安全方案(4篇)
為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的安全方案4篇，希望對大家有所幫助。
安全方案 篇1
沿海地區(qū)比較容易受到臺風暴雨襲擊。為了要求管理處員工保持高度負責的工作態(tài)度，牢固樹立防范于未然的思想，保證小區(qū)在受臺風暴雨襲擊時將損失減到最少，特制定預防臺風暴雨應急方案。
一、小區(qū)容易受到臺風暴雨襲擊的地方。
1、業(yè)主/住戶家的陽臺擺放物品和玻璃窗戶容易被臺風襲擊。
2、天臺上的地漏容易堵塞造成積水。
3、地面管道容易堵塞造成排水不暢。
4、1--2棟每層電梯廳由于設計原因容易進水造成電梯故障。
5、會所乒乓球室和臺球室由于地處半地下室，如果水泵故障容易造成浸水。 6、3樓架空層由于地面排水不暢容易造成積水。
7、地下車庫出入口和下沉式道路容易進水造成地下室進水。
8、小區(qū)由于種植喬木，臺風天氣容易刮倒樹木給行人和設施造成危險。
9、小區(qū)的`設備房容易造成漏水進水，導致設備不能運轉。
二、各班組分工要求。
（一）辦公室
1、平時在管理處員工中普及預防雷擊、保護自身安全的知識，防止預防雷擊傷人等事故發(fā)生。
2、注意收集和收聽天氣預報，及時傳達天氣情況。
3、當有臺風暴雨天氣出現(xiàn)時，安排服務中心人員在小區(qū)電子顯示屏上播放臺風暴雨天氣信息，提醒小區(qū)業(yè)主/住戶注意安全，減少外出。
4、安排值班領導全面負責小區(qū)臺風暴雨天氣的應急指揮。
5、值班領導應該敦促露天淋雨作業(yè)人員攜帶雨具，防止人員淋雨感冒。
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1、臺風暴雨天氣時全體設備運行班人員在維修值班室待命，隨時處理緊急情況。
1、全面巡視業(yè)主/住戶的陽臺和窗戶，發(fā)現(xiàn)陽臺堆放易脫落物品和窗戶沒有關閉的住戶及時通知并處理。
2、檢查1-2棟天面的門窗是否關閉，天臺是否堆放容易造成地漏堵塞的物品，并檢查地漏是否有堵塞物。
3、開展便民服務，結合小區(qū)顧客需要，可以在出入口處擺放雨傘等雨具供顧客借用等。
4、臺風暴雨期間各巡邏和崗位人員要保持高度警惕性，防止不法分子伺機作案。
5、雨勢過大造成地下室排水泵不能及時排水時，管理處值班領導應及時指揮安全員動用防洪沙包（袋）封堵地下室進出口，防止雨水進入地下室。
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1、臺風暴雨天氣時全體維修班人員在維修值班室待命，隨時處理緊急情況。
2、平時注意加強小區(qū)地下排水管的維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)堵塞現(xiàn)象及時疏通。管道在臺風暴雨天氣堵塞時立即采取措施進行疏通，出現(xiàn)積水情況時采用水泵排水。
3、頻繁巡視會所乒乓球室和麻將室，觀察水泵是否正常運作。出現(xiàn)異常情況及時采用水泵排水。
4、巡視小區(qū)地下室和下沉式道路，檢查排高戶是否并閉，當設備出現(xiàn)故障時立即處理。
5、電梯工應頻繁巡視小區(qū)電梯機房，檢查門窗是否進水，機房是否滲漏，井道是否進水，出現(xiàn)異常情況及時停用電梯，防止事故發(fā)生。
6、臺風暴雨天氣來臨之前應檢查小區(qū)發(fā)電機是否處于自動位置，柴油是否充足，防止因雷擊停電時應急供電。
7、頻繁巡視小區(qū)設備房，出現(xiàn)異常情況及時匯報并妥善處理。
6、綠化工應在臺風暴雨天氣來臨之前將容易被臺風刮倒的樹木固定，或將樹枝修剪預防樹大招風。
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1、安排人員到1-2棟車庫、大堂門口、架空層打掃積水，防止雨水滲設備房。
2、安排人員到1-2棟每層電梯廳（每棟1-2人），及時清潔從窗戶灑進來的雨水，防止雨水從電梯門流進電梯井道。
3、在各個容易滑倒的地段鋪設地毯，并設置“小心路滑”的標示牌。易滑地段包括1-2棟門口辦公室服務中心門前。
三、準備應急材料
1、雨具，包括雨傘、雨衣、雨鞋。
2、疏通機和疏通管道工具。
3、排水泵和排水帶。
4、竹桿、繩子和花工工具。
5、塑料地毯、警示牌和清潔用具。
6、防洪沙包（袋）、鐵鏟等防洪器材。
安全方案 篇2
為了深入貫徹落實20xx年度安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定好轉，有效預防火災、工傷等意外事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本方案：
一、 指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患，落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，有效防范和減少各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領導 為了明確責任，加強協(xié)調，有效促進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，特成立工作領導小組，見附件1安全生產(chǎn)隱患排查領導小組成員名單。
領導小組職責：安全部署公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調解決有關問題，負責安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗收工作。
三、 隱患排查治理的范圍
1.公司內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)；
2.公司改擴建區(qū)。
四、 安全生產(chǎn)隱患排查和登記
