秩序的正�；�，經(jīng)營收益最大化。

　　2、水費、電費的經(jīng)營情況

　　物業(yè)公司10個小區(qū)的水費，電費都屬于代收代繳，就水費電費的收取，物業(yè)公司經(jīng)過多年的摸索，也總結(jié)出一套保不虧損的措施，從往年的經(jīng)營情況看，水、電路的設(shè)施的管理很重要，水、電路的供給性質(zhì)決定了都會產(chǎn)生差額，產(chǎn)生差額的原因：如電路⑴物業(yè)公司正常的經(jīng)營用電，⑵設(shè)施設(shè)備的老化，⑶正常的電損線損，⑷員工的不節(jié)約用電⑸管理不及時造成的損失，幾個因素控制不好，物業(yè)公司間入不敷出。所以物業(yè)公司對歲、電管理采取了以各小區(qū)主任主要負責，每月定期關(guān)注所管小區(qū)的水、電經(jīng)營情況，檢查各種供電、供水設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以工程部為核心對個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備勤檢、勤查，為小區(qū)的用水經(jīng)營情況，及時通報、關(guān)注，做到各部門和個崗位心里有數(shù)，大力提倡個小區(qū)節(jié)約用電的習慣，對個小區(qū)保安值班室、宿舍采取裝表核算，控制電費流失，以上幾個舉措叫明顯的控制了水電費的跑、冒、滴、漏。

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