評選方案

時間：2023-08-14 12:28:08 方案我要投稿

優(yōu)秀員工評選方案推薦度：
優(yōu)秀員工的評選方案推薦度：
優(yōu)秀員工評選方案細(xì)則推薦度：
公司優(yōu)秀員工評選方案推薦度：
月度優(yōu)秀員工評選方案推薦度：
相關(guān)推薦

【熱】評選方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的評選方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【熱】評選方案

評選方案篇1

　　校園文化是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的動力，是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實(shí)際，突出特色，通過加強(qiáng)校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容，拓展校園文化活動的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

　　Xx學(xué)校校校園文化建設(shè)與Xx區(qū)先進(jìn)學(xué)校之間尚有較大差距。特別是我校小學(xué)部舊教學(xué)樓拆除后，新的教學(xué)樓投入使用后校園文化建設(shè)嚴(yán)重滯后。通過查擺自身不足，尋找差距原因，確定整改措施和工作方向，使我校的校園文化建設(shè)工作再上新的臺階。

　　一、主要存在的不足：

　　1. 校園美化

　　（1）校園文化整體設(shè)計中辦學(xué)特色不夠突出。

　　（2）校園文化宣傳欄內(nèi)容還很單一。

　�。�3）班級文化建設(shè)還只停留在表象，其內(nèi)涵還需挖掘。

　　2. 校園凈化

　�。�1）校園衛(wèi)生管理區(qū)域，責(zé)任管理尚需明確。

　�。�2）辦公室及各專用教室的文化建設(shè)內(nèi)容不夠豐富。

　　（3）中小學(xué)共用的操場不整，春秋季塵土飛揚(yáng)，不適宜師生的鍛煉。

　　3.校園動態(tài)文化

　�。�1）學(xué)生興趣小組的組建面還較窄，為學(xué)生展示才藝的平臺和活動形式還要豐富。

　　（2）學(xué)生讀書活動還要有計劃的實(shí)施。

　　二、整改措施

　　1.提升理念，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。進(jìn)一步明確工作職責(zé)，分工明確，整體提高工作效率。

　　2.建設(shè)文化長廊，豐富校園各展示欄的內(nèi)涵。以中國傳統(tǒng)文化的普及為主，在小學(xué)部建設(shè)文化長廊，突出學(xué)校辦學(xué)特色和文化內(nèi)涵。

　　3.深入挖掘班級文化內(nèi)涵，突出一班一品。

　　4.小學(xué)部舊教學(xué)樓遺址的填沒及硬化，為學(xué)生活動提供安全平坦的場所。

　　5.進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理工作，明確校園衛(wèi)生管理制度，達(dá)到責(zé)任區(qū)分工明確，專班負(fù)責(zé)。班級管理工作真正落實(shí)到每名學(xué)生身上，達(dá)到事事有人管、事事有人干的管理格局。

　　6.學(xué)校操場的集中整治，平整操場和跑道，建成噴灑式的操場，降塵除塵，為學(xué)生的體育鍛煉提供條件。

　　7.積極開辟第二課堂，不斷豐富學(xué)生校園文化生活，陶冶師生道德情操。給學(xué)生提供展示才藝的.平臺，讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅。

　　三、整改實(shí)施

　　第一階段：制定整改方案。成立整治組織，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與整改方案。制定出切實(shí)可行的創(chuàng)建方案與實(shí)施細(xì)則。

　　第二階段：組織實(shí)施。按照整改實(shí)施方案深入扎實(shí)開展校園文化建設(shè)活動。

　　第三階段：檢查驗(yàn)收�？荚u總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評先評優(yōu)。

　　天道酬勤，付出必將有收獲。相信在Xx區(qū)教育局的正確引領(lǐng)和指導(dǎo)下，在我校全體師生的共同努力下，我校的校園文化建設(shè)工作，一定會取得優(yōu)異的成績，創(chuàng)造出一個欣欣向榮，充滿生機(jī)的優(yōu)質(zhì)校園。

評選方案篇2

　　教研組是開展教育教學(xué)工作的基本單位，教研組的工作直接關(guān)系到學(xué)校的教科研水平、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校的未來發(fā)展。為了進(jìn)一步推動我校教研工作，逐步形成完善的教研工作運(yùn)行機(jī)制，學(xué)校研究決定，從20XX－20XX學(xué)年度的第一學(xué)期開始，每學(xué)期評選教研工作突出的教研組，學(xué)校給予表彰和獎勵。以后市級先進(jìn)教研組的推薦，也以此為依據(jù)。評選的.具體方案：

　　一、必備條件

　　1、接受并認(rèn)真完成學(xué)校布置的各頊工作。

　　2、能按照學(xué)校教研工作的要求，有計劃地開展教研組活動，并且材料齊

　　3、期中、期末教學(xué)檢查，教研組教師全體合格。

　　二、評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、教研組和備課組活動，有計劃、有考勤、有記錄、有主題、有總結(jié)，材料齊全可得6－10分。