1.安全生產(chǎn)隱患的排查。安全生產(chǎn)隱患排查領導小組是安全生產(chǎn)隱患排查的責任主體，具體負責日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細進行登記、落實整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術人員及安全生產(chǎn)隱患排查領導小組成員等參加的隱患排查，安全生產(chǎn)隱患排查領導小組要建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領導小組報告。公司工作領導小組將對列入治理計劃的重大事故隱患的排查、登記、治理工作進行核查，每月組織一次全面核查。
2.安全生產(chǎn)隱患的'登記。在集團質量安全處監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析安全生產(chǎn)隱患排查情況，全面掌控各作業(yè)區(qū)隱患排查治理工作。
五、 安全生產(chǎn)隱患治理和督辦
1.安全生產(chǎn)隱患排查領導小組對所有已查出的隱患，都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患，做到治理責任、措施、期限和應急預案“四落實”，確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題，認真分析原因，進一步完善安全管理制度，及時堵塞漏洞，防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。
2.安全生產(chǎn)隱患排查領導小組要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔”。一般隱患排查治理由安全生產(chǎn)隱患排查領導小組成員負責督辦，重大事故隱患排查治理由工作領導小組會同集團質量安全處督辦。
安全方案 篇3
當前已全面進入冬季，氣候干燥寒冷，霧霾、雨雪冰凍等惡劣天氣頻發(fā)，歷來是各類事故的易發(fā)多發(fā)時期，極易給安全生產(chǎn)帶來重要影響和威脅。加上元旦、春節(jié)“兩節(jié)”臨近，個別單位處于檢修或生產(chǎn)關鍵階段，誘發(fā)事故的不穩(wěn)定因素增多。為確保當前公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢，進一步強化安全責任，消除安全隱患，確保冬季安全生產(chǎn)各項工作落到實處，根據(jù)市政府安委會銅安辦[20xx]71號文及銅化集生[20xx]78號文要求和布置，公司決定自即日起至20xx年3月底，在公司范圍內(nèi)組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結合公司實際，制定實施方案如下：
一、工作目標
認真落實市委市政府、集團公司關于當前安全生產(chǎn)工作的有關部署，把冬季安全生產(chǎn)工作責任和措施切實落實到實處，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，深入推進全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。突出冬季氣候特點，強化冬季安全生產(chǎn)“防火、防寒、防凍、防滑、防大風、防坍塌、防雨、防雪”措施的'排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
二、具體方案
1．切實做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。做好“防火、防寒、防凍、防滑、防大風、防坍塌、防雨、防雪”等季節(jié)性安全防護工作。建筑物、工棚、高處懸掛物件要進行承載能力檢查評估和隱患整改，嚴防坍塌和物件墜落傷人；冰凍天氣嚴禁用水沖洗地面和人形過道、爬梯，積水要及時清除，嚴防滑跌事故；加強員工勞保用品穿戴管理，嚴禁穿棉大衣作業(yè)，嚴防機械傷害事故；配備充足、適用、有效的防滑等應急物資，提前做好應急準備。
2．進一步強化危險化學品生產(chǎn)、儲存設備設施的現(xiàn)場管理和監(jiān)測維護，嚴格遵守《特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》，進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加強員工冬季安全生產(chǎn)教育和培訓，增強員工作業(yè)期間安全防護意識和能力。
3．各生產(chǎn)單位要進一步加大對設備、危險化學品輸送管道、壓縮空氣排液管道、消防器材、供排水管道（包括壓縮空氣儲罐排水）的檢查與維護保養(yǎng)，嚴禁管線設施超負荷運行。嚴寒天氣，提前采取包裹保暖層等防凍措施，確保惡劣天氣下設備的正常完好，加大對壓力表、溫度計、液位計等安全設施附件的檢查頻次，有效的防止由于安全設施附件的凍壞引起的操作而導致的安全生產(chǎn)事故。
4．氮肥廠、罐區(qū)車間要加大對液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)的安全監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)，外來用工人員要做好登記、備案，需動火作業(yè)時，必須由檢驗人員進行安全取樣、分析，落實安全措施和審批等程序，方可作業(yè)。作業(yè)時，現(xiàn)場要指定安全負責人，并進行安全交底，堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則。公司將加大對要害崗位安全巡查力度，車間負責人每天都要對要害崗位進行巡查并簽字。
5．寒冷天氣，各單位要加強對火源的安全管理，落實防火措施，禁火區(qū)內(nèi)嚴禁流動明火，杜絕吸煙現(xiàn)象。杜絕禁火區(qū)域使用非防爆取暖設施，取暖設施必須安全可靠，嚴禁電取暖器無人空開和烘烤衣物。對火源、電源進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。消防器材要備齊備足，過期的滅火器要及時更換。
6．針對惡劣天氣條件下會引起短時供電異常的情況，各單位要制定供電異常時的應對防范措施，保障用電的安全。
7．各單位要建立今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會”期間信息溝通機制，加強值班工作，實行領導24小時帶班值班制度，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要迅速妥善地按照預案進行處置，并按程序上報至公司領導和相關部門，確保生產(chǎn)安全有序。
三、總體要求
1．公司定期組織開展冬季安全大檢查和隱患整改工作。
2．各單位、本埠子公司要制定具體的冬季安全生產(chǎn)大檢查方案，認真開展自查自改工作，全面排查治理事故隱患，力爭安全隱患無死角，對一時難以整改的隱患，落實整改計劃、整改責任人，并加強監(jiān)護。（20xx年12月21日前將檢查方案報公司安全環(huán)保部備案）。
3．在開展安全生產(chǎn)“自查、自整、自改”工作的基礎上，公司安全環(huán)保部將對各單位自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，進行一次督查。（各單位、本埠子公司20xx年2月底完成自查自改總結，報公司安全環(huán)保部備案）。
安全方案 篇4
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：
一、組織機構：
組 長：馮有志
組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰
二、時間安排：
1、第一階段：（10月28日--31日）
第一階段為細化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。
2、第二階段：（11月1日--11月25日）
第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責人和安全預防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應急預案。
檢查內(nèi)容：
�、怕鋵嵏骷壺熑�，加大隱患管控
按照“一把負總責、誰主管誰負責”的原則，落實各級管理責任，細化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。
�、粕a(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查
�、佘囬g人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點進行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。
�、谶\行人員每天要認真檢查安全附件，并做好記錄。
⑶加強有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
�、燃訌姸痉阑鸸芾�
�、僖獓栏衤鋵崍�(zhí)行動火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，安全管理人員要加強動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。
�、谡J真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度，加強管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴肅處理。
�、蹤z查消防管理制度，按標準配置消防設施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。
⑸加強交通運輸車輛的'安全行車管理
�、僖獜V泛開展冬季行車安全教育，嚴格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴禁帶人行駛。
�、谠诒┞访嫔闲旭傄欢ㄒ刂坪密囁佟�
�、始訌婋娖髟O施安全管理
檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標準要求，嚴禁電器設備及線路超負荷使用，嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
�、藦娀嘤柟芾恚美碚撝笇嶋H
檢查員工安全教育，要通過安全培訓、事故討論、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關崗位的事故案例，吸取事故教訓，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
�、虖娀胤N設備管控，確保安全運行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
�、妥龊铆h(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的污染要及時通知相關部門。
3、第三階段：（11月26日---- 12月5日）
本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進行整改銷號，對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負責組織檢查本次活動的實施情況，總結經(jīng)驗教訓形成書面材料上報集團公司。
三、要求：
1、要加強組織領導，成立專門檢查領導機構。本次檢查實行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內(nèi)整改完的不進行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行考核；在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進行考核。
動力車間
20xx.11.8
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