　　2、承擔(dān)一次校級教研活動加1分。若由30歲以下青年教師承擔(dān)，教研組給予幫助指導(dǎo)的加2分。

　　3、在學(xué)校期中、期末教學(xué)檢查中，教研組獲表彰每次加1分。

　　4、在校內(nèi)舉行的業(yè)務(wù)比賽中，每獲獎1人，加1分。

　　5、省級以上教科研課題結(jié)題通過驗(yàn)收，加2分。市級教科研課題結(jié)題，加1分。

　　6、承擔(dān)省、市級教研活動每次加1分，承擔(dān)國家級教研活動每次加2分。

　　三、評選數(shù)額

　　先進(jìn)教研組數(shù)約占總數(shù)的三分之一。

評選方案篇3

　　一、目的：

　　為了更好的調(diào)動員工的工作積極性，促使一批“思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，工作高效、作風(fēng)踏實(shí)”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出，進(jìn)一步激發(fā)員工活力，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)、自我提升，自我發(fā)展。在公司內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的工作氛圍，特制定本方案：

　　二、評選原則：

　　1、秉承公司公平、公正、公開的一貫原則。

　　2、擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫的原則。

　　3、以生產(chǎn)第一線員工（縫制車間、后整車間、裁剪車間）為主的原則。

　　三、評選范圍：

　　每月之星評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個車間一線員工為主。（不含管理人員和工作未滿一個月人員。）

　　四、每月之星評選名額：

　　每月評選星級員工五名，具體名額分配如下：縫制一車間2名縫制二車間2名縫制三車間1名后整車間、裁剪車間共1名

　　五、每月之星評選要求：

　　1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝操作流程，當(dāng)月無重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過5%。

　　2、縫制車間候選人當(dāng)月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達(dá)到前二十名內(nèi)。評選此項(xiàng)時，代工也在考核之列。后整、裁剪車間候選人當(dāng)月產(chǎn)值必須完成公司當(dāng)月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量。

　　3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，違規(guī)違紀(jì)率為零。

　　4、服從組長安排工作，積極維護(hù)所屬單位集體榮譽(yù)。

　　5、能夠在各項(xiàng)工作中起到表率帶頭作用，積極參加公司各種集體活動。

　　6、團(tuán)結(jié)同事，同事好評率高。

　　7、個人行為符合公司個人行為標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、否決項(xiàng)：

　　1、當(dāng)月有曠工者，不得參選。

　　2、當(dāng)月請假累計達(dá)2天者不得參選。

　　3、當(dāng)月返工率超標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)由縫制車間制定）不得參選。

　　4、不能積極參加公司各種活動者不得參選。

　　5、當(dāng)月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動手者不得參選。

　　6、當(dāng)月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀(jì)行為者不得入選。

　　七、每月之星評選辦法：

　　1、由各車間管理成立每月之星評選小組，具體負(fù)責(zé)本車間每月之星評選活動的` 組織與評審工作。

　　2、各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核，經(jīng)審核該員工無污點(diǎn)。當(dāng) 選當(dāng)月每月之星。如審核不合格，則該部門再進(jìn)行評選。

　　八、每月之星獎勵辦法：

　　1、公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項(xiàng)。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎。

　　2、頒獎領(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花，合影。

　　3、在公司開設(shè)每月之星專欄，刊其照片。

　　4、晉升提拔方面作為依據(jù)之一。

　　5、獎品為價值50元以內(nèi)禮品。（飲料或生活用品均可。）

　　6、在公司組織旅游、培訓(xùn)方面可予以優(yōu)先考慮。

　　九、其他要求：

　　1、希望各車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核、切實(shí)把關(guān)。認(rèn)真組織本車間每月之星評比工作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來。

　　2、各車間要深刻領(lǐng)會公司開展此活動的精神，充分利用好此項(xiàng)激勵機(jī)制，是旨在調(diào)動員工工作熱情過程中起到積極作用。

　　3、各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作，避免激勵少數(shù)，挫傷多數(shù)人的積極性。

　　4、各單位要利用早會，組織員工做好每月自我總結(jié)，肯定成績，找出差距，改正不足，形成一個創(chuàng)先進(jìn)，爭上游的良好氛圍。

　　5、各單位在做好評比改正的同時，要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現(xiàn)工作。

評選方案篇4

　　優(yōu)秀班級”評比是我校傳統(tǒng)的一項(xiàng)對學(xué)校各個班級的日常行為規(guī)范、常規(guī)管理、班風(fēng)班紀(jì)、精神風(fēng)貌等方面的重要評比。這一評比在學(xué)校德育工作的指導(dǎo)下，是少先隊(duì)開展活動對學(xué)生進(jìn)行教育的重要途徑。

　　為了更好的.促進(jìn)學(xué)校班集體各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，本著全面考核各個班集體，達(dá)到樹立新風(fēng)尚，獎勵先進(jìn)班級，爭創(chuàng)優(yōu)秀班級的目的。在原有評比制度基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，具體方案如下：

　　一、評比制度

　　1、評比項(xiàng)目及要求

　　（1）熱愛國旗：

　　出旗、升旗要肅立，立正脫帽敬隊(duì)禮，國旗下講話認(rèn)真聽。

　　（2）尊敬師長：

　　見到師長問聲好，老師教導(dǎo)要記牢。

　　上課專心又動腦，作業(yè)及時完成好。

　�。�3）友愛同學(xué)：

　　同學(xué)之間要友好，互相幫助少不了，

　　遇到分歧要謙讓，快樂合作共提高。

　�。�4）講究衛(wèi)生